設(shè)備操作培訓(xùn)演示文稿

設(shè)備操作培訓(xùn)演示文稿第一頁(yè)，共六十頁(yè)。目的和意義目的：正確操作保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。樹(shù)立“安全第一”觀念，保證人身、財(cái)產(chǎn)安全，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)?！狈乐故鹿拾l(fā)生。第二頁(yè)，共六十頁(yè)。主要內(nèi)容安全及事故的定義安全源自好的習(xí)慣操作人員的基本要求設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)第三頁(yè)，共六十頁(yè)。安全的定義：

安全是指安穩(wěn)而無(wú)危險(xiǎn)的事物

所謂安全是指免遭不可接受的風(fēng)險(xiǎn)傷害，不發(fā)生導(dǎo)致死亡，職業(yè)病，設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失的情況（包括幸福，舒適）。生產(chǎn)過(guò)程中的安全是指人不受到傷害，財(cái)產(chǎn)不受到損失，生產(chǎn)秩序穩(wěn)定持續(xù)進(jìn)行的正常狀況。第四頁(yè)，共六十頁(yè)。安全管理的含義

就是通過(guò)制度和具體措施來(lái)提升安全管理水平，防止災(zāi)害的發(fā)生。安全管理的目的是為了加強(qiáng)員工的安全觀念，使其具有良好的安全工作意識(shí)，更加注重安全細(xì)節(jié)管理。這樣不但能夠降低事故發(fā)生率，而且能提升員工的工作品質(zhì)。安全僅僅靠口號(hào)和理念是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它必須有具體措施來(lái)保證實(shí)施。第五頁(yè)，共六十頁(yè)。生產(chǎn)過(guò)程中的安全人員安全設(shè)備安全產(chǎn)品安全第六頁(yè)，共六十頁(yè)。人員安全生命對(duì)每個(gè)人都只有一次，沒(méi)有人不熱愛(ài)生命，誰(shuí)都不愿意作無(wú)謂的犧牲，事故災(zāi)害是危及人的生命和健康的大敵。人世間，人的生命是最寶貴的，只有健康的身體和安全的保障，人們才能為生產(chǎn)發(fā)展作貢獻(xiàn)，才能建立幸福和諧家庭。

第七頁(yè)，共六十頁(yè)。人身安全重在防范

確保安全的首要方法是培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓操作者明白安全與不安全的區(qū)別之處，并知道違反規(guī)定的后果。第八頁(yè)，共六十頁(yè)。三級(jí)安全教育一級(jí)安全教育：讓員工理解企業(yè)的安全方針、政策，明確安全的重要性及其對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的影響，確保安全作業(yè)的信心。車間級(jí)安全教育：讓員工了解車間的安全布局、要求和狀態(tài)，熟悉采取的防范措施，明確一旦發(fā)生不安全行為時(shí)，需要如何應(yīng)對(duì)。

班組級(jí)安全教育：讓員工了解本班組和本崗位的安全要求，熟悉具體的操作規(guī)程和防范技術(shù)，確保安全生產(chǎn)從我做起。

第九頁(yè)，共六十頁(yè)。對(duì)新進(jìn)員工實(shí)施安全教育新進(jìn)員工就是指新入廠的從業(yè)人員、新調(diào)動(dòng)工種的員工、首次執(zhí)行外出業(yè)務(wù)的人員，采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備或生產(chǎn)新產(chǎn)品的員工等都屬于新進(jìn)員工。通常人們?cè)谛逻M(jìn)入一個(gè)環(huán)境時(shí)，都會(huì)有環(huán)境陌生感、缺乏經(jīng)驗(yàn)等現(xiàn)象，班組長(zhǎng)的責(zé)任就是對(duì)他們進(jìn)行教育和監(jiān)督，確保新進(jìn)員工在“新”時(shí)期內(nèi)的安全。第十頁(yè)，共六十頁(yè)。設(shè)備安全設(shè)備安全指的是設(shè)備在運(yùn)行中的合理性、可靠性、有效性和正常平穩(wěn)等各種要素的總和。隨著社會(huì)的發(fā)展，各種機(jī)器設(shè)備越來(lái)越先進(jìn)，對(duì)其安全管理的迫切性也越來(lái)越強(qiáng)。設(shè)備安全是反映人與機(jī)器設(shè)備管理系統(tǒng)是否和諧的一個(gè)重要指標(biāo)。第十一頁(yè)，共六十頁(yè)。設(shè)備安全管理安全操作規(guī)程：安全操作規(guī)程是指導(dǎo)員工操作機(jī)器設(shè)備的綱領(lǐng)性文件，班組長(zhǎng)要通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)、示范、執(zhí)行和督察五種措施把它落實(shí)到位。為了防止在工作中發(fā)生事故，班組長(zhǎng)還要依據(jù)重要和危害程度等因素定期檢查全部機(jī)器設(shè)備，確保其防護(hù)狀態(tài)和運(yùn)轉(zhuǎn)狀況良好并要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。第十二頁(yè)，共六十頁(yè)。設(shè)備安全管理搞好設(shè)備維護(hù)：搞好設(shè)備維護(hù)的關(guān)鍵是要發(fā)揚(yáng)全員參與精神，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)防保養(yǎng)。從機(jī)器投入運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)始，就要全面配備必要的防護(hù)裝置，并且在后續(xù)的管理中逐步完善，不斷增加。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)缺乏這些裝置時(shí)，班組長(zhǎng)就應(yīng)該考慮如何用管理措施去彌補(bǔ)。

