2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷?？碱A(yù)測(cè)題庫(kù)(奪冠系列)

2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷?？碱A(yù)測(cè)題庫(kù)(奪冠系列)單選題（共100題）1、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算,表中各項(xiàng)目預(yù)算由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審批B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算通常是對(duì)損益預(yù)算的補(bǔ)充C.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于以健康的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)融資D.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資【答案】A2、好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者【答案】B3、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演，首先要評(píng)估（）A.企業(yè)預(yù)算原則B.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏C.企業(yè)的組織架構(gòu)D.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)【答案】D4、（）項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A.法律和安全問(wèn)題B.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】A5、為推進(jìn)預(yù)算與績(jī)效的聯(lián)動(dòng),預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果不包含（）。A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B.預(yù)算套表C.各運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPID.達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)【答案】A6、就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面哪個(gè)說(shuō)法錯(cuò)誤（）。A.客觀公正推進(jìn)工作，不能帶有自己的特色B.頂住各種不正當(dāng)壓力C.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向D.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師，要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)【答案】A7、以下哪一個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃B.預(yù)算是對(duì)過(guò)去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案E.預(yù)算作為一種工具，能確保企業(yè)獲得成功的【答案】A8、如果變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為有利差異，應(yīng)該計(jì)入（）。A.制造費(fèi)用賬戶貸方B.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異賬戶的借方C.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異賬戶的貸方D.生產(chǎn)成本賬戶的借方【答案】C9、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）A.銷售量消失B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單價(jià)變動(dòng)成本下降【答案】B10、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的關(guān)鍵是（）。A.預(yù)測(cè)成本B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算C.差異分析D.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定【答案】D11、（）不是財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.測(cè)算預(yù)算目標(biāo)C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問(wèn)題【答案】A12、一般情況下，無(wú)法計(jì)量的成本是（）。A.預(yù)防成本B.檢驗(yàn)成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C13、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售雖預(yù)測(cè)方法。A.按渠道通路預(yù)測(cè)B.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)C.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)D.按毛利法預(yù)測(cè)E.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】D14、為了使產(chǎn)品計(jì)算的結(jié)果較為正確、合理，在應(yīng)用分類法時(shí)，應(yīng)考慮的條件是（）。A.產(chǎn)品的規(guī)格是否繁多B.生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求C.產(chǎn)品的分類和分配標(biāo)準(zhǔn)的確定是否恰當(dāng)D.成本計(jì)算工作是否簡(jiǎn)化【答案】C15、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是（）。A.財(cái)務(wù)部門B.生產(chǎn)部門C.采購(gòu)部門D.工程技術(shù)部門【答案】D16、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后，需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A.生產(chǎn)B.采購(gòu)C.投資D.