浙江項(xiàng)目代建管理及監(jiān)理招標(biāo)文件

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.杭州****中心二期工程項(xiàng)目代建管理及監(jiān)理單位招標(biāo)文件招標(biāo)人：**有限公司招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：浙江省**招標(biāo)代理有限公司二〇〇八年十二月目錄HYPERLINK3537HYPERLINK\l"_Toc218339350"第四部分投標(biāo)書（格式）及其附件4647HYPERLINK\l"_Toc218339351"監(jiān)理投標(biāo)文件格式4748HYPERLINK\l"_Toc218339352"項(xiàng)目代建投標(biāo)書格式6162HYPERLINK\l"_Toc218339354"第五部分評(píng)標(biāo)辦法7172HYPERLINK\l"_Toc218339355"一、評(píng)標(biāo)原則.7172HYPERLINK\l"_Toc218339356"二、評(píng)標(biāo)組織與監(jiān)督7172HYPERLINK\l"_Toc218339357"三、評(píng)標(biāo)程序和內(nèi)容7172HYPERLINK\l"_Toc218339358"四、評(píng)標(biāo)細(xì)則7273投標(biāo)須知前附表工程名稱杭州****中心心二期工程項(xiàng)項(xiàng)目代建及監(jiān)監(jiān)理招標(biāo)建設(shè)地點(diǎn)招標(biāo)人聯(lián)系方式招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系系方式批準(zhǔn)文件資金來源自籌建筑面積195721.22m2招標(biāo)內(nèi)容工程項(xiàng)目代建管理理及監(jiān)理工作作投標(biāo)文件裝訂投標(biāo)文件正本一份份、副本四份份進(jìn)度要求杭州****中心心二期工期12166日歷天（20009年2月1日至2012年6月1日）投標(biāo)人要求具有浙江省建筑專專業(yè)或綜合代代建資質(zhì)、公司或其全全資子公司具具有工程監(jiān)理理房屋建筑甲甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)質(zhì)購(gòu)領(lǐng)招標(biāo)文件時(shí)間：2008年年月日起購(gòu)領(lǐng)地點(diǎn)招標(biāo)文件費(fèi)用標(biāo)書費(fèi)：500元元現(xiàn)場(chǎng)踏勘投標(biāo)人疑問遞交投標(biāo)文件遞交地點(diǎn)點(diǎn)投標(biāo)截止時(shí)間2008年月日9：30開標(biāo)地點(diǎn)、時(shí)間開標(biāo)注意事項(xiàng)投標(biāo)人法人代表或或其授權(quán)代表表須帶法人代代表授權(quán)書和和本人身份證證（復(fù)印件無無效）準(zhǔn)時(shí)到到場(chǎng)參加開標(biāo)標(biāo)會(huì)投標(biāo)保證金履約保證金投標(biāo)人提供的履約約保證金為中中標(biāo)價(jià)的10%（或銀行保保函）最高限價(jià)本次招標(biāo)將設(shè)置最最高限價(jià)，杭杭州*****中心二期工工程項(xiàng)目代建建管理費(fèi)用與與監(jiān)理費(fèi)用合計(jì)計(jì)最高限價(jià)為1200萬元，超過過本最高限價(jià)價(jià)的投標(biāo)人做做廢標(biāo)處理。第一部分綜合說明一、總則本次招標(biāo)工作是參照《浙江省政府投資項(xiàng)目實(shí)施代建制暫行規(guī)定》、《杭州市工程項(xiàng)目建設(shè)管理暫行規(guī)定》以及相關(guān)法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定組織和實(shí)施。二、工程概況位于杭州市**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新業(yè)北路以西，**以北。杭州****中心二期是集辦公、酒店、會(huì)議、公寓為主要功能的綜合用途建筑群體，其中地上部分為通過裙房聯(lián)系的四棟板式高層組成?？偨ㄖ娣e約195721平方米，其中地上約134872平方米，地下約60849平方米，其中1#酒店式公寓30層，2#五星級(jí)酒店為20層；3#辦公樓、4#辦公樓為22層；裙房、會(huì)議中心為3層。二、建設(shè)依據(jù)杭州****中心二期：杭發(fā)改備[2007]138號(hào)三、建設(shè)資金杭州****中心二期：項(xiàng)目估算總投資暫定為47500萬元，由**有限公司自籌資金。四、目前條件杭州****中心二期：已完成項(xiàng)目立項(xiàng)，施工圖設(shè)計(jì)過程中；五、項(xiàng)目代建及監(jiān)理服務(wù)范圍杭州****中心二期工程（不含地鐵連接線）進(jìn)行自施工圖完成以后過程的階段代建管理及監(jiān)理。按酒店委托管理協(xié)議，其中酒店部分是否委托代建須經(jīng)酒店管理公司同意。工程范圍：1#酒店式公寓，2#五星級(jí)酒店；3#、4#辦公樓；裙房、會(huì)議中心。六、施工質(zhì)量目標(biāo)確保工程一次性驗(yàn)收合格，確?！蔽骱?，爭(zhēng)創(chuàng)“錢江杯”。七、項(xiàng)目代建及監(jiān)理進(jìn)度周期及服務(wù)周期要求1、項(xiàng)目代建及監(jiān)理進(jìn)度周期控制：進(jìn)度周期為40個(gè)月；2、項(xiàng)目代建及監(jiān)理服務(wù)周期：本工程的項(xiàng)目代建及監(jiān)理從簽訂合同之日開始至工程通過竣工驗(yàn)收具備使用條件、保修期結(jié)束。在工程質(zhì)量保修期內(nèi)，項(xiàng)目代建及監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。八、項(xiàng)目代建及監(jiān)理內(nèi)容和要求8.1項(xiàng)目代建內(nèi)容和要求、本項(xiàng)目代建總體要求:按委托人的考核目標(biāo)要求，遵照相關(guān)法律法規(guī)及杭州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)相關(guān)規(guī)定和委托人公司的相關(guān)制度，負(fù)責(zé)辦理規(guī)劃許可證及施工許可證的申領(lǐng)；配合工程招標(biāo)（業(yè)主另行委托招標(biāo)代理）、合同的洽談與簽訂；投資計(jì)劃申報(bào)；工程中間驗(yàn)收、編制工程結(jié)算的初審、施工驗(yàn)收、項(xiàng)目交付等，以及與工程建設(shè)有關(guān)的對(duì)項(xiàng)目的投資、質(zhì)量和建設(shè)周期的控制。8.1.2、項(xiàng)目前期管理內(nèi)容和要求（至施工許可證申領(lǐng)完成，正式開工）：按委托人考核目標(biāo)，遵照委托人前期管理相關(guān)制度為委托人做好前期管理服務(wù)工作。1）受托人負(fù)責(zé)報(bào)批資料整理準(zhǔn)備；2）受托人負(fù)責(zé)落實(shí)報(bào)批過程中存在問題的整改；3）受托人負(fù)責(zé)完成辦理項(xiàng)目前期委托人交予的其他手續(xù)事項(xiàng)。8.1.3、設(shè)計(jì)管理內(nèi)容：按委托人考核目標(biāo)，遵照委托人設(shè)計(jì)管理、變更管理相關(guān)制度為委托人做好設(shè)計(jì)管理服務(wù)工作。1）受托人人應(yīng)盡快熟悉本項(xiàng)目各類設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，審查設(shè)計(jì)文件的規(guī)范性、工藝的先進(jìn)性和科學(xué)性、結(jié)構(gòu)的安全性、施工的可行性和設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的適宜性等；2）受托人負(fù)責(zé)審查本項(xiàng)目各類設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性，包括結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性，材料的合理性，設(shè)備選型的經(jīng)濟(jì)性等，并根據(jù)審查結(jié)果向委托人提供相應(yīng)的建議書文件。3）受托人負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)方、承包商等提出各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，提出書面意見與優(yōu)化建議后，報(bào)委托方核準(zhǔn)審核，按委托人審核意見及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、承包商落實(shí)；在設(shè)計(jì)變更確定后負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、承包商落實(shí)委托人提出的設(shè)計(jì)修改和變更。4）受托人負(fù)責(zé)根據(jù)關(guān)鍵設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和進(jìn)度情況，督促設(shè)計(jì)單位按《承包合同》和協(xié)議要求及時(shí)供應(yīng)合格的設(shè)計(jì)文件；5、對(duì)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的重大問題和情況，受托人負(fù)責(zé)及時(shí)以書面報(bào)告形式向委托人反饋，并協(xié)助協(xié)調(diào)委托人與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行磋商，尋求解決方法；6）受托人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)成果的先期驗(yàn)收審核把關(guān)工作（最終由委托人驗(yàn)收、確認(rèn)）。每一專業(yè)工程設(shè)計(jì)圖紙，受托人均應(yīng)組織5名以上業(yè)內(nèi)專家在方案和施工圖出圖兩個(gè)階段進(jìn)行論證（委托人工程、技術(shù)人員參與）；7）受托人在工程開工前或關(guān)鍵分項(xiàng)工程開工前10天，組織委托人（委托人工程、技術(shù)人員參與）、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、承包商等進(jìn)行相關(guān)圖紙會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作，形成圖紙會(huì)審書面紀(jì)要文件報(bào)委托人審批后督促設(shè)計(jì)單位盡快落實(shí)。圖紙會(huì)審紀(jì)要應(yīng)包含附件，附件內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)計(jì)修改原因、修改造成的造價(jià)增減情況等。受托人負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)交底，組織并完成圖紙會(huì)審，并督促設(shè)計(jì)單位盡快落實(shí)；8.1.4建設(shè)招標(biāo)管理服務(wù)內(nèi)容按委托人考核目標(biāo)，遵照委托人招標(biāo)采購(gòu)管理相關(guān)制度配合委托人做好招標(biāo)采購(gòu)管理服務(wù)工作（業(yè)主另行委托招標(biāo)代理）。1）按委托人招標(biāo)采購(gòu)管理相關(guān)制度進(jìn)入委托人招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和招標(biāo)工作小組，與委托人共同完成相關(guān)招標(biāo)、定標(biāo)、合同等決策事宜，委托人有最終決策權(quán)；2）具體招標(biāo)投標(biāo)管理活動(dòng)由委托人另行委托招標(biāo)代理公司；3）按委托人要求提供招標(biāo)相關(guān)審核材料設(shè)備品牌、技術(shù)參數(shù)要求調(diào)研報(bào)告；4）受托人負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的工程量清單進(jìn)行核對(duì)；5）配合委托人與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判，與委托人一起簽訂三方合同。8.1.5施工階段管理內(nèi)容：按委托人考核目標(biāo)，遵照委托人工程管理相關(guān)制度為委托人做好工程管理服務(wù)工作，具體包括：◆按委托人及合同要求的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施工程建設(shè)管理?！舭垂こ毯贤囊?guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程承建單位的開工準(zhǔn)備工作?！魧彶槭┕た傮w規(guī)劃，審查承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案等，并提出審核意見?！魧彶槌薪ㄉ痰慕ㄖ牧?、建筑物配件和設(shè)備采購(gòu)及使用符合合同及委托人要求。就承建單位選擇的分包單位資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查，確保符合合同及委托人要求?！