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后勤年度工作計(jì)劃10篇時間一晃而過,我們又將迎代萊歡欣、代萊斬獲,去為以后的工作搞一份計(jì)劃吧。堅(jiān)信許多人可以真的工作計(jì)劃很難寫下吧,先去看一看范文,下面就是大編成給大家增添的關(guān)于后勤年度工作計(jì)劃,熱烈歡迎大家前來參看!后勤年度工作計(jì)劃1一、工作思路20__年后勤工作的基本思路就是:緊緊圍繞一個中心,做好兩個服務(wù),狠抓兩項(xiàng)自學(xué),全面積極開展五談。緊緊圍繞一個中心,即為后勤工作必須始終緊緊圍繞教學(xué)這個中心。做好兩個服務(wù),一就是做好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)締造較好的條件;二就是做好為師生生活的服務(wù),化解師生的后顧之憂,使師生們以強(qiáng)勁的精力和豐沛的體力資金投入至教學(xué)活動中回去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。狠抓兩項(xiàng)自學(xué),即為政治理論自學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的自學(xué)。全面積極開展五談,即為談大局,談團(tuán)結(jié)一致,談無私奉獻(xiàn),講文明,談實(shí)干。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)就是:努力做到三個保證、三個力爭。三個保證就是:保證校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的保護(hù)、修理、訂貨、看管、供應(yīng)及時妥當(dāng);保證學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、細(xì)致,帳物吻合;保證學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。三個力爭就是:力爭進(jìn)一步健全服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措施1.強(qiáng)化后勤職工的思想建設(shè),踐行管理育人,服務(wù)育人的思想。____年,學(xué)校后勤必須秉持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,必須使后勤工作人員踐行育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員必須利用與學(xué)生碰觸的機(jī)會,以身立教,對學(xué)生展開勞動教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提升管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要措施就是:(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工討論會對后勤工作的各項(xiàng)建議,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提升自身學(xué)識,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。踐行為師生服務(wù)的思想,不斷提升職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)建議,為教育教學(xué)締造優(yōu)良條件,在做好服務(wù)的過程中,同時實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。2.強(qiáng)化校產(chǎn)管理,完善校產(chǎn)檔案(1)嚴(yán)苛材料供貨,材料領(lǐng)有出來制度,非易損耗品領(lǐng)出來代萊,必須歸還舊有的。(2)年終對庫房展開盤點(diǎn),努力做到帳物吻合。(3)無論固定資產(chǎn)還是極易損耗Fanjeaux,均構(gòu)成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)苛登記手續(xù)。3.搞好后勤常規(guī)服務(wù)工作(1)開學(xué)初,在總務(wù)主任的非政府下,搞好:書本的抽取和派發(fā),衛(wèi)生工具的訂貨和派發(fā),教室的'調(diào)整,各班桌凳的搭載,檢查水電暖與否正常,各部位照明設(shè)備設(shè)施檢查修理,等等。(2)班級財(cái)產(chǎn)管理。包含教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,每學(xué)期對班級財(cái)產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查完結(jié)后對損毀的財(cái)物展開賠款,然后由木工修理。(3)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包含辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,辨認(rèn)出人為損毀按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處置,自然損毀的必須及時修理。個人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交還時必須檢查較完整情況,及時作出適當(dāng)處置。(4)值守護(hù)校工作。中學(xué)由聘用的校外人員值守,月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值守。假期中小學(xué)全部由后勤人員值守。中小學(xué)門衛(wèi)必須創(chuàng)建值守備案和會客備案制度,中小學(xué)大門平時必須鎖上,閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)內(nèi),校外人員步入校園必須備案,聽課期間學(xué)生出來校門必須盤查。門衛(wèi)24小時不黃繼妍。(5)管理和采用不好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放到后勤工作的首位,教育和鼓勵全校師生培養(yǎng)自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)無法采用大功率用電器。由后勤校長會同不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并作出適當(dāng)?shù)目己嘶蛄P款處置。必須及時更改損毀的水設(shè)施,避免走水和漏水。(6)圖書室和閱覽室按照學(xué)校建議按時對外開放,完善借書備案花名冊備查。4.搞好校園的綠化美化工作(1)施肥。綠化帶的春灌和冬灌必須澆足澆透,其余時間必須根據(jù)雨水情況澆水,嚴(yán)禁浪費(fèi)水。樹木、綠籬、花園的施肥必須根據(jù)土壤墑情澆水,合理安排,嚴(yán)禁浪費(fèi)水資源。(2)綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約澆水4次,每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承攬班級隨時清掃。