銷售【答案】C17、基于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量制定資本投資決策的兩種方法是凈現(xiàn)值法和（）。A.價(jià)值鏈考評(píng)方法B.企業(yè)利潤(rùn)最大化計(jì)算方法C.企業(yè)價(jià)值最大化計(jì)算方法D.內(nèi)含報(bào)酬率法【答案】D18、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D19、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。A.按毛利法預(yù)測(cè)B.按渠道通路預(yù)測(cè)C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】A20、為推進(jìn)預(yù)算與績(jī)效的聯(lián)動(dòng),預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果不包含（）。A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B.預(yù)算套表C.各運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPID.達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)【答案】A21、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其系數(shù)為1，B產(chǎn)品系數(shù)為1.2)，則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。A.997500，227500，18.57%B.997500，172500，18.57%C.427500，172500，28.75%D.427500，172500，18.57%【答案】C22、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。A.企管部總監(jiān)B.事業(yè)部負(fù)責(zé)人C.CEOD.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)E.董事會(huì)【答案】C23、A公司的甲產(chǎn)品需用到C零件,C零件既可自制也可外購(gòu)。若自制,每個(gè)零件的生產(chǎn)成本為10元;若外購(gòu),每個(gè)零件的采購(gòu)成本為12元。如果共需10000個(gè)零件,則自制方案與外購(gòu)方案的差量成本為（）元。A.100000B.120000C.20000D.10000【答案】C24、歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率B.標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)C.標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失D.標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”【答案】D25、以下描述正確的是（）。A.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制B.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制C.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事后控制D.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事前控制【答案】B26、編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的首要步驟是（）。A.依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售目標(biāo)，計(jì)劃市場(chǎng)推廣活動(dòng)B.批準(zhǔn)市場(chǎng)推廣費(fèi)用明細(xì)預(yù)算C.確定推廣費(fèi)用預(yù)算按權(quán)責(zé)發(fā)生制方法D.將市場(chǎng)推廣費(fèi)用攤薄至預(yù)算年度內(nèi)的各個(gè)自然月【答案】A27、對(duì)于正確計(jì)算材料消耗,對(duì)于已領(lǐng)末用的材料,應(yīng)當(dāng)填制（）辦理退料手續(xù)。A.限額領(lǐng)料單B.領(lǐng)料登記表C.退料單D.領(lǐng)料單【答案】C28、定價(jià)所依據(jù)的成本可以是（）。A.產(chǎn)品制造成本B.產(chǎn)品銷售成本C.產(chǎn)品資金成本D.產(chǎn)品期間成本【答案】A29、聯(lián)產(chǎn)品在分離前計(jì)算出的總成本稱為（）。A.可分成本B.間接成本C.聯(lián)合成本D.直接成本【答案】C30、對(duì)于（）,為了便于管理上的應(yīng)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分解,將其分解為變動(dòng)成本和固定成本兩部分。A.變動(dòng)成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】B31、采用分類法時(shí)，可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配，確定系數(shù)時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有（）。A.售價(jià)最低B.產(chǎn)量較大C.消耗最高D.成本最高【答案】B32、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于息稅前利潤(rùn)變化的百分比/營(yíng)業(yè)收入的變化百分比，含義表示（）。A.企業(yè)價(jià)值鏈B.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越大C.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越小D.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越小【答案】B33、管理決策制定者需要的是()成本信息。A.有關(guān)過(guò)去的B.有關(guān)現(xiàn)在的C.有關(guān)未來(lái)的D.有關(guān)局部的【答案】C34、下列選項(xiàng)，哪項(xiàng)不屬于職業(yè)道德的特性（）。A.實(shí)踐性B.強(qiáng)制性C.職業(yè)性D.穩(wěn)定性【答案】B35、（）應(yīng)該設(shè)置兩個(gè)主要的子系統(tǒng)成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)控制信息系統(tǒng)。A.成本管理系統(tǒng)B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)C.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)D.