研發(fā)中心工程項目策劃書

研發(fā)中心工程項目策劃書研發(fā)中心工程項目策劃書目錄第一章、工程概況 11 概述 12 建筑概況 13 結(jié)構(gòu)概況 24 鋼結(jié)構(gòu)概況 35 裝飾概況 46 圍護(hù)概況 37 機(jī)電安裝概況 48 能源中心改造 49 周邊環(huán)境 510水文地質(zhì) 5第二章、工程施工管理 71 工程管理目標(biāo) 72 施工部署與程序 83 資源需求計劃 104 施工準(zhǔn)備 125 總承包管理 15第三章、技術(shù)、質(zhì)量管理措施 181 工程質(zhì)量目標(biāo) 182 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 183 施工技術(shù)組織部署 194 主要專業(yè)分包管理 265 機(jī)電安裝工程管理重點 306 本工程機(jī)電系統(tǒng)施工管理的特點 31第四章、“魯班獎”創(chuàng)優(yōu)策劃 341 申報“魯班獎”工程應(yīng)具備的條件： 342 對參建各方的要求： 353 項目管理策劃 354 主要分部工程策劃 385 主要分項工程細(xì)部控制 396 成品保護(hù)方案 44第五章、安全管理 451 安全生產(chǎn)目標(biāo) 452 安全保證體系 453 工程安全保證措施 464 季節(jié)施工安全保證措施 49第六章、文明施工與綠色施工 491 文明施工 492 綠色施工措施 51第七章、綜合管理 531 基礎(chǔ)管理流程 532 總承包服務(wù) 533 對分包商的總體管理與控制 544 應(yīng)急預(yù)案 55附件：銀聯(lián)三期項目總進(jìn)度計劃銀聯(lián)三期項目施工方案編制計劃主要分包進(jìn)場計劃第一章、工程概況概述園區(qū)地處上海市浦東新區(qū)塘鎮(zhèn)銀行卡產(chǎn)業(yè)園的西南部，基地東至中橫杠、南臨龍東大道、西接顧唐路、北瀕顧家浜。項目位于銀聯(lián)園區(qū)信息中心與培訓(xùn)中心之間，規(guī)劃占地面積12000平方米東至園區(qū)環(huán)路，西接園區(qū)人行廣場工程名稱：研發(fā)中心工程（中國銀聯(lián)三期工程）建設(shè)單位：中國銀聯(lián)股份有限公司設(shè)計單位：同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計研究院（集團(tuán)）有限公司基坑圍護(hù)設(shè)計單位：同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計研究院（集團(tuán)）有限公司勘察單位：武漢地質(zhì)工程勘察院施工總承包：上海建工四建集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位：上海同濟(jì)工程項目管理咨詢有限公司建筑概況項目總建筑面積為87996m2，其中地上面積67076m2，地下面積20900m2；建筑層數(shù)：地上14層，地下2層?！?.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高+5.250m。本工程設(shè)置二層地下室（局部地下一層），主要功能為平戰(zhàn)結(jié)合停車庫、熱交換室、機(jī)房、強(qiáng)弱電間、1#、2#變電所、UPS機(jī)房、工具間等。工程為附建式人防地下室，人防地下室設(shè)于地下二層及局部地下一層，平時為汽車庫，戰(zhàn)時為6個核6級常6級二等人員隱蔽所。本工程上部由兩幢14層的塔樓—東樓、北樓及一幢4層的裙房組成，兩幢塔樓最高點建筑高度65.300m，主要用途為研發(fā)用房，塔樓間在六、八、十層設(shè)置有連廊互相連通；裙房最高建筑高度21.500m，主要用途為接待、員工餐廳、會議室，裙房在2層與3層可由中庭通往東樓與北樓。裙房中庭區(qū)域屋頂為設(shè)置在鋼結(jié)構(gòu)之上的玻璃天頂，兩幢塔樓的屋頂也通過鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)架連成整體。本工程外立面裝飾主要為幕墻，結(jié)構(gòu)形式為單元式系統(tǒng)，外飾石材、鋁板為開放式構(gòu)造，玻璃幕墻構(gòu)造則為半隱框玻璃及鋁百葉幕墻。地下二層人防分區(qū)地下一層人防分區(qū)人防結(jié)構(gòu)分區(qū)示意圖結(jié)構(gòu)概況工程結(jié)構(gòu)簡介單體或區(qū)域名稱北樓東樓裙房純地下室設(shè)計類別新建新建新建新建建筑屬性建筑性質(zhì)辦公、機(jī)房辦公辦公車庫、設(shè)備建筑面積87996（㎡）地上/地下層數(shù)14/214/25/20/2總高度/埋深（m）59.7/14.359.7/12.320.3/11.70/11.7~14.3平面尺寸（m*m）135.8*97.3長寬比2.893.31.76高寬比2.172.40.4結(jié)構(gòu)屬性A級高度鋼筋混凝土高層建筑鋼筋混凝土多層建筑地基類型PHC管樁基礎(chǔ)類型獨立樁承臺+片筏基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)類型框架-剪力墻框架地基基礎(chǔ)，建筑樁基設(shè)計等級甲級地下室防水等級一級結(jié)構(gòu)安全等級二級結(jié)構(gòu)耐火等級一級結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年結(jié)構(gòu)耐久性年限50年結(jié)構(gòu)混凝土等級表單體名稱樓層標(biāo)高混凝土強(qiáng)度等級基礎(chǔ)外墻內(nèi)墻柱梁、板純地下室柱北樓地下室-13.40～-1.000C30C30C60C60C30一層樓面～四層樓面-1.000～15.250C60C60C30四層樓面～七層樓面15.250～27.450C50C50C30七層樓面～十層樓面27.450～39.450C40C40C30十層樓面～屋頂平面39.450～65.200C30C30C30東樓地下室基礎(chǔ)～-0.100C30C30C60C60C30一層樓面～四層樓面-0.100～13.250C60C60C30四層樓面～七層樓面13.250～27.450C50C50C30七層樓面～十層樓面27.450～39.450C40C40C30十層樓面以上39.450～屋頂C30C30C30裙房一層樓面～屋頂-0.100～20.600C30C30C50C30純地下室地下二層～地下一層-13.40～-0.100C30圍護(hù)概況本工程基坑面積11730m2，總延米為480m。地下二層區(qū)域采用鉆孔灌注樁排樁+混凝土支撐；地下一層區(qū)域采用鉆孔灌注樁排樁+一道上拋鋼支撐，角部設(shè)置鋼角撐；局部較淺處（南側(cè)汽車坡道）采用攪拌樁重力式擋土墻；地下一層區(qū)域開挖深度為7.3m～8.2m，地下二層區(qū)域開挖深度為12.10m～14.10m，電梯井道及集水井等坑中坑局部再落深1.3m～2.7m，具體如下：1)止水帷幕：采用Φ850@600三軸攪拌樁，樁底低于坑底7m。2)圍護(hù)灌注樁：采用Φ700mm～1000mm的鉆孔灌注樁，樁長20～35m。3)支撐體系：地下二層區(qū)域采用三道鋼筋混凝土水平支撐，結(jié)合第一道支撐設(shè)置混凝土棧橋，棧橋頂標(biāo)高-1.250m，板厚250mm，；地下一層區(qū)域采用鋼拋撐及局部角撐的形式。支撐信息詳見下表：支撐系統(tǒng)底標(biāo)高（m）圍檁（mm）主撐（mm）次撐（mm）第一道支撐-2.2501000×600500×600500×400第二道支撐-6.0501400×8001000×800800×800第三道支撐-9.8501400×8001000×800800×800鋼支撐Φ609×16，角撐中心標(biāo)高-2.850，對拋撐為-2.850～-6.2144)鋼換撐體系：在2～12軸/J～M軸區(qū)域設(shè)置有Φ609×14鋼換撐，一端撐于第一道圍檁上，另一端撐于剪力墻，中心線標(biāo)高-2.000～-6.950。5)立柱樁：加打鉆孔灌注樁共120根，樁徑800mm，部分樁徑600mm頂部4m擴(kuò)徑為800mm，樁長19m、32m；立柱樁內(nèi)插鋼立柱460×460,（4L140×14、4L160×16、4L125×12）。6)加固體系：部分深坑采用雙軸攪拌樁Φ700@500（水泥摻量10%）、三軸攪拌樁Φ850@600（水泥摻量20%）、旋噴樁@800（水泥摻量20%）進(jìn)行封底；深坑外側(cè)及坑邊加固采用攪拌樁Φ700@500（水泥摻量坑底以上6%，坑底以下13%），攪拌樁Φ850@600（水泥摻量坑底以上8%，坑底以下20%），攪拌樁進(jìn)行加固?？拥讛嚢铇杜c鉆孔樁間采用壓密注漿填充縫隙。鋼結(jié)構(gòu)概況鋼結(jié)構(gòu)部分包括：北樓屋頂鋼結(jié)構(gòu)、東樓屋頂鋼結(jié)構(gòu)、東樓與北樓位于六層、八層、十層連廊鋼結(jié)構(gòu)、東樓與北樓屋頂鋼構(gòu)架結(jié)構(gòu)以及中央大廳二層和三層天窗鋼結(jié)構(gòu)。五個部位鋼結(jié)構(gòu)部位所須的鋼構(gòu)件都為鋼梁。東樓和北樓的鋼屋頂?shù)慕Y(jié)構(gòu)標(biāo)高都為65.2m，所采用的鋼構(gòu)件主要是箱型鋼梁；東樓與北樓屋頂鋼構(gòu)架結(jié)構(gòu)的標(biāo)高為65.2m，鋼構(gòu)件都是箱型鋼梁。中央大廳鋼結(jié)構(gòu)東、北塔樓構(gòu)架層鋼結(jié)構(gòu)裝飾概況序號部位概況1填充墻非承重外圍護(hù)墻：200厚A5.0/B07蒸壓加氣混凝土砌塊。建筑物的分隔內(nèi)墻：200厚A5.0/B06蒸壓加氣混凝土砌塊。建筑物的封閉隔墻：100厚A5.0/B06蒸壓加氣混凝土砌塊。2地下室外墻防水自粘性聚合物改性瀝青防水自帶PE保護(hù)膜+聚苯乙烯板外墻防水憎水玻璃棉板+鋁合金板防水層3幕墻單元式幕墻系統(tǒng)，外飾石材、鋁板為開放式構(gòu)造，玻璃幕墻構(gòu)造形式為半隱框玻璃及鋁百頁幕墻。4地面石材地面，架空地面，阻燃地毯，防靜電地毯5外墻涂料內(nèi)墻會議室木質(zhì)吸音裝飾板、住宿房墻布墻面、門廳墻面為干掛石材、餐廳面磚墻面。6頂棚輕鋼龍骨紙面石膏板裝飾頂、輕鋼龍骨微孔吸聲吊頂、烤漆鋁板、硅鈣板吊頂、涂料、乳膠漆。