第十三頁(yè)，共六十頁(yè)。消除設(shè)備故障的五個(gè)著眼點(diǎn)（1）保持基本狀態(tài)：設(shè)備的清掃、檢查、防污、潤(rùn)滑、加油、緊固等。（2）遵守操作工藝：設(shè)備操作規(guī)范、注意事項(xiàng)、負(fù)荷條件。（3）根除設(shè)備劣化：設(shè)備檢修、元件更換、故障維修、故障分析與改進(jìn)。第十四頁(yè)，共六十頁(yè)。消除設(shè)備故障的五個(gè)著眼點(diǎn)（4）改進(jìn)設(shè)計(jì)缺陷：按照加工工藝的要求，對(duì)設(shè)備構(gòu)造、性能、機(jī)能進(jìn)行改良。（5）提升人員能力：加強(qiáng)操作者的自主保全教育、提升專業(yè)保全人員的故障修復(fù)技能。第十五頁(yè)，共六十頁(yè)。產(chǎn)品質(zhì)量安全由于人員或設(shè)備及其它原因造成大量產(chǎn)品達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，都屬于產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。第十六頁(yè)，共六十頁(yè)。人員、設(shè)備、產(chǎn)品安全的關(guān)系相互依存，互為因果。人員的技術(shù)水平直接影響設(shè)備及產(chǎn)品安全。設(shè)備的狀態(tài)影響人員及產(chǎn)品的安全。產(chǎn)品的狀態(tài)又影響設(shè)備及人員。產(chǎn)品人員設(shè)備第十七頁(yè)，共六十頁(yè)。什么是事故？事故的定義：凡是使人在活動(dòng)中受到傷害和影響活動(dòng)進(jìn)行的一切事件，通稱事故。

所謂事故：也就是指?jìng)€(gè)人或集體在時(shí)間的進(jìn)程中，為了實(shí)現(xiàn)某一意圖而采取的行動(dòng)過(guò)程，突然發(fā)生了與人們的意志相反的情況，迫使這種行動(dòng)暫時(shí)或永久性停止的事件。第十八頁(yè)，共六十頁(yè)。事故發(fā)生的基本特點(diǎn)孕育——發(fā)展——發(fā)生——傷害（損失）因果性偶然性必然性潛伏期突變性第十九頁(yè)，共六十頁(yè)。墨菲定律做任何一件事情，如果客觀上存在著一種錯(cuò)誤的做法，或者存在著發(fā)生某種事故的可能性，不管發(fā)生的可能性有多小，當(dāng)重復(fù)去做這件事時(shí)，事故總會(huì)在某一時(shí)刻發(fā)生。也就是說(shuō)，只要發(fā)生事故的可能性存在，不管可能性多么小，這個(gè)事故遲早會(huì)發(fā)生的。假設(shè)某意外事件在一次活動(dòng)中發(fā)生的概率為p（p>0），則在n次活動(dòng)中至少有一次發(fā)生的概率為pn＝1－（1－p）n第二十頁(yè)，共六十頁(yè)。129300嚴(yán)重傷害輕微傷害無(wú)傷害海恩法則

