浙江某工程總承包管理措施

浙江某工程總承包管理措施第一節(jié)總承包管理責(zé)任一、責(zé)任要點(diǎn)1、首先項(xiàng)目經(jīng)理把施工圖的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)作為施工總承包的主要工作，配合專(zhuān)職人員全面負(fù)責(zé)施工圖的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，積極地協(xié)助建設(shè)單位管理和設(shè)計(jì)，提出施工圖中能出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各工種之間施工圖可能出現(xiàn)的問(wèn)題，遞交設(shè)計(jì)認(rèn)可，組織實(shí)施及處理方案。2、全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行，確保項(xiàng)目順利建設(shè)。3、全面負(fù)責(zé)羨慕資源配備，保證各部門(mén)職能的實(shí)施，保證總承包管理體系的運(yùn)作。4、保證項(xiàng)目總質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)施，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量監(jiān)控及施工過(guò)程監(jiān)控。5、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理，爭(zhēng)創(chuàng)本工地現(xiàn)場(chǎng)獲得市級(jí)、區(qū)級(jí)文明工地稱(chēng)號(hào)。二、責(zé)任范圍與甲方所簽合同條款規(guī)定的一切任務(wù)，君乃如我方責(zé)任范圍。（詳見(jiàn)下頁(yè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖）簽訂總包合同業(yè)主總包簽訂總包合同業(yè)主總包專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍共同選專(zhuān)業(yè)分包單位指定二次裝修作業(yè)隊(duì)變配電系統(tǒng)安裝作業(yè)隊(duì)弱電系統(tǒng)安裝作業(yè)隊(duì)污水處理系統(tǒng)作業(yè)消防系統(tǒng)安裝作業(yè)隊(duì)消防系統(tǒng)安裝作業(yè)隊(duì)簽訂工程分承包合同納入總包管理職責(zé)第二節(jié)與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)措施在實(shí)施本項(xiàng)目的過(guò)程中，我們將絕對(duì)服從建設(shè)單位在施工進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的項(xiàng)目管理，通過(guò)良好的合作，全面地履行合同。明確與建設(shè)單位的關(guān)系：就是服從與服務(wù)，發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃、總質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)作好與分包單位的配合與協(xié)調(diào)工作，一切為建設(shè)單位著想，共同努力、圓滿(mǎn)完成本工程。1、對(duì)于建設(shè)單位所提出的工程總進(jìn)度、工程質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、施工力量配備、機(jī)具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)和安全管理等方面的要求，我方均將不折不扣地予以執(zhí)行，并制定相應(yīng)措施予以保證落實(shí)。2、若建設(shè)單位對(duì)于機(jī)電、設(shè)備材料選型、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸及對(duì)系統(tǒng)承包商進(jìn)行招標(biāo)等各方面提出配合的要求時(shí)，我方將積極主動(dòng)提出建議、想方法，在必要時(shí)也可以抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員組成甲供組，訂立實(shí)施方案，其目標(biāo)是一切服從工程，保障到位，為建設(shè)單位服務(wù)。第三節(jié)與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)措施1、為了保質(zhì)按期完成本工程，本著為建設(shè)單位著想的宗旨，在施工全過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理方的密切聯(lián)系。2、組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審核設(shè)計(jì)優(yōu)化，技術(shù)咨詢(xún)工作，及時(shí)將政府部門(mén)和市政配套部門(mén)的的審核意見(jiàn)及專(zhuān)家技術(shù)咨詢(xún)結(jié)論提供建設(shè)單位，并反饋給設(shè)計(jì)單位。3、組織設(shè)計(jì)院和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工方面的工程技術(shù)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)審查施工方案，并提出書(shū)面意見(jiàn)。4、及時(shí)向設(shè)計(jì)單位書(shū)面提出就施工圖設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的疏漏缺陷，或尺寸差異，或資料不足（如施工所需之節(jié)點(diǎn)圖等），及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后按設(shè)計(jì)單位修正或補(bǔ)充的施工圖紙到施工單位進(jìn)行施工。5、由項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的情況不定期召開(kāi)由設(shè)計(jì)、監(jiān)理參加的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決設(shè)計(jì)變更或施工搭接種出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，以保證施工順利進(jìn)行。