7屋面防水APP改性瀝青防水卷材，橡化瀝青防水涂膜。金屬屋面防水3厚鋁合金板自防水，防風(fēng)防水透氣膜。機(jī)電安裝概況管道系統(tǒng)：本工程水源由市政管網(wǎng)提供，一層及以下采用市政管網(wǎng)直接供水，二層及以上采用恒壓變頻泵組統(tǒng)一供水。生活污廢水室內(nèi)合流，室外雨、污水分流。室外消防水源由城市自來水供水環(huán)網(wǎng)提供；室內(nèi)消火栓系統(tǒng)和自動噴淋滅火系統(tǒng)為臨時高壓系統(tǒng)。暖通系統(tǒng)：空調(diào)系統(tǒng)的冷、熱源主要由園區(qū)內(nèi)已建成的能源中心提供，能源中心部分進(jìn)行改建；UPS機(jī)房、電池室、高壓室、變電所、弱電間等電氣設(shè)備用房采用獨立冷源的變制冷劑流量多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng)。辦公、會議室等場所均采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。機(jī)房等設(shè)備用房設(shè)機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)；地下汽車庫設(shè)機(jī)械排風(fēng)（兼排煙）系統(tǒng)；大開間辦公設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng)；衛(wèi)生間、大開間辦公等設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。電氣系統(tǒng)：本工程負(fù)荷分為三個等級。電源由園區(qū)能源中心引4路10KV高壓電源至本期工程各高壓配電室。本工程采用TN－S系統(tǒng)，設(shè)置聯(lián)合接地系統(tǒng)，利用大樓基礎(chǔ)樁基及承臺內(nèi)主鋼筋作接地極，接地電阻不大于1歐姆。智能燈光控制系統(tǒng)、漏電火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、分布式光纖在線感溫報警系統(tǒng)進(jìn)行深化設(shè)計及施工。能源中心改造銀聯(lián)能源中心位于銀聯(lián)園區(qū)東南角，改造主要內(nèi)容包括：新增一臺冷凍機(jī)機(jī)組及相應(yīng)空調(diào)水泵，替換屋面現(xiàn)有冷卻塔，新增三期35KV高壓變電站及10KV高壓配電站。及相應(yīng)的電氣系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)和給排水系統(tǒng)設(shè)備管線改造。周邊環(huán)境基坑周邊建構(gòu)筑物情況：本工程位于銀聯(lián)園區(qū)東側(cè)中部，距基坑北邊28m處，建有數(shù)據(jù)中心局部有一層地下室。距基坑南邊16m處，建有培訓(xùn)中心(二期)，設(shè)有一層地下室。以上建筑物均建造于2006年左右，采用樁基礎(chǔ)，樁長均不小于35m。二期培訓(xùn)中心大樓二期培訓(xùn)中心大樓二期培訓(xùn)中心地下室車道入口二期培訓(xùn)中心地下室車道入口銀聯(lián)現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心大樓銀聯(lián)現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心大樓基坑周邊環(huán)境概況本工程目前已開始樁基施工，現(xiàn)場采用彩鋼板圍墻封閉，自然地坪平均標(biāo)高為-1.250m，根據(jù)現(xiàn)場踏勘及建設(shè)單位提供《研發(fā)中心施工可用場地平面示意圖》，確定施工圍墻的搭設(shè)范圍為：北側(cè)沿園區(qū)道路南路側(cè)石設(shè)置，東側(cè)沿東環(huán)路東側(cè)石設(shè)置，南側(cè)沿培訓(xùn)中心車道北側(cè)墻設(shè)置，西側(cè)占用園區(qū)部分石板道路基坑距用地紅線距離較遠(yuǎn)，但周邊存在較多預(yù)埋管線，離基坑側(cè)壁最小距離為5m(部分S<H)。其中園區(qū)弱電管線，西側(cè)空調(diào)水管及南側(cè)天然氣管道為重要保護(hù)管線，最近距基坑側(cè)壁距離約15m，為重點保護(hù)對象(H<S<2H)。現(xiàn)場西側(cè)圍墻現(xiàn)場西側(cè)圍墻場地內(nèi)地下煤氣管線緊挨南側(cè)圍墻場地內(nèi)地下煤氣管線緊挨南側(cè)圍墻現(xiàn)場原有道路現(xiàn)場原有道路中橫港東側(cè)圍欄中橫港東側(cè)圍欄水文地質(zhì)不良地質(zhì)條件根據(jù)武漢地質(zhì)工程勘察院的《巖土工程勘察報告》顯示，場地西南角有一條暗浜分布。浜深2.90～3.70m左右，浜底淤泥厚0.6～0.8m左右。場地中部以東存在⑤2-1缺失區(qū)域。⑤2-1缺失區(qū)域土層地質(zhì)條件土層序號土層名稱層厚(m)層底標(biāo)高(m)重度C(kpa)Φ(°)滲透系數(shù)建議值①1素填土0.4~3.03.44~1.85①2淤泥0.6~0.81.38～1.20②粉質(zhì)粘土1.4~2.11.48~1.3018.92516.55.0E-05③淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土夾薄層粘質(zhì)粉土1.7~2.8-0.56~5.4517.81417.59.0E-05③夾砂質(zhì)粉土1.3~2.4-2.53~3.2018.9232.57.0E-04④淤泥質(zhì)粘土7.8~9.1-12.96~-14.116.81511.06.0E-06⑤1-1粘土5.7~7.2-19.46~-20.4717.11612.59.0E-06⑤1-2粉質(zhì)粘土夾薄層粘質(zhì)粉土12.2~19.2-31.82~-39.2817.91519.09.5E-05⑤2-1粘質(zhì)粉土夾粉質(zhì)粘土1.40~6.20-37.68~-39.2717.9427.5⑤2-2粉砂7.20~10.70-46.14~-48.5718.0228.5⑤3粉質(zhì)粘土夾薄層砂質(zhì)粉土5.00~6.30-53.06~-53.7717.91719.5=7\*GB3⑦1砂質(zhì)粉土夾薄層粉質(zhì)粘土6.90~8.20-60.17~-61.5818.1427.5地下水淺部地下水為潛水主要接受大氣補(bǔ)給，其次為地表水滲入補(bǔ)給。勘探其間潛水高埋深為0.50M，潛水低埋深為1.50M。深層承壓水影響估算：按⑤2層承壓水高水位埋深3.00m(絕對標(biāo)高+1.20)初步估算，本工程坑底開挖面最低點(絕對標(biāo)高-11.90)以下至⑤2層承壓水含水層頂板最高點(絕對標(biāo)高-37.68)間覆蓋土的自重壓力Pcz=451KPa與承壓水壓力Pwy=389KPa比值=1.16＞1.05。故⑤2層承壓含水層無突涌可能。第二章、工程施工管理工程管理目標(biāo)工期進(jìn)度目標(biāo)及獎懲標(biāo)準(zhǔn)合同工期目標(biāo)：總工期為1010日歷天。以開工報告2012年12月26日計，計劃竣工日期為2015年10月1日?？偣て诿垦诱`一日歷天按20萬元/天處罰；本工程采用節(jié)點工期考核制度，對以下四個節(jié)點① 地下室結(jié)構(gòu)工程完成、③ 幕墻工程完成，② 主體結(jié)構(gòu)完成、④ 竣工驗收完成；若其中某一節(jié)點未按時完成的則按每延誤一日歷天20萬元/天處罰。質(zhì)量目標(biāo)及獎懲標(biāo)準(zhǔn)確保本工程質(zhì)量等級為一次性驗收合格；確保本工程獲得人防工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)；確保本工程獲得上海市建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)確保本工程獲得上海市“白玉蘭”獎；確保機(jī)電工程獲得“申安杯”優(yōu)質(zhì)安裝工程獎；確保本工程獲得“建筑工程魯班獎”；若達(dá)不到一次性驗收合格，上海市“白玉蘭”獎，按合同總價的3%處罰；若達(dá)不到國家魯班獎，扣罰500萬元整（對等獎罰）。安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)及獎罰標(biāo)準(zhǔn)安全管理做到全員、全過程、全方位、全天候。堅持預(yù)防為主和事前控制，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。確保重大安全事故發(fā)生率為零，確保無重大設(shè)備、管線事故。若達(dá)不到以上目標(biāo)，扣罰20萬元整。確保本工程施工現(xiàn)場按上海市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地及上海市文明工地管理規(guī)定要求實施，確保達(dá)到上海市文明工地。若達(dá)不到以上目標(biāo)，扣罰40萬元整。渣土垃圾整治目標(biāo)及獎罰標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對渣土運輸車輛的車況檢查，做到持證經(jīng)營，不偷倒、不亂倒渣土和建筑垃圾。加強(qiáng)施工工地的管理，保證施工工地整潔；工地出口落實外出車輛的清潔措施（包括出口道路做硬地面、隨時沖洗外出車輛）；工程竣工驗收確?！皥龅厍濉o渣土垃圾”等。在施工中產(chǎn)生的污水、泥漿等必須按照上海市環(huán)保要求達(dá)標(biāo)排放。在施工過程中，規(guī)范經(jīng)營行為，對施工現(xiàn)場的土石方挖、鏟、推、運工程，由具有土石方專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)的單位實施；若達(dá)不到上述目標(biāo)，按施工合同總價的1%罰款。