每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300次未遂先兆以及1000起事故隱患。注：海恩（德國(guó)飛機(jī)渦輪機(jī)發(fā)明者）第二十一頁(yè)，共六十頁(yè)。人的不安全行為環(huán)境的不安全條件物的不安全狀態(tài)管理缺陷事故引發(fā)事故的基本要素第二十二頁(yè)，共六十頁(yè)。環(huán)境的不安全條件過(guò)于雜亂的工作環(huán)境，也是一個(gè)不安全狀態(tài)。被堵塞的安全通道。隨意丟放地面的雜物、垃圾。地面的油污及漿料。第二十三頁(yè)，共六十頁(yè)。物的不安全狀態(tài)所謂物：就是指機(jī)械設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)施，勞動(dòng)工具，周圍環(huán)境等勞動(dòng)資料，包括原材料，輔助材料，半成品，成品等。不安全的設(shè)備、工具。不完整或失效的安全裝置。第二十四頁(yè)，共六十頁(yè)。管理缺陷安全教育不到位。沒(méi)有實(shí)行培訓(xùn)和持證上崗?，F(xiàn)場(chǎng)管理缺失。員工串崗，脫崗。安全管理制度不完善。沒(méi)有安全標(biāo)示或標(biāo)示不清等。第二十五頁(yè)，共六十頁(yè)。

在安全管理中，能夠用標(biāo)識(shí)處理好的事情就盡量用標(biāo)識(shí)來(lái)處理。這是因?yàn)闃?biāo)志既簡(jiǎn)單成本又低，例如醒目位置處的“嚴(yán)禁煙火”、“小心來(lái)車”等標(biāo)識(shí)能夠清楚地提醒現(xiàn)場(chǎng)的工作人員注意避免危險(xiǎn)情況的發(fā)生。如果現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有相應(yīng)的警告、指示、禁止、提示等標(biāo)識(shí)，一些不了解現(xiàn)場(chǎng)的人員可能因?yàn)槊χ谐鲥e(cuò)而導(dǎo)致發(fā)生安全事故。

標(biāo)識(shí)（警告、指示、禁止、提示）第二十六頁(yè)，共六十頁(yè)。標(biāo)示的方法第二十七頁(yè)，共六十頁(yè)。

在安全管理中，,警告、提示和禁止等標(biāo)識(shí)并不能解決所有的安全隱患，還必須定期制定出消除隱患的改善計(jì)劃。專門(mén)用以解決安全隱患問(wèn)題，如加強(qiáng)防護(hù)措施，防止物品搬運(yùn)中撞壞現(xiàn)場(chǎng)的儀表等。定期制定消除隱患的改善計(jì)劃第二十八頁(yè)，共六十頁(yè)。操作錯(cuò)誤，忽視安全，忽視警告。造成安全裝置失效。使用不安全設(shè)備。用手代替工具操作。物體存放不當(dāng)。冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。攀坐不安全位置。人的不安全行為第二十九頁(yè)，共六十頁(yè)。在起吊物下作業(yè)。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)作加油，修理，檢查，調(diào)整，焊接，清掃等工作。有分散注意力行為。忽視使用個(gè)人防護(hù)用品，用具。不安全裝束。人的不安全行為第三十頁(yè)，共六十頁(yè)。安全源自好習(xí)慣企業(yè)的生產(chǎn)車間班組是生產(chǎn)工人的集結(jié)點(diǎn)，也是安全生產(chǎn)的前沿陣地。從歷史教訓(xùn)看，絕大部分事故是車間班組放松管理，一線職工違章作業(yè)所造成的。第三十一頁(yè)，共六十頁(yè)。小和尚學(xué)剃頭

一個(gè)剛?cè)敕痖T(mén)的小和尚學(xué)剃頭。老和尚先讓他削冬瓜皮來(lái)練習(xí)手法，小和尚每次練完之后就隨手把刀扎在冬瓜上。老和尚多次勸說(shuō)他不要養(yǎng)成這種壞習(xí)慣，小和尚置若罔聞。時(shí)間長(zhǎng)了老和尚也就不再說(shuō)了。終于有一天，小和尚覺(jué)得本事差不多了，就單獨(dú)出去給人剃頭，剃完頭后順手習(xí)慣性地把刀插進(jìn)別人的頭上而釀成人命案。這個(gè)故事給我們一個(gè)啟示：任何習(xí)慣一旦養(yǎng)成，就難以改正過(guò)來(lái)。第三十二頁(yè)，共六十頁(yè)。日常工作中的壞習(xí)慣參加安全案例學(xué)習(xí)培訓(xùn)不專心，只帶個(gè)耳朵來(lái)聽(tīng)，不認(rèn)真記錄，管理人員在上頭開(kāi)大會(huì)，職工在下面開(kāi)小會(huì)。在日常安全作業(yè)中，對(duì)一些簡(jiǎn)化作業(yè)過(guò)程、違反作業(yè)紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律習(xí)以為常，把規(guī)章制度放在一邊，憑經(jīng)驗(yàn)臆測(cè)行事干工作。第三十三頁(yè)，共六十頁(yè)。日常工作中的壞習(xí)慣開(kāi)展安全活動(dòng)為了活動(dòng)而活動(dòng)，唱高調(diào)，走形式，不下現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真排查整治安全隱患……這些職工干慣了、干部看慣了的壞習(xí)慣一旦養(yǎng)成，就牢牢扎根，成為長(zhǎng)期深埋于安全工作中的“定時(shí)炸彈”。