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)【答案】A36、對(duì)于正確計(jì)算材料消耗，對(duì)于已領(lǐng)未用的材料，應(yīng)當(dāng)填制（）辦理退料手續(xù)。A.領(lǐng)料單B.限額領(lǐng)料單C.退料單D.領(lǐng)料登記表【答案】C37、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】D38、在預(yù)算制度中，不包含（）。A.預(yù)算的作用B.預(yù)算的整體規(guī)模C.相關(guān)流程和政策D.預(yù)算編制周期E.參加人員【答案】B39、正常廢品率的計(jì)算基礎(chǔ)是()。A.完工合格品B.完工產(chǎn)成品C.實(shí)際投入D.期末在產(chǎn)品【答案】A40、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其系數(shù)為1，B產(chǎn)品系數(shù)為1.2)，則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。A.997500，227500，18.57%B.997500，172500，18.57%C.427500，172500，28.75%D.427500，172500，18.57%【答案】C41、可避免成本與不可避免成本的主要區(qū)別在于（）。A.成本發(fā)生后能否收回B.是否按現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)C.成本是否可以降低D.通過(guò)某項(xiàng)決策行動(dòng)是否可改變其成本數(shù)額【答案】D42、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可以概括為（）。A.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用B.商品的采購(gòu)成本C.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本D.經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用【答案】A43、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售雖預(yù)測(cè)方法。A.按渠道通路預(yù)測(cè)B.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)C.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)D.按毛利法預(yù)測(cè)E.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】D44、以下（）項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。A.4S門店購(gòu)買客戶救援車B.汽車銷售集團(tuán)購(gòu)買員工通勤用車C.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓D.4S門店購(gòu)買辦公用復(fù)印機(jī)【答案】A45、采用分步法的企業(yè)有（）。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)【答案】C46、企業(yè)的廣告費(fèi)應(yīng)當(dāng)是（）。A.變動(dòng)成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】D47、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出【答案】D48、管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)技能準(zhǔn)備是指（）。A.積極的價(jià)值觀B.不謀私利C.熟悉財(cái)稅法規(guī)、具備管理能力、戰(zhàn)略決策、支持能力D.廉潔自律【答案】C49、簡(jiǎn)化的分批法與一般分批成本法的主要區(qū)別是()A.不分配間接費(fèi)用B.分批計(jì)算直接材料成本C.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本D.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本【答案】C50、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本【答案】A51、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)（）。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的好壞B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力C.回款速度的快慢D.企業(yè)盈利比例大小【答案】A52、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。A.基本生產(chǎn)成本總賬B.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬C.以上都不正確D.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬【答案】B53、預(yù)測(cè)分析是企業(yè)（）的前提。A.成本分析B.項(xiàng)目投資C.成本控制D.決策分析【答案】D54、下列說(shuō)法正確的是（）。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來(lái)之后才能進(jìn)行【答案】D55、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶的表述錯(cuò)誤的是（）。A.“制造費(fèi)用”賬戶月未無(wú)余額B.月終按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)成本計(jì)算對(duì)象C.“制造費(fèi)用”賬戶應(yīng)按不同車間、部門]設(shè)置明細(xì)賬D.有關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí)，計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶的借方及其有關(guān)明細(xì)賬【答案】A56、（）不是影響增量預(yù)算增減的影響因素。A.政治穩(wěn)定程度B.通貨膨脹率C.費(fèi)用要素價(jià)格變化D.活動(dòng)頻度變化【答案】A57、企業(yè)在衰退期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.費(fèi)用預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】D58、簡(jiǎn)化分批法是（）。A.