2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理能力測(cè)試試卷A卷附答案

2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理能力測(cè)試試卷A卷附答案單選題（共100題）1、質(zhì)量管理體系要求中，不屬于策劃要素的有（）。A.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施B.質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃C.變更的策劃D.運(yùn)行的策劃和控制【答案】D2、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的費(fèi)用優(yōu)化，是指尋求（）的過程。A.工程總成本最低時(shí)的最短工期安排B.工程直接成本最低時(shí)的工期安排C.工程間接成本最低時(shí)的工期安排D.給定費(fèi)用前提下的最近工期安排【答案】A3、采用掙值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括（）。A.已完工作預(yù)算投資B.計(jì)劃工作預(yù)算投資C.已完工作實(shí)際投資D.計(jì)劃工作實(shí)際投資【答案】D4、公司治理結(jié)構(gòu)的中樞和管理權(quán)力中心是（）。A.經(jīng)理班子B.董事會(huì)C.股東大會(huì)D.監(jiān)事會(huì)【答案】B5、下列工程必須進(jìn)行招標(biāo)的是（）。A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)200萬元人民幣以上B.貨物采購單項(xiàng)合同估算價(jià)200萬元人民幣以上C.項(xiàng)目總投資額2500萬元人民幣以上D.設(shè)計(jì)單項(xiàng)合同估算價(jià)30萬元以上【答案】B6、關(guān)于工程量清單中項(xiàng)目編碼的編制，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.補(bǔ)充項(xiàng)目應(yīng)從×B001起順序編制B.分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼分五級(jí)設(shè)置C.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位D.工程量清單中需附有補(bǔ)充項(xiàng)目的名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量計(jì)算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C7、資格后審是在（）對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審定，淘汰不合格的投標(biāo)人。A.開標(biāo)以前B.評(píng)標(biāo)以前C.開標(biāo)同時(shí)D.評(píng)標(biāo)以后【答案】B8、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時(shí)，其中，專業(yè)科目不少于（）學(xué)時(shí)。A.30B.60C.90D.120【答案】B9、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)是()。A.將團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來開發(fā)B.個(gè)人能力在管理和技術(shù)方面的提高C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力D.使團(tuán)隊(duì)保持和發(fā)展工作動(dòng)力【答案】B10、明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程，是工程項(xiàng)目過程控制基本程序中（）階段的工作。A.實(shí)施B.檢査C.處理D.計(jì)劃【答案】D11、某建設(shè)項(xiàng)目，靜態(tài)投資3460萬元，建設(shè)期貸款利息60萬元，價(jià)差預(yù)備費(fèi)80萬元，流動(dòng)資金800萬元。則該項(xiàng)目的建設(shè)投資為（）萬元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B12、某工程施工到2011年3月，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，已完工作實(shí)際投資為6200萬元，則此時(shí)的投資績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B13、FIDIC中關(guān)于竣工驗(yàn)收階段的合同管理的說法正確的是（）。A.工程師在收到承包商資料后14天進(jìn)行竣工檢驗(yàn)B.工程師在接到承包商申請(qǐng)后的28天內(nèi)，如果認(rèn)為滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書C.承包商完成所有工作，即具備基本竣工條件D.頒發(fā)接收證書后，即進(jìn)入缺陷責(zé)任期【答案】B14、在工程項(xiàng)目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是()A.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容B.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C.確定組織目標(biāo)D.確定工作流程與信息流【答案】D15、（）是保證各專業(yè)設(shè)計(jì)相互正確銜接的必要手段。A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審B.設(shè)計(jì)過程檢查C.設(shè)計(jì)文件會(huì)簽D.設(shè)計(jì)成果鑒定【答案】C16、某項(xiàng)目采購材料，采購量為300t，材料原價(jià)為240元/t，運(yùn)雜費(fèi)為20元/t，運(yùn)輸損耗率為0.5%，采購及保管費(fèi)費(fèi)率為3.5%。上述費(fèi)用均不含稅，則材料單價(jià)為（）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D17、描述團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)可采用多種形式，其中不包括（）。A.層級(jí)型B.矩陣型C.文本型D.列表型【答案】D18、下列不屬于工程項(xiàng)目復(fù)雜性表現(xiàn)的是（）。A.工程項(xiàng)目各參與方溝通中存在“信息孤島”等的問題B.工程項(xiàng)目的目標(biāo)多，涉及面廣，群體作業(yè)C.工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長(zhǎng)，期間國際國內(nèi)政治局勢(shì)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律、文化方面可能發(fā)生變化D.