第三十四頁(yè)，共六十頁(yè)。養(yǎng)成好習(xí)慣隨著企業(yè)的發(fā)展，要確保安全，我們必須長(zhǎng)期養(yǎng)成嚴(yán)格安全管理、堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、主動(dòng)提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、及時(shí)排查整改安全隱患、經(jīng)常開(kāi)展安全警示教育等一系列安全好習(xí)慣。這樣才能進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。第三十五頁(yè)，共六十頁(yè)。工作中28個(gè)的安全注意事項(xiàng)開(kāi)始工作之前必須了解清楚工作方法．工作開(kāi)始之前必須對(duì)操作設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查．工作時(shí)必須配戴必要的保護(hù)用品并合理使用保護(hù)用品和保護(hù)裝置．工作時(shí)身體不靠近設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部位．設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不檢測(cè)工件物．調(diào)機(jī)換模，設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備故障時(shí)，必須要關(guān)閉電源．工件未放到位時(shí)嚴(yán)禁開(kāi)啟開(kāi)關(guān)．第三十六頁(yè)，共六十頁(yè)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，手不準(zhǔn)伸入行程范圍內(nèi)．嚴(yán)禁私自操作他人之設(shè)備．不準(zhǔn)利用慣性更換零件，上螺母．嚴(yán)禁用手代替工具作業(yè)．作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁腳一直踩在開(kāi)關(guān)上．機(jī)修操作鉆床和切管機(jī)等設(shè)備嚴(yán)禁帶手套作業(yè)．不使用不安全工具和設(shè)備．工作中28個(gè)的安全注意事項(xiàng)第三十七頁(yè)，共六十頁(yè)。工作時(shí)注意力集中，不準(zhǔn)與他人嘻笑，聊天．禁止用壓縮氣體吹身上的灰塵．物品定位存放，不堵塞安全通道，不準(zhǔn)于禁煙區(qū)內(nèi)吸煙．平時(shí)不準(zhǔn)挪用滅火器和其它消防器材．發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向主管報(bào)告．不準(zhǔn)在易燃易爆的區(qū)域從事焊接工作．不準(zhǔn)將酒精，天那水等易燃易爆之物品置放在高溫處．工作中28個(gè)的安全注意事項(xiàng)第三十八頁(yè)，共六十頁(yè)。工作中28個(gè)的安全注意事項(xiàng)不準(zhǔn)私自動(dòng)用化學(xué)藥品．不準(zhǔn)擅自拉動(dòng)電源和修理電器設(shè)備．嚴(yán)禁私自開(kāi)動(dòng)各種機(jī)動(dòng)車輛．工作時(shí)必須穿工作服，嚴(yán)禁穿戴過(guò)于寬大或者懸垂裝飾之衣物．不準(zhǔn)穿高跟鞋和涼鞋．工作時(shí)嚴(yán)禁戴指環(huán)，項(xiàng)鏈，獎(jiǎng)?wù)?，領(lǐng)帶等裝飾品．工作時(shí)，工作服的袖口必須扎緊，女作業(yè)員的長(zhǎng)發(fā)必須裹覆在帽內(nèi)，以防卷入機(jī)械內(nèi)發(fā)生意外．第三十九頁(yè)，共六十頁(yè)。設(shè)備使用與保養(yǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)目的：保持設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)和工作能力、保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。讓使用部門(mén)掌握設(shè)備使用與維護(hù)的基本技能，便于部門(mén)內(nèi)持續(xù)教育的開(kāi)展和技能傳承。第四十頁(yè)，共六十頁(yè)。設(shè)備操作員的要求操作人員應(yīng)通過(guò)崗位培訓(xùn)考核等，對(duì)所使用的設(shè)備做到“四懂”“三會(huì)”做到持證上崗、持證操作。嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、啟動(dòng)、運(yùn)行與停車。必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑冒滴漏。操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映，在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并上報(bào)和通知值班班長(zhǎng)及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開(kāi)車。已處理或未處理的缺陷均需記于運(yùn)行記錄上，并向下一班交代清楚。第四十一頁(yè)，共六十頁(yè)。優(yōu)秀作業(yè)人員具備的條件第1水準(zhǔn)第2水準(zhǔn)第3水準(zhǔn)第4水準(zhǔn)☆不合理發(fā)現(xiàn)的能力☆防止劣化的能力☆不合理改善的能力☆設(shè)備的構(gòu)造.機(jī)能的理解能力☆準(zhǔn)確快速點(diǎn)檢的能力☆發(fā)現(xiàn)異常原因的能力☆設(shè)備-品質(zhì)關(guān)系的理解能力☆預(yù)知品質(zhì)異常與發(fā)現(xiàn)原因的能力☆準(zhǔn)確快速簡(jiǎn)易修理設(shè)備的能力第四十二頁(yè)，共六十頁(yè)。設(shè)備使用要求發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助設(shè)備維修予以消除。所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將設(shè)備上的配套件拆件使用