艄こ踢M(jìn)度控制：按委托方的進(jìn)度要求編制工程控制進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制進(jìn)度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查承建單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況，負(fù)責(zé)落實(shí)承建單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。確保工程進(jìn)度符合委托人及合同要求?！羰┕べ|(zhì)量控制：審查承包單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督。以單位工程為基礎(chǔ)，對(duì)分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。組織質(zhì)量事故調(diào)查及處理。確保工程質(zhì)量符合委托人及合同要求。◆工程造價(jià)控制：按委托人及合同的標(biāo)準(zhǔn)和要求，根據(jù)委托人投資控制目標(biāo)制定分年度投資計(jì)劃。審核承建單位提交的工程計(jì)量及費(fèi)用等。工程、設(shè)計(jì)變更，由代建單位審核后報(bào)委托人審批。確保建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不變下，投資控制目標(biāo)不突破?！羰┕ぐ踩拿鞅O(jiān)督：審查安全及文明施工措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施等，并負(fù)責(zé)檢查、督促落實(shí)執(zhí)行。參加重大安全事故調(diào)查。確保工程的安全文明施工。◆協(xié)調(diào)管理：主持建設(shè)管理服務(wù)合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作會(huì)議，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要?！艏夹g(shù)檔案管理：按國(guó)家規(guī)定組織工程各階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，提交相應(yīng)的工程建設(shè)管理服務(wù)報(bào)告，審查設(shè)計(jì)單位、施工單位編制的竣工圖紙和資料，負(fù)責(zé)落實(shí)施工單位整理施工歸檔文件?！粜畔⒐芾恚鹤龊檬┕がF(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理服務(wù)記錄與信息反饋。按要求編制建設(shè)管理服務(wù)周、月、年報(bào)，對(duì)工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理，并在工程竣工驗(yàn)收或建設(shè)管理服務(wù)期結(jié)束后移交委托方（一式三份）?！羝渌嚓P(guān)工作。8.1.6工程款項(xiàng)支付◆按委托人要求制定資金使用計(jì)劃報(bào)委托人?！艄こ炭铐?xiàng)支付由受托人審核服務(wù)單位提交的工作計(jì)量及費(fèi)用后報(bào)委托人審批，由委托人報(bào)財(cái)政局，委托人在收到財(cái)政局的相關(guān)款項(xiàng)后將建安工程的營(yíng)業(yè)稅稅金撥付給受托人，將合同款項(xiàng)直接支付給施工承包人，施工單位向代建單位開具以受托人為臺(tái)頭的本期工程款全額發(fā)票，向委托人開具委托人支付給承包人款項(xiàng)的收據(jù)。由委托人直接支付服務(wù)單位。8.1.7工程驗(yàn)收◆負(fù)責(zé)組織并通過項(xiàng)目各階段的驗(yàn)收（包括各系統(tǒng)及設(shè)備），確保落實(shí)責(zé)任單位按委托人及合同約定時(shí)間內(nèi)根據(jù)國(guó)家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定完成相關(guān)驗(yàn)收工作。8.1.8項(xiàng)目交付◆酒店的交付由受托人按圖紙及委托人、酒店管理公司標(biāo)準(zhǔn)向委托人和酒店管理公司移交，不符合標(biāo)準(zhǔn)的由受托人落實(shí)責(zé)任單位在委托人提出的限定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)整改完成，費(fèi)用責(zé)任擔(dān)單位承擔(dān)。◆項(xiàng)目酒店以外部分的交付由委托人和受托人共同派人組成交房小組，其中受托人負(fù)責(zé)落實(shí)交房過程中工程技術(shù)問題的解釋及工程存在問題的整改，屬受托人責(zé)任范圍的，整改費(fèi)用以及違約責(zé)任由受托人落實(shí)責(zé)任單位承擔(dān)，委托人負(fù)責(zé)購(gòu)房客戶的組織及相關(guān)手續(xù)的辦理。8.1.9項(xiàng)目保修◆在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期內(nèi)，對(duì)交付的工程承擔(dān)質(zhì)量保修管理責(zé)任，包括負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任單位維修，向使用人的賠付。8.1.10提供的信息文件◆定期信息文件根據(jù)建設(shè)管理服務(wù)工程項(xiàng)目、范圍及內(nèi)容，隨工程施工進(jìn)度向相關(guān)管理部門和委托方報(bào)送建設(shè)管理服務(wù)周報(bào)、月報(bào)，其主要內(nèi)容為：①施工質(zhì)量情況：原材料質(zhì)量及檢驗(yàn)情況：②工程進(jìn)度情況：③安全文明施工情況④進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)：⑤合同變更和工程變更情況：⑥工程款支付情況：⑦建設(shè)管理服務(wù)工程情況：⑧工程建設(shè)大事記：⑨存在的問題及整改措施；⑩其他?！舾鶕?jù)建設(shè)管理服務(wù)工程進(jìn)展情況的不定期報(bào)告①關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計(jì)或變更或施工進(jìn)展的建議；②資金、資源投入及合理配置的建議；③工程進(jìn)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告；④合理要求提交的其他報(bào)告；⑤工程分階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收建設(shè)管理服務(wù)工作報(bào)告。建設(shè)管理服務(wù)過程文件①資金使用計(jì)劃；②招標(biāo)工作計(jì)劃；③總進(jìn)度計(jì)劃及年、月計(jì)劃；④施工措施計(jì)劃批復(fù)文件；⑤施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件；⑥項(xiàng)目代建協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要文件；⑦其他項(xiàng)目代建業(yè)務(wù)往來文件；⑧質(zhì)量事故處理文件。8.2項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容和要求8.2.1協(xié)助業(yè)主審核施工圖的設(shè)計(jì)和概（預(yù)）算，參與主持組織圖紙會(huì)審，做好記錄，寫出會(huì)審紀(jì)要.8.2.2參與業(yè)主與承包商簽訂施工承包合同，審核施工進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)施過程中檢查、督促承包商嚴(yán)格按合同和施工規(guī)范、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，監(jiān)督承包商現(xiàn)場(chǎng)施工管理。8.2.3協(xié)助業(yè)主做好開工前準(zhǔn)備，審批開工報(bào)告，復(fù)核灰線，經(jīng)業(yè)主同意下達(dá)開工令8.2.4審批施工組織設(shè)計(jì)，審查和檢查施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系及安全防護(hù)措施，提出合理的整改意見和建議。8.2.5審查承包商采購(gòu)清單，檢查工程使用材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量與數(shù)量。督促承包商編制材料的供需計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主安排甲供材料的供應(yīng)計(jì)劃。8.2.6對(duì)施工變更的簽證，主持施工圖交底，參與設(shè)計(jì)變更的簽證，復(fù)核施工變更。8.2.7主持召召開工程協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議及綜合合管線協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議，主持召召開工程協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議并做好好會(huì)議紀(jì)要，調(diào)調(diào)解有關(guān)工程程建設(shè)各種合合同爭(zhēng)議，處處理索賠事項(xiàng)項(xiàng)。8.2.8檢查安安全防護(hù)措施施和文明施工工,檢查督促工工程進(jìn)度、施施工質(zhì)量。8.2.9督促施施工單位及時(shí)時(shí)整理技術(shù)資資料及竣工驗(yàn)驗(yàn)收資料。8.2.10協(xié)助助業(yè)主對(duì)工程程投資進(jìn)行控控制，對(duì)施工工單位提出的的付款申請(qǐng)進(jìn)進(jìn)行審核。8.2.11參加加審核工程結(jié)結(jié)算，協(xié)助業(yè)業(yè)主審核工程程造價(jià)，努力力降低工程費(fèi)費(fèi)用。8.2.12及時(shí)時(shí)提供完整的的監(jiān)理資料，定定期編制監(jiān)理理簡(jiǎn)報(bào)。8.2.13履行行其他法律、法法規(guī)規(guī)定的監(jiān)監(jiān)理職責(zé)義務(wù)務(wù)，提供其他他可免費(fèi)提供供的監(jiān)理服務(wù)務(wù)。8.2.14協(xié)助助業(yè)主組織進(jìn)進(jìn)行交工驗(yàn)收收及竣工驗(yàn)收收。協(xié)助工程進(jìn)行創(chuàng)杯杯工作。8.2.16完成成監(jiān)理規(guī)范要要求的其他工工作內(nèi)容。九、項(xiàng)目代建及監(jiān)監(jiān)理費(fèi)用計(jì)取取原則9.1項(xiàng)目代建及及監(jiān)理費(fèi)用計(jì)計(jì)費(fèi)原則。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)原則上監(jiān)監(jiān)理費(fèi)按設(shè)計(jì)計(jì)概算（4.75223億）以國(guó)家家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)90%計(jì)取，代建費(fèi)費(fèi)由各投標(biāo)單單位暫按設(shè)計(jì)計(jì)概算進(jìn)行費(fèi)費(fèi)率報(bào)價(jià)，按按工程結(jié)算價(jià)價(jià)結(jié)算，費(fèi)率率不得高于財(cái)財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)（6‰），但兩項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用最終結(jié)算算金額合計(jì)不不超過（1200萬元）9.2監(jiān)理服務(wù)務(wù)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)價(jià)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理與相關(guān)服服務(wù)收費(fèi)管理理規(guī)定》及《建建設(shè)工程監(jiān)理理與相關(guān)服務(wù)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，本本工程施工監(jiān)監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)費(fèi)計(jì)費(fèi)額為：：按47500萬元計(jì)算算（本工程監(jiān)監(jiān)理費(fèi)結(jié)算按按監(jiān)理投標(biāo)單單位的“監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)價(jià)分析匯總表表中監(jiān)理費(fèi)相相對(duì)施工監(jiān)理理服務(wù)收費(fèi)基基準(zhǔn)價(jià)浮動(dòng)比比率”來計(jì)算，以以工程中標(biāo)各各合同匯總價(jià)價(jià)為計(jì)費(fèi)基數(shù)數(shù)一次性包干干，工程決算算造價(jià)變化和和工程延期也也不做調(diào)整。）本工程施工監(jiān)理服服務(wù)收費(fèi)基價(jià)價(jià)（根據(jù)《建建設(shè)工程監(jiān)理理與相關(guān)服務(wù)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》及及其附表，采采用內(nèi)插法計(jì)計(jì)算）為：708.22+((9911.4-7008.2)//(600000-400000))*(477500-400000)=814..4萬元專業(yè)調(diào)整系數(shù)：11工程復(fù)雜程度調(diào)整整系數(shù)：1高程調(diào)整系數(shù)：11.15施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)=施工監(jiān)理服服務(wù)收費(fèi)基價(jià)價(jià)x專業(yè)調(diào)整系系數(shù)x工程復(fù)雜程程度調(diào)整系數(shù)數(shù)x高程調(diào)整系系數(shù)=936..56萬元本次杭州*****中心二期工工程的監(jiān)理服服務(wù)費(fèi)一次性性包干，投標(biāo)標(biāo)人報(bào)價(jià)后不不得再做調(diào)整整。