工程項(xiàng)目實(shí)施完成后，在其壽命期內(nèi)一般不會(huì)推倒重來，故往往難以逆轉(zhuǎn)【答案】D19、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，支付管理中的“合同價(jià)格”是指（）。A.協(xié)議書中的簽約合同價(jià)格B.承包人完成了包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的全部承包工作后的最終結(jié)算價(jià)格C.中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價(jià)格D.承包人的投標(biāo)報(bào)價(jià)【答案】B21、（2021年真題）在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底的人員是()。A.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理B.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D22、合同任何一方不得把自己意愿強(qiáng)加于另一方，這是合同管理()原則的要求。A.等價(jià)有償B.平等自愿C.公平公正D.誠實(shí)信用【答案】B23、貨物采購合同中，（）條款是貨物驗(yàn)收和區(qū)分責(zé)任的主要依據(jù)。A.交貨B.質(zhì)量C.價(jià)格D.違約【答案】B24、下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程，錯(cuò)誤的是（）。A.了解項(xiàng)目情況，研究工作任務(wù)是項(xiàng)目經(jīng)理的首要任務(wù)B.項(xiàng)目工作計(jì)劃是開展項(xiàng)目工作的參考性文件C.在團(tuán)隊(duì)組建過程中，項(xiàng)目經(jīng)理要向入選的團(tuán)隊(duì)成員說明項(xiàng)目目標(biāo)D.項(xiàng)目經(jīng)理要注意建立團(tuán)隊(duì)與客戶的聯(lián)系【答案】B25、施工承包人應(yīng)在工期可以順延的情況發(fā)生后（）內(nèi)，將延誤的工期向工程師提出書面報(bào)告。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B26、工程項(xiàng)目措施費(fèi)中的二次搬運(yùn)費(fèi)是指因()等特殊情況發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。A.材料數(shù)盤大B.施工場(chǎng)地狹小C.在施工現(xiàn)場(chǎng)加工材料D.現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求【答案】B27、關(guān)于招標(biāo)文件的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中設(shè)定最高投標(biāo)限價(jià)和最低投標(biāo)限價(jià)B.潛在投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間15日前提出C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明投標(biāo)有效期，投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日算起D.招標(biāo)人對(duì)已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清的應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少10日之前，通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人【答案】C28、某風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生導(dǎo)致工程成本增加了25%，進(jìn)度拖延了15%，該風(fēng)險(xiǎn)事件的影響等級(jí)應(yīng)為()A.低B.中等C.高D.很高【答案】C29、工作項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金，一般按照流動(dòng)資金的（）計(jì)算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C30、在下列情形中可考慮適當(dāng)增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級(jí)較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C31、對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可以交付成果或半成品必須進(jìn)行的工作界定，并形成相應(yīng)的文件，這是（）的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義【答案】D32、某工程施工時(shí)處于當(dāng)?shù)卣５挠昙?，?dǎo)致工期延誤，在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，對(duì)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期，正確的處理方式是（）。A.費(fèi)用、工期均由承包人承擔(dān)B.費(fèi)用、工期均由發(fā)包人承擔(dān)C.費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期由承包人承擔(dān)D.費(fèi)用由承包人承擔(dān)、工期由發(fā)包人承擔(dān)【答案】A33、在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。A.準(zhǔn)備階段B.策劃與決策階段C.實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收與評(píng)價(jià)階段【答案】B34、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)過()之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C35、組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對(duì)，人們反對(duì)變革的根本原因在于（）。A.改革的方式太過激烈B.使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化C.改革使他們失去了工作安全感D.部分領(lǐng)導(dǎo)與員工因循守舊不思進(jìn)取E.改革沖擊了他們已習(xí)慣的工作方法【答案】C36、合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財(cái)務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價(jià)的（）作為預(yù)付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A37、PDCA循環(huán)管理法，其正確過程是（）。A.