施工部署與程序工程總進(jìn)度計劃重要節(jié)點控制計劃本工程合同計劃開工日期為2012年12月26日；計劃竣工日期為2015年10月1日；總工期：1010日歷天，主要節(jié)點工期要求如下：序號主要節(jié)點節(jié)點工期完成時間從開工起至完成天數(shù)1地下室結(jié)構(gòu)工程完成（整個基坑）2014年3月29日459天2主體結(jié)構(gòu)完成（所有單體）2014年8月4日587天3幕墻工程完成（所有單體）2015年5月6日862天4竣工驗收完成2015年10月1日1010天本工程實際自2012年12月26日開工，由于工程復(fù)雜，質(zhì)量要求極高，項目部自定總工期同為1010日歷天，現(xiàn)主要節(jié)點工期安排計劃如下：序號主要節(jié)點節(jié)點工期完成時間從開工起至完成天數(shù)提前天數(shù)1地下室結(jié)構(gòu)工程完成2014年1月20日391天68天2主體結(jié)構(gòu)完成2014年6月25日547天40天3幕墻工程完成2015年3月29日826天36天4竣工驗收完成2015年10月1日1010天0天施工過程中驗收、評優(yōu)節(jié)點計劃序號評優(yōu)節(jié)點計劃完成時間從開工起至完成天數(shù)1結(jié)構(gòu)中驗2014年9月18日632天2人防結(jié)構(gòu)驗收2014年7月28日580天3區(qū)、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)2014年9月26日640天保證工程進(jìn)度的管理措施推行目標(biāo)管理。根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)確定的進(jìn)度計劃控制目標(biāo)，編制總進(jìn)度計劃，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，將總計劃目標(biāo)分解成為階層目標(biāo)，分層次、分項目編制計劃，進(jìn)一步分解季周日并分角到班組和作業(yè)面。以周保月、以月保季、以季保年的計劃目標(biāo)管理體系，保證工程施工進(jìn)度滿足總進(jìn)度要求。制定統(tǒng)一的工程進(jìn)度編制辦法。根據(jù)合同要求制定統(tǒng)一的工程進(jìn)度編制辦法，對工程進(jìn)度計劃編制的原則、內(nèi)容、編寫格式、表達(dá)方式、進(jìn)度計劃提交及工程進(jìn)度計劃編制使用的軟件等做出規(guī)定，指定各分包單位遵照執(zhí)行。建立嚴(yán)格的進(jìn)度審核制度。對于由各分包單位遞交的月度、季度、年度施工計劃，不僅要審查和確定施工進(jìn)度，還要分析各分包單位隨施工進(jìn)度計劃一起提交的施工方法說明，掌握主要關(guān)鍵路線施工項目的資源配置，對于非關(guān)鍵路線施工上的項目也要分析進(jìn)度的合理性，避免非關(guān)鍵路線以后變成關(guān)鍵路線，給工程進(jìn)度控制造成不利。建立生產(chǎn)例會制度，每周一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會的計劃安排，對拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。建立與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題及聽取各單位對項目部的工作意見和建議。保證工程工期的技術(shù)措施項目部根據(jù)工程公司要求自我加壓提早各節(jié)點，并明確提前節(jié)點工期。充分、合理、科學(xué)的施工工序搭接，小流水快速作業(yè)是本工程保證工期提前的核心思路。技術(shù)搭接、技術(shù)支撐是順利施工搭接的保證，而工序搭接不能只存在于施工環(huán)節(jié)。技術(shù)先行、管理先行保證工程順利開展。加強(qiáng)具體施工計劃嚴(yán)肅性，均衡施工，進(jìn)行全方位控制；以總進(jìn)度計劃為前提，編制分部分項計劃；根據(jù)總進(jìn)度計劃找出關(guān)鍵線路，重點控制；分項工程出現(xiàn)脫節(jié)，以總進(jìn)度計劃為前提，調(diào)整下一分項計劃，在下一分項中，保證節(jié)點工期編制材料供應(yīng)總計劃，并分解到月、旬、周、日計劃；掌握市場信息，多渠道，少環(huán)節(jié)購買材料；加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料設(shè)備管理，及時安排進(jìn)場和退場計劃；掌握甲供材料，并及時做好交接手續(xù)根據(jù)總進(jìn)度計劃和工程量，配置足夠的機(jī)械設(shè)備；及時安排設(shè)備進(jìn)場安裝使用，并及時做好設(shè)備退場工作；合理配置設(shè)備管理人員，做到定機(jī)定人；充分發(fā)揮我公司設(shè)備優(yōu)先進(jìn)的優(yōu)越性，選擇先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)場資源需求計劃勞動力計劃基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)階段由一支砼結(jié)構(gòu)施工隊伍施工。因上部三幢單體，且二結(jié)構(gòu)磚墻量較多，可分配工期較少，二結(jié)構(gòu)階段安排一到兩支清包結(jié)構(gòu)隊伍施工。裝飾階段同樣考慮由兩支隊伍施工。工種按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）樁基圍護(hù)階段降水、挖土、支撐施工階段地下結(jié)構(gòu)施工階段上部結(jié)構(gòu)施工階段砌筑及裝飾施工階段室外總體施工階段打樁工60/////起重工868166/泥漿工20/////挖土鑿樁人員/48////釬土人員/15////機(jī)修工4481044電焊工101015202010鋼筋工20408085/15模板工/60120130/20混凝土工12254045/5架子工/8826308電工444444機(jī)電安裝//25408030泥工////6010粉刷工////10024輔助工202020242610精裝人員////22020幕墻工////60/總計158240328400610160材料周轉(zhuǎn)計劃本工程結(jié)構(gòu)施工階段模板以木模為主，圓柱全部采用定型鋼模。地下結(jié)構(gòu)施工階段，因木方及夾板等模板材料拆除垂直運輸比較困難，因此考慮地下室模板只在地下室分塊流水施工形成周轉(zhuǎn)。上部結(jié)構(gòu)施工專門配置新模板。所有材料根據(jù)各階段材料計劃分批進(jìn)場?；A(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)階段計劃進(jìn)場模板材料總量：施工內(nèi)容木方鋼管九夾板扣件地下室結(jié)構(gòu)施工階段870方48萬米2.9萬張13萬個上部結(jié)構(gòu)施工階段26方35萬米1.5萬張10萬個圓柱鋼模計劃用量直徑1100直徑1000直徑900直徑80022.6m79.4m46.6m53.6m2噸7.6噸4.3噸4.8噸現(xiàn)場材料管理對中國銀聯(lián)三期研發(fā)項目重要材料進(jìn)行限額發(fā)放管理，嚴(yán)格做到先算后做，在過程中特別要對鋼筋、模板、混凝土及防水等主要材料進(jìn)行嚴(yán)格管控，在材料管理上應(yīng)注意做到以下幾方面：（1）在鋼筋方面保持和公司物資部的溝通及時進(jìn)料，選料12米或者9米的定尺，在降低損耗及節(jié)約成本的同時，也要注意鋼筋生產(chǎn)廠家是否被列入行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量黑名單，做到保質(zhì)保量。做好和施工部門和分包的溝通，盡量及時準(zhǔn)確的做好鋼筋進(jìn)場計劃，做到在不影響工程進(jìn)度的前提下，減少現(xiàn)場庫存鋼筋。（2）在混凝土方面首先要做到設(shè)計和實際澆筑的級配是否相同。施工過程中，隨機(jī)抽取做試樣，把好質(zhì)量關(guān)。進(jìn)料過程中核查隨車單據(jù)，確保每車混凝土方量達(dá)標(biāo)，把好數(shù)量關(guān)。（3）鋼管扣件進(jìn)場，對每車上鋼管和扣件進(jìn)行抽查，確保鋼管壁厚和扣件重量在達(dá)標(biāo)的范圍內(nèi)，確保工程中排架，支撐等作業(yè)的安全和質(zhì)量。（4）和施工部門緊密配合，做到施工到哪里落手清就做到哪里，保持施工現(xiàn)場整潔。（5）材料員巡視工地的同時，加強(qiáng)安全方面的意識，事無巨細(xì)與安全員和施工員溝通，杜絕施工現(xiàn)場內(nèi)安全隱患。（6）進(jìn)入銀聯(lián)園區(qū)內(nèi)的運輸或者施工車輛，必須時速限制在5公里，避免在園區(qū)內(nèi)發(fā)生意外。賬務(wù)管理也是體現(xiàn)材料管理的一個方面，做到賬卡物相符，先進(jìn)先出，嚴(yán)格領(lǐng)料制度，據(jù)實反映工程實際進(jìn)度和現(xiàn)場物資實際情況。大型機(jī)械供應(yīng)計劃大型機(jī)械布置計劃根據(jù)施工進(jìn)展，施工總平面布置呈動態(tài)的變化，主要分為七個階段：序號施工內(nèi)容大型機(jī)械布置備注第一階段工程樁施工階段2臺靜力壓樁機(jī)/第二階段圍護(hù)施工（灌注樁、立柱樁、止水帷幕、坑內(nèi)加固）6臺樁架1臺三軸樁機(jī)2臺雙軸攪拌樁機(jī)1臺高壓旋噴樁機(jī)1臺壓密注漿機(jī)/第三階段一區(qū)基坑土方開挖1臺TC6015A塔吊1臺ST5015塔吊TC6015A塔吊R=60mST5015塔吊R=45m第四階段一區(qū)基礎(chǔ)底板施工1臺TC6015A塔吊1臺ST5015塔吊TC6015A塔吊R=60mST5015塔吊R=45m第五階段一區(qū)地下一層施工二區(qū)挖土地下結(jié)構(gòu)施工1臺TC6015A塔吊1臺ST5015塔吊TC6015A塔吊R=60mST5015塔吊R=45m第六階段上部結(jié)構(gòu)施工（含鋼結(jié)構(gòu)施工）1臺TC6015A塔吊1臺ST5015塔吊2臺SCD200人貨梯2臺25t汽車吊1臺350t汽車吊TC6015A塔吊R=60mST5015塔吊R=45m第七階段砌筑裝飾施工2臺SCD200人貨梯1臺井架/主要分包及資源采購計劃序號專業(yè)分包項目預(yù)計簽約日期深化設(shè)計時間要求施工時間備注01樁基施工2013年1月起：12年12月26日止：13年3月31日已退場02PHC管樁供樁2013年1月起：12年12月26日止：13年3月31日已簽約03混凝土供料2013年2月已簽約04圍護(hù)2013年2月起：13年3月15