第三部分投標(biāo)須須知1、招標(biāo)方式自行邀請(qǐng)招標(biāo)方式式2、本次招標(biāo)范圍、內(nèi)內(nèi)容和概況 詳見第一部分綜合合說明3、合格的投標(biāo)人3.1具有浙江省省建筑專業(yè)或或綜合代建資資質(zhì)；3.2公司或其全全資子公司具具有房屋建設(shè)設(shè)建設(shè)監(jiān)理甲甲級(jí)資質(zhì)的單單位；3.3應(yīng)具有足夠夠的資源和能能力來有效地地履行合同。4、投標(biāo)費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)考察費(fèi)用由投投標(biāo)人自行承承擔(dān)，同時(shí)還還應(yīng)承擔(dān)其編編制投標(biāo)文件件與遞交投標(biāo)標(biāo)文件所涉及及的一切費(fèi)用用。5、招標(biāo)文件5.1招標(biāo)文件組組成： （1）投標(biāo)須知前附表表； （2）本文件第一至第第三部分內(nèi)容容； （3）招標(biāo)補(bǔ)充文件（若若有）； 除上述所列內(nèi)容外外，招標(biāo)單位位的任何工作作人員對(duì)投標(biāo)標(biāo)所作的任何何口頭解釋、介介紹、答復(fù)，只只能供投標(biāo)人人參考，對(duì)招招標(biāo)單位和投投標(biāo)人無任何何約束力。5.2投標(biāo)文件的的詢疑 （1）投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真閱閱讀和正確理理解招標(biāo)文件件，包括投標(biāo)標(biāo)須知中各項(xiàng)項(xiàng)條款的規(guī)定定和要求。如如發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤誤、遺漏或詞詞意含糊等情情況，請(qǐng)于前前附表規(guī)定時(shí)時(shí)間前以書面面形式向招標(biāo)標(biāo)單位提出澄澄清要求，逾逾期不予受理理。（2）招標(biāo)單位對(duì)所有有要求澄清問問題的正式答答復(fù)，將及時(shí)時(shí)以招標(biāo)補(bǔ)充充文件的形式式送給所有獲獲得招標(biāo)文件件的投標(biāo)人，但但不說明詢問問的來源。5.3招標(biāo)文件的的修改與澄清清（1）在投標(biāo)截止前33天，由于各各種原因，不不管是招標(biāo)人人主動(dòng)提出還還是答復(fù)投標(biāo)標(biāo)人的澄清要要求，招標(biāo)人人都可能會(huì)以以招標(biāo)補(bǔ)充文文件的形式修修改或完善招招標(biāo)文件。5.4招標(biāo)文件的的解釋：本招招標(biāo)文件的解解釋歸招標(biāo)單單位。6、招標(biāo)文件的效力力招標(biāo)文件是本次招招標(biāo)和投標(biāo)的的有效依據(jù)，也也是中標(biāo)后簽簽訂項(xiàng)目代建建合同的依據(jù)據(jù)，對(duì)招投標(biāo)標(biāo)雙方具有約約束力。凡不不遵守招標(biāo)文文件規(guī)定的投投標(biāo)或?qū)φ袠?biāo)標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)質(zhì)性內(nèi)容不響響應(yīng)者，將可可能被拒絕或或作為無效標(biāo)標(biāo)處理。7、投標(biāo)文件的組成成投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文文件規(guī)定的內(nèi)內(nèi)容和格式編編制和遞交下下列投標(biāo)文件件及資料。7.1代建單位應(yīng)應(yīng)按下列名稱稱、順序、格格式，并依據(jù)據(jù)“投標(biāo)人須知”的要求編列列投標(biāo)文件：：1、投標(biāo)人情況介紹紹、組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、項(xiàng)目代建建資格文件、營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印印件；2、授權(quán)委托書（詳詳見格式）；；3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人授權(quán)權(quán)書（詳見格格式）；4、投標(biāo)人最近三年年企業(yè)獲得的的相關(guān)榮譽(yù)證證書及資信等等級(jí)證明材料料復(fù)印件；5、投標(biāo)人和項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人近幾年年己完成類似似項(xiàng)目代建服服務(wù)簡(jiǎn)況（詳詳見格式）；；6、項(xiàng)目代建大綱：：（1）本工程項(xiàng)目代建建概況；（2）本工程項(xiàng)目代建建工作內(nèi)容和和依據(jù)；（3）投入到本工程的的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人、專業(yè)工程程師、業(yè)務(wù)人人員匯總表（詳詳見格式）及及相關(guān)人員的的業(yè)績(jī)、經(jīng)歷歷、能力介紹紹、資格證明明材料（詳見見格式）；（4）項(xiàng)目質(zhì)量、安全全、進(jìn)度、投投資控制（包包括前期、設(shè)設(shè)計(jì)管理等）的的主要手段和和措施；（5）項(xiàng)目有關(guān)的各職職能部門的相相關(guān)審批程序序、審批時(shí)間間、應(yīng)交納的的規(guī)費(fèi)；（6）項(xiàng)目代建人員的的作業(yè)安排和和到位計(jì)劃；；（要求人員員承諾到位率率80％以上、人人員原則上不不允許更換；；若需更換需需征得委托人人同意，并更更換同檔次、同同資歷、同能能力、同專業(yè)業(yè)為原則。三三個(gè)項(xiàng)目若更更換三人次以以上，每超一一次扣該項(xiàng)目目代建管理酬酬金3‰。）（7）項(xiàng)目代建人員工工作守則；（8）本工程項(xiàng)目重點(diǎn)點(diǎn)及難點(diǎn)部分分的建設(shè)管理理服務(wù)的建議議。7、對(duì)招標(biāo)單位的合合理化建議和和要求及對(duì)招招標(biāo)文件和項(xiàng)項(xiàng)目代建合同同條款的承諾諾意見。8、項(xiàng)目代建費(fèi)報(bào)價(jià)價(jià)（包括：報(bào)報(bào)價(jià)說明、費(fèi)費(fèi)用分析、分分項(xiàng)報(bào)價(jià)及最最終項(xiàng)目代建建費(fèi)報(bào)價(jià)以及及其他說明）（詳見格式）。9、本招標(biāo)文件要求求提供的其它它代建有關(guān)資資料。7.2監(jiān)理單位位應(yīng)按下列名名稱、順序、格格式，并依據(jù)據(jù)“投標(biāo)人須知”的要求編列列投標(biāo)文件：：1、法定代表人資格證證明書（詳見見格式）2、授權(quán)委托書3、投標(biāo)書（詳見格式式）4、投標(biāo)綜合說明4.1企業(yè)概況4.2監(jiān)理過類似似工程的合同同一覽表（詳詳見格式）以以及目前正在在監(jiān)理的工程程一覽表（詳詳見格式）；；4.3派駐本工程程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)組織形式和和人員，總監(jiān)監(jiān)理工程師、各各專業(yè)監(jiān)理工工程師的簡(jiǎn)歷歷表（詳見格格式）；總監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)監(jiān)理過類似工工程、目前正正在監(jiān)理的工工程一覽表（詳詳見格式）；；總監(jiān)理工程程師、總監(jiān)代代表、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師工工作年限證明明（見格式）?？偪偙O(jiān)理工程師師、總監(jiān)代表表或?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)提提供學(xué)歷證書書原件。4.4關(guān)于總監(jiān)理理工程師現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)到位率的承承諾（詳見格格式）；5、投入本工程辦公檢檢測(cè)儀器、設(shè)設(shè)備匯總表6、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理大大綱6.1監(jiān)理工作概概況6.2監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容和依據(jù)6.3控制工程合合同、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全文文明施工、投投資的主要手手段和措施；；6.4監(jiān)理工作計(jì)計(jì)劃；6.5監(jiān)理人員工工作守則；6.6對(duì)工程施工工的難點(diǎn)、要要點(diǎn)和關(guān)鍵部部分的闡明及及監(jiān)理實(shí)施意意見；6.7對(duì)本工程的的其他建議、要要求；7、監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)（詳見見格式）8、投標(biāo)保證金收款憑憑證復(fù)印件9、相關(guān)證明材料及復(fù)復(fù)印件8、投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)原則上監(jiān)理理費(fèi)按設(shè)計(jì)概概算（4.75000億）以國(guó)家家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)90%計(jì)取，代建建費(fèi)由各投標(biāo)標(biāo)單位暫按設(shè)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行行費(fèi)率報(bào)價(jià)，按按工程結(jié)算價(jià)價(jià)結(jié)算，費(fèi)率率不得高于財(cái)財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)（6‰），但兩項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用最終結(jié)算算金額合計(jì)不不超過（1200萬元）8.1項(xiàng)目代代建費(fèi)：項(xiàng)目代建費(fèi)報(bào)價(jià)應(yīng)應(yīng)包括：遵照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)及杭州經(jīng)濟(jì)濟(jì)開發(fā)區(qū)相關(guān)關(guān)規(guī)定和委托托人公司的相相關(guān)制度及委委托人的要求求，受托人進(jìn)進(jìn)行以下代建建工作所產(chǎn)生生的管理費(fèi)用用：項(xiàng)目前期期管理、項(xiàng)目目設(shè)計(jì)管理（包包括在設(shè)計(jì)過過程中由受托托人負(fù)責(zé)組織織的設(shè)計(jì)論證證等費(fèi)用）、項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)管理（在招招標(biāo)過程中由由受托人組織織的材料、設(shè)設(shè)備、業(yè)績(jī)考考察等費(fèi)用）、項(xiàng)目合約管理、項(xiàng)目工程施工管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目工程變更管理、項(xiàng)目驗(yàn)收（包括受托人提出的工程、材料、設(shè)備檢驗(yàn)等費(fèi)用）、項(xiàng)目交付、項(xiàng)目質(zhì)保管理、代建管理辦公經(jīng)費(fèi)及相關(guān)辦公設(shè)備費(fèi)用、代建方管理人員工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、勞動(dòng)防護(hù)費(fèi)用及相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用、代建方管理人員交通、通訊、差旅費(fèi)用、代建單位的利潤(rùn)、稅金及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用等一切與本項(xiàng)目代建管理工作相關(guān)費(fèi)用。項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)應(yīng)應(yīng)包括為完成成本監(jiān)理工程程服務(wù)內(nèi)容可可能發(fā)生的各各項(xiàng)費(fèi)用，如工作、生生活、交通、通通訊、設(shè)備（儀儀器）、勞力力、利潤(rùn)、稅稅收等以及所所有有關(guān)的管管理成本。項(xiàng)目代建及監(jiān)理費(fèi)費(fèi)暫按工程初初步設(shè)計(jì)概算算進(jìn)行報(bào)價(jià)，代代建管理酬金金最終將遵照照投標(biāo)費(fèi)率，以以工程最終的的決算審計(jì)價(jià)價(jià)來確定項(xiàng)目目代建費(fèi)。監(jiān)監(jiān)理酬金投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)按照杭杭價(jià)費(fèi)[20077]135號(hào)、杭建市[20077]131號(hào)文件執(zhí)。，杭杭州*****中心二期初初步設(shè)計(jì)概算算為：47500萬元。