計(jì)劃—實(shí)施—處理—檢查B.計(jì)劃—處理—檢查—實(shí)施QQ：C.檢查—計(jì)劃—處理—實(shí)施D.計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理【答案】D38、某工程施工到2004年1月，已完工作實(shí)際投資為1700萬元，已完工作預(yù)算投資為1400萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為1500萬元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】B39、三峽水利水電工程，共簽訂78個(gè)大合同，5000多個(gè)小合同，體現(xiàn)的是合同（）的特點(diǎn)。A.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體B.合同標(biāo)的物僅限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容C.合同內(nèi)容龐雜D.工程項(xiàng)目合同的訂立和履行具有特殊性【答案】C40、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指（）。A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D.全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】A41、安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)并及時(shí)接管工程，是業(yè)主在()階段的工作。A.策劃與決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】D42、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括()A.進(jìn)行可行性研究B.獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可C.進(jìn)行工程設(shè)計(jì)D.簽訂承包合同【答案】A43、由于工程項(xiàng)目具有（）的特點(diǎn)，其建設(shè)會(huì)受到項(xiàng)目所在地氣候、地質(zhì)等條件的約束。A.整體性B.固定性C.目標(biāo)的明確性D.周期性【答案】B44、在建立工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中，識(shí)別項(xiàng)目主要組成部分時(shí)應(yīng)從便于實(shí)際管理和（）等方面考慮。A.每部分投資均衡B.便于命名C.可作為獨(dú)立的交付成果D.專業(yè)分工明確【答案】C45、下列費(fèi)用中，不屬于規(guī)費(fèi)的是()A.工程排污費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.住房公積金D.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B46、計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用中增值稅銷項(xiàng)稅額時(shí)，通常采用的稅率為()A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】C47、在項(xiàng)目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括（）。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)C.組織對(duì)項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審D.組織落實(shí)建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)【答案】D48、應(yīng)急預(yù)案的類型不包括（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案【答案】B49、關(guān)于兩階段招標(biāo)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.對(duì)技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)B.第一階段投標(biāo)人按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書的要求提交不帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議C.第二階段招標(biāo)人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標(biāo)人提供招標(biāo)文件D.招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的應(yīng)當(dāng)在第一階段提出【答案】D50、下列關(guān)于單代號(hào)繪制的基本規(guī)則，說法錯(cuò)誤的是（）。A.箭線不得交叉B.不得出現(xiàn)回路C.正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系D.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)【答案】A51、讓處于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃執(zhí)行鏈中末端的團(tuán)隊(duì)成員參與團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的制訂過程，屬于團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)中()活動(dòng)。A.改善工作環(huán)境B.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)C.進(jìn)行人員配合訓(xùn)練D.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性【答案】D52、某工程施工到2020年8月，已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5500萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬元，則此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B53、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最遲完成時(shí)間為其所有緊后工作（）。A.最早開始時(shí)間的最大值B.最遲開始時(shí)間的最小值C.最遲開始時(shí)間的最大值D.最早開始時(shí)間的最小值【答案】B54、（2021年真題）管理者把人看作“社會(huì)人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂的事，員工能夠自我引導(dǎo)、自我學(xué)習(xí)、自我控制，以實(shí)現(xiàn)自己對(duì)工作的承諾的理論是()。A.