日止：13年5月25日已簽約05一結(jié)構(gòu)2013年3月13年5月中旬進(jìn)場已簽約06土方2013年2月起：13年5月26日止：13年12月中旬已簽約07基礎(chǔ)防水2013年6月起：13年8月13日止：13年12月上旬08二結(jié)構(gòu)2013年11月起：14年2月13日止：14年8月底09鋼結(jié)構(gòu)2013年10月施工前6個月起：14年7月2日止：14年9月14日10預(yù)應(yīng)力2013年8月/起：14年1月止：14年5月中旬12屋面防水2014年5月14年5月施工13總體2015年3月起：15年5月3日止：15年9月14日14幕墻2013年8月施工前6個月起：14年6月2日止：15年4月底和業(yè)主聯(lián)合招標(biāo)15外立面燈光2013年7月起：14年6月中旬止：15年4月底和業(yè)主聯(lián)合招標(biāo)16智能化工程2013年10月施工前6個月起：2014年4月和業(yè)主聯(lián)合招標(biāo)17能源中心配電房安裝2014年1月起：2014年7月和業(yè)主聯(lián)合招標(biāo)18太陽能2014年1月施工前6個月起：2014年7月和業(yè)主聯(lián)合招標(biāo)19精裝修2014年4月起：14年9月19日止：15年9月13日和業(yè)主聯(lián)合招標(biāo)20廚房設(shè)備2014年8月起：2014年12月業(yè)主招標(biāo)21電梯2014年8月起：2014年12月業(yè)主招標(biāo)施工準(zhǔn)備施工前期準(zhǔn)備現(xiàn)階段現(xiàn)場臨設(shè)已全部搭設(shè)完畢，用水用電由銀聯(lián)園區(qū)內(nèi)接入，水電管線已鋪設(shè)到位。根據(jù)設(shè)計要求基坑范圍以外8m范圍需卸土至相對標(biāo)高-1.250m，計劃于2013年3月中旬，圍護(hù)樁施工階段動工。周邊道路卸載后，在基坑挖土開始前完成所有施工道路的鋪設(shè)工作。主要方案編制計劃序號方案名稱編制負(fù)責(zé)人編制人編制完成時間上報監(jiān)理業(yè)主審批日期施工進(jìn)度計劃1樁基工程施工方案俞天雷樁基專業(yè)分包單位2012/10/242012/11/24樁基施工（含試樁穩(wěn)定期）：2012.12.1~2013.03.302樁基臨時用電施工方案俞天雷陳磊、張雷2012/11/52012/12/5樁基施工（含試樁穩(wěn)定期）：2012.12.1~2013.03.303施工組織總設(shè)計俞天雷陳磊、張雷2013/2/152013/3/15樁基施工（含試樁穩(wěn)定期）：2012.12.1~2013.03.304基坑施工專家評審方案（需論證）俞天雷陳磊、張雷2012/12/202013/2/20圍護(hù)施工2013.3.15~2013.5.255塔吊基礎(chǔ)施工方案（需論證）俞天雷陳磊、張雷2013/1/202013/3/20塔吊樁施工2013.3.26~3月29日6圍護(hù)樁施工專項方案俞天雷圍護(hù)專業(yè)分包單位、張雷2013/2/282013/3/10圍護(hù)施工2013.3.15~2013.5.257基坑支撐施工專項方案俞天雷張雷2013/3/252013/5/15第一道支撐挖土2013.5.268基坑土方挖運專項施工方案俞天雷分方挖運分包單位、張雷2013/4/152013/5/15第一道支撐挖土2013.5.26基礎(chǔ)施工方案俞天雷張雷2013/6/52013/7/10基礎(chǔ)墊層分塊施工、驗樁及墊層面防水施工2013年8月13日~9月10日10底板大體積砼施工方案俞天雷張雷2013/7/202013/8/10承臺、基礎(chǔ)筏板分塊施工并養(yǎng)護(hù)2013年8月20日~9月30日11地下防水施工專項方案俞天雷張雷2013/7/302013/9/1地下二層結(jié)構(gòu)施工2013年10月4日~2013年11月7日12支撐拆除專項施工方案俞天雷張雷2013/8/52013/9/5第三道支撐拆除2013年9月29日~2013年10月12日13高支模及超重排架方案（需論證）俞天雷張雷2013/8/252013/9/25地下二層結(jié)構(gòu)施工2013年10月4日~2013年11月7日14模板排架專項方案俞天雷張雷2013/9/52013/10/1地下二層結(jié)構(gòu)施工2013年10月4日~2013年11月7日15上部結(jié)構(gòu)施工方案俞天雷張雷2013/11/52013/12/5上部一層結(jié)構(gòu)施工2013年12月30日~2014年1月8日16實地腳手架施工方案俞天雷張雷2013/11/152013/12/15上部1~5層結(jié)構(gòu)施工2013年12月30日~2014年3月14日17預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工專項方案俞天雷預(yù)應(yīng)力專業(yè)分包、張雷2013/11/252013/12/25上部一層結(jié)構(gòu)施工2013年12月30日~2014年1月8日18主樓懸挑腳手架施工方案（需論證）俞天雷張雷2013/12/52013/2/25北樓上部六層結(jié)構(gòu)施工2014年3月15日~2014年3月22日19幕墻施工方案俞天雷幕墻專業(yè)分包、張雷2014/3/202014/2/20幕墻龍骨安裝2014.6.1開始20幕墻吊籃施工方案（需論證）俞天雷幕墻專業(yè)分包、張雷2014/4/152014/5/1521鋼結(jié)構(gòu)施工方案（需論證）俞天雷鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包、張雷2014/5/152014/6/15鋼結(jié)構(gòu)吊裝2014.7.15開始22懸空鋼結(jié)構(gòu)涂裝及裝飾施工腳手架專項方案（需論證）俞天雷防火涂料專業(yè)分包、張雷2014/6/302014/7/3023室內(nèi)精裝修施工方案俞天雷精裝專業(yè)分包、張雷2014/7/152014/8/15室內(nèi)精裝施工2014年9月開始24屋面施工方案俞天雷防水分包、張雷2014/7/252014/8/25屋面施工2014年8月25日開始25中庭滿堂架施工方案俞天雷張雷2014/8/252014/8/25中庭內(nèi)裝施工2014年11月開始26屋頂綠化施工方案俞天雷張雷2015/3/12015/4/1屋頂綠化2015年4月開始施工圖紙會審設(shè)計交底計劃序號分項名稱交底日期備注1樁基階段圖紙會審已交底2圍護(hù)階段圖紙會審2012年12月7日3基礎(chǔ)階段圖紙會審2013年5月中旬4地上結(jié)構(gòu)階段圖紙會審2013年6月中旬施工現(xiàn)場平面布置1.在整個場地東南角，搭設(shè)現(xiàn)場辦公樓。標(biāo)養(yǎng)間，倉庫及工具間沿南側(cè)圍墻邊搭設(shè)。2.由于在銀聯(lián)園區(qū)內(nèi)施工，現(xiàn)場僅能在東南角開設(shè)一施工大門，寬度為8m；車輛主要通過園區(qū)環(huán)路進(jìn)出。3.現(xiàn)場東環(huán)路為消防通道，平時不允許車輛?？考安牧隙逊?。東北角為消防應(yīng)急通道大門，平時關(guān)閉。4.現(xiàn)場場地標(biāo)高施工道路繞基坑一圈鋪設(shè)，寬度6~10m。臨時設(shè)施現(xiàn)已全部完成，施工道路待卸土后完成鋪設(shè)。現(xiàn)場臨時設(shè)施布置1工地水源由業(yè)主指定位置（場地南側(cè)）引入，引入到場地后沿工地圍墻布設(shè)，總管管徑DN150mm。2.施工現(xiàn)場配備消防水槍，每50米要求按一只消防出水接口，專管專用。現(xiàn)場消防用水布置1.本工程的臨時用電由園區(qū)東南角630KVA變電站接入。2.總配電箱引出四路電纜，一路引入生活區(qū)，三路滿足現(xiàn)場施工。3.除基坑內(nèi)施工時采用部分明線，其余電纜全部采用套管埋設(shè)。現(xiàn)場臨時用電布置1.Ⅰ區(qū)布置2臺塔機(jī)，1#塔機(jī)TC6015A。R=60m，2#塔吊ST5015，R=45m。2.在Ⅰ區(qū)挖土及支撐施工階段，現(xiàn)場主要利用未開挖二區(qū)北側(cè)作為材料堆場及加工場地。3.待二區(qū)開始開挖時，東側(cè)消防車道不允許堆放材料，南側(cè)道路限載，西側(cè)空地車輛難以進(jìn)出，僅能利用部分棧橋及一區(qū)已建成B1層板作為材料堆場，加工場地主要安排在B1層板面。挖土及支撐階段現(xiàn)場平面布置上部結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場平面布置裝飾施工階段現(xiàn)場平面布置項目管理人員配置序號管理崗位配備人數(shù)序號管理崗位配備人數(shù)1項目經(jīng)理19鋼翻42項目副經(jīng)理310木翻23項目工程師111關(guān)砌34項目經(jīng)濟(jì)師112設(shè)計預(yù)算15施工員213施工預(yù)算16質(zhì)量員214材料員37安全員（及機(jī)管員）315試驗員18技術(shù)員(及資料員)316成本員1總計32人總承包管理總包組織架構(gòu)總承包風(fēng)險管理分包商信用風(fēng)險認(rèn)真進(jìn)行分包商的信譽(yù)調(diào)研，甄選合格并能滿足本工程特殊需求的分包商。通過與選定分包商的詳細(xì)交底和反復(fù)磋商，達(dá)成最大程度的共識，使雙方對可能發(fā)生的問題都做到心中有數(shù)。通過合同簽定前的合同評審工作，集中各方意見，其中包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、管理等各方要求，使合同能全面、細(xì)致地涵蓋全部控制點。通過合同執(zhí)行過程中的監(jiān)控，及時集中各部門在分包商執(zhí)行合同過程中所出現(xiàn)的問題，及時給予指導(dǎo)和糾偏，通過管理和經(jīng)濟(jì)等手段避免可能出現(xiàn)的問題。聽取和落實分包商的合理要求，給予其各方面可能的支持，嚴(yán)格按照合同條款支付工程款。采購風(fēng)險做好國內(nèi)外材料及設(shè)備市場的價格、質(zhì)量的調(diào)研分析。通過與材料、設(shè)備供應(yīng)商的詳細(xì)技術(shù)交底，使其完全了解總承包商對產(chǎn)品的質(zhì)量、供應(yīng)時間、到場方式、驗收方式等需求，并要求其在報價時考慮到各方面因素。