項(xiàng)目代建管理費(fèi)取取費(fèi)費(fèi)率≤0.6%，結(jié)合公司司工作、生活活、交通、通通訊、設(shè)備（儀儀器）、勞力力、利潤(rùn)、稅稅金及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行報(bào)價(jià)價(jià)。8.2監(jiān)理服務(wù)務(wù)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)價(jià)：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理與相關(guān)服服務(wù)收費(fèi)管理理規(guī)定》及《建建設(shè)工程監(jiān)理理與相關(guān)服務(wù)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，本本工程施工監(jiān)監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)費(fèi)計(jì)費(fèi)額為：：按47500萬元計(jì)算算（本工程監(jiān)監(jiān)理費(fèi)結(jié)算按按監(jiān)理投標(biāo)單單位的“監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)價(jià)分析匯總表表中監(jiān)理費(fèi)相相對(duì)施工監(jiān)理理服務(wù)收費(fèi)基基準(zhǔn)價(jià)浮動(dòng)比比率”來計(jì)算，以以工程中標(biāo)各各合同匯總價(jià)價(jià)為計(jì)費(fèi)基數(shù)數(shù)一次性包干干，工程決算算造價(jià)變化和和工程延期也也不做調(diào)整。）本工程施工監(jiān)理服服務(wù)收費(fèi)基價(jià)價(jià)（根據(jù)《建建設(shè)工程監(jiān)理理與相關(guān)服務(wù)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》及及其附表，采采用內(nèi)插法計(jì)計(jì)算）為：708.22+((9911.4-7008.2)//(600000-400000))*(477500-400000)=814..4萬元專業(yè)調(diào)整系數(shù)：11工程復(fù)雜程度調(diào)整整系數(shù)：1.15高程調(diào)整系數(shù)：11施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)=施工監(jiān)理服服務(wù)收費(fèi)基價(jià)價(jià)x專業(yè)調(diào)整系系數(shù)x工程復(fù)雜程程度調(diào)整系數(shù)數(shù)x高程調(diào)整系系數(shù)=936..56萬元本次杭州*****中心二期工工程的監(jiān)理服服務(wù)費(fèi)一次性性包干，投標(biāo)標(biāo)人報(bào)價(jià)后不不得再做調(diào)整整。9、投標(biāo)文件的編制制、密封、遞遞交、修改與與撤回9.1投標(biāo)文件應(yīng)應(yīng)按招標(biāo)文件件的規(guī)定和要要求進(jìn)行編制制，打印、復(fù)復(fù)印、整理、裝裝訂成冊(cè)，一一式五份。其其中正本一份份，副本四份份，并注明”正本”、”副本”字樣，（正正副本如有差差異，以正本本為準(zhǔn)）。9.2投標(biāo)文件的的正本與副本本均應(yīng)使用不不褪色的墨水水打印或書寫寫，并由投標(biāo)標(biāo)人的法定代代表人或授權(quán)權(quán)代表人簽字字（蓋章）確確認(rèn)并加蓋公公章后裝袋密密封。投標(biāo)文文件密封遞交交。在外封皮皮表面寫明招招標(biāo)編號(hào)、杭杭州*****中心二期項(xiàng)項(xiàng)目代建及監(jiān)監(jiān)理工程投標(biāo)標(biāo)文件及投標(biāo)標(biāo)單位名稱在在開標(biāo)時(shí)間前前不得開封字字樣。并在封封口條處由法法定代表人或或授權(quán)代表人人簽字（蓋章章）和加蓋公公章。全套投投標(biāo)文件應(yīng)無無涂改和行間間插字，除非非這些刪改是是根據(jù)招標(biāo)文文件的修改發(fā)發(fā)生的，或者者是投標(biāo)人造造成的必須修修改錯(cuò)誤。修修改處應(yīng)由投投標(biāo)文件簽署署人簽字并加加蓋印鑒。9.3投標(biāo)人應(yīng)派派專人按附表表中所規(guī)定的的時(shí)間將投標(biāo)標(biāo)文件送到規(guī)規(guī)定地點(diǎn)。招招標(biāo)單位接受受投標(biāo)文件，并并記錄投標(biāo)文文件送到時(shí)間間。9.4投標(biāo)人可以以在遞交投標(biāo)標(biāo)文件以后，在在規(guī)定的投標(biāo)標(biāo)截止時(shí)間以以前，以書面面形式向招標(biāo)標(biāo)人遞交修改改或撤回其投投標(biāo)文件的通通知。在投標(biāo)標(biāo)截止時(shí)間以以后，不能更更改投標(biāo)文件件。9.5投標(biāo)人的修修改或撤回通通知，應(yīng)按本本須知第9.2條規(guī)定編制制、密封、標(biāo)標(biāo)志和遞交（外外封上標(biāo)明”修改”或”撤回”字樣）10、投標(biāo)文件的效力力10.1投標(biāo)文件件自投標(biāo)截止止日起90天內(nèi)有效。在在此有效期內(nèi)內(nèi)，投標(biāo)文件件的全部投標(biāo)標(biāo)承諾和條款款對(duì)投標(biāo)人具具有約束力。除除招標(biāo)文件規(guī)規(guī)定或詢標(biāo)、簽簽約時(shí)招投標(biāo)標(biāo)雙方認(rèn)可的的個(gè)別條款外外，投標(biāo)人不不得自行修改改或拒絕接受受己經(jīng)確認(rèn)的的承諾和條款款（即使是不不該發(fā)生的差差錯(cuò)），更不不得撤回投標(biāo)標(biāo)文件，否則則招標(biāo)單位可可取消其中標(biāo)標(biāo)資格。11、開標(biāo)、審標(biāo)11.1招標(biāo)單位位將在附表規(guī)規(guī)定的時(shí)間和和地點(diǎn)舉行開開標(biāo)會(huì)議，投投標(biāo)人法定代代表人或授權(quán)權(quán)代表人必須須出席開標(biāo)會(huì)會(huì)議，請(qǐng)隨身身攜帶身份證證，授權(quán)代表表人出席開標(biāo)標(biāo)會(huì)議的需攜攜帶法定代表表人授權(quán)委托托書原件（如如密封在投標(biāo)標(biāo)文件中也可可以）。開標(biāo)標(biāo)會(huì)議在有關(guān)關(guān)管理機(jī)構(gòu)的的監(jiān)督下進(jìn)行行。11.2開標(biāo)后，招招標(biāo)單位將邀邀請(qǐng)有關(guān)部門門專家組成評(píng)評(píng)標(biāo)專家組，對(duì)所有投標(biāo)標(biāo)文件的內(nèi)容容進(jìn)行審核，凡凡不符合招標(biāo)標(biāo)文件的或不不響應(yīng)招標(biāo)文文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)內(nèi)容的投標(biāo)文文件，將予以以拒絕，不進(jìn)進(jìn)入評(píng)標(biāo)范圍圍。并且不允允許投標(biāo)人通通過修改或撤撤消投標(biāo)文件件中不符合要要求的內(nèi)容，使使之成為具有有響應(yīng)性或符符合性要求的的投標(biāo)。11.3有下列情情況之一，投投標(biāo)文件無效效：（1）投標(biāo)文件逾期送送達(dá)；（2）投標(biāo)文件未密封封；（3）投標(biāo)文件未加蓋蓋單位印章和和法定代表人人或授權(quán)代表表印章（簽字字）；（4）未按招標(biāo)文件規(guī)規(guī)定編寫，字字跡模糊不清清；（5）項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)監(jiān)理工程師有有在建工程；；（6）評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為為不響應(yīng)招標(biāo)標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性性內(nèi)容的投標(biāo)標(biāo)文件（7）國(guó)家、省、市另另有規(guī)定屬無無效標(biāo)的范圍圍。11.4評(píng)標(biāo)辦法法詳見《杭州*****中心二期期工程項(xiàng)目代代建及監(jiān)理招招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法法》11.5詢標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)小組在審閱投投標(biāo)文件的過過程中，對(duì)需需進(jìn)一步澄清清、明確的資資信、管理和和報(bào)價(jià)的問題題，將向投標(biāo)標(biāo)單位進(jìn)行詢?cè)儤?biāo)。投標(biāo)人的法定代表表人或其授權(quán)權(quán)代表應(yīng)按招招標(biāo)單位規(guī)定定的時(shí)間到指指定的地點(diǎn)，接接受評(píng)標(biāo)專家家的詢標(biāo)。并并對(duì)評(píng)標(biāo)專家家提出的問題題作出澄清和和答復(fù)，但不不得借此修改改投標(biāo)文件中中的實(shí)質(zhì)性內(nèi)內(nèi)容。其詢標(biāo)標(biāo)記錄經(jīng)雙方方簽字作為投投標(biāo)文件的補(bǔ)補(bǔ)充，對(duì)雙方方具有約束力力。評(píng)標(biāo)小組在審標(biāo)、詢?cè)儤?biāo)的基礎(chǔ)上上，按照公平平、公正、科科學(xué)、擇優(yōu)的的原則，根據(jù)據(jù)評(píng)標(biāo)辦法對(duì)對(duì)投標(biāo)人和項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及及主要項(xiàng)目代代建人員的資資信、業(yè)績(jī)、能能力、項(xiàng)目代代建方案和手手段、項(xiàng)目代代建費(fèi)用等進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。12、定標(biāo)12.1定標(biāo)由招招標(biāo)人負(fù)責(zé)。12.2定標(biāo)須嚴(yán)嚴(yán)格按照國(guó)家家計(jì)委等7部委第12號(hào)令、建設(shè)設(shè)部89號(hào)令和市政政府杭政（2001）18號(hào)文件中有有關(guān)規(guī)定執(zhí)行行。13、授予合同（簽約約）13.1投標(biāo)人自自接到中標(biāo)通通知書后七天天內(nèi)，必須依依照《中華人人民共和國(guó)合合同法》、招招標(biāo)文件、投投標(biāo)文件的各各項(xiàng)條款，與與招標(biāo)單位簽簽訂項(xiàng)目代建建委托合同、建設(shè)工程委委托監(jiān)理合同同，并同時(shí)交交納按規(guī)定數(shù)數(shù)額的履約保保證金。13.2中標(biāo)人如如不遵守招標(biāo)標(biāo)文件或投標(biāo)標(biāo)文件各項(xiàng)條條款，在接到到中標(biāo)通知書書后借故拖延延、拒簽合同同或拒交履約約保證金的，招招標(biāo)單位將依依據(jù)國(guó)家和省省關(guān)于招標(biāo)投投標(biāo)的有關(guān)規(guī)規(guī)定，可另行行選擇中標(biāo)人人；14、招標(biāo)結(jié)束中標(biāo)人與招標(biāo)單位位簽訂項(xiàng)目代代建委托合同同、建設(shè)工程程委托監(jiān)理合合同并按規(guī)定定交納了履約約保證金后即即為招標(biāo)結(jié)束束。15、履約保證金15.1中標(biāo)單位位在簽訂建設(shè)設(shè)項(xiàng)目代建服服務(wù)委托合同同、監(jiān)理合同同后，應(yīng)按招招標(biāo)文件的規(guī)規(guī)定向招標(biāo)單單位提交履約約保證金（或或銀行保函），履履約保證金數(shù)數(shù)額為中標(biāo)價(jià)價(jià)的10%。第三部分代建建管理委托合合同與建設(shè)工工程委托監(jiān)理理合同代建管理委托合同同項(xiàng)目名稱：杭州*****中心心二期項(xiàng)目委托人：**有限公司司受托人：代建管理委托合同同委托人：**有限限公司受托人：鑒于委托人通過邀邀請(qǐng)招標(biāo)方式式選擇受托人人為杭州*****中心二期建設(shè)項(xiàng)目的的代建管理服服務(wù)方，并已已于20099年月日向其其發(fā)出中標(biāo)通通知書。為此此，委托人、受受托人雙方根根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法、合同法法等相關(guān)法律律法規(guī)及招標(biāo)標(biāo)文件條款達(dá)達(dá)成本合同條條款如下，以以茲共同遵守守。一、總則：1、合同組成部分及及解釋順序（1）本合同及補(bǔ)充協(xié)協(xié)議（如有）；；（2）中標(biāo)通知書；（3）詢標(biāo)紀(jì)要；（4）招標(biāo)文件及補(bǔ)充充文件；（5）投標(biāo)書及附件；；（6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)關(guān)技術(shù)文件；；2、定義義除另有說說明外，下列列詞語(yǔ)本合同同中有如下含含義：“項(xiàng)目”指位于杭州*****中心二二期建設(shè)項(xiàng)目?！霸O(shè)計(jì)方”指為項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)工作作（初步設(shè)計(jì)計(jì)和施工圖設(shè)設(shè)計(jì)等）而被被選擇確定的的設(shè)計(jì)單位?！