雙因素理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C55、工程項(xiàng)目招標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行總承包招標(biāo)時(shí)，未包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，A.分包中標(biāo)人B.總承包中標(biāo)人C.工程項(xiàng)目招標(biāo)人D.工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人和總承包中標(biāo)人共同【答案】C56、（2017年真題）下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用組成中人工費(fèi)的是（）。A.生產(chǎn)工人勞動(dòng)服購置費(fèi)B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動(dòng)工作路費(fèi)【答案】C57、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，承包商應(yīng)在收到開工通知后（）內(nèi)向工程師提交一份用于工程實(shí)施的初始進(jìn)度計(jì)劃。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】C58、某依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標(biāo)文件，據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間最早可設(shè)定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C59、建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用（）。A.書面形式B.口頭形式C.行為推定形式D.其他形式【答案】A60、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》的規(guī)定，缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B61、某地方企業(yè)擬投資28000萬美元在境外開發(fā)資源，該項(xiàng)目應(yīng)由()核準(zhǔn)。A.縣級(jí)發(fā)展改革部門B.國家發(fā)展改革委C.省級(jí)發(fā)展改革部門D.地級(jí)發(fā)展改革部門【答案】C62、保證項(xiàng)目產(chǎn)品功能特性的過程是()。A.項(xiàng)目的資金投人過程B.項(xiàng)目的銷售過程C.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程D.項(xiàng)目產(chǎn)品的使用過程【答案】C63、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，屋面防水工程的最低保修期限為（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】D64、可以縮短工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期的管理方式是（）。A.CM模式B.項(xiàng)目管理承包（PMC）模式C.項(xiàng)目管理（PM）服務(wù)模式D.“代建制”模式【答案】A65、下列對(duì)于FIDIC合同進(jìn)度管理的表述，正確的是（）。A.工程師可以增加或減少已經(jīng)給予承包商的工期延長(zhǎng)總時(shí)間B.如果承包商實(shí)測(cè)工程量與原工程量相比降低超過10%，可因此縮短竣工時(shí)間C.如果承包商實(shí)測(cè)工程量與原工程量相比增加超過10%，則承包商有權(quán)獲得相應(yīng)的工期延長(zhǎng)D.如果承包商實(shí)測(cè)工程量與原工程量相比降低超過10%，工程師應(yīng)當(dāng)記錄其對(duì)關(guān)鍵路徑的影響【答案】D66、公司治理結(jié)構(gòu)的中樞和管理權(quán)力中心是（）。A.經(jīng)理班子B.董事會(huì)C.股東大會(huì)D.監(jiān)事會(huì)【答案】B67、根據(jù)《生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后()，向事故發(fā)生的縣級(jí)以上人民政府生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.1小時(shí)內(nèi)B.2小時(shí)內(nèi)C.8小時(shí)內(nèi)D.12小時(shí)內(nèi)【答案】A68、交鑰匙模式是指()A.設(shè)計(jì)一采購一施工B.設(shè)計(jì)一建造一運(yùn)營C.建造一運(yùn)營一移交D.采購一建造一移交【答案】A69、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素包括外部因素和內(nèi)部因素，其中不屬于內(nèi)部因素是（）。A.團(tuán)隊(duì)的士氣B.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)C.團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方式D.團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷【答案】A70、建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款：⑥已標(biāo)價(jià)工程量清單。當(dāng)各合同文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ.①→③→②→④→⑤→⑥B.②→③→①→⑤→④→⑥C.③→②→①→④→⑥→⑤D.①→③→②→⑤→④→⑥【答案】D71、安全文明施工費(fèi)不包括（）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.安全施工費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)【答案】D72、下列不屬于施工合同履行過程中，承包人義務(wù)的是（）。A.按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收B.對(duì)施工場(chǎng)地和周圍環(huán)境進(jìn)行查勘C.避免對(duì)鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾D.保證其履約擔(dān)保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前一直有效【答案】A73、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最遲完成時(shí)間為其所有緊后工作（）。A.最早開始時(shí)間的最大值B.最遲開始時(shí)間的最小值C.最遲開始時(shí)間的最大值D.最早開始時(shí)間的最小值【答案】B74、咨詢工程師應(yīng)在招標(biāo)實(shí)施階段完成的工作是()A.擬定具體的招標(biāo)方式B.制定具體的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.