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法【答案】B59、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，錯(cuò)誤的是（）。A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒(méi)有意義B.預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤(rùn)等具體的工作點(diǎn)上C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的自主空間D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的決策程序【答案】B60、作業(yè)成本法的成本計(jì)算是以（）為中心。A.產(chǎn)品B.作業(yè)C.費(fèi)用D.資源【答案】B61、在產(chǎn)品盤盈賬務(wù)處理中涉及到的賬戶不包括（）。A.“其他應(yīng)收款”B.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”C.“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”D.“制造費(fèi)用”【答案】A62、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理，下面哪項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過(guò)程需測(cè)算的比例，A.資產(chǎn)負(fù)債率B.利潤(rùn)率C.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率D.風(fēng)險(xiǎn)控制率【答案】D63、（）項(xiàng)，不列屬于企業(yè)要更新的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制觀念范疇。A.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算B.完善采購(gòu)策略和供應(yīng)商管理C.財(cái)務(wù)部門主動(dòng)做市場(chǎng)推廣活動(dòng)后續(xù)的監(jiān)控D.關(guān)注舞弊行為，嚴(yán)格審查【答案】C64、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。A.以上都是B.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單C.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求D.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平【答案】D65、標(biāo)準(zhǔn)成本制度可以結(jié)合（）。A.完全成本法B.定額比例法C.計(jì)劃成本法D.變動(dòng)成本法【答案】D66、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的著手點(diǎn)不包括（）。A.市場(chǎng)環(huán)境分析B.市場(chǎng)趨勢(shì)分析C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析D.人員分析【答案】D67、（）是指與某一特定對(duì)象之間沒(méi)有直接聯(lián)系,無(wú)法按某一特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。A.直接成本B.直接材料C.間接成本D.可追溯成本【答案】C68、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃；②預(yù)算；③過(guò)程管理；④報(bào)告與分析；⑤績(jī)效銜接；⑥戰(zhàn)略（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】D69、以下哪一個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃B.預(yù)算是對(duì)過(guò)去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案【答案】A70、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循（）。A.成本—效益原則B.歷史成本原則C.分期核算原則D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則【答案】A71、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在產(chǎn)品常用的計(jì)價(jià)方法是（）。A.先進(jìn)先出法B.加權(quán)平均法C.約當(dāng)產(chǎn)量法D.交互分配法【答案】C72、()的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的,它是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)。A.成本B.費(fèi)用C.損失D.支出【答案】A73、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D74、好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者E.普通員工【答案】B75、采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬與產(chǎn)品成本計(jì)算單無(wú)法核對(duì)的項(xiàng)目是（）。A.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)項(xiàng)目余額B.月末在產(chǎn)品直接材料項(xiàng)目余額C.完工產(chǎn)品成本合計(jì)數(shù)D.月末在產(chǎn)品間接計(jì)入費(fèi)用項(xiàng)目余額【答案】D76、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A.360000B.320000C.200000D.-160000【答案】C77、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，主要表現(xiàn)在（）的確定上。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A78、公司業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)方法是（）A.企業(yè)的預(yù)算成果B.平衡記分卡C.責(zé)任會(huì)計(jì)核算D.責(zé)任中心劃分【答案】B79、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。A.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B.