氨O(jiān)理方”指負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)承包商在項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)過程程中的工作進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督并具具有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)?！俺邪獭敝笧檫M(jìn)行行項(xiàng)目建設(shè)而而被選定的設(shè)設(shè)備供應(yīng)、材材料供應(yīng)、土土建、安裝等等工作的實(shí)施施單位。“承包合同”指委托托人、受托人人與承包商所所簽署的三方方設(shè)備、材料料供應(yīng)合同、施施工合同等?！耙话阍O(shè)計(jì)變更”指指涉及分部分分項(xiàng)工程項(xiàng)目目細(xì)化結(jié)構(gòu)、局局部布置的設(shè)設(shè)計(jì)變更。“重大設(shè)計(jì)變更”指指涉及項(xiàng)目總總體規(guī)模、項(xiàng)項(xiàng)目特性、建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)項(xiàng)目總體布局局的變更。涉涉及總體布置置及項(xiàng)目完工工工期改變的的發(fā)計(jì)變更?！皥D紙”指設(shè)計(jì)方和／或承包商提提供的所有圖圖紙、相應(yīng)的的計(jì)算書及其其他類似技術(shù)術(shù)資料?！艾F(xiàn)場(chǎng)”指項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地。3、工程概況3.1項(xiàng)項(xiàng)目名稱：杭杭州*****中心二期工工程。3.2項(xiàng)項(xiàng)目地點(diǎn)：杭杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)開發(fā)區(qū)上沙沙社區(qū)，新業(yè)業(yè)北路以西，**以北3.3項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)模：本本工程位于杭杭州經(jīng)濟(jì)開發(fā)發(fā)區(qū)內(nèi)，屬于于杭州*****中心項(xiàng)目目二期工程，包包括一幢國(guó)際際五星級(jí)酒店店、兩幢國(guó)際際甲級(jí)寫字樓樓和一幢高級(jí)級(jí)酒店式公寓寓，總建筑面面積為1957221.2平方米，地地下建筑面積積為608499.4平方米，分分兩層，其中中地下一層建建筑面積（含含地鐵物業(yè)A區(qū)）為298188.9平方米，地下下二層建筑面面積（含地鐵鐵物業(yè)A區(qū)）為310300.5平方米。4、合同同工期開工日期期：2009年2月1日竣工日期：20112年6月1日保修期：5、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確保各分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量一一次達(dá)到國(guó)家家相關(guān)專業(yè)驗(yàn)驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，整體工程程一次驗(yàn)收合合格，本項(xiàng)目目確?！蔽骱保瑺?zhēng)創(chuàng)”錢江杯”。6、工程程安全受托人負(fù)負(fù)責(zé)嚴(yán)格遵守守國(guó)家《建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例》和地方有有關(guān)的安全規(guī)規(guī)定，按照安安全規(guī)范作業(yè)業(yè)，對(duì)項(xiàng)目參參建各承包商商及整個(gè)工程程進(jìn)行安全管管理。通過《承承包合同》管管理，督促承承包商確定安安全生產(chǎn)專項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用，落實(shí)實(shí)安全施工措措施和安全責(zé)責(zé)任制度，確確保安全文明明施工，杜絕絕發(fā)生重大安安全事故、重重大機(jī)械設(shè)備備損壞事故、負(fù)負(fù)主要責(zé)任的的重大交通事事故和重大火火災(zāi)事故。7、投資資控制經(jīng)委托人與受托人人一致確定，受受托人將本項(xiàng)項(xiàng)目工程投資資控制在（由經(jīng)財(cái)政政核對(duì)確認(rèn)的的各分項(xiàng)工程程預(yù)算價(jià)乘開開發(fā)區(qū)規(guī)定的的最高限價(jià)系系數(shù)上限后匯匯總之和）億億元內(nèi)。二、雙方一般權(quán)利利和義務(wù)8、委托方的權(quán)利和和義務(wù)委托人人工作8.1委托人負(fù)負(fù)責(zé)辦理土地地征用、拆遷遷補(bǔ)償、平整整施工場(chǎng)地等等工作，使施施工場(chǎng)地具備備施工條件，在在開工后繼續(xù)續(xù)負(fù)責(zé)解決以以上事項(xiàng)遺留留問題；8.2委托人負(fù)責(zé)責(zé)將施工所需需水、電、電電訊線路從施施工場(chǎng)地外部部接至專用條條款約定地點(diǎn)點(diǎn)，保證施工工期間的需要要；8.3委托人負(fù)負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地地與公共道路路的通道開通通工作；8.4委托人負(fù)負(fù)責(zé)提供工程程地質(zhì)和地下下管線資料的的提供時(shí)間；；8.5委托人享享有本項(xiàng)目建建設(shè)過程的監(jiān)監(jiān)督檢查權(quán)，可可隨時(shí)派員檢檢查工程管理理的所有情況況，并有權(quán)對(duì)對(duì)受托人的工工程管理提出出改進(jìn)意見和和建議，更換換其認(rèn)為不稱稱職的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)管管理人員。委委托方有權(quán)要要求受托方賠賠償因擅自變變更建設(shè)內(nèi)容容，改變建設(shè)設(shè)規(guī)模、改變變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，致致使工期延長(zhǎng)長(zhǎng)、投資增加加或工程質(zhì)量量不合格以及及達(dá)不到向使使用人交付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)所造成的的損失。8.6委托人對(duì)對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)設(shè)過程中的重重大事項(xiàng)享有有決策權(quán)，重重大事項(xiàng)包括括但不限于建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)確定定、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確定、合同同簽訂、工程程變更、工程程建設(shè)資金支支付的最終審審核權(quán)及支付付權(quán)支付、工程處處罰、獎(jiǎng)勵(lì)等等。8.67委托人人負(fù)責(zé)編制設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)書，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)院的設(shè)設(shè)計(jì)交底，組組織設(shè)計(jì)成果果的初步驗(yàn)收收，負(fù)責(zé)各階階段設(shè)計(jì)成果果的最終驗(yàn)收收、確認(rèn)。8.8委托人負(fù)負(fù)責(zé)確定采購(gòu)購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)、要要求，招標(biāo)采采購(gòu)管理相關(guān)關(guān)制度組建招招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組和招標(biāo)工作作小組，（按按委托人及開開發(fā)區(qū)工程采采購(gòu)招標(biāo)管理理制度）完成成相關(guān)本項(xiàng)目目各類招標(biāo)、定定標(biāo)、《承包包合同》談判判、合同簽訂訂等決策事宜宜。招標(biāo)管理理由委托人另另行委托招標(biāo)標(biāo)代理單位招招標(biāo)代理服務(wù)務(wù)單位由委托托人負(fù)責(zé)另行行委托。8.79委托人人負(fù)責(zé)對(duì)受托托人上報(bào)的各各類工程變更更（按委托人人及開發(fā)區(qū)工工程變更管理理制度）進(jìn)行行審核，并給出處理理意見。8.810委托托人負(fù)責(zé)監(jiān)督督受托人遵守守委托人相關(guān)關(guān)建設(shè)管理制制度。8.9111委托人負(fù)責(zé)責(zé)須由委托人人出面的與政政府有關(guān)部門門的協(xié)調(diào)事項(xiàng)項(xiàng)，為項(xiàng)目順順利實(shí)施提供供條件。8.1002委托人負(fù)責(zé)責(zé)籌措項(xiàng)目建建設(shè)資金，保保證項(xiàng)目建設(shè)設(shè)資金供應(yīng)。8.113委托托人負(fù)責(zé)制訂訂項(xiàng)目使用功功能配置和建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，合合同履行中委委托方可對(duì)本本項(xiàng)目工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工工期等其他方方面進(jìn)行實(shí)質(zhì)質(zhì)性變更，變變更后報(bào)由受托人確認(rèn)認(rèn)后執(zhí)行。8.1224委托人將對(duì)對(duì)本項(xiàng)目的工工程質(zhì)量、安安全文明施工工和工程進(jìn)度度進(jìn)行檢查、監(jiān)監(jiān)督、考核。檢檢查包括例行行的月度、季季度、年度檢檢查和不定期期隨機(jī)檢查，檢查都由委托人負(fù)責(zé)組織受托人、監(jiān)理方、承包商共同對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行檢查工參與進(jìn)行作。工程質(zhì)量、安全文明施工考核內(nèi)容包括項(xiàng)目各階段質(zhì)量與安全文明施工是否否則符合國(guó)家、省、市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求和委托人要求；工程進(jìn)度考核內(nèi)容包括項(xiàng)目總體進(jìn)度、專業(yè)工程進(jìn)度總體進(jìn)度和重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。8.135配合合受托人完成成本項(xiàng)目的工工程驗(yàn)收工作作。8.146委托托人負(fù)責(zé)與受受托人按有關(guān)關(guān)規(guī)定辦理項(xiàng)項(xiàng)目交付工作作，其中委托托人負(fù)責(zé)購(gòu)房房客戶的組織織、溝通及相相關(guān)手續(xù)的辦辦理。。8.1557除特殊情況況外，委托人人的指令、通通知都通過會(huì)會(huì)議及書面形形式交給受托托人，受托人人在回執(zhí)上簽簽署后生效。9、受托人工作：9.1受托人代建建項(xiàng)目管理工工作范圍：代建服務(wù)管理工作作范圍：該項(xiàng)項(xiàng)目為施工圖圖完成以后的的階段性代建建，時(shí)間為本本合同簽訂開開始之日起，至至工程完成（包包括質(zhì)保期）結(jié)結(jié)束。根據(jù)委委托人與希爾爾頓酒店集團(tuán)團(tuán)簽訂的《委委托管理協(xié)議議》規(guī)定，其其中酒店部分分是否由委托托人代建須經(jīng)經(jīng)希爾頓酒店店集團(tuán)公司同同意。9.2受托人代建建項(xiàng)目管理內(nèi)內(nèi)容：詳細(xì)代建服務(wù)管理理工作按委托托人的考核目目標(biāo)要求，遵遵照相關(guān)法律律法規(guī)及杭州州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)區(qū)相關(guān)規(guī)定和和委托人公司司的相關(guān)制度度，負(fù)責(zé)上述述工程范圍內(nèi)內(nèi)的以下工作作：工程前期工作遵照委托人前期管管理相關(guān)制度度在委托人要要求時(shí)間內(nèi)為為委托人做好好前期管理服服務(wù)工作，包包括：1）受托人負(fù)責(zé)報(bào)批批資料整理準(zhǔn)準(zhǔn)備；2）受托人負(fù)責(zé)報(bào)批批過程中存在在問題的整改改；3）受托人負(fù)責(zé)完成辦辦理項(xiàng)目前期期委托人交予予的其他手續(xù)續(xù)事項(xiàng)。4）獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：因受托人原因未按按約定時(shí)間完完成上述工作作的，延遲在在7天以上的每每項(xiàng)處罰金0.5萬元。工程設(shè)計(jì)管理工作作遵照委托人設(shè)計(jì)管管理相關(guān)制度度在委托人要要求時(shí)間內(nèi)為為委托人做好好設(shè)計(jì)管理服服務(wù)工作，包包括但不限于于各類工程方方案、施工圖圖的設(shè)計(jì)與變變更管理等：：1）受托人人應(yīng)盡快熟熟悉本項(xiàng)目各各類設(shè)計(jì)文件件內(nèi)容，審查查設(shè)計(jì)文件的的規(guī)范性、工工藝的先進(jìn)性性和科學(xué)性、結(jié)結(jié)構(gòu)的安全性性、施工的可可行性和設(shè)計(jì)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的適宜性等等；2）受托人負(fù)責(zé)審查本本項(xiàng)目各類設(shè)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性性，包括結(jié)構(gòu)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性，材材料的合理性性，設(shè)備選型型的經(jīng)濟(jì)性等等，并根據(jù)審審查結(jié)果向委委托人提供相相應(yīng)的建議書書文件。