2023年公務(wù)員平時考核實施方案

揚邗政務(wù)辦［2023］33號關(guān)于印發(fā)《公務(wù)員平時考核工作實行方案》的告知各支部、各部門行政服務(wù)科、機關(guān)各科室、群團：現(xiàn)將《公務(wù)員平時考核工作實行方案》下發(fā)給你們，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。揚州市邗江區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦公室二○十五年九月二十八日公務(wù)員平時考核工作實行方案為加強公務(wù)員管理，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激勵公務(wù)員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)，根據(jù)區(qū)人社局《關(guān)于加強公務(wù)員平時考核工作的實行意見》（揚邗人社〔2023〕72號）文獻精神，結(jié)合中心實際，制定如下實行方案。指導(dǎo)思想以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，建立健全平時考核制度，強化平時考核結(jié)果運用，切實發(fā)揮平時考核在公務(wù)員考核工作中的基礎(chǔ)作用，提高年度考核結(jié)果的準(zhǔn)確性，激勵廣大公務(wù)員發(fā)揚敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊伍提供有力支撐。二、考核對象考核對象為中心非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員和參照公務(wù)員制度管理的工作人員，含各窗口進駐中心的公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理的工作人員?？己藘?nèi)容以崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉五個方面。重點考核工作態(tài)度、能力、業(yè)績、效率，重要涉及工作任務(wù)完畢情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀(jì)情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。四、考核方法平時考核周期為半年，采用日記、月評、季小結(jié)、半年考核的方式進行。1、日記。考核對象根據(jù)崗位職責(zé)填寫《機關(guān)工作人員平時考核記實手冊》，天天記錄平常工作情況和加班工作量。2、月評。在填寫《機關(guān)工作人員平時考核記實手冊》的基礎(chǔ)上每月總結(jié)一次，重要表述本人本月工作、生活、學(xué)習(xí)情況及下月安排。在科室及窗口內(nèi)部互相交流后形成記錄，報分管領(lǐng)導(dǎo)點評、備案。3、季小結(jié)。對本季度工作的完畢情況進行系統(tǒng)全面梳理，側(cè)重展示亮點、排查局限性、剖析因素、總結(jié)經(jīng)驗，同時謀劃下一季度的工作思緒。每季度末，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集相關(guān)科室人員、相關(guān)窗口人員進行會談，重要是考評個人小結(jié)、審閱本季度工作、集中交流反饋。會后，分管領(lǐng)導(dǎo)要在每人的季度小結(jié)上簽署評鑒意見并將相關(guān)情況向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。4、半年考核?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組在年中、年末分別組織一次對全體公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理人員平時考核的量化打分，每次的分值排名要作為擬定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。五、考核標(biāo)準(zhǔn)1、“優(yōu)秀”：90—100分。思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強；工作責(zé)任心強，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；工作實績突出；清正廉潔。日記非常完整、及時，考勤情況優(yōu)秀，無差錯和失誤。2、“稱職”：80—89分。思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強；工作責(zé)任心強，工作積極，工作作風(fēng)較好；可以完畢本職工作；廉潔自律。日記完整、及時，考勤情況良好，無明顯差錯和失誤。3、“基本稱職”：60—79分。思想政治素質(zhì)一般；履行職責(zé)的工作能力較弱；工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯局限性；能基本完畢本職工作，但完畢工作的數(shù)量局限性、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在局限性。日記基本完整。4、“不稱職”：60分以下。思想政治素質(zhì)較差；業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作規(guī)定；工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；不能完畢工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職導(dǎo)致重大損失或者惡劣社會影響；存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。日記不完整。六、考核結(jié)果運用1、優(yōu)秀等次人數(shù)一般應(yīng)控制在參與考核人數(shù)的15%以內(nèi)。2、平時考核結(jié)果應(yīng)占年度考核權(quán)重不低于40%，年度考核優(yōu)秀等次人選一般要在平時考核中獲得過優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生。3、被考核人平時考核評估為“基本稱職”和“不稱職”等次的不得參評年度考核優(yōu)秀等次。4、公務(wù)員平時考核的結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級、提拔使用、獎勵懲戒的參考依據(jù)。5、對平時考核中被擬定為不稱職等次的人員，由分管領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)人進行誡勉談話。七、相關(guān)規(guī)定1、統(tǒng)一思想，提高結(jié)識。公務(wù)員平時考核是年度考核的基礎(chǔ)，加強公務(wù)員考核，有助于加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，有助于全面提高公務(wù)員素質(zhì)能力，有助于提高工作效率。各科室、各窗口要提高對平時考核工作重要性的結(jié)識，要把平時考核與年度重點工作結(jié)合起來、與開展機關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來、與推動全年各項目的任務(wù)結(jié)合起來，保證工作落到實處。2、加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作。為加強對公務(wù)員平時考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以政務(wù)辦黨工委書記、主任劉剛同志為組長，黨工委副書記、副主任王發(fā)明同志為副組長，朱秀蓮、姚海雷、邱鋒同志為成員的公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時和年度考核工作組織實行。各科室和窗口負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格平時考核有關(guān)規(guī)定，規(guī)范操作，建立、健全平時考核檔案。3、客觀公正，科學(xué)