推薦中標(biāo)候選人D.與中標(biāo)人簽訂合同【答案】B75、當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，設(shè)備清單不完善，只有主體設(shè)備或僅有成套設(shè)備重量時(shí)，編制設(shè)備安裝工程概算應(yīng)采用（）的方法。A.預(yù)算單價(jià)法B.擴(kuò)大單價(jià)法C.設(shè)備價(jià)值法D.綜合噸位指標(biāo)法【答案】B76、在項(xiàng)目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括（）。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)C.組織對(duì)項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審D.組織落實(shí)建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)【答案】D77、某工程項(xiàng)目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元，該事故應(yīng)確定為()A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B78、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定>>，{}不屬于使用國際組織或外國A.使用國家對(duì)外借款的項(xiàng)目B.使用外國政府貸款項(xiàng)目C.使用國際組織援助資金的項(xiàng)目D.使用世界銀行貸款的項(xiàng)目【答案】A79、按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求，對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證，完成相應(yīng)報(bào)告，此為咨詢工程師在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目前期階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段【答案】A80、下列關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，說法錯(cuò)誤的是()。A.必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時(shí)修訂B.要具有可操作性C.責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致D.要求用會(huì)議貫徹會(huì)議，用文件落實(shí)文件【答案】D81、承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或者揭開檢查，無論工程隱蔽部分質(zhì)量是否合格，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由（）承擔(dān)。A.監(jiān)理人B.發(fā)包人C.承包人D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】C82、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境支持機(jī)制包括（）。A.技術(shù)支持B.管理者支持C.同事支持D.受訓(xùn)者配合E.應(yīng)用所學(xué)技能的機(jī)會(huì)【答案】A83、多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程，結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項(xiàng)目產(chǎn)品的整體功能和效益，這是指工程項(xiàng)目的()特征A.固定性B.一次性C.獨(dú)特性D.整體性【答案】D84、由于項(xiàng)目管理采用目標(biāo)管理方法，因此在（）過程中就應(yīng)建立目標(biāo)系統(tǒng)，并將其貫穿于項(xiàng)目全過程。A.前期策劃B.前期準(zhǔn)備C.前期可行性研究D.項(xiàng)目實(shí)施【答案】A85、下列關(guān)于業(yè)主和承包方的試運(yùn)行質(zhì)量管理工作，表述正確的是（）。A.由業(yè)主方負(fù)責(zé)清理、調(diào)試等準(zhǔn)備工作B.由承包方組織和指揮操作人員組織實(shí)施試運(yùn)行C.由業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告D.業(yè)主方在承包方技術(shù)指導(dǎo)下組織試運(yùn)行人員培訓(xùn)工作【答案】D86、（2017年真題）下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說法，錯(cuò)誤的是()A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段，是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期B.團(tuán)隊(duì)成員間的信任，是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作【答案】A87、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制規(guī)定了5個(gè)具體流程，第三個(gè)流程是()。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)輸入C.設(shè)計(jì)評(píng)審D.設(shè)計(jì)輸出【答案】C88、偏差對(duì)后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷，根據(jù)該項(xiàng)目是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過該項(xiàng)工作的（）來判斷。A.最早開始時(shí)間B.最遲開始時(shí)間C.總時(shí)差和總工期D.總時(shí)差和自由時(shí)差【答案】D89、下列（）方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測(cè)，又無法單獨(dú)列出項(xiàng)目?jī)?nèi)容的措施項(xiàng)目。A.綜合單價(jià)法B.參數(shù)法計(jì)價(jià)C.分包法計(jì)價(jià)D.定額單價(jià)法【答案】B90、下列關(guān)于試運(yùn)行的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.試運(yùn)行發(fā)生在工程管理權(quán)移交給業(yè)主后B.試運(yùn)行由施工方組織進(jìn)行C.試運(yùn)行是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)D.試運(yùn)行質(zhì)量管理的目的是要確保試運(yùn)行成功【答案】B91、回答團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作的是（）。A.角色B.職權(quán)C.