6、由項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)量員按有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程的測(cè)量定位、軸線(xiàn)、標(biāo)高的復(fù)測(cè)和驗(yàn)收，并按要求及時(shí)通知設(shè)計(jì)方共同參與驗(yàn)收。7、按照項(xiàng)目部的檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃，由項(xiàng)目施工員開(kāi)具隱蔽工程驗(yàn)收記錄單，專(zhuān)職質(zhì)量員會(huì)同監(jiān)理單位共同進(jìn)行驗(yàn)收蓋章，不經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工。8、對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量為題，首先查明質(zhì)量產(chǎn)生的原因，督促和檢查各施工單位處理方案的實(shí)施，及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位反饋，堅(jiān)決做到不留隱患，不影響工程質(zhì)量等級(jí)。9、每月組織一次由監(jiān)理方參加的工程質(zhì)量抽查和質(zhì)量管理靠評(píng)，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行會(huì)診。10、根據(jù)合同和圖紙要求，審查各分包單位提供的材料、設(shè)備清單及質(zhì)保書(shū)，并對(duì)工程中使用的原材料、構(gòu)建及設(shè)備進(jìn)行必要抽檢，對(duì)施工單位提交的各類(lèi)材料樣品經(jīng)復(fù)核后，送監(jiān)理方人員審定，并及時(shí)采取相應(yīng)保護(hù)措施。第四節(jié)對(duì)一般分包及指定分包單位的協(xié)調(diào)管理措施1、無(wú)論土建分包、安裝分包還是指定分包，均納入總包項(xiàng)目部對(duì)分包的協(xié)調(diào)管理范圍。2、以合同規(guī)定的施工總承包氛圍、工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求。作為施工總包部我們將編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)可后，進(jìn)行實(shí)施。3、督促各分包詳細(xì)閱讀施工圖，提出施工圖中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出處理方案，請(qǐng)報(bào)請(qǐng)業(yè)主人經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)可后組織施工。4、以合同規(guī)定的宗工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并考慮安排各分包單位所要就進(jìn)場(chǎng)、施工的時(shí)間，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理審批，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。5、以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)行分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；各分包工程分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等）。6、將總合同的條款要求，分解納入相對(duì)應(yīng)的份報(bào)合同中，使份報(bào)合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全出于總包部控制狀態(tài)之中，確保工程如期完成。7、各分包應(yīng)按與總包部簽約的合同要求，編制出分包工程分部分項(xiàng)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)請(qǐng)總包部審批同意后才能進(jìn)行施工。8、作為總包部我們將每周定期與分包單位召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。按總承包計(jì)劃要求檢查分包每周完成情況及布置下周施工計(jì)劃。9、總包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員與各分包管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前開(kāi)一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，應(yīng)由總包部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題不拖延和延期。10、施工過(guò)程中各類(lèi)業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必要口頭通知外，總包部以書(shū)面形式，報(bào)請(qǐng)業(yè)主及時(shí)發(fā)給各分包執(zhí)行。11、各分包單位與總包單位業(yè)務(wù)交往過(guò)程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書(shū)面形式與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。由總包單位解決的事應(yīng)立即處理。12、總包部誠(chéng)懇接受業(yè)主及監(jiān)理單位對(duì)總包單位分包管理工作的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。第五節(jié)對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組的協(xié)調(diào)管理總體措施一、總體措施1、各專(zhuān)業(yè)班組均納入總包部對(duì)其的協(xié)調(diào)管理范圍。2、以合同規(guī)定的施工總承包范圍、工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求。作為施工總包部我們將編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)可后，進(jìn)行實(shí)施。