認(rèn)真選擇材料、設(shè)備采購渠道和運輸方式，作好運輸費用的評估工作，確保運輸費用在財務(wù)預(yù)測的范圍內(nèi)。通過合同簽定前的合同評審工作，集中技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、工期、物流管理等各方要求，使合同能全面、細(xì)致地涵蓋全部控制點。通過合同執(zhí)行過程中的監(jiān)控，及時解決出現(xiàn)的問題，通過管理和經(jīng)濟(jì)等手段避免問題的出現(xiàn)。制定替代性原材料應(yīng)急計劃以及其他替代方案，并征得業(yè)主、設(shè)計認(rèn)可。管理運行風(fēng)險建立和完善本工程的總承包管理方案，注重其涵蓋性和本工程特點的針對性?？偝邪芾頇C(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)層對管理方案達(dá)成高度的統(tǒng)一，并分工負(fù)責(zé)落實的落實工作。向各部門進(jìn)行交底，將各項具體工作落實到人。對管理過程進(jìn)行跟蹤，及時調(diào)整運行方式和工作程序，以適應(yīng)工程在不同階段的要求。通過定期的專題會議，加強(qiáng)各方的工作溝通，加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)，解決管理中的問題。在施工不同階段，組織專門風(fēng)險管理小組對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測分析，制定風(fēng)險控制預(yù)案。設(shè)計變更風(fēng)險對圖紙進(jìn)行充分、細(xì)致的審核，力求將全部問題發(fā)現(xiàn)在正式施工之前。組織各專業(yè)的圖紙綜合工作，預(yù)先發(fā)現(xiàn)專業(yè)間矛盾問題，盡量避免設(shè)計問題引起的經(jīng)濟(jì)索賠?？偝邪跇I(yè)主指揮下積極做好深化設(shè)計的各項管理與協(xié)調(diào)工作，在設(shè)計階段減小風(fēng)險。與設(shè)計單位保持密切聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)設(shè)計單位的設(shè)計變更，使設(shè)計變更不影響工程的預(yù)期進(jìn)度要求。組織人員繪制細(xì)部大樣圖、綜合圖，有效的指導(dǎo)施工的順利進(jìn)行。對可能出現(xiàn)的設(shè)計失誤，本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的角度提出專業(yè)性建議，并協(xié)助業(yè)主及設(shè)計單位妥善解決。安全生產(chǎn)風(fēng)險管理在進(jìn)人現(xiàn)場前對全體人員進(jìn)行足夠的安全教育，教育施工人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，管理人員將每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查考核，建立嚴(yán)格的獎懲措施，杜絕安全事故的發(fā)生，避免由于生產(chǎn)過程中的安全因素造成責(zé)任事故和人身傷亡等重大風(fēng)險。明確風(fēng)險責(zé)任主體，加強(qiáng)目標(biāo)管理承包風(fēng)險管理的關(guān)鍵點，在于確立風(fēng)險責(zé)任主體及相關(guān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。有了明確的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，工作的廣度、寬度和深度就一目了然，易于監(jiān)督和管理。首先，定崗、定責(zé)，即確定崗位的數(shù)量及相應(yīng)的任務(wù)和責(zé)任，但崗位和責(zé)任的確定又是靈活的，根據(jù)工程項目的進(jìn)展或需要相應(yīng)的變化。其次，利用管理環(huán)的PDCA和5W1H方法進(jìn)行目標(biāo)管理。在計劃階段，根據(jù)確定的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，列出規(guī)范化表格，同時與5W1H對應(yīng)起來進(jìn)行計劃工作，使責(zé)任人明確工作的內(nèi)容、性質(zhì)、方法、期限、應(yīng)變策略、檢查人和向誰負(fù)責(zé)等事項。分包商的分類與選擇程序分包商指提供貨物或服務(wù)給總承包商的實體，它所提供的貨物或服務(wù)構(gòu)成總承包商履行總包合同的一部分，本工程中分包商可分為：總包自主分包商、業(yè)主指定分包商和業(yè)主自行發(fā)包的承包／供應(yīng)商。其中專業(yè)承包資格預(yù)審包括：企業(yè)資質(zhì)，營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)業(yè)績與能力，企業(yè)信譽(yù)，財務(wù)狀況與銀行擔(dān)保專業(yè)承包實況調(diào)查包括：經(jīng)營現(xiàn)狀。生產(chǎn)保障能力，企業(yè)管理水平，質(zhì)量保證，類似工程實例業(yè)主自行發(fā)包的承包／供應(yīng)商選擇程序與方法由業(yè)主自定。如有需要，總承包單位可提供相應(yīng)支持性服務(wù)。分包商的選擇程序總承包管理主要有關(guān)制度1) 業(yè)主工程師例會制度每周一次，每周一下午2:00～4:302) 總承包部施工協(xié)調(diào)會制度每周一次，每周五下午1:30～4:303) 總承包部內(nèi)部例會制度每周一次，每周二下午1:30～4:304) 安全巡視檢查例會制度每天做好巡視記錄，每周四上午9:00例會5) 分包人安全工作自檢制度每周一次，每周四下午1:30開始6) 一周簡報制度每周一次（每周一上午9:00前各分包及條線上交總包）7) 施工月報制度每月一次（每月初周一上午9:00前各分包及條線上交總包）；8) 分包人進(jìn)場前的工程總交底制度9) 總包其它管理制度及辦法對分包商的管理原則與程序嚴(yán)格執(zhí)行總承包合同總承包管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)總承包與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中，以合同為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個總承包施工管理全過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。分包商施工組織設(shè)計的審核確認(rèn)各分包應(yīng)按與總承包簽定的合同要求，編制出分包工程分部分項詳細(xì)的施工組織設(shè)計，報請總承包審批，經(jīng)同意后才能進(jìn)行施工。分層次的工期動態(tài)管理以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù)，編制工程階段實施計劃、施工準(zhǔn)備計劃、勞動力進(jìn)場計劃、施工設(shè)備/機(jī)具進(jìn)場計劃、材料進(jìn)場計劃、各分包隊伍進(jìn)場計劃等?？偝邪贤瑑?nèi)容作為分包合同的基礎(chǔ)將總合同的條款要求，分解納入相對應(yīng)的分包合同中，使分包合同對質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等完全處于受控狀態(tài)之中，確保工程如期完成。堅持文字溝通施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必須口頭通知外，總承包均以書面指示書形式及時發(fā)給各分包執(zhí)行。各分包單位與總承包業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總承包進(jìn)行聯(lián)系。由總承包解決的事應(yīng)及時處理。加強(qiáng)總承包協(xié)調(diào)總承包關(guān)心、指導(dǎo)各分包單位的工作，解決處理、協(xié)調(diào)分包有關(guān)事宜，確保工程順利進(jìn)展。同時，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理對管理工作的指導(dǎo)，并相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行?？偝邪鼘Ψ职讨饕浜洗胧┕┧嚎偘?fù)責(zé)布置現(xiàn)場總供水管道，并設(shè)置支管閥門供指定分包商及業(yè)主自行發(fā)包供應(yīng)、承包商使用。在樓層安裝立管，每層開設(shè)供水頭子，并提供高壓水泵增壓供水。高壓水泵有專人管理，確保及時供水。供電：我們在施工現(xiàn)場四周平面布置分電箱，由總包從總配電室接至各分電箱，分電箱考慮各使用單位的插座數(shù)量，由總包直接管理。各指定分包商及業(yè)主自行發(fā)包供應(yīng)、承包商需在分電箱接線用電，事先提出申請，總包負(fù)責(zé)接通電源。施工場地：各指定分包商及業(yè)主自行發(fā)包供應(yīng)、承包商進(jìn)場施工前，向總包提供其施工及設(shè)備構(gòu)件堆放所需場地面積和部位，以便于總包進(jìn)行合理安排施工場地。施工道路：進(jìn)入交叉施工階段，現(xiàn)場施工道路管理十分重要?？偘辛x務(wù)配合各指定分包商及業(yè)主自行發(fā)包供應(yīng)、承包商按施工順序、設(shè)備材料進(jìn)場、車輛流量等因素，管理好場內(nèi)道路使用，確保施工道路暢通無阻。施工腳手：總包提供現(xiàn)有施工腳手供各分包商使用。各分包商若要求總包協(xié)助搭設(shè)臨時腳手，可預(yù)先提出申請，由總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)。保護(hù)措施：各指定分包商及業(yè)主自行發(fā)包供應(yīng)、承包商在自行承包的分項工程施工中必要的產(chǎn)品保護(hù)措施，要求總包協(xié)助解決時，總包一定做到積極、緊密配合完成指定分包商及業(yè)主自行發(fā)包供應(yīng)、承包商提出的合理要求，使其分包工程能順利進(jìn)行。