第四十三頁(yè)，共六十頁(yè)。設(shè)備保養(yǎng)基礎(chǔ)知識(shí)密封點(diǎn)泄漏的檢查：設(shè)備及管線的結(jié)合部位用肉眼觀察不結(jié)焦、不冒煙、無(wú)滲漏、無(wú)痕跡；焊接或連接部位或儀表工藝管、空氣管連接處用肥皂水試漏，無(wú)氣泡；真空部位用薄紙片測(cè)試，應(yīng)無(wú)吸附的感覺(jué)；所有排污、沖水及生活用水的閥門(mén)，在關(guān)閉狀態(tài)下不漏水、不漏氣視為不漏。第四十四頁(yè)，共六十頁(yè)。1、檢查設(shè)備運(yùn)行使用情況；聽(tīng)設(shè)備運(yùn)行的聲音，有無(wú)異常撞擊和摩擦聲。看溫度、壓力、流量、液位等控制計(jì)量系統(tǒng)及自動(dòng)化調(diào)節(jié)裝置的工作情況。2、檢查傳動(dòng)皮帶、運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、鏈條的緊固情況和平穩(wěn)度。3、檢查安全保護(hù)罩、防護(hù)欄桿、設(shè)備管路的保溫、保冷是否完好。4、檢查安全裝置、制動(dòng)裝置、事故報(bào)警裝置、停車裝置是否良好。5、檢查設(shè)備及工藝管路的靜、動(dòng)密封點(diǎn)的泄露情況。6、檢查設(shè)備基礎(chǔ)、地腳螺栓及其他連接螺栓有無(wú)松動(dòng)，或因連接松動(dòng)而產(chǎn)生振動(dòng)7、檢查軸承及有關(guān)部位的溫度、潤(rùn)滑及振動(dòng)情況。巡檢包括內(nèi)容第四十五頁(yè)，共六十頁(yè)。通過(guò)上述一系列的檢查，使所有的偶發(fā)故障的苗頭及不正常狀態(tài)能及早發(fā)現(xiàn)并立即查清原因，及時(shí)調(diào)整處理，盡快使機(jī)器設(shè)備恢復(fù)正常功能與安全運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)做緊急處理。并向車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備維修人員及時(shí)報(bào)告，同時(shí)將檢查情況和處理結(jié)果詳細(xì)記錄在操作記錄上巡檢包括內(nèi)容第四十六頁(yè)，共六十頁(yè)。定期做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，這是更全面、更徹底的維護(hù)性活動(dòng)。根據(jù)保養(yǎng)工作量的大小和實(shí)施人員的不同，一般把定期保養(yǎng)分為一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)屬于修理范疇，一級(jí)保養(yǎng)時(shí)以設(shè)備操作人員為主、維修工人輔助和配合的維修性活動(dòng)。認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄和日志，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄、缺陷記錄、事故記錄及操作日志。設(shè)備管理工作內(nèi)容第四十七頁(yè)，共六十頁(yè)。設(shè)備的合理使用