3、督促各專(zhuān)業(yè)班組詳細(xì)閱讀施工圖，提出施工圖中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出處理方案，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主人經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)可后組織施工。4、以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并考慮安排各專(zhuān)業(yè)班組所要求進(jìn)場(chǎng)、施工的時(shí)間，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理審批，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。5、以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)行分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；各專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等）。6、將總合同的條款要求，分解納入相對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)合同中，使專(zhuān)業(yè)合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于總包部控制狀態(tài)之中，確保工程如期完成。7、各專(zhuān)業(yè)班組應(yīng)按與總包部簽約的合同要求，編制出專(zhuān)業(yè)工程分部分項(xiàng)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)請(qǐng)總包部審批同意后才能進(jìn)行施工。8、作為總包部我們將每周定期與專(zhuān)業(yè)班組召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。按總承包周計(jì)劃要求檢查專(zhuān)業(yè)班組每周完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計(jì)劃。9、總包部現(xiàn)場(chǎng)管理人員與各專(zhuān)業(yè)班組管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前開(kāi)一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，應(yīng)由總包部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題決不拖延和延期。10、施工過(guò)程中各類(lèi)業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必要口頭通知外，總包部以書(shū)面形式，報(bào)請(qǐng)業(yè)主及時(shí)發(fā)給各專(zhuān)業(yè)班組執(zhí)行。11、各專(zhuān)業(yè)班組與總包部業(yè)務(wù)交往過(guò)程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書(shū)面形式與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。由總包部解決的事應(yīng)立即處理。12、總包部誠(chéng)懇接受業(yè)主及監(jiān)理單位對(duì)總包部專(zhuān)業(yè)班組管理工作的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。二、總包部對(duì)一般專(zhuān)業(yè)班組管理實(shí)施細(xì)則：1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件：（1）提交專(zhuān)業(yè)班組的證明文件：eq\o\ac(○,1)、專(zhuān)業(yè)工程的投標(biāo)書(shū)及投標(biāo)過(guò)程情況說(shuō)明。eq\o\ac(○,2)、中標(biāo)通知書(shū)（或具有等同效力的暫行施工協(xié)議）。eq\o\ac(○,3)、指定專(zhuān)業(yè)班組的經(jīng)營(yíng)范圍及資質(zhì)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件。（2）填寫(xiě)指定專(zhuān)業(yè)班組情況登記表：eq\o\ac(○,1)、專(zhuān)業(yè)班組在按國(guó)家法律、法規(guī)、法令取得合法地位和資質(zhì)等級(jí)證書(shū)。eq\o\ac(○,2)、提交施工許可證復(fù)印件，確保施工隊(duì)伍能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。（3）提交專(zhuān)業(yè)班組工程的“施工組織設(shè)計(jì)方案”：eq\o\ac(○,1)、施工方案簡(jiǎn)介。eq\o\ac(○,2)、專(zhuān)業(yè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。eq\o\ac(○,3)、主要技術(shù)措施方案。eq\o\ac(○,4)、質(zhì)量保證措施。eq\o\ac(○,5)、安全保證措施。eq\o\ac(○,6)、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃eq\o\ac(○,7)、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃eq\o\ac(○,8)、做到有方案再施工。