垃圾清理：總包管理整個工程施工過程中各類建筑垃圾的集中堆放、裝車外運，保持場容整潔。同時督促各分包商做好各自施工區(qū)域內(nèi)的清潔工作。工程軸線 ：提供控制軸線給各分包商使用。總包進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)核。工程標(biāo)高：提供施工現(xiàn)場水準(zhǔn)基準(zhǔn)高程測量點，提供各層樓最終完成的地坪標(biāo)高，在樓層豎向柱、墻結(jié)構(gòu)體系上，放置相對標(biāo)高控制線，供安裝設(shè)備、管線及精裝飾指定分包商及業(yè)主自行發(fā)包供應(yīng)、承包商使用。垂直運輸：調(diào)配安排各指定分包商及業(yè)主自行發(fā)包供應(yīng)、承包商合理使用塔吊，各指定分包商及業(yè)主自行發(fā)包供應(yīng)、承包商要使用人貨兩用電梯、懸挑鋼平臺吊運各類物資、設(shè)備，事先提出重量、外形尺寸、吊運時間，以利于總包合理、及時安排。第三章、技術(shù)、質(zhì)量管理措施工程質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量等級為一次性驗收合格，確保本工程獲得上海市“白玉蘭”獎，并確保本工程獲得中國建設(shè)工程質(zhì)量“魯班獎”。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)組織部署樁基施工部署進(jìn)場后首先進(jìn)行工程樁施工，本工程樁基為PHC管樁，管徑為Φ400～Φ600，樁長26～48m，共約1427根（含試樁），投入2臺靜壓樁機(jī)進(jìn)場施工，分為南北兩條條作業(yè)線進(jìn)行施工。按每臺樁機(jī)每天施工8～15根PHC管樁，實際100日歷天完成全部PHC管樁的施工（包含試樁施工及13年春節(jié)長假）。分部分項施工大型機(jī)械安排起始日期結(jié)束日期工期（天）設(shè)備名稱設(shè)備型號數(shù)量（臺）樁基施工靜壓樁機(jī)YZY80022012/12/262013/4/4100天氣體保護(hù)焊機(jī)NBC－5004圍護(hù)施工部署圍護(hù)體施工順序為：三軸攪拌樁、鉆孔灌注樁、壓密注漿。圍護(hù)施工：圍護(hù)施工部署在工程樁施工后期，安排1臺三軸攪拌樁機(jī)進(jìn)場施工，整體流向從北面5軸開始逆時針方向施工。圍護(hù)樁及坑內(nèi)格構(gòu)柱以及塔吊樁，安排6臺鉆孔灌注樁機(jī)施工。（施工圍護(hù)樁必須待三軸攪拌樁齡期最少達(dá)到7天后方可施工）坑內(nèi)加固施工：本工程高壓旋噴樁約360m3，樁長2m，按一臺高壓旋噴樁機(jī)一天施工40m3計，擬安排1臺高壓旋噴樁機(jī)進(jìn)場施工；壓密注漿約4100m3，按一套設(shè)備一天施工150m3計，擬安排1臺壓密注漿設(shè)備進(jìn)場施工。圍護(hù)及坑底加固平面布置圖現(xiàn)場圍護(hù)施工安排：為加快基坑施工進(jìn)度，故如何提早施工第一道支撐，盡早達(dá)到養(yǎng)護(hù)條件為控制路線之一。我部計劃圍護(hù)施工與第一道支撐分塊流水搭接施工，在坑邊圍護(hù)施工同時，棧橋范圍內(nèi)立柱樁及坑底加固也同時進(jìn)行。將圍護(hù)施工階段根據(jù)工程棧橋、加固范圍將整個基坑在圍護(hù)階段分為四個區(qū)。西北、西南、東北、東南分別為A、B、C、D四個區(qū)，由A區(qū)開始展開灌注樁、坑底加固、壓密注漿、深井安裝、支撐結(jié)構(gòu)的五個工序的流水施工。使支撐體系結(jié)構(gòu)施工與圍護(hù)施工充分搭接，預(yù)計支撐可提前15天完成。兩軸攪拌樁樁型樁長(米)數(shù)量(立方米)備注φ700兩軸攪拌樁2.3約2146水泥摻量6%2約518水泥摻量10%4.5～6.5約6600水泥摻量13%三軸攪拌樁樁型樁長(米)數(shù)量(立方米)備注φ850止水三軸攪拌樁18.7～20.3約11614水泥摻量20%φ850加固三軸攪拌樁6.55～9.7約1384水泥摻量20%φ850加固三軸攪拌樁4.6約186水泥摻量8%鉆孔灌注樁樁型數(shù)量(根)備注φ1000鉆孔灌注樁99φ850鉆孔灌注樁332φ800鉆孔灌注樁7946φ700鉆孔灌注樁41φ600鉆孔灌注樁86高壓旋噴樁約360m3，壓密注漿約4100m3圍護(hù)施工階段大型機(jī)械安排分部分項施工大型機(jī)械安排起始日期結(jié)束日期工期（天）設(shè)備名稱設(shè)備型號數(shù)量（臺）圍護(hù)施工鉆孔灌注樁機(jī)GPS-106臺2013/4/22013/5/2555三軸攪拌樁機(jī)PAS-1201臺雙軸攪拌樁機(jī)SBJ-II2臺高壓旋噴樁機(jī)GPD-201臺壓密注漿GD-21臺基坑降水、支撐施工、土方開挖及墊層施工部署本工程基坑施工劃分為2個分區(qū)，一區(qū)為地下二層挖深區(qū)域，基坑面積10255m2，開挖深度為12.10m～14.10m；二區(qū)為地下一層開挖區(qū)域，基坑面積1105m2，開挖深度為7.3m～8.2m。根據(jù)圍護(hù)設(shè)計要求首先施工一區(qū)，待三道支撐拆除后，進(jìn)行二區(qū)施工。一、二區(qū)分區(qū)示意降水平面布置圖基坑開挖流程如下：一區(qū)第一層土方開挖及第一道支撐施工：第一層土方開挖深度1.1m，土方量為11248方。由于第一層土方挖深較淺，挖土采取自西向東退挖。在第一皮土挖除進(jìn)程中，搭接施工第一道支撐。第一道支撐施工根據(jù)挖土順序，分3塊先后施工；安排4部EX-300挖機(jī)進(jìn)行施工。在棧橋完成后安裝好2臺塔吊，一臺TC6015A，回轉(zhuǎn)半徑60m，一臺ST5015，回轉(zhuǎn)半徑45m。第一道支撐挖土分塊一區(qū)第二、第三層土方開挖及第二、三道支撐形成：遵循時空效應(yīng)的原則，遵循分層、分區(qū)、分塊、分段，保留護(hù)壁。整個基坑變形影響最大的第二、三層土方將分7大塊采取盆式開挖，在保留坑邊15m范圍內(nèi)留土的前提下首先開挖基坑中部土方，形成中間區(qū)域的支撐，隨后分塊按照先對撐再邊桁架最后角撐的先后順序開挖坑邊留土，確保了周邊管線及建筑物的安全；第二、三層土方挖深3.8m，開挖量38790方。第二、三層日出土分別為1800m3、1500m3.一區(qū)最后層土方開挖流程根據(jù)后澆帶，基礎(chǔ)底板施工分塊進(jìn)行?；A(chǔ)墊層及樁基驗收工作將隨最后層土方的開挖分塊進(jìn)行，通過挖土與支撐流水搭接施工，加快施工進(jìn)程。第二、三道支撐體系，根據(jù)基坑評審專家意見，項目部認(rèn)為有序施工是本階段順利開展施工的核心。由中間開挖同時支撐體系由中心向四周分塊形成的原則進(jìn)行有序施工。土方開挖階段，嚴(yán)密監(jiān)控基坑變形，切忌盲目超量出土，造成基坑的變形過大而發(fā)生險情影響總工期。第四層土方開挖1區(qū)第四層土方開挖深度達(dá)到2.3m，土方開挖面積10255m2。根據(jù)底板后澆帶劃分施工順序。第四層土方開挖分塊示意第三道支撐施工完畢后，南北對撐和盆中支撐已達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度，開挖第四層土方1塊與2塊。第四層土方開挖深度不深，1～3塊可較快開挖，預(yù)計用時9天，為盡快施工進(jìn)度進(jìn)行4塊，減少圍護(hù)體暴露時間，項目部計劃第三道支撐添加早強(qiáng)劑并提高混凝土強(qiáng)度至C50。基坑挖至墊層下標(biāo)高后，墊層、防水施工、結(jié)構(gòu)底板流水展開。防水施工是關(guān)乎建筑產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。本階段施工既要緊湊合理又要細(xì)致入微，嚴(yán)抓進(jìn)度更要嚴(yán)抓質(zhì)量，安全生產(chǎn)的警鐘始終長鳴。分部分項施工大型機(jī)械安排起始日期結(jié)束日期日期（天）設(shè)備名稱設(shè)備型號數(shù)量（臺）1區(qū)第一層土方開挖、第一道支撐形成、降水施工挖機(jī)EX-30042013/5/262013/6/1521土方車20m340TC6015A塔吊R=60m1ST5015塔吊R=45m11區(qū)第二層土方開挖、第二道支撐形成挖機(jī)EX-30042013/6/142013/7/1027挖機(jī)EX-1004挖機(jī)EX-604土方車20m340TC6015A塔吊R=60m1ST5015塔吊R=45m11區(qū)第三層土方開挖、第三道支撐形成挖機(jī)EX-30042013/7/112013/8/1132挖機(jī)EX-1004挖機(jī)EX-604土方車20m340TC6015A塔吊R=60m1ST5015塔吊R=45m11區(qū)第四層土方開挖、底板墊層施工挖機(jī)EX-30042013/8/122013/9/1030挖機(jī)EX-1002挖機(jī)EX-602土方車20m340TC6015A塔吊R=60m1ST5015塔吊R=451二區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工二區(qū)待第三道支撐拆除后，首先進(jìn)行卸土，隨后抽槽開挖出鋼支撐位置，安裝鋼支撐，施加預(yù)應(yīng)力，最后開挖支撐下剩余留土，施工墊層。2區(qū)基坑面積1105m2，2區(qū)北側(cè)局部區(qū)域挖深7m；南側(cè)區(qū)域挖深6.1m。土方量為8200方，日出土量2500m3。分部分項施工大型機(jī)械安排起始日期結(jié)束日期日期（天）設(shè)備名稱設(shè)備型號數(shù)量（臺）2區(qū)鋼支撐施工、土方開挖、基礎(chǔ)墊層施工挖機(jī)EX-30042013/11/8（此時1區(qū)正在地下一框結(jié)構(gòu)施工中）2013/12/639土方車20m340汽車吊25t2TC6015A塔吊R=60m1ST5015塔吊R=45m1地下室結(jié)構(gòu)施工部署整個地下室結(jié)構(gòu)共分為八個區(qū)域進(jìn)行施工，其中地下二層區(qū)域根據(jù)后澆帶劃分為六個施工區(qū)，東南角8區(qū)為車道區(qū)域，7區(qū)為地下一層小基坑區(qū)域。