設(shè)備的使用時(shí)期是設(shè)備一生中最長(zhǎng)的時(shí)間，在這漫長(zhǎng)的使用過(guò)程中，操作工的技術(shù)水平和維護(hù)保養(yǎng)水平，對(duì)設(shè)備的使用壽命影響最大，不僅影響設(shè)備效能的發(fā)揮，而且常因操作不當(dāng)而使設(shè)備遭到不應(yīng)有的損壞。因此合理使用設(shè)備必須抓住對(duì)操作人員的培訓(xùn)、考核環(huán)節(jié)，提高操作人員的操作、維修、保養(yǎng)水平。第四十八頁(yè)，共六十頁(yè)。操作人員培訓(xùn)管理操作人員的教育培訓(xùn)和考核：

新進(jìn)員工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，老員工調(diào)任新設(shè)備操作前也要進(jìn)行安全技術(shù)與業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)應(yīng)知、應(yīng)會(huì)考核合格后發(fā)給操作證。才能憑證操作設(shè)備。第四十九頁(yè)，共六十頁(yè)。應(yīng)知、應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和考核內(nèi)容：設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、傳動(dòng)系統(tǒng)及性能；設(shè)備的潤(rùn)滑、冷卻系統(tǒng)及正確的潤(rùn)滑冷卻方法；設(shè)備各部位的儀表、安全裝置和附件的作用及其正確使用方法；設(shè)備的最高負(fù)荷能力及安全限量；設(shè)備的操作規(guī)程、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)要求、點(diǎn)檢部位及檢查方法；設(shè)備的應(yīng)急處理；特種設(shè)備的操作人員還必須經(jīng)過(guò)市安全管理監(jiān)督局的培訓(xùn)，領(lǐng)取特種設(shè)備操作證后才能操作設(shè)備。第五十頁(yè)，共六十頁(yè)。設(shè)備使用應(yīng)具備的能力“三好”、“四懂”、“四會(huì)”和“五項(xiàng)紀(jì)律”操作人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，雖然具備了一定的理論知識(shí)和操作技能，但如果不會(huì)保養(yǎng)設(shè)備，不會(huì)檢查設(shè)備，不會(huì)排除故障，事無(wú)巨細(xì)都要依靠維修工，其設(shè)備是無(wú)法合理使用的。因此“三好”、“四會(huì)”、“五項(xiàng)紀(jì)律”是設(shè)備操作人員的基本要求。第五十一頁(yè)，共六十頁(yè)?！叭谩惫芎茫汗芎迷O(shè)備。指管好自己操作的設(shè)備，工、量具和附件要按定置管理的要求存放，保持防護(hù)裝置和管線的完整和可靠。用好：用好設(shè)備。指嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，正確合理使用設(shè)備，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、不超負(fù)荷使用，不在設(shè)備上亂堆、亂放工具和加工零件。修好：修好設(shè)備。按期完成一級(jí)保養(yǎng)，配合維修人員做好二保，設(shè)備大修時(shí)要參與，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能，掌握一般修理技術(shù)。第五十二頁(yè)，共六十頁(yè)。“四懂”懂原理懂構(gòu)造懂用途懂性能第五十三頁(yè)，共六十頁(yè)?！八臅?huì)”會(huì)使用：熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法，并熟悉加工工藝，正確使用工裝，不超負(fù)荷使用設(shè)備。會(huì)保養(yǎng)：熟悉設(shè)備的油眼、油孔、油杯位置，知道所操作設(shè)備的油質(zhì)、油量、換油周期；按規(guī)定做好設(shè)備的潤(rùn)滑和冷卻；設(shè)備內(nèi)外無(wú)油垢、無(wú)臟物，無(wú)銹蝕、無(wú)碰劃傷、不漏油、不漏水、不漏電、不漏氣；控制系統(tǒng)靈敏可靠，設(shè)備四周清潔。會(huì)檢查：熟悉設(shè)備檢查的注意事項(xiàng)、基本知識(shí)、精度標(biāo)準(zhǔn)、檢查項(xiàng)目；能熟練應(yīng)用和檢查設(shè)備的儀表、儀器、量具、檢測(cè)工具是否正常。會(huì)排除故障：在熟悉設(shè)備性能、一般原理、零部件組合情況的基礎(chǔ)上，能鑒別設(shè)備的異常聲響和異常情況，及時(shí)判斷設(shè)備異常部位和原因，并能排除一般故障；在設(shè)備一旦發(fā)生故障或事故時(shí)，能