GB/T 41831-2022項目管理專業(yè)人員能力評價要求

ICS0310040

CCSA.01.

中華人民共和國國家標準

GB/T41831—2022

項目管理專業(yè)人員能力評價要求

Requirementsforthecompetenceevaluationofproject

managementprofessionals

2022-10-12發(fā)布2022-10-12實施

國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布

國家標準化管理委員會

GB/T41831—2022

目次

前言

…………………………Ⅲ

引言

…………………………Ⅳ

范圍

1………………………1

規(guī)范性引用文件

2…………………………1

術(shù)語和定義

3………………1

項目管理專業(yè)人員能力評價維度

4………………………2

概述

4.1…………………2

知識要求

4.2……………2

能力素質(zhì)要求

4.3………………………2

經(jīng)驗要求

4.4……………2

項目管理專業(yè)人員能力分級定位及核心能力要求

5……………………2

概述

5.1…………………2

第一級項目管理專業(yè)輔助人員

5.2…………………3

第二級初級項目管理專業(yè)人員

5.3…………………4

第三級中級項目管理專業(yè)人員

5.4…………………5

第四級高級項目管理專業(yè)人員

5.5…………………6

第五級專家級項目管理專業(yè)人員

5.6………………7

項目管理專業(yè)人員能力評價

6……………8

概述

6.1…………………8

能力評價方法

6.2………………………9

能力評價結(jié)果及應(yīng)用

6.3………………10

附錄規(guī)范性項目管理知識領(lǐng)域的分類和內(nèi)容

A()……………………11

附錄資料性項目管理專業(yè)人員能力素質(zhì)指標的分類和定義

B()……13

參考文獻

……………………21

Ⅰ

GB/T41831—2022

前言

本文件按照標準化工作導(dǎo)則第部分標準化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則的規(guī)定

GB/T1.1—2020《1:》

起草

。

請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利本文件的發(fā)布機構(gòu)不承擔識別專利的責任

。。

本文件由全國項目管理標準化技術(shù)委員會提出并歸口

(SAC/TC343)。

本文件起草單位新疆金風科技股份有限公司微薄之力北京管理咨詢有限公司中國國際人才

:、()、

交流基金會華為技術(shù)有限公司廈門標普標準化服務(wù)有限公司中興通訊股份有限公司中國質(zhì)量認證

、、、、

中心太極計算機股份有限公司北京世紀好未來教育科技有限公司中國標準化協(xié)會中國標準科技集

、、、、

團有限公司青島市李滄區(qū)發(fā)展和改革局杭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測院北京低碳清潔能源研究院國家

、、、、

海洋標準計量中心北京遙感設(shè)備研究所通標標準技術(shù)服務(wù)有限公司重慶長安汽車股份有限公司上

、、、、

海核工程研究設(shè)計院有限公司遷安市點贊企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司長園深瑞繼保自動化有限公

、、

司廣東智通人才連鎖股份有限公司杭州賽揚標準信息咨詢有限公司泛城設(shè)計股份有限公司浙江省

、、、、

產(chǎn)品與工程標準化協(xié)會青島融源文旅集團有限公司

、。

本文件主要起草人肖楊吳峰萬金發(fā)湯奕榮孫虎寇鑫陳智勇張寶忠張偉吳相科俞彪

:、、、、、、、、、、、

賈寶山胡柏松金虹陳輪汪俊薛梅王林峰沈小濱楊俊張智喨金愛蝶應(yīng)磊時軍宋虒韜

、、、、、、、、、、、、、、

王忠于劉真孫健童俊鄭虹葉盛林張燕歌周瑾王平王會娟施擎王貴美黃月明賴薪酈

、、、、、、、、、、、、、、

李雪梅陳國敏莊源張守龍徐建璽寧鵬煒侯林蘇琳鄧銘庭李文文

、、、、、、、、、。

Ⅲ

GB/T41831—2022

引言

項目管理作為各類組織開展戰(zhàn)略落地組織轉(zhuǎn)型技術(shù)研究產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化標準化體系建設(shè)

、、、、、、

工程交付市場開拓和數(shù)字化建設(shè)等具有跨職能協(xié)同和創(chuàng)新特征的工作的載體和組織形式各級政府

、。

部門行業(yè)協(xié)會企事業(yè)單位和院校等組織都越來越重視項目管理機制的建設(shè)和項目管理人才的培養(yǎng)

、、。

項目管理人員是領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)和支持項目團隊實現(xiàn)特定項目目標的關(guān)鍵角色并且具有其獨特

、、,

的能力要求本文件主要描述了項目管理專業(yè)人員的能力評價維度分級框架和評價方法等方面的內(nèi)

。、

容可以滿足各類組織對項目管理人才的選拔培養(yǎng)任用和評價的要求并為各類項目管理從業(yè)人員指

,、、

明成長的路徑

。

遵循本文件確立的以下項目管理專業(yè)人員能力評價要求有助于

:

明確項目管理專業(yè)人員的評價維度

———;

明確不同等級的項目管理專業(yè)人員的能力素質(zhì)要求

———;

明確項目管理專業(yè)人員能力評價的方法

———;

項目管理專業(yè)人員明確自身能力提升和職業(yè)發(fā)展的方向和路徑

———;

各組織科學地定義項目管理人才選拔培養(yǎng)和評價的依據(jù)

———、。

Ⅳ

GB/T41831—2022

項目管理專業(yè)人員能力評價要求

1范圍

本文件規(guī)定了項目管理專業(yè)人員能力評價的術(shù)語和定義能力評價維度能力劃分的五個等級每

、、、

個能力等級所對應(yīng)的核心能力要求能力評價的方法能力評價結(jié)果及應(yīng)用

、、。

本文件適用于企事業(yè)單位機關(guān)社團等各類組織以下簡稱組織和各行業(yè)對其從事項目管理工作

、、()

的人員進行項目管理專業(yè)能力的分級評價也可作為各省市區(qū)縣開展項目管理專業(yè)人才引進培養(yǎng)職

,、、

稱評定和任用等工作的依據(jù)

。

2規(guī)范性引用文件

本文件沒有規(guī)范性引用文件

。

3術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本文件

。

31

.

項目project

創(chuàng)造獨特產(chǎn)品或提供獨特服務(wù)的有起止時間的努力過程

,。

來源

[:GB/T23691—2009,2.1.1]

32

.

項目管理projectmanagement

為達到項目既定目標而進行的策劃組織實施監(jiān)測和控制的協(xié)調(diào)活動

、、、