在地下二層區(qū)域（即大坑）施工完B1板，第二道支撐拆除后、安裝北側(cè)斜向鋼換撐，鋼換撐安裝完成后拆除第一道支撐及棧橋，然后進(jìn)行地下一層區(qū)域施工。負(fù)一層斜向鋼換撐平面圖8區(qū)為車道區(qū)域，在施工安排上不是關(guān)鍵線路，計劃在地下結(jié)構(gòu)完成后再行施工，在車道施工之前該區(qū)域可作為現(xiàn)場材料加工場地。大基坑一直到施工完B1板，其各種材料堆場、加工場地及場外道路與棧橋之間的連接都通過尚未動工的小基坑區(qū)域來實現(xiàn)。當(dāng)東側(cè)二區(qū)小基坑開始施工時，大基坑已拆除第一道支撐棧橋，此時將材料加工場布設(shè)在東南側(cè)未施工的坡道區(qū)域，材料堆放場地則轉(zhuǎn)移到大基坑的B1結(jié)構(gòu)板上，混凝土澆搗時，泵車主要的?？课恢迷O(shè)置在場地東南側(cè)空地上（即后施工的車道區(qū)域），以固定泵澆搗為主。地下室結(jié)構(gòu)施工中，拆除支撐和結(jié)構(gòu)施工有效結(jié)合起來，拆除支撐的環(huán)節(jié)分區(qū)、分塊及時創(chuàng)造工作面移交結(jié)構(gòu)隊伍開展施工。環(huán)節(jié)緊扣，力爭提前合同工期節(jié)點68天實現(xiàn)地下室頂板完成。分部分項施工大型機(jī)械安排起始日期結(jié)束日期日期（天）設(shè)備名稱設(shè)備型號數(shù)量（臺）地下室結(jié)構(gòu)施工固定泵HBT60Z1407-754一區(qū)2013/8/20二區(qū)2013/12/17一區(qū)出02013/12/29二區(qū)出02014/1/2013235汽車泵IPF-75B2汽車吊25t2鎬頭機(jī)EX-1004TC6015A塔吊R=60m1ST5015塔吊R=45m1上部結(jié)構(gòu)施工部署上部結(jié)構(gòu)分北樓、東樓、裙房、鋼連廊以及裙房東樓連接區(qū)這幾塊內(nèi)容進(jìn)行施工。裙房與北樓在一區(qū)出±0.000后進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)施工，東樓由于部分位于二區(qū)小基坑區(qū)域，小基坑±0.000的時間略晚于一區(qū)，故東樓上部結(jié)構(gòu)施工開始時間晚于其他兩個單體。裙房中庭及裙房與東樓部分連接區(qū)域需待地下室沉降后澆帶封閉后方可施工，考慮到中庭區(qū)域?qū)硇枰贾闷嚨踹M(jìn)行屋頂鋼結(jié)構(gòu)吊裝，因此中庭及與東樓連接區(qū)域等裙房頂部鋼結(jié)構(gòu)完成后施工。裙房屋頂鋼結(jié)構(gòu)，北樓與東樓間偶數(shù)層鋼連廊及構(gòu)架層鋼結(jié)構(gòu)在結(jié)構(gòu)完成，沉降穩(wěn)定后安裝。上部結(jié)構(gòu)使用一臺TC6015A與一臺ST5015塔吊。北樓及東樓在施工完5層結(jié)構(gòu)時各安裝好1臺人貨梯，型號為SCD200。北樓、東樓腳手：1-6層施工搭設(shè)落地腳手，搭設(shè)標(biāo)高由-1.000～27.450，搭設(shè)高度28.450m；6層以上開始采用型鋼挑腳手，分別由27.450（七層板），43.450(十一層板）標(biāo)高向外設(shè)置型鋼，搭設(shè)型鋼挑腳手；裙房腳手：采用鋼管扣件落地腳手，由-1.200搭設(shè)至20.060，搭設(shè)高度約22m。裙房結(jié)構(gòu)主要采用汽車泵澆搗，北樓、東樓5層以下采用汽車泵，5層以上采用固定泵澆搗。本工程預(yù)應(yīng)力筋端部節(jié)點、搭接節(jié)點較多，構(gòu)造復(fù)雜，必要時需現(xiàn)場放樣，普通鋼筋的布置應(yīng)考慮到預(yù)應(yīng)力錨具的安裝空間，做好北樓預(yù)應(yīng)力梁鋼筋的定位工作。分部分項施工大型機(jī)械安排起始日期結(jié)束日期日期（天）設(shè)備名稱設(shè)備型號數(shù)量（臺）上部結(jié)構(gòu)固定泵HBT60Z1407-752北樓2013/12/30東樓2014/1/21裙房2013/12/30北樓封頂2014/6/1東樓封頂2014/6/10裙房封頂2014/4/16154141108汽車泵IPF-75B2人貨電梯SCD2002TC6015A塔吊R=60m1ST5015塔吊R=50m1主體結(jié)構(gòu)施工階段，項目擬組織“安全生產(chǎn)創(chuàng)品牌，精細(xì)管理爭效益，百日結(jié)構(gòu)封頂”為主題的勞動競賽活動。黨員、干部比奉獻(xiàn)；團(tuán)員、員工比敬業(yè)；施工班組比安全、比質(zhì)量、比落手清、比宿舍衛(wèi)生等細(xì)節(jié)的活動。上部結(jié)構(gòu)施工平均7、8天一個層次，確保安全施工、質(zhì)量優(yōu)良、業(yè)主滿意。鋼結(jié)構(gòu)施工部署屋面的鋼結(jié)構(gòu)總共分為三個：北屋面、東屋面以及北樓與東樓的連接屋面。在這三個部位中起控制作用的是鋼構(gòu)件是東樓與北樓屋面的三根主梁，分別是：WGL2，跨度為29.14m，重量為11.38t；WGL1，跨度為42.88，重量為5.91t；WGL3，跨度為24.75m，重量為7.61t。吊裝方案：三期標(biāo)書方案原計劃安排一臺ST7015塔吊及一臺屋面吊來吊裝屋面及連廊鋼結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理布置塔吊位置，最大化利用機(jī)械性能，塔吊由原先3臺精簡到2臺，屋面大鋼梁采用350t汽車吊由地面吊裝，大大節(jié)省了機(jī)械租賃費用。東樓及北樓屋面小鋼梁先計劃由TC6015A塔吊吊裝，東樓與北樓間三根大跨度，大重量連接鋼梁以及層間連廊鋼梁采用350t汽車吊吊裝。裙房天窗部位的控制點的鋼梁的跨度為38.92m，重量為13.31t，最高處標(biāo)高為+15.2m，而且下部為中空的中央大廳，沒有可以用來設(shè)置臨時設(shè)施的下部建筑結(jié)構(gòu)，所以鋼梁必須進(jìn)行整根吊裝。因此計劃鋼梁分段進(jìn)場，現(xiàn)場拼裝，最后采用兩臺25t汽車吊同時進(jìn)行吊裝。鋼結(jié)構(gòu)施工與上部結(jié)構(gòu)施工流水搭接考慮到鋼結(jié)構(gòu)施工完成與否關(guān)系到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的評審時間，而距離結(jié)構(gòu)中驗的真空期無法進(jìn)行室內(nèi)裝飾施工，故如何盡快配合完成鋼結(jié)構(gòu)施工對工期的影響相當(dāng)重要。首先利用土建結(jié)構(gòu)施工的時間，進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化，構(gòu)件工廠制作，做到結(jié)構(gòu)封頂前2周內(nèi)進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)材料進(jìn)場堆放。待上部結(jié)構(gòu)封頂后，逐步拆除挑腳手做好鋼連廊施工準(zhǔn)備。東、北樓鋼屋面計劃工廠預(yù)拼裝，整體進(jìn)場吊裝，鋼構(gòu)件吊裝總體施工流程施工流程施工說明第一步北樓、東樓結(jié)構(gòu)封頂，砌筑施工時，開始進(jìn)行東樓及北樓鋼梁的吊裝；第二步東樓與北樓開始在地面對層間連接鋼梁進(jìn)行拼裝；第三步待主樓砌筑完成，東樓與北樓結(jié)構(gòu)沉降穩(wěn)定后，開始進(jìn)行屋面及連廊鋼結(jié)構(gòu)的吊裝與壓型鋼板的安裝，吊裝順序為：六層—八層—十層—屋面第四步北樓和東樓層間連接鋼結(jié)構(gòu)全部完成，進(jìn)行天窗鋼梁的吊裝；第五步由高到底，由東到西進(jìn)行天窗鋼梁的吊裝；鋼結(jié)構(gòu)施工階段大型機(jī)械進(jìn)場計劃分部分項施工大型機(jī)械安排起始日期結(jié)束日期日期（天）設(shè)備名稱設(shè)備型號數(shù)量（臺）鋼結(jié)構(gòu)施工TC6015A塔吊R=60m12014/7/22014/9/1475汽車吊350t1ST5015塔吊R=45m1汽車吊25t2幕墻及裝飾施工部署幕墻和精裝修階段，以圖紙深化、技術(shù)深化為先導(dǎo)，施工過程中推行“先樣板后施工”的方式開展施工。深入分析合同要求，明確總分包各方責(zé)任范圍，明晰施工范圍避免總包管理的死角出現(xiàn)。各單體在結(jié)構(gòu)施工至一定階段后安排砌筑施工，其中裙房由于層數(shù)較少，封頂較早，從勞動力安排等角度考慮，裙房砌筑與北樓砌筑同時開始。外立面幕墻裝飾在結(jié)構(gòu)封頂后開始，室內(nèi)裝飾在砌筑完成結(jié)構(gòu)中驗后開始。兩幢塔樓在砌筑裝飾階段的垂直運輸依靠結(jié)構(gòu)階段安裝好的人貨電梯，裙房在砌筑工程開始之前安裝1臺井架。分部分項施工大型機(jī)械安排起始日期結(jié)束日期日期（天）設(shè)備名稱設(shè)備型號數(shù)量（臺）裝飾施工人貨電梯井架SCD20021北樓2014/7/17東樓2014/7/17裙房2014/7/172015/6/112015/6/112015/6/1330330320外立面施工人貨電梯井架SCD20021北樓2014/3/31東樓2014/4/18裙房2014/5/182014/2/162014/2/162014/2/6323305265機(jī)電系統(tǒng)簡介給排水系統(tǒng)：本工程水源由市政管網(wǎng)提供，一層及以下采用市政管網(wǎng)直接供水，二層及以上采用恒壓變頻泵組統(tǒng)一供水。生活污廢水室內(nèi)合流，室外雨、污水分流。室外消防水源由城市自來水供水環(huán)網(wǎng)提供。

消防噴淋系統(tǒng)：辦公區(qū)域采用室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、大空間鋼結(jié)構(gòu)采用空調(diào)水炮系統(tǒng)，弱電機(jī)房變電室采用氣體滅火系統(tǒng)。

雨水系統(tǒng)：采用壓力流虹吸雨水系統(tǒng)。