3）受托人負(fù)責(zé)審查設(shè)設(shè)計(jì)方、承包包商等提出各各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更更，提出書面面意見與優(yōu)化化建議后，報(bào)委托方方核準(zhǔn)審核，按按委托人審核核意見及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位位、承包商落落實(shí)；在設(shè)計(jì)計(jì)變更確定后后負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位位、承包商落落實(shí)委托人提提出的設(shè)計(jì)修修改和變更。4）受托人負(fù)責(zé)根據(jù)關(guān)關(guān)鍵設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)節(jié)和進(jìn)度情況況，督促設(shè)計(jì)計(jì)單位按《承承包合同》和和協(xié)議要求及及時(shí)供應(yīng)合格格的設(shè)計(jì)文件件；5、對(duì)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的的重大問題和和情況，受托托人負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)以書面報(bào)告告形式向委托托人反饋，并并協(xié)助協(xié)調(diào)委托托人與設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行磋商商，尋求解決決方法；65）受托人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖圖紙、設(shè)計(jì)文文件、設(shè)計(jì)成成果的先期審核把關(guān)關(guān)工作（最終由由委托人驗(yàn)收收、確認(rèn)）。每一專業(yè)工工程設(shè)計(jì)圖紙紙，受托人均均應(yīng)組織5名以上業(yè)內(nèi)內(nèi)專家在方案案和施工圖出出圖兩個(gè)階段段進(jìn)行論證（委委托人工程、技技術(shù)人員參與與），此階段段發(fā)生的一切切設(shè)計(jì)論證費(fèi)費(fèi)用應(yīng)包含在在本合同總價(jià)價(jià)中；76）受托人在工程開工工前或關(guān)鍵分分項(xiàng)工程開工工前10天，組織委委托人（委托托人工程、技技術(shù)人員參與與）、設(shè)計(jì)方方、監(jiān)理方、承承包商等進(jìn)行行相關(guān)圖紙會(huì)會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)技技術(shù)交底工作作，形成圖紙紙會(huì)審書面紀(jì)紀(jì)要文件報(bào)委委托人審批后后督促設(shè)計(jì)單單位盡快落實(shí)實(shí)。圖紙會(huì)審審紀(jì)要應(yīng)包含含附件，附件件內(nèi)容應(yīng)包括括：設(shè)計(jì)修改改原因、修改改造成的造價(jià)價(jià)增減情況等等。受托人負(fù)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底，組織織并完成圖紙紙會(huì)審，并督督促設(shè)計(jì)單位位盡快落實(shí)；；87）受托人負(fù)責(zé)督促相相關(guān)單位做好好所有設(shè)計(jì)文文件及過程資資料的檔案管管理工作，項(xiàng)項(xiàng)目代建服務(wù)務(wù)期限屆滿或或本合同終止止時(shí)及時(shí)移交交給委托人和和相關(guān)政府檔檔案管理部門門。9、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：（1）圖紙會(huì)審后仍出出現(xiàn)圖紙重大大缺陷、遺漏漏的，每出現(xiàn)現(xiàn)一項(xiàng)，委托托人將按10000萬元/項(xiàng)對(duì)受托人人進(jìn)行處罰；；（2）未按要求或未按按時(shí)組織圖紙紙專家論證，每每出現(xiàn)一項(xiàng)，委委托人將按10000萬元/項(xiàng)對(duì)受托人人進(jìn)行處罰；；（3）在確保本項(xiàng)目建建筑功能、美美觀和設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上上，受托人自自身提出的設(shè)設(shè)計(jì)優(yōu)化等合合理化建議對(duì)對(duì)節(jié)約工程投投資有利的方方案，在經(jīng)委委托人審核確確認(rèn)后實(shí)施，由由此節(jié)約資金金的15%作為受托人人的獎(jiǎng)金，此此獎(jiǎng)勵(lì)需經(jīng)委委托人與受托托人雙方書面面確認(rèn)。招標(biāo)、合約的配合合工作遵照委托人招標(biāo)采采購(gòu)管理相關(guān)關(guān)制度配合委委托人做好招招標(biāo)采購(gòu)管理理服務(wù)工作，包包括但不限于于與本項(xiàng)目相相關(guān)的各類招招標(biāo)、《承包包合同》的洽洽談與簽訂配配合工作，招招標(biāo)代理服務(wù)務(wù)工作由委托托人另行委托托第三方負(fù)責(zé)責(zé)：1）受托人派遣相關(guān)專專業(yè)工作人員員進(jìn)入委托人人按招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)管理相關(guān)制制度組建的項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)工作作小組，參與與招標(biāo)組織工工作。2）受托人負(fù)責(zé)配合委委托人辦理本本項(xiàng)目各類招招標(biāo)的準(zhǔn)備工工作，并配合合委托人完成成本項(xiàng)目各類類工程的開標(biāo)標(biāo)、定標(biāo)工作作及招標(biāo)結(jié)束束后的后續(xù)收收尾工作。受托人應(yīng)收到委托托人提供的招招標(biāo)過程中發(fā)發(fā)生的相關(guān)書書面文件后一一三個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)完成簽章確確認(rèn)工作并將將確認(rèn)后的相相關(guān)書面文件件交給委托人人。受托人應(yīng)在收到委委托人提供的的《招標(biāo)文件件》會(huì)簽稿后一三個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)提出相應(yīng)的的書面修改建建議并交給委委托人。受托托人應(yīng)在收到到委托人簽章章確認(rèn)的《招招標(biāo)文件》后后一三個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)完成簽章并并將交還委托人。3）受托人應(yīng)在委托人人要求時(shí)間內(nèi)內(nèi)向委托人提提供本項(xiàng)目建建設(shè)中的各類類設(shè)備材料選選型、工藝使使用等有關(guān)事事項(xiàng)的具體意意見，供委托托人審核、決決策。4）受托人負(fù)責(zé)在兩七七個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)完成對(duì)招標(biāo)標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編編制的工程量量清單的核對(duì)對(duì)。5）受托人負(fù)責(zé)配合本本項(xiàng)目代建范范圍內(nèi)專項(xiàng)施施工、安裝、材材料、設(shè)備采采購(gòu)等《承包包合同》的談?wù)勁泄ぷ?，，?jīng)委托人同同意同意，和和委托人一起起與承包商簽簽訂《承包合合同》（三方方合同），并并按簽訂的《承承包合同》約約定內(nèi)容、職職責(zé)進(jìn)行施工工、采購(gòu)、設(shè)設(shè)計(jì)等相關(guān)管管理工作。受托人應(yīng)在收到委委托人提供的的《承包合同同》審批稿后后一三個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)提出相應(yīng)的的書面修改建建議并交給委委托人。受托托人應(yīng)在收到到委托人簽章章確認(rèn)的《承承包合同》后后一三個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)完成簽章并并交還給委托人。6）獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：（1）因受托人原因（如如受托人文件件確認(rèn)工作延延遲等）導(dǎo)致致本項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)工作未按時(shí)時(shí)完成的，每每發(fā)生一次，委委托人將向受受托人處以1萬元罰款。因因受托人原因因?qū)е卤卷?xiàng)目目《承包合同同》簽訂工作作未按時(shí)完成成的，每發(fā)生生一次，委托托人將向受托托人處以2萬元罰款。（2）因受托人原因?qū)?dǎo)致本項(xiàng)目招招標(biāo)工作失敗敗或采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)達(dá)不到要求求的，每發(fā)生生一次，委托托人將向受托托人處以24萬元罰款。（3）因受托人原因?qū)?dǎo)致本項(xiàng)目招招標(biāo)工作招到到投訴的，每每發(fā)生一次，委委托人將向受受托人處以2萬元罰款，受受托人負(fù)責(zé)投投訴的后續(xù)處處理工作。（4）因受托人原因?qū)?dǎo)致本項(xiàng)目《承承包合同》簽簽訂工作未按按時(shí)完成的，每每發(fā)生一次，委委托人將向受受托人處以2萬元罰款。經(jīng)經(jīng)受托人核對(duì)對(duì)的工程量清清單發(fā)生錯(cuò)誤誤或3%以上工程量量遺漏的，視視后果是否嚴(yán)嚴(yán)重處以3萬元以上的的罰款。工程成本控制管理理工作遵照委托人成本管管理、變更管管理相關(guān)制度度為委托人做做好成本管理理服務(wù)工作：：1）受托人根據(jù)委托人人提供的投資資控制目標(biāo)制制定計(jì)劃工期期內(nèi)各年度的的投資計(jì)劃，在施工過程中，向委托人提出成本控制的合理化建議,分階段提供工程造價(jià)分析報(bào)告，在本項(xiàng)目工程與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不變的情況基礎(chǔ)上，保證委托人的投資目標(biāo)不突破控制。本項(xiàng)目功能與建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不變的的情況下，投投資目標(biāo)以本本項(xiàng)目各類工工程預(yù)算（即即由委托方委委托的招標(biāo)代代理服務(wù)單位位與財(cái)政部門門委托的第三三方根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目提供的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)設(shè)備材料要求求等文件制作作的工程預(yù)算算的核對(duì)結(jié)果果乘開發(fā)區(qū)規(guī)定定的最高限價(jià)價(jià)系數(shù)上限；；無工程預(yù)算算的，按簽訂訂的相關(guān)《承承包合同》總總額替代工程程預(yù)算）的總總額作為投資資控制基線。2）若因下列因素，導(dǎo)導(dǎo)致工程實(shí)際際投資增減的的，則投資目目標(biāo)做相應(yīng)調(diào)調(diào)整。（1）主要原材料的價(jià)價(jià)格變化超過過現(xiàn)行價(jià)格11510%以上部分；；（2）委托方提出變更更導(dǎo)致投資變變更的。（3）不可抗力。（4）雙方約定的其他他因素。3）受托人負(fù)責(zé)對(duì)審查查施工單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位等提提出的各項(xiàng)工工程變更進(jìn)行行初審，提出出審批意見與與優(yōu)化建議，報(bào)報(bào)委托人核準(zhǔn)準(zhǔn)審核。4）受托人負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位位、施工單位位落實(shí)已通過過委托人審批批的工程修改改和變更。5）受托人根據(jù)本項(xiàng)目目工程情況向向委托人提供供相關(guān)工程變變更合理化建建議。6）受托人負(fù)責(zé)配合委委托人進(jìn)行工工程量清單與與工程預(yù)算的的編制、核對(duì)對(duì)、工程結(jié)算算初審工作。7）受托人負(fù)責(zé)確保本本項(xiàng)目總造價(jià)價(jià)控制在投資資預(yù)算（萬元人民幣幣）的%以內(nèi)；8）獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：（1）在確保本項(xiàng)目建筑筑功能、美觀觀和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，受受托人自身提提出的設(shè)計(jì)優(yōu)優(yōu)化、施工工工藝、材料設(shè)設(shè)備選型等合合理化建議等等對(duì)節(jié)約工程程投資有利的的方案，在經(jīng)經(jīng)委托人審核核確認(rèn)后實(shí)施施，由此節(jié)約約資金的15%作為受托人人的獎(jiǎng)金，此此獎(jiǎng)勵(lì)需經(jīng)委委托人與受托托人雙方書面面確認(rèn)。（2）因受托人原因（如如圖紙會(huì)審后后，圖紙仍存存在重大缺陷陷、遺漏問題題）造成本項(xiàng)項(xiàng)目工程變更更并導(dǎo)致本工工程成本增加加的，經(jīng)委托托人審核確認(rèn)認(rèn)，由此增加加資金的15%作為受托人人的罰金，此此處罰需經(jīng)委委托人與受托托人雙方書面面確認(rèn)。