（4）提供專(zhuān)業(yè)班組工程施工簡(jiǎn)歷eq\o\ac(○,1)提供專(zhuān)業(yè)班組施工組織體系簡(jiǎn)況eq\o\ac(○,2)按合同規(guī)定做好專(zhuān)業(yè)班組工程保險(xiǎn)等事宜2、專(zhuān)業(yè)班組所包工程的施工質(zhì)量過(guò)程控制要點(diǎn)（1）提供本專(zhuān)業(yè)班組工程的質(zhì)量計(jì)劃編制書(shū)eq\o\ac(○,1)、質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo)eq\o\ac(○,2)、圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底eq\o\ac(○,3)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工序控制點(diǎn)eq\o\ac(○,4)、過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控eq\o\ac(○,5)、對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制eq\o\ac(○,6)、產(chǎn)品的驗(yàn)收交付（2）施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)eq\o\ac(○,1)、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行工藝過(guò)程技術(shù)交底，并做好交底記錄eq\o\ac(○,2)、實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄eq\o\ac(○,3)、對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)eq\o\ac(○,4)、復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書(shū)eq\o\ac(○,5)、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作eq\o\ac(○,6)、加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作eq\o\ac(○,7)、接受業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)eq\o\ac(○,8)、認(rèn)真做好本專(zhuān)業(yè)班組工程的驗(yàn)收交付eq\o\ac(○,9)、按合同規(guī)定做好本專(zhuān)業(yè)班組工程的回訪保修工作eq\o\ac(○,10)、重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，并作出事故分析、調(diào)查及處理善后事宜。3、專(zhuān)業(yè)班組工程的進(jìn)度控制要點(diǎn)（1）編制本專(zhuān)業(yè)班組工程總進(jìn)度計(jì)劃eq\o\ac(○,1)、制定施工方案，明確施工方法的確定，施工機(jī)械的選擇，施工順序的安排和流水施工順序eq\o\ac(○,2)、編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以保證項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)行eq\o\ac(○,3)、編制資源供應(yīng)計(jì)劃，包括物料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞務(wù)計(jì)劃eq\o\ac(○,4)、進(jìn)行圖紙深化（2）執(zhí)行月報(bào)制度eq\o\ac(○,1)、按月向業(yè)主報(bào)告本專(zhuān)業(yè)班組工程的執(zhí)行情況eq\o\ac(○,2)、提交月度施工作業(yè)計(jì)劃eq\o\ac(○,3)、提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況（3）做好協(xié)調(diào)照管工作eq\o\ac(○,1)、參加有關(guān)專(zhuān)業(yè)班組工作協(xié)調(diào)會(huì)議，積極參與總工期的協(xié)調(diào)eq\o\ac(○,2)、及時(shí)根據(jù)業(yè)主工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃eq\o\ac(○,3)、在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告eq\o\ac(○,4)、專(zhuān)業(yè)班組在施工過(guò)程中向總包部提出的建議、要求，總包部及時(shí)解決。4、有關(guān)安全、消防、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作（1）遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定eq\o\ac(○,1)、簽訂本專(zhuān)業(yè)班組工程的安全協(xié)議書(shū)eq\o\ac(○,2)、完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作eq\o\ac(○,3)、開(kāi)展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作eq\o\ac(○,4)、特殊工種必須持證上崗eq\o\ac(○,5)、接收總包部的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實(shí)整改事宜eq\o\ac(○,6)、重大傷亡事故發(fā)生應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告（2）做好消防與治安管理工作eq\o\ac(○,1)、開(kāi)展消防與治安的教育工作eq\o\ac(○,2)、配合總包部做好治安管理工作eq\o\ac(○,3)、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度（3）做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作eq\o\ac(○,1)、按總包部指令做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)工完料盡場(chǎng)地清。eq\o\ac(○,2)、遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。eq\o\ac(○,3)、保持工地衛(wèi)生文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。三、總包部對(duì)業(yè)主指定專(zhuān)業(yè)班組管理實(shí)施細(xì)則1、指定專(zhuān)業(yè)班組必須滿(mǎn)足業(yè)主與總包部所簽的合約要求，在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受總包部的管理。由于專(zhuān)業(yè)班組不能滿(mǎn)足總包部合理的管理要求，而造成業(yè)主及總包部的一切損失，應(yīng)由指定專(zhuān)業(yè)班組承擔(dān)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總包部對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組的管理實(shí)施辦法（1）指定專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)物資管理辦法總包部部對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的管理由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。