暖通系統(tǒng)：空調(diào)系統(tǒng)的冷、熱源主要由園區(qū)內(nèi)已建成的能源中心提供，能源中心部分將進(jìn)行改建，變配電所、機(jī)房采用多聯(lián)機(jī)系統(tǒng)、其余辦公區(qū)域采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。強(qiáng)電系統(tǒng)：電源由園區(qū)能源中心引4路10KV高壓電源至本期工程新增高壓配電室處弱電系統(tǒng)：智能燈光控制系統(tǒng)、漏電火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、分布式光纖在線感溫報警系統(tǒng)進(jìn)行深化設(shè)計及施工。主要專業(yè)分包管理鋼結(jié)構(gòu)分包管理鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理鋼結(jié)構(gòu)分包在制作中必須嚴(yán)格遵守工藝流程進(jìn)行操作，總承包設(shè)專職質(zhì)檢人員對鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查。多段電焊拼接的鋼構(gòu)件，對全熔透焊接接頭的焊接收縮量在施工前應(yīng)做試樣測定，對待安裝的構(gòu)件的制作長度作適當(dāng)調(diào)整。同時確保焊接質(zhì)量要求全熔透的焊縫必須做清根工藝，從事鋼結(jié)構(gòu)檢測單位必須具備有核發(fā)的專業(yè)檢測資質(zhì)證書。凡須要在加工現(xiàn)場進(jìn)行預(yù)拼裝的鋼構(gòu)件必須進(jìn)行預(yù)拼裝，拼裝結(jié)果無誤差才能出廠運往工地。為確保產(chǎn)品和工程焊縫質(zhì)量，從事無損探傷的人員都須經(jīng)過國家主管機(jī)構(gòu)的技術(shù)等級資格認(rèn)可，其資格證書報送一份給總承包備案。工程進(jìn)度的管理鋼結(jié)構(gòu)分包收到施工圖后，必須抓緊落實圖紙深化、備料、制作加工，同時總承包對鋼結(jié)構(gòu)分包計劃進(jìn)行協(xié)調(diào)，將其納入總承包的總進(jìn)度計劃中，并要求分包按總承包的總進(jìn)度計劃調(diào)整鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)度計劃和根據(jù)總包的計劃進(jìn)行實施。鋼結(jié)構(gòu)分包應(yīng)及時反映落實鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化、備料、制作加工等進(jìn)度情況，同時確保安裝進(jìn)度，滿足土建下到工序的施工。鋼結(jié)構(gòu)分包在現(xiàn)場施工中，要注意配合協(xié)調(diào)本工程的各專業(yè)單位，保證工期的順利進(jìn)行。鋼結(jié)構(gòu)材料管理鋼結(jié)構(gòu)分包首次采用的鋼材和焊接材料，必須進(jìn)行化學(xué)、物理性能試驗和焊接工藝評定，符合要求并報總包和監(jiān)理確認(rèn)存檔。進(jìn)入現(xiàn)場的焊材、焊劑、高強(qiáng)度螺栓、防火防腐材料、栓釘必須有質(zhì)保書、試驗報告。安裝分包管理機(jī)電工程管理內(nèi)容通過對本工程的特點分析，我們充分認(rèn)識到機(jī)電工程在整個工程建設(shè)中的重要性，在施工過程中直接關(guān)系到質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果，機(jī)電工程的完成質(zhì)量直接影響建筑物的整體設(shè)備運行安全、節(jié)能效果及投入后的使用功能。機(jī)電工程管理中主要有以下環(huán)節(jié)：機(jī)電工程深化設(shè)計管理在機(jī)電工程的管理中，深化設(shè)計起著舉足輕重的作用，它是協(xié)調(diào)各機(jī)電專業(yè)分包的基礎(chǔ)，同時也是判別各分包職責(zé)的依據(jù)。機(jī)電工程設(shè)備材料管理機(jī)電設(shè)備材料的采購關(guān)系到工程建設(shè)的工期，其安裝質(zhì)量影響到整個建筑的使用功能，是機(jī)電工程管理中所占比重較大的工作。機(jī)電工程施工管理機(jī)電工程施工過程中，將按照集團(tuán)質(zhì)量管理體系程序文件，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全等方面進(jìn)行全面的施工管理。此外，機(jī)電工程與結(jié)構(gòu)、裝飾等單位的相互配合對工程的整體質(zhì)量也有著重要的作用。結(jié)構(gòu)階段預(yù)埋管線、預(yù)留洞配合等關(guān)系到結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量；裝飾階段隱蔽工程工作面的及時移交，天花板上及裝飾面上的設(shè)備留洞開孔位置、尺寸關(guān)系到裝飾工程的效果。因此，項目部將派專人對機(jī)電設(shè)備安裝工程施工全過程中各控制環(huán)節(jié)及機(jī)電類專業(yè)分包進(jìn)行管理及總協(xié)調(diào)。主要管理與協(xié)調(diào)內(nèi)容有：深化設(shè)計管理、機(jī)電工程設(shè)備與材料管理、施工管理等，其主要職責(zé)有以下內(nèi)容：根據(jù)工程總體進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)各機(jī)電專業(yè)分包進(jìn)行專業(yè)進(jìn)度計劃編制。負(fù)責(zé)組織機(jī)電專業(yè)分包深化設(shè)計工作，負(fù)責(zé)深化設(shè)計進(jìn)度控制，負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)機(jī)電設(shè)備材料送審技術(shù)審核工作。協(xié)調(diào)有關(guān)機(jī)電專業(yè)分包商的合約商務(wù)問題。對機(jī)電專業(yè)分包進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。主持和參加相關(guān)會議，協(xié)調(diào)各機(jī)電專業(yè)分包及有關(guān)單位的關(guān)系。全面負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)分包的管理、督促與協(xié)調(diào)。對精裝分包管理精裝飾材料管理要點在施工正式開展前，總承包配合業(yè)主將材料樣板制定的原則和標(biāo)準(zhǔn)交代各分包單位，各分包單位必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料樣板的收集和送審。所有送審樣板必須經(jīng)設(shè)計師簽字確認(rèn)并且材料樣板全部用標(biāo)準(zhǔn)樣式進(jìn)行封樣，一式四份，由相關(guān)方分別歸檔保存。本工程所使用的裝飾產(chǎn)品和材料在使用前都應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范技術(shù)要求，在使用前所有質(zhì)保資料均應(yīng)送總承包備案。質(zhì)量管理要點總承包部每周召開一次分包協(xié)調(diào)會，及時解決土建、安裝與裝飾施工之間的問題和矛盾，使工程順利進(jìn)行。質(zhì)量控制將是協(xié)調(diào)會的重要內(nèi)容。裝飾工程所用的材料，應(yīng)按設(shè)計要求選用，并應(yīng)符合現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。裝飾工程應(yīng)在基體和基層的檢驗合格后方可進(jìn)行施工。室內(nèi)吊頂、隔斷的罩面板和花飾等工程，應(yīng)待室內(nèi)樓面濕作業(yè)完工后方能施工；飾面、吊頂和隔斷等工程應(yīng)待隔墻、門窗、暗裝管線，電線管和電器預(yù)埋件等完工后進(jìn)行；油漆、刷漿工程以及吊頂?shù)陌惭b，應(yīng)在地磚、大理石、環(huán)氧涂料樓地面層和明裝電線施工前，以及管道設(shè)備試壓后進(jìn)行。刷漿、飾面和花飾工程以及高級的抹灰、溶劑型混色涂料工程不應(yīng)在低于5攝氏氣溫下施工。安裝工程管線調(diào)試、試壓用水和廢水應(yīng)按規(guī)定使用和排放，施工用水和管道設(shè)備試壓，不得污損裝飾工程。裝飾各分項工程施工前，“樣板間”為引路，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、總包檢驗合格后，再全面展開施工。根據(jù)不同的裝飾，要求各分包做好產(chǎn)品保護(hù)工作，總承包負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、管理各分包商做好各項工作，確保精裝飾工程施工質(zhì)量。工期管理要點裝飾工程要與土建安裝工程穿插進(jìn)行，每周要有周計劃控制施工進(jìn)度，每天要有“碰頭會”制度，協(xié)調(diào)裝飾與土建安裝施工之間的關(guān)系，施工順序及相互間交叉流水施工安排。如有裝飾分項工期延誤，裝飾分包應(yīng)按總包進(jìn)度要求增加勞動力投入，確保預(yù)定的節(jié)點工期不變。安全、文明管理要點進(jìn)入裝飾區(qū)域施工的人員，應(yīng)事先在指定地點辦理調(diào)換通行證手續(xù)。當(dāng)天作業(yè)完畢后，必須換回原通行證，如當(dāng)天不換回，作違章處理。裝飾區(qū)域施工必須嚴(yán)格執(zhí)行總包場容管理的有關(guān)規(guī)定，做好落手清工作，做到材料設(shè)備堆放合理、整齊，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清，并及時運下樓層，堆進(jìn)垃圾堆，以確保該區(qū)域始終處于整潔狀態(tài)。各分包單位進(jìn)入裝飾區(qū)域進(jìn)行施工時，須聽從樓層管理人員和巡視人員的指揮和勸導(dǎo)，并積極做好防火、防盜和產(chǎn)品保護(hù)工作，如有違章，總包治安部將根據(jù)總包有關(guān)規(guī)定處理。安全、消防、環(huán)保、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理要點分包商現(xiàn)場安全管理辦法各分包商應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行政府及有關(guān)