（3）在本項(xiàng)目工程與與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不不變的情況基基礎(chǔ)上，如竣竣工決算超出出經(jīng)雙方認(rèn)可可調(diào)整后的投投資目標(biāo)10%—15%以內(nèi)的的，按超出部部分的1%對(duì)受托人進(jìn)進(jìn)行罰款；本本項(xiàng)罰金最高高不得超過本本項(xiàng)目最終代代建管理費(fèi)用用的20%.（4）在本項(xiàng)目工程與與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不不變的情況基基礎(chǔ)上，如竣竣工決算超出出在經(jīng)雙方認(rèn)可可調(diào)整后的投投資目標(biāo)15-200%以內(nèi)的，按超超出部分的3%對(duì)受托人進(jìn)進(jìn)行罰款；本本項(xiàng)罰金最高高不得超過本本項(xiàng)目最終代代建管理費(fèi)用用的20%.（5）在本項(xiàng)目工程與與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不不變的情況基基礎(chǔ)上，如竣竣工決算如超超出經(jīng)雙方認(rèn)認(rèn)可調(diào)整后的的投資目標(biāo)20%以上的，按超出部部分的5%對(duì)受托人進(jìn)進(jìn)行罰款；本本項(xiàng)罰金最高高不得超過本本項(xiàng)目最終代代建管理費(fèi)用用的20%.工程過程管理工作作遵照委托人工程管管理相關(guān)制度度為委托人做做好工程管理理服務(wù)工作，包包括但不限于于承包商進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)后的工工程質(zhì)量、工工期、安全文明施施工等的管理理與控制，組組織工程各階階段驗(yàn)收（包包括各系統(tǒng)及及設(shè)備）與工工程竣工驗(yàn)收收等：1）施工組織設(shè)計(jì)管理理：（1）受托人在工程開工工前或關(guān)鍵分分項(xiàng)工程開工工前10天，應(yīng)審查相關(guān)承包商商提交的施工工組織設(shè)計(jì)方方案和技術(shù)方方案，并將審審查意見書面提提交委托人審審批，審查意見應(yīng)包括括：所提交方方案在技術(shù)上上是否先進(jìn)可可行，在經(jīng)濟(jì)濟(jì)上是否經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理，在施施工上是否有有可操作性，在在安全上是否否有保障等。對(duì)對(duì)于新技術(shù)、新新工藝及對(duì)工工程造價(jià)影響響較大的施工工方案，由受受托人組織委委托人和專家家進(jìn)行論證（論論證產(chǎn)生的相相關(guān)費(fèi)用已包包含在本合同同總價(jià)中，委委托人不再另另行支付）。只只有通過論證證可行和審查查合格的方案案在報(bào)委托人人核準(zhǔn)后，才才能作為施工工和質(zhì)量控制制的依據(jù)。受受托人負(fù)責(zé)核核查承包商上上報(bào)的工程施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和技術(shù)方案案，按照保質(zhì)質(zhì)量、保工期期和降低成本本的原則，向向承包商提出出具體要求。（2）受托人負(fù)責(zé)在本本合同生效后后30日內(nèi)按受托托人工作內(nèi)容容編制好《工工程項(xiàng)目代建建管理規(guī)劃》及及具體細(xì)則并并交委托人審審核后組織實(shí)實(shí)施。（3）獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰：受托人未在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)組織相相關(guān)圖紙會(huì)審審、施工組織織設(shè)計(jì)方案、技技術(shù)方案審批批工作的，每每發(fā)生一次，委委托人將向受受托人處以11萬元罰款。2）進(jìn)度管理（1）為使本項(xiàng)目建設(shè)設(shè)如期完成，在在項(xiàng)目的計(jì)劃劃和實(shí)施過程程中，受托人人應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目目建設(shè)的各環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制制協(xié)調(diào)，應(yīng)根根據(jù)委托人的的要求在本項(xiàng)項(xiàng)目開工前制制訂符合本項(xiàng)項(xiàng)目要求的施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（此計(jì)劃劃包括但不限限于各單體工工程、室外管管線工程、環(huán)環(huán)境工程以及及各單項(xiàng)驗(yàn)收收和綜合驗(yàn)收收的計(jì)劃安排排及工程進(jìn)度度計(jì)劃?rùn)M道圖圖、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)計(jì)劃、招標(biāo)標(biāo)計(jì)劃、材料料設(shè)備供應(yīng)計(jì)計(jì)劃及資金使使用計(jì)劃），并并報(bào)委托人審審核批準(zhǔn)后，作作為進(jìn)度控制制的依據(jù)，同同時(shí)受托人接接受委托人對(duì)對(duì)工程進(jìn)度的的檢查、監(jiān)督督與考核；（2）在受托人上報(bào)的的施工總進(jìn)度度計(jì)劃得到委委托人批準(zhǔn)后后，應(yīng)立即編編制施工控制制工作細(xì)則。施施工控制工作作細(xì)則必須包包含以下內(nèi)容容：施工進(jìn)度度目標(biāo)分解圖圖、進(jìn)度控制制的工作內(nèi)容容及深度、進(jìn)進(jìn)度控制的方方法和具體措措施、進(jìn)度目目標(biāo)實(shí)施的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析。施施工控制工作作細(xì)則編制完完成后，報(bào)委委托人進(jìn)行審審查、確認(rèn)。進(jìn)度目目標(biāo)分解圖中中至少要有下下列控制點(diǎn)，每每個(gè)控制點(diǎn)都都應(yīng)是一個(gè)或或幾個(gè)子網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。=1\*GB2⑴、樁基和地地下室圍護(hù)施施工完成；=2\*GB2⑵⑵、施工至±0.0000；=3\*GB2⑶、施工至中中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收；=4\*GB2⑷、裝飾工程程完成（室內(nèi)內(nèi)、外裝飾應(yīng)應(yīng)分開安排計(jì)計(jì)劃，分頭控控制進(jìn)度）；；=5\*GB2⑸、大型設(shè)備備安裝、調(diào)試試；=6\*GB2⑹、竣工初驗(yàn)驗(yàn)、竣工交驗(yàn)驗(yàn)。（3）受托人在每周一一及每月20日及時(shí)向委委托人提交工工總進(jìn)度計(jì)劃劃編制的月（周周）進(jìn)度施工工計(jì)劃（包括括上月（周）完完成情況、下下月（周）進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及與與總進(jìn)度計(jì)劃劃的比較等）。（4）如受托人在本項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際施工工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)際工期與與工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃之間存在在延遲情況的的，應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)上報(bào)委托人人，同時(shí)受托托人應(yīng)行使對(duì)對(duì)承包商的工工期管理權(quán)利利，發(fā)函催告告相關(guān)承包商商盡快組織解解決工期延遲遲問題。（5）如出現(xiàn)以下情況況，由受托人人在該情況發(fā)發(fā)生后5個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)向委托上報(bào)報(bào)情況，委托托人將在10個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)對(duì)受托人上上報(bào)的情況進(jìn)進(jìn)行核準(zhǔn)，核核準(zhǔn)通過后工工期予以相應(yīng)應(yīng)順延：a.由于委托人或或有關(guān)部門原原因，工程預(yù)預(yù)付款、進(jìn)度度款支付延誤誤時(shí)間在155個(gè)工作日以以上且金額較較大，導(dǎo)致施施工不能正常常進(jìn)行的；b.委托人未按合合同約定提供供所需指令、批批準(zhǔn)等，致使使施工不能正正常進(jìn)行；c.因委托人原因因的重大工程程變更且該變變更影響工程程進(jìn)度關(guān)鍵線線路的；d.不可抗力（受受托人、承包包商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)不包含在在內(nèi)），一周周內(nèi)非受托人人原因停水、停停電造成停工工累計(jì)超過115小時(shí)；e.委托人提出的的因工程或營(yíng)營(yíng)銷等要求延延長(zhǎng)工期的；；f.雙方約定的其其他因素。（6）當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃劃被延誤時(shí)，受受托人必須及及時(shí)進(jìn)行調(diào)查查、分析原因因、研究對(duì)策策，要求承包包商采取調(diào)整整施工部署或或修改施工技技術(shù)方案等切切實(shí)有效的措措施彌補(bǔ)延誤誤的工期，并并及時(shí)調(diào)整后后續(xù)施工進(jìn)度度計(jì)劃，必要要時(shí)請(qǐng)監(jiān)理下下達(dá)趕工令，要要項(xiàng)目按進(jìn)度度計(jì)劃完成。當(dāng)當(dāng)工期發(fā)生嚴(yán)嚴(yán)重滯后時(shí)（影影響30日歷天以上上），應(yīng)分析析原因，及時(shí)時(shí)向委托人反反映情況，并并編寫趕工對(duì)對(duì)策及措施報(bào)報(bào)委托人批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施，督促促承包商根據(jù)據(jù)實(shí)際情況及及時(shí)對(duì)下階段段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行調(diào)整，將將工期損失予予以彌補(bǔ)。（7）獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：a.如因受托人人原因，承包包商未能在《承承包合同》約約定的日期開開工的，每遲遲延1天，委托人人將按1萬元/天對(duì)受托人人進(jìn)行處罰；；b.因受托人原原因造成本項(xiàng)項(xiàng)目單項(xiàng)工程程驗(yàn)收通過時(shí)時(shí)間、整體項(xiàng)項(xiàng)目竣工通過過時(shí)間延期的的，每延遲一一天，委托人人將按1萬元/天對(duì)受托人人進(jìn)行處罰。本本項(xiàng)罰金最高高不得超過本本項(xiàng)目最終代代建管理費(fèi)用用。c.因受托人原原因造成本項(xiàng)項(xiàng)目重要工期期節(jié)點(diǎn)延遲超超過15天的，每延延遲一天，委委托人將按1萬元/天對(duì)受托人人進(jìn)行處罰（如如最終單項(xiàng)工工程驗(yàn)收通過過時(shí)間、整體體項(xiàng)目竣工通通過時(shí)間未延延遲，則此部部分罰金將在在工程最終決決算后支付代代建管理費(fèi)用用時(shí)無息返還還給受托人）。3）工程質(zhì)量管理：（1）受托人負(fù)責(zé)按相關(guān)關(guān)《承包合同同》約定對(duì)承承包商的工程程施工的質(zhì)量量（確保工程程細(xì)部質(zhì)量和和整體質(zhì)量達(dá)達(dá)到相關(guān)《承承包合同》約約定的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以以國(guó)家或行業(yè)業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為為依據(jù)）、等等情況進(jìn)行檢檢查、監(jiān)督，如如發(fā)現(xiàn)承包商商在施工過程程中未達(dá)到國(guó)國(guó)家、省、市市、地區(qū)相關(guān)關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或或委托人提出出的質(zhì)量要求求的，受托人人應(yīng)向承包商商書面發(fā)文要要求整改，并并根據(jù)實(shí)際情情況報(bào)委托人人審批后對(duì)承承包商進(jìn)行相相應(yīng)處罰。受受托人負(fù)責(zé)按按相關(guān)《承包包合同》約定定對(duì)承包商的的工程施工的的質(zhì)量（確保保工程細(xì)部質(zhì)質(zhì)量和整體質(zhì)質(zhì)量達(dá)到相關(guān)關(guān)《承包合同同》約定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)評(píng)定以國(guó)家或或行業(yè)的質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)）、施施工組織措施施、安全、文文明施工（確確保符合國(guó)家家、省相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）等情況況進(jìn)行檢查、監(jiān)監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)承包商在施施工過程中未未達(dá)到國(guó)家、省省、市、地區(qū)區(qū)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或或委托人提出出的要求的，受受托人應(yīng)向承承包商書面發(fā)發(fā)文要求整改改，并根據(jù)實(shí)實(shí)際情況報(bào)委委托人審批后后對(duì)承包商進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)處罰罰。