基本生產(chǎn)成本總賬C.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬D.以上都不正確【答案】C80、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，是指（）A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品C.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品【答案】A81、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶核算內(nèi)容說(shuō)法不正確的是()。A.月末一般無(wú)余額B.貸方反映制造費(fèi)用的分配C.可能在貸方D.借方歸集企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的全部制造費(fèi)用【答案】C82、（）是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。A.預(yù)算監(jiān)控B.預(yù)算分析C.風(fēng)險(xiǎn)分析D.績(jī)效考核【答案】D83、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.阿米巴經(jīng)模式的基礎(chǔ)是分權(quán)、分責(zé)、分利的組織結(jié)構(gòu)B.兩個(gè)阿米巴之間進(jìn)行交易就像兩個(gè)小企業(yè)之間在市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)和交易一樣，通過(guò)內(nèi)部交易進(jìn)行獨(dú)立核算C.通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才D.每個(gè)阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人收益不與公司的整體利益掛鉤【答案】D84、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃；②預(yù)算；③過(guò)程管理；④報(bào)告與分析；⑤績(jī)效銜接；⑥戰(zhàn)略（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】D85、下列哪項(xiàng)描述正確（）。A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過(guò)程中，應(yīng)實(shí)事求是B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息C.為單位利益管理會(huì)計(jì)師可以制造和釋放虛假信息D.管理會(huì)計(jì)師可以人為的選擇信息及報(bào)告信息，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益【答案】A86、企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動(dòng)。A.企業(yè)所屬行業(yè)B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)戰(zhàn)略D.企業(yè)盈利能力【答案】C87、以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.測(cè)算和預(yù)警配套開支D.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制【答案】A88、資金預(yù)算的目的是為了平衡投資與（）資源。A.銷售收入B.應(yīng)收賬款C.應(yīng)付賬款D.信貸【答案】D89、通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。A.預(yù)算匯總平衡B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算編制D.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)E.預(yù)算控制【答案】B90、以下描述正確的是（）。A.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制B.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制C.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事后控制D.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事前控制【答案】B91、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用B.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用C.工藝用燃料費(fèi)用D.生產(chǎn)車間一般消耗性材料費(fèi)用【答案】D92、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）。A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.邊際分析D.全面預(yù)算管理【答案】D93、作業(yè)基礎(chǔ)成本法適用于具有以下特征的企業(yè)()。A.間接生產(chǎn)費(fèi)用比重較小B.作業(yè)環(huán)節(jié)較少C.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本較高D.產(chǎn)品品種較少【答案】C94、在其他因素不變的情況下，變動(dòng)成本增加會(huì)引起（）。A.貢獻(xiàn)毛益增加B.盈虧平衡點(diǎn)降低C.貢獻(xiàn)毛益減少D.利潤(rùn)增加【答案】C95、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250500元。A產(chǎn)品每千克銷售價(jià)格為35元，B產(chǎn)品每千克銷售價(jià)格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其系數(shù)為1，B產(chǎn)品系數(shù)為1.2)，則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）A.997500，227500，18.57%B.997500，172500，18.57%C.513000，87000，14.5%D.427500，172500，28.75%【答案】D96、產(chǎn)業(yè)投資分析的重點(diǎn)是（）。A.企業(yè)地理位置設(shè)定分析B.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品差異分析C.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析D.