職責(zé)D.義務(wù)【答案】C92、對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收的主要依據(jù)是貨物采購合同中的（）條款。A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨D.違約責(zé)任【答案】B93、質(zhì)量特性不包括（）。A.廣義性B.永久性C.時(shí)效性D.相對(duì)性【答案】B94、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理首先要進(jìn)行的工作是()A.確定工程費(fèi)用項(xiàng)目組成B.編制資源消耗計(jì)劃C.進(jìn)行工程費(fèi)用項(xiàng)目估算D.編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃【答案】B95、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為（）。A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】D96、下列項(xiàng)目相關(guān)方中，不能對(duì)工程項(xiàng)目工作范圍提出變更請(qǐng)求的是()。A.項(xiàng)目貸款方B.項(xiàng)目承包商C.咨詢工程師D.項(xiàng)目業(yè)主【答案】A97、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的命令主要來自于（），團(tuán)隊(duì)成員避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)、無所適從的情況。A.承包商B.部門經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理D.業(yè)主【答案】C98、由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請(qǐng)社會(huì)上的專家參加，由項(xiàng)目經(jīng)理做匯報(bào)的工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審屬于（）。A.外部評(píng)審B.內(nèi)部評(píng)審C.第三方評(píng)審D.社會(huì)評(píng)審【答案】B99、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為（）。A.5/6進(jìn)度延誤B.5/6進(jìn)度提前C.0.75進(jìn)度延誤D.0.75進(jìn)度提前【答案】A100、某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為10元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量與估計(jì)工程量差額超過±15%時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)分包調(diào)為9元/m3和11元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為80萬m3，則土方工程款為（）萬元。A.1185B.1125C.880D.1385【答案】C多選題（共50題）1、()是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。A.戰(zhàn)略測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)B.戰(zhàn)略實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)C.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D.戰(zhàn)略計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)【答案】C2、下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃作用的說法，正確的有()。（新教材已刪除）A.該計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的根本依據(jù)B.該計(jì)劃可說明項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要性C.該計(jì)劃是協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作的具體操作性文件D.該計(jì)劃可確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)窨、范圍和時(shí)間E.該計(jì)劃可確定進(jìn)度控制的時(shí)間基準(zhǔn)線【答案】AD3、咨詢成果交付委托方后，項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行必要的咨詢工作總結(jié)，包括（）。A.工作經(jīng)驗(yàn)B.工作教訓(xùn)C.工程質(zhì)量D.費(fèi)用情況E.時(shí)間進(jìn)度【答案】AB4、采用S曲線比較法比較工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，可獲得的信息有（）。A.工程實(shí)際擁有的總時(shí)差B.工程實(shí)際進(jìn)展情況C.工程實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間D.工程實(shí)際超額或拖欠完成的任務(wù)量E.后期工程進(jìn)度預(yù)測(cè)值【答案】BCD5、業(yè)主方在選擇工程項(xiàng)目管理模式時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括（）。A.項(xiàng)目的復(fù)雜性B.資金的來源C.同期項(xiàng)目的盈利情況D.法律法規(guī)的要求E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究情況【答案】ABD6、關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有()。A.團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序狀態(tài)B.團(tuán)隊(duì)工作效率有較大提高C.團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任D.培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神E.團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期【答案】BC7、《建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)管理辦法》規(guī)定()必須進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)。A.大中型建設(shè)項(xiàng)目B.火災(zāi)危險(xiǎn)性生產(chǎn)類別為甲類的工程項(xiàng)目C.爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所等級(jí)為特別危險(xiǎn)場(chǎng)所和高度危險(xiǎn)場(chǎng)所的工程項(xiàng)目D.大量生產(chǎn)或使用I級(jí)、Ⅱ級(jí)危害程度的職業(yè)性接觸毒物的工程項(xiàng)目E.大量生產(chǎn)或使用含有5%以上的游離二氧化硅粉料的工程項(xiàng)目【答案】ABCD8、作為乙方的系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理與其單位高層領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，使用頻率最少的溝通工具是（）。A.狀態(tài)報(bào)告B.界面設(shè)計(jì)報(bào)告C.需求分析報(bào)告D.趨勢(shì)報(bào)告【答案】B9、良好的項(xiàng)目管理組織有利于()。A.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率C.分解和完成項(xiàng)目目標(biāo)D.項(xiàng)目組織的穩(wěn)定和平衡E.協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系【答案】BCD10、下列關(guān)于工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃的表述中，正確的有()A.工程項(xiàng)目決策階段的資源計(jì)劃主要是人力資源計(jì)劃B.通常工程項(xiàng)目決策階段的資源投入約占項(xiàng)目總資源投入量的1%~3%C.工程_目準(zhǔn)備階段的資源計(jì)劃以人力資源計(jì)劃為主D.通常工程現(xiàn)目實(shí)施階段的費(fèi)用約占工程總費(fèi)用的50%E.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的資源需求量很小【答案】ABC11、咨詢工程師在項(xiàng)目前期階段的咨詢工作通常包括()。A.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件報(bào)批工作B.項(xiàng)目融資方案分析C.組織勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作D.對(duì)項(xiàng)目廠址進(jìn)行比選E.組織設(shè)備招標(biāo)工作【答案】BD12、職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有()A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一D.組織方式不受原有模式限制E.相對(duì)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)減少了工作層次【答案】AB13、投標(biāo)文件有下列（）情形之一的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。A.同一投標(biāo)人提交兩個(gè)不同的投標(biāo)報(bào)價(jià)B.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本C.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于社會(huì)平均成本E.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于社會(huì)平均成本【答案】ABC14、咨詢工程師在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)包括（）。A.對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查B.征地及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系C.協(xié)助完成項(xiàng)目的有關(guān)報(bào)批工作D.項(xiàng)目的融資方案分析E.與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件【答案】ACD15、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力的培育包括（）方面。A.提高團(tuán)隊(duì)自我完善的能力B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體能力C.提高項(xiàng)目參與者的個(gè)人貢獻(xiàn)力D.提高團(tuán)隊(duì)成員之間專長(zhǎng)互補(bǔ)的能力E.提高團(tuán)隊(duì)所在的環(huán)境【答案】BC16、下列關(guān)于合同索賠的說法，正確的是()。A.在基準(zhǔn)日期后，由于法律、法規(guī)及匯率變化引起的承包商的開支增加，業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償B.索賠事件的發(fā)生，可以是一定行為造成，也可以由不可抗力引起C.承包商應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知D.FIDIC合同條件規(guī)定，拖延支付工程款的利息以支付貨幣所在國中央銀行的貼現(xiàn)率計(jì)算E.投標(biāo)文件在索賠要求中可以直接作為證據(jù)【答案】ABC17、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)價(jià)時(shí)，顯示風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先權(quán)的指標(biāo)有()A.采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的時(shí)間B.預(yù)警信號(hào)C.風(fēng)險(xiǎn)征兆D.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)E.風(fēng)險(xiǎn)審核結(jié)果【答案】ABCD18、領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo)，并確保他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互配合、協(xié)調(diào)一致是()的主要觀點(diǎn)。A.參與模型B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論C.路徑一目標(biāo)理論D.費(fèi)德勒的權(quán)變模型【答案】C19、銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要目的是保證資金的（）。A.安全性B.流動(dòng)性C.穩(wěn)定性D.多樣性E.效益性【答案】AB20、項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的特點(diǎn)主要包括（）A.可采用的管理手段是最全面的B.具有較大的強(qiáng)制性C.代表了投資主體對(duì)項(xiàng)目的要求D.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心E.業(yè)主大都采用間接方式進(jìn)行管理【答案】CD21、確定型決策方法不包括()。