（2）受托方應(yīng)認(rèn)真按照照國(guó)家相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和和本項(xiàng)目的相相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙紙等要求督促促承包商履行行《承包合同同》，保證本本項(xiàng)目工程質(zhì)質(zhì)量符合委托托人要求，同同時(shí)應(yīng)作好對(duì)對(duì)承包商的工工程質(zhì)量檢查查檢驗(yàn)工作，為為委托人的檢檢查檢驗(yàn)提供供便利條件。（3）如在受托人檢查檢檢驗(yàn)過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量量達(dá)不到約定定標(biāo)準(zhǔn)的，質(zhì)質(zhì)量未達(dá)標(biāo)部部分的工程由由受托方出具具書面整改意意見，責(zé)成相相關(guān)承包商在在5個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)完成整改工工作，整改費(fèi)費(fèi)用（包括整整修、拆除和和重新施工）由由承包商自行行承擔(dān)，由此此引起的工期期增加不予順順延。如在受受托人復(fù)檢中中發(fā)現(xiàn)相關(guān)承承包商未進(jìn)行行整改或整改改不到位的，受受托人可根據(jù)據(jù)實(shí)際情況報(bào)報(bào)委托人審批批后對(duì)承包商商進(jìn)行相應(yīng)處處罰。（3）受托人的專專業(yè)管理人員員必須對(duì)分管管的所有的隱隱蔽工程質(zhì)量量(要有照片)及材料質(zhì)保保單實(shí)施檢查查驗(yàn)收和簽證證，并做好管管理日記。管理日記應(yīng)是是本工程施工工的真實(shí)寫照照，受托人的的專業(yè)管理人人員必須認(rèn)真真填寫，委托托人有權(quán)抽查查受托人的專專業(yè)管理人員員的管理日記，管理日記的完完整性和詳盡盡性是檢查的的重點(diǎn)，其檢檢查結(jié)果作為為受托人的重重要考核內(nèi)容容之一，并作作為獎(jiǎng)罰依據(jù)據(jù)。（4）受托人應(yīng)對(duì)隱蔽工工程、重要分項(xiàng)、分分部組織專門門力量進(jìn)行檢檢查，定期組組織對(duì)工程施施工進(jìn)行實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量，進(jìn)行行質(zhì)量控制，編編制工程施工工質(zhì)量周報(bào)、月月報(bào)報(bào)委托人人，通報(bào)工程程質(zhì)量情況。工工程施工質(zhì)量量周報(bào)、月報(bào)報(bào)應(yīng)包括以下下內(nèi)容：上周周、上月整改改情況，本周周、本月質(zhì)量量檢查情況，質(zhì)質(zhì)量不合格的的原因、責(zé)任任單位、整改改措施、整改改完成時(shí)間、整整改責(zé)任人等等。（5）委托人有權(quán)隨時(shí)對(duì)對(duì)受托人上報(bào)報(bào)的施工質(zhì)量量周報(bào)、月報(bào)報(bào)情況進(jìn)行核核查，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)受托人報(bào)告告不實(shí)、虛假假，多次（兩兩次及以上）整整改不力，委委托人有權(quán)對(duì)對(duì)受托人進(jìn)行行處罰。受托托人應(yīng)為檢查查檢驗(yàn)提供便便利條件，委委托人的檢查查檢驗(yàn)不應(yīng)影影響施工正常常進(jìn)行。（6）受托人應(yīng)對(duì)工程中中質(zhì)量薄弱環(huán)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部部位質(zhì)量實(shí)行行預(yù)控和重點(diǎn)點(diǎn)控制，以避避免工程質(zhì)量量事故發(fā)生，并并對(duì)重點(diǎn)控制制環(huán)節(jié)質(zhì)量情情況形成書面面報(bào)告報(bào)委托托人。對(duì)于高高層建筑如下下環(huán)節(jié)應(yīng)作為為重點(diǎn)控制：：土建：=1\*GB3①圍護(hù)；=2\*GB3②②地下室底板板施工；=3\*GB3③地下室防水水和屋面防水水；=4\*GB3④高層垂直度度控制；=5\*GB3⑤定位放樣；；=6\*GB3⑥電梯井道垂垂直度和尺寸寸；=7\*GB3⑦樁基工程。安裝：=1\*GB3①接地電阻阻；=2\*GB3②管道排水和和灌水試驗(yàn)；；=3\*GB3③各類管線的的安裝質(zhì)量，安安裝高度節(jié)合合理走向。（7）大面積裝飾工程開開始施工前，受受托人應(yīng)敦促促施工單位預(yù)預(yù)先做好裝飾飾施工樣板，由由委托人驗(yàn)收收，待樣板施施工驗(yàn)收合格格、符合設(shè)計(jì)計(jì)要求并達(dá)到到要求的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)后方可可大面積施工工。（8）受托人向委托人申申請(qǐng)支付項(xiàng)目目代建費(fèi)用時(shí)時(shí)，受托人必必須隨附工程程質(zhì)量情況表表，對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量（材料質(zhì)質(zhì)量）不符合合標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)時(shí)，委托人有有權(quán)暫緩支付付項(xiàng)目代建費(fèi)費(fèi)用，限期整整改，對(duì)較嚴(yán)嚴(yán)重的工程質(zhì)質(zhì)量問題，做做工程質(zhì)量事事故處理，按按違約論處。（9）如在受托人檢查檢檢驗(yàn)過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量量達(dá)不到約定定標(biāo)準(zhǔn)的，質(zhì)質(zhì)量未達(dá)標(biāo)部部分的工程由由受托人出具具書面整改意意見，責(zé)成相相關(guān)承包商在在規(guī)定時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成整改工工作，整改費(fèi)費(fèi)用（包括整整修、拆除和和重新施工）由由承包商自行行承擔(dān)，由此此引起的工期期增加不予順順延。如在受受托人復(fù)檢中中發(fā)現(xiàn)相關(guān)承承包商未進(jìn)行行整改或整改改不到位的，受受托人可根據(jù)據(jù)實(shí)際情況報(bào)報(bào)委托人審批批后對(duì)承包商商進(jìn)行相應(yīng)處處罰。（10）如委托人在隨機(jī)檢檢查工作中發(fā)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量量情況達(dá)不到到約定標(biāo)準(zhǔn)的的，委托人通通告受托人相相關(guān)情況，由由受托人負(fù)責(zé)責(zé)處理后續(xù)工工程整改事宜宜，并在一周周內(nèi)將整改結(jié)結(jié)果上報(bào)委托托人。（11）如委托人與受托人人對(duì)工程質(zhì)量量有爭(zhēng)議，由由雙方同意的的工程質(zhì)量檢檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)工工程進(jìn)行質(zhì)量量鑒定，所需需費(fèi)用及因此此造成的損失失，由責(zé)任方方承擔(dān)。雙方方均有責(zé)任，由由雙方根據(jù)其其責(zé)任分別承承擔(dān)。（12）獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：a.如委托人在隨隨機(jī)檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量量達(dá)不到約定定標(biāo)準(zhǔn)情況的的累計(jì)次數(shù)超超過3次的，每再增增加一次，委委托人將向受受托人處以1萬元/次的罰款。b.如本項(xiàng)目獲得”錢錢江杯”，委托人將將獎(jiǎng)勵(lì)受托人人本項(xiàng)目最終終代建管理酬酬金的5%作為創(chuàng)杯獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。c.如本項(xiàng)目沒有獲得得”西湖杯”，委托人將將扣減受托人人本項(xiàng)目最終終代建管理酬酬金的5%作為罰金。d.無論是否因受受托人原因，如如本項(xiàng)目整體體質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)不合格的，委委托人都將向向受托人扣減減本合同全部部代建管理費(fèi)費(fèi)用；e.如在本項(xiàng)目建設(shè)期期間內(nèi)，發(fā)生生特大質(zhì)量事事故或相同性性質(zhì)的事故，則則每發(fā)生一次次，委托人將將扣減本合同同代建管理費(fèi)費(fèi)用暫定總價(jià)價(jià)的10%作為罰金。f.如在本項(xiàng)目建設(shè)期期間內(nèi)，發(fā)生生了重大質(zhì)量量事故，則每每發(fā)生一次，委委托人將扣減減本合同代建建管理費(fèi)用暫暫定總價(jià)的5%作為罰金。g.如委托人在在隨機(jī)檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)受托人的的專業(yè)管理人人員的施工日日記不夠完整整、詳盡的，每每發(fā)現(xiàn)一次，委委托人將向受受托人處以0.5萬元罰款。4）工程安全文明施工工管理：（1）受托人負(fù)責(zé)按相相關(guān)《承包合合同》約定對(duì)對(duì)承包商的工工程安全、文文明施工（確確保符合國(guó)家家、省相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）等情況況進(jìn)行檢查、監(jiān)監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)承包商在施施工過程中未未達(dá)到國(guó)家、省省相關(guān)安全文文明施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或委托人提提出的安全文文明施工要求求的，受托人人應(yīng)向承包商商書面發(fā)文要要求整改，并并根據(jù)實(shí)際情情況報(bào)委托人人審批后對(duì)承承包商進(jìn)行相相應(yīng)處罰。（2）受托人應(yīng)做好本項(xiàng)項(xiàng)目安全文明明施工的相關(guān)關(guān)管理工作，督督促、教育相相關(guān)承包商嚴(yán)嚴(yán)格按安全文文明施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組織施工，采采取相應(yīng)安全全防護(hù)措施，并并檢查落實(shí)到到位。本項(xiàng)目目的安全文明明施工標(biāo)準(zhǔn)參參照《浙江省省建筑安全文文明施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工地管理理辦法》執(zhí)行行。同時(shí)受托托人應(yīng)作好對(duì)對(duì)承包商的安安全文明施工工檢查檢驗(yàn)工工作，為委托托人隨機(jī)檢查查檢驗(yàn)提供便便利條件。（3）為使項(xiàng)目在建設(shè)過過程中，施工工現(xiàn)場(chǎng)保證安安全文明施工工的良好狀態(tài)態(tài)，受托人應(yīng)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)規(guī)劃，提出安安全生產(chǎn)、文文明施工要求求，并在建設(shè)設(shè)中加以檢查查落實(shí)，即對(duì)對(duì)工程進(jìn)行省省級(jí)及省級(jí)以以上標(biāo)準(zhǔn)的雙雙標(biāo)化管理。受受托人在項(xiàng)目目開工前10日內(nèi)向委托托人提交項(xiàng)目目雙標(biāo)化管理理實(shí)施細(xì)則。（4）受托人在項(xiàng)目開工工前應(yīng)對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行整體規(guī)規(guī)劃，對(duì)整個(gè)個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的的平面布置進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)籌安排排，根據(jù)委托托人提供的條條件和要求編編制施工范圍圍內(nèi)的平面布布置圖報(bào)受托托人批準(zhǔn)實(shí)施施。受托人應(yīng)應(yīng)對(duì)各承包商商的材料、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備堆堆放場(chǎng)所進(jìn)行行合理規(guī)劃，科科學(xué)地決定工工程項(xiàng)目的施施工順序和工工程施工的綜綜合進(jìn)度，保保持道路暢通通并確保周遍遍工程的需要要，盡可能避避免工種間的的交叉，組織織承包商及時(shí)時(shí)對(duì)建筑垃圾圾、生活垃圾圾清理并外運(yùn)運(yùn)。（5）本項(xiàng)目工程建設(shè)中中，受托人應(yīng)應(yīng)在每周、每每月定期組織織委托人、監(jiān)監(jiān)理方、承包包商等相關(guān)人人員進(jìn)行安全全檢查，對(duì)存存在問題及時(shí)時(shí)書面通知承承包商進(jìn)行整整改。受托人人負(fù)責(zé)將