各指定分包商應(yīng)指定對(duì)口管理的人員參與進(jìn)場(chǎng)物資的管理工作。指定專(zhuān)業(yè)班組需提供設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的總計(jì)劃，并按月提供月度計(jì)劃，以期能夠使總包部部統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。進(jìn)場(chǎng)物資的流轉(zhuǎn)程序：各種進(jìn)場(chǎng)物資必須在10天前向總包部部提出申請(qǐng)，具體寫(xiě)明進(jìn)場(chǎng)物資的名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格及所占場(chǎng)地面積，待總包部部批復(fù)后再執(zhí)行。物資進(jìn)場(chǎng)后，須在24小時(shí)內(nèi)及時(shí)疏散至地面。若不能達(dá)到此要求，總包部部安排他人協(xié)助進(jìn)行疏散。各指定專(zhuān)業(yè)班組應(yīng)落實(shí)專(zhuān)人對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資予以保管，并注意對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，防止失竊與損壞，尤其對(duì)小件貴重物資及易燃物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。指定專(zhuān)業(yè)班組應(yīng)做好廢棄物的處置工作，有責(zé)任每日做好落手清工作，做到工完料盡場(chǎng)地清。廢棄物與垃圾的處理按總包部的場(chǎng)布要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理，否則由總包部安排他人予以處理。（2）對(duì)指定專(zhuān)業(yè)班組勞動(dòng)力管理辦法指定專(zhuān)業(yè)班組應(yīng)將進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單及照片向總包部申報(bào)。須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件（身份證、務(wù)工證、健康證）及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。指定專(zhuān)業(yè)班組在專(zhuān)人管理外來(lái)勞動(dòng)力的使用，開(kāi)展必要的消防與治安方面的教育工作。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)接受政府職能部門(mén)的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)由指定專(zhuān)業(yè)班組承擔(dān)有關(guān)職責(zé)。各指定專(zhuān)業(yè)班組有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門(mén)發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工有序地進(jìn)行。（3）指定專(zhuān)業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法各專(zhuān)業(yè)班組在認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有管理部門(mén)的安全、消防、法令和規(guī)定，并予以自覺(jué)執(zhí)行。各指定專(zhuān)業(yè)班組與總包部人簽訂專(zhuān)業(yè)班組工程的安全協(xié)議書(shū)，并接受總包部對(duì)專(zhuān)業(yè)班組工程的安全總交底。指定專(zhuān)業(yè)班組應(yīng)配備專(zhuān)人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全、消防管理軟件資料工作。對(duì)專(zhuān)業(yè)班組工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。專(zhuān)業(yè)班組所有作業(yè)人員，進(jìn)場(chǎng)前及施工過(guò)程中都須做好安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。尤其是指定專(zhuān)業(yè)班組范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行針對(duì)性的教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及消防各項(xiàng)規(guī)定。指定專(zhuān)業(yè)班組有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好，如施工腳手架、臨近護(hù)欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載，如需改變，則書(shū)面報(bào)請(qǐng)總包部由總包部予以解決。各專(zhuān)業(yè)班組必須接受總包部安全監(jiān)控，參與工地的各項(xiàng)安全、消防檢查工作，并落實(shí)有關(guān)整改事宜。專(zhuān)業(yè)班組的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)（或不能及時(shí)達(dá)到管理要求的），總包部可以協(xié)助專(zhuān)業(yè)班組予以整改，其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一切費(fèi)用將由專(zhuān)業(yè)班組承擔(dān)。特殊工種必須持證上崗，復(fù)印件匯總后報(bào)總包部部。重大傷亡事故應(yīng)及時(shí)向總包部報(bào)告，并立即組織搶救及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。專(zhuān)業(yè)班組的所屬人人員在作業(yè)過(guò)過(guò)程中發(fā)生各各類(lèi)違章作業(yè)業(yè)，總包部依依據(jù)情節(jié)輕重重、危害程度