企業(yè)效益分析【答案】B97、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的開支差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】B98、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。A.各種產(chǎn)品數(shù)量多少B.訂單C.訂單或產(chǎn)品品種D.產(chǎn)品品種【答案】D99、（）是預(yù)算管理循環(huán)的終點(diǎn)。A.預(yù)算分解B.預(yù)算考核C.預(yù)算平衡D.預(yù)算簽發(fā)【答案】B100、某企業(yè)采用基本工資+計(jì)件工資相結(jié)合的方式,某職工5月份基本工資1500元,生產(chǎn)合格品35件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)件單價(jià)為6元,應(yīng)付計(jì)件工資為是（）。A.1500B.1710C.1728D.1740【答案】D多選題（共50題）1、下列可以歸屬于直接材料核算的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的各種原料B.在產(chǎn)品制造工藝過(guò)程中消耗的各種燃料C.在產(chǎn)品制造工藝過(guò)程中消耗的動(dòng)力D.有助于產(chǎn)品形成而耗用的各種輔助材料E.機(jī)物料消耗【答案】ABCD2、下列說(shuō)法正確的是（）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種計(jì)列半成品成本法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來(lái)之后才能進(jìn)行C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本亦結(jié)轉(zhuǎn)E.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬上歸集的生產(chǎn)費(fèi)用總額包含了最后完工的產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本份額【答案】C3、導(dǎo)致直接人工效率差異產(chǎn)生的可能因素是（）。A.工人生產(chǎn)效率B.生產(chǎn)設(shè)備狀況C.生產(chǎn)合理安排D.原料質(zhì)量E.工資率標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABCD4、在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)完全分開的情況下,對(duì)損益表的格式設(shè)計(jì)要剔除（）。A.營(yíng)業(yè)收入B.毛利C.利息D.所得稅E.匯兌損益【答案】CD5、服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制，相較于制造業(yè)預(yù)算編制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金額B.合同數(shù)量C.成本發(fā)生類型D.成本發(fā)生時(shí)間點(diǎn)E.控制技術(shù)【答案】C6、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是（）。A.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織,管理費(fèi)用往往較高B.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì),服務(wù)業(yè)的管理費(fèi)用往往較高C.非上市公司的管理費(fèi)用平均水平往往較上市公司的平均水平要高D.工作量的不均衡分布及非常規(guī)的工作流程往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用E.管制與非管制行業(yè)相比對(duì),不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高。【答案】ABD7、在設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)控制信息系統(tǒng)時(shí),應(yīng)考慮()。A.差異化原則B.成本信息以決策為重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.財(cái)務(wù)報(bào)表編制E.符合成本效益原則【答案】BC8、導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。A.目標(biāo)不一致B.信息不對(duì)稱C.為規(guī)避不確定性D.利益沖突【答案】ABCD9、分批法的成本計(jì)算對(duì)象可以是（）。A.產(chǎn)品批次B.單件產(chǎn)品C.定單D.生產(chǎn)步驟E.產(chǎn)品生產(chǎn)日期【答案】ABC10、下列各項(xiàng)中，屬于廣義在產(chǎn)品的有（）。A.已入庫(kù)尚待加工的自制半成品B.已完工尚未入庫(kù)的產(chǎn)品C.已入庫(kù)用于直接對(duì)外銷售的自制半成品D.正在車間返修的返工品E.正在車間加工中的在產(chǎn)品【答案】ABD11、采購(gòu)預(yù)算主要包含（）。A.物料采購(gòu)B.設(shè)備采購(gòu)C.輔料、易耗品采購(gòu)D.維修備品備件采購(gòu)【答案】AB12、下列說(shuō)法正確的是（）。A.分步法下的先進(jìn)先出法可以提供當(dāng)月成本水平B.分步法下的加權(quán)平均法得到的產(chǎn)品成本水平是平均成本C.分步法下的先進(jìn)先出法優(yōu)點(diǎn)有利于成本分析和成本控制D.分步法下的先進(jìn)先出法其本月產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量包括期初在產(chǎn)品在上月的生產(chǎn)量【答案】ABC13、單項(xiàng)系數(shù)是以反映產(chǎn)品成本某一方面的因素為依據(jù)確定的系數(shù),下列可以作為確定單項(xiàng)系數(shù)的依據(jù)的是（）。A.原材料B.計(jì)劃單位成本C.人工投入量D.單位售價(jià)E.工資消耗定額【答案】A14、分批法的成本計(jì)算對(duì)象可以是（）。A.產(chǎn)品批次B.單件產(chǎn)品C.定單D.生產(chǎn)步驟E.產(chǎn)品生產(chǎn)日期【答案】ABC15、下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的有（）。A.廢品損失B.制造費(fèi)用C.直接人工D.職工薪酬【答案】ABC16、產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法（）。A.是以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對(duì)象B.能分類提供產(chǎn)品成本水平資料C.各產(chǎn)品成本的計(jì)算結(jié)果有著一定的假設(shè)性D.