A.微分法B.量本利分析C.收益矩陣法D.線性規(guī)劃法【答案】C22、某項(xiàng)目組的小組長(zhǎng)王某和程序員李某在討論確定一個(gè)功能模塊的技術(shù)解決方案時(shí)發(fā)生激烈爭(zhēng)執(zhí)，此時(shí)作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用（）的方法來解決這一沖突。A.請(qǐng)兩人先冷靜下來，淡化爭(zhēng)議，然后在討論問題時(shí)求同存異B.幫助兩人分析對(duì)錯(cuò)，然后解決問題C.要求李某服從小組長(zhǎng)王某的意見D.請(qǐng)兩人把當(dāng)前問題擱置起來，避免爭(zhēng)吵【答案】A23、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府一般應(yīng)在收到事故調(diào)查報(bào)告后15日內(nèi)做出批復(fù)的有（）。A.直接經(jīng)濟(jì)損失800萬元、3人重傷的B.直接經(jīng)濟(jì)損失600萬元、8人重傷的C.直接經(jīng)濟(jì)損失1500萬元、3人重傷的D.直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元、105人重傷的E.直接經(jīng)濟(jì)損失13000萬元、3人重傷的【答案】ABC24、工程施工投標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括（)A.投標(biāo)函格式B.工程量清單C.工程分包方案D.施工組織設(shè)計(jì)E.投標(biāo)有效期【答案】ACD25、下列工作中，屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段主要任務(wù)的是（）。A.委托開展項(xiàng)目申請(qǐng)書編制B.委托開展可行性研究報(bào)告編制C.委托開展項(xiàng)目建議書編D.選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表E.明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度【答案】D26、工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制的工作有()A.建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系B.對(duì)偏差進(jìn)行分析C.建立計(jì)劃實(shí)施的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度D.采取措施糾正偏差E.制訂項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)【答案】ABCD27、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，報(bào)告事故的內(nèi)容包括（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)C.事故發(fā)生的原因D.已經(jīng)采取的措施E.事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過【答案】ABD28、下列情形中，依法可以不招標(biāo)的項(xiàng)目有（）。A.需要使用不可替代的施工專有技術(shù)的項(xiàng)目B.煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目C.需要向原中標(biāo)人采購工程，否則將影響施工或者功能配套要求的D.只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的項(xiàng)目E.已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)的【答案】AC29、選擇和確定項(xiàng)目管理模式，應(yīng)考慮的主要因素有（）A.建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)B.業(yè)主本身的人力資源情況C.承包商的能力與信譽(yù)D.咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力與信譽(yù)E.上級(jí)主管單位的意愿【答案】BCD30、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)C.對(duì)事故責(zé)任者處理決定D.事故責(zé)任的認(rèn)定E.事故發(fā)生的經(jīng)過和救援情況【答案】ABD31、績(jī)效管理的重心是()A.準(zhǔn)備階段B.考評(píng)階段C.實(shí)施階段D.總結(jié)階段【答案】B32、某公司決定把每月主動(dòng)打掃車床的次數(shù)來作為考核確定員工是否熱愛工作的標(biāo)準(zhǔn)之一，這種考評(píng)方法可以稱之為()A.關(guān)鍵事件法B.行為量表法C.行為觀察法D.強(qiáng)迫選擇法、【答案】C33、工程項(xiàng)目施工安全計(jì)劃的內(nèi)容主要有（）。A.明確施工技術(shù)方案B.確定安全組織機(jī)構(gòu)C.明確配置安全資源D.制定安全技術(shù)措施E.明確安全控制管理目標(biāo)和程序【答案】BCD34、工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件主要有()A.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場(chǎng)所B.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金C.有能作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的專家?guī)霥.有能編制招標(biāo)文件的專業(yè)力量E.與國家機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系【答案】ABCD35、確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B.管理者與被管理者的工作能力C.經(jīng)營形勢(shì)與發(fā)展階段D.管理幅度的定量分析E.組織規(guī)模【答案】ABC36、績(jī)效考評(píng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)分方法主要有（）。A.分?jǐn)?shù)法B.函數(shù)法C.自然數(shù)法D.常數(shù)法E.直接數(shù)法【答案】BCD37、咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的工作主要包括（）。A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理C.開展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)D.培訓(xùn)投產(chǎn)運(yùn)營人員E.配合業(yè)主，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作【答案】CD38、工程項(xiàng)目施工安全計(jì)劃的內(nèi)