使產(chǎn)品成本計(jì)算更為精確【答案】ABC17、下列說(shuō)法正確的是（）。A.固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)制定與變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定相同B.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以分解為開支差異和效率差異C.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異沒(méi)有任何意義D.固定制造費(fèi)用預(yù)算是一種靜態(tài)預(yù)算E.固定制造費(fèi)用差異可以分為預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】D18、標(biāo)準(zhǔn)成本差異包括（）。A.變動(dòng)制造成本差異分析B.固定制造成本差異C.直接材料成本差異D.直接人工成本差異E.制造費(fèi)用差異【答案】ABCD19、下列項(xiàng)目中（）是變動(dòng)成本法下?lián)p益表的構(gòu)成項(xiàng)目。A.銷售收入B.銷售毛利C.期間成本D.銷售產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本【答案】AD20、產(chǎn)品成本預(yù)算的主要目標(biāo)是（）。A.產(chǎn)品單位成本B.產(chǎn)品邊際成本C.年度產(chǎn)品總成本D.年度生產(chǎn)總成本E.年度銷售總成本【答案】A21、執(zhí)行性成本動(dòng)因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的（）等方面的作業(yè)程序安排,為戰(zhàn)略成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供效率保證。A.全面質(zhì)量管理B.技術(shù)C.勞動(dòng)力參與D.資產(chǎn)利用E.生產(chǎn)能力利用【答案】AC22、分類法的特點(diǎn)有（）。A.計(jì)算結(jié)果常有一定假定性B.可以分類掌握產(chǎn)品成本情況C.可單獨(dú)作為一種成本計(jì)算方法使用D.以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對(duì)象E.能簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作【答案】ABD23、管理會(huì)計(jì)規(guī)劃未來(lái)可以采用的方法有（）。A.歷史數(shù)據(jù)分析方法B.統(tǒng)計(jì)學(xué)方法C.會(huì)計(jì)方法D.數(shù)學(xué)方法E.評(píng)估方法【答案】ABCD24、甲產(chǎn)品分兩道工序，工時(shí)定額為50小時(shí)。其中第一道工序26小時(shí),第二道工序24小時(shí),每道工序按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算，在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序1000件。第二道工序1200件。則第二道在產(chǎn)品完工率（）,第二道在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（）。A.350B.26%C.912D.260E.76%【答案】C25、常見(jiàn)的公共費(fèi)用分?jǐn)偡椒ㄓ校ǎ?。A.人員數(shù)量B.工時(shí)C.銷售收入D.機(jī)器工時(shí)【答案】ABCD26、作業(yè)成本法計(jì)算的步驟，包括（）。A.確定成本計(jì)算對(duì)象B.確定直接生產(chǎn)成本類別C.確定作業(yè)類別，建立作業(yè)中心D.分配作業(yè)成本E.計(jì)算各產(chǎn)品成本【答案】ABCD27、預(yù)算管理活動(dòng)包含（）。A.預(yù)算編制B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算質(zhì)詢與批準(zhǔn)D.預(yù)算分解與執(zhí)行E.預(yù)算分析與控制【答案】ABCD28、費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作,包含（）。A.費(fèi)用預(yù)算科目說(shuō)明B.費(fèi)用預(yù)算規(guī)模計(jì)算C.費(fèi)用預(yù)算模板準(zhǔn)備D.相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)E.組建費(fèi)用預(yù)算小組【答案】ACD29、企業(yè)必須清楚單項(xiàng)市場(chǎng)費(fèi)用的（），方可制訂出有針對(duì)性的費(fèi)用計(jì)劃和控制政策。A.性質(zhì)B.費(fèi)用支出去向C.支出原因D.支出具體金額【答案】ABC30、采用分步法的企業(yè)有（）。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)E.大量大批多步驟生產(chǎn)【答案】C31、選擇完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配方法時(shí),應(yīng)考慮的條件是（）。A.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小B.各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小C.在產(chǎn)品數(shù)量的多少和在產(chǎn)品成本的大小D.企業(yè)定額管理基礎(chǔ)的好壞E.在產(chǎn)品成本的大小【答案】ABCD32、下列說(shuō)法正確的是（）。A.并購(gòu)?fù)顿Y指兼并和收購(gòu)。B.并購(gòu)凈收益一般應(yīng)當(dāng)大于零，以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化為目標(biāo)。C.并購(gòu)的最常見(jiàn)的動(dòng)機(jī)就是協(xié)同效應(yīng)。D.對(duì)于企業(yè)估值來(lái)講，折現(xiàn)率一般要比銀行貸款標(biāo)準(zhǔn)利率高。E.并購(gòu)收益應(yīng)當(dāng)為并購(gòu)后新公司整體的價(jià)值減去并購(gòu)前并購(gòu)方和被并購(gòu)方整體價(jià)值后的余額?！敬鸢浮緼BCD33、營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算的重點(diǎn)是（）。A.確定應(yīng)付賬款計(jì)劃B.確定投資計(jì)劃C.確定應(yīng)收賬款計(jì)劃D.確定紅利分配E.確定庫(kù)存水平【答案】AC34、成本分配方法主要有（）。A.直接追溯法B.動(dòng)因追溯法C.分?jǐn)偡―.配比法【答案】ABC35、下列各項(xiàng)中，屬于成本核算內(nèi)容的是（）。A.將生產(chǎn)費(fèi)