(3)綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約澆水4次,每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承攬班級隨時清掃。(4)樹木的澆水,每年2次,每學(xué)期1次。(5)花壇管理。將五個花壇承攬給后勤上的五人,每天學(xué)生上壯時間為鋤草時間,花壇內(nèi)任何時間嚴(yán)禁存有任何雜草和垃圾?;▔苑N由教師順利完成。5.嚴(yán)苛后勤職工上班時間,推行不定期查崗制度。后勤職工必須和教師統(tǒng)一上班時間,隨時處置各部位的突發(fā)事件,例如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不去教室等。6.順利完成校內(nèi)發(fā)生的一些臨時性工作。7.把安全嚴(yán)防工作放在首位統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢,極力貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全嚴(yán)防工作的有關(guān)精神,貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步健全責(zé)任追責(zé)制度,加強(qiáng)安全檢查力度,對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時刻緊繃安全嚴(yán)防這根弦,把隱患極力殲滅在原始社會狀態(tài),保證師生工作、自學(xué)、生活的安全。同時,必須與其它部門密切配合,對師生展開安全嚴(yán)防的宣傳教育,強(qiáng)化各重點(diǎn)部位的檢查和自查工作。后勤年度工作計(jì)劃2指導(dǎo)思想秉持“一切工作以人為本”的學(xué)校后勤工作原則,為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展提供更多不利的后勤保障。工作目標(biāo)踐行服務(wù)意識,提升服務(wù)技能。積極主動增收節(jié)支強(qiáng)化財(cái)務(wù)方面管理。加強(qiáng)校園安全工作,建立奈良校園。以合格校建設(shè)為契機(jī)強(qiáng)化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化裝備建設(shè)。工作任務(wù)和措施(一)后勤工作:1、對后勤部門的各項(xiàng)制度必須展開再次的整理和進(jìn)一步健全、規(guī)范。2、強(qiáng)化校園美綠化建設(shè),并強(qiáng)化保潔工作。3、對教學(xué)設(shè)施設(shè)備展開更新和進(jìn)一步資金投入建設(shè)。4、加強(qiáng)物品管理,備案臺賬,節(jié)能減排。(二)學(xué)校財(cái)經(jīng):1、校舍和校產(chǎn)的管理達(dá)至規(guī)范。2、進(jìn)一步增強(qiáng)師生愛護(hù)公物意識,狠抓固定資產(chǎn)管理,提升采用效益。3、狠抓校田地管理,嚴(yán)苛財(cái)務(wù)管控和審核程序,建立簡樸校園。(三)奈良校園建設(shè):1、對各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施進(jìn)一步巡行和健全。2、非政府全面落實(shí)各種安全教育會議,及時向?qū)W校所有有關(guān)人員宣導(dǎo)安全科學(xué)知識和安全措施。3、定期巡查制度,對學(xué)??赡軐⒋嬗械陌踩[患搞好排查,不定期檢查用火、用電和飲食、交通等安全工作。4、嚴(yán)防校園與周邊的安全,嚴(yán)苛學(xué)校的值守制度。5、利用可以利用資源,打造出校園安全文化品牌。(四)學(xué)校裝備建設(shè)1、大力推進(jìn)校園校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。改建永久、合心校舍1330平方米;順利完成中心校旗桿旗臺、50升降式廁所新建、中心校幼兒園擴(kuò)建;力爭大興300米縮短太平100米縮短圍墻修理、中心校車棚和綠化帶等校園附屬設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2、力爭中心校裝備數(shù)字化網(wǎng)校、多媒體教室和16個多媒體班班通在網(wǎng)絡(luò)教室,購置微機(jī)30臺。3、建設(shè)中心校標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,裝備標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,部分音體美器材和圖書。后勤年度工作計(jì)劃3一、指導(dǎo)思想總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明晰“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)后勤內(nèi)部管理機(jī)制,深入細(xì)致搞好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理,財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不懈努力進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效率的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,并使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面存有嶄新突破。二、工作目標(biāo)1、總務(wù)工作必須搞好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。2、深入細(xì)致搞好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的維修保養(yǎng)和修理工作,確保教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。3、狠抓學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作,杜絕事故的出現(xiàn)。4、強(qiáng)化學(xué)校的校舍安全管理工作,搞好學(xué)校安全排查工作。5、搞好學(xué)校資金的財(cái)政預(yù)算及采用工作。三、主要工作及措施(一)狠抓食堂管理工作。強(qiáng)化食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,辨認(rèn)出問題及時處理,保證食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。強(qiáng)化食堂的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理,維持環(huán)境的迷人和干凈,深入細(xì)致狠抓工作人員的個人衛(wèi)生工作,維持穿著干凈。及時征詢師生的建議與意見,不斷改進(jìn)食堂和遜于工作,努力做到使師生令人滿意。(二)狠抓校產(chǎn)的常規(guī)性管理??倓?wù)處后勤人員必須時刻高度關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,辨認(rèn)出問題,及時化解,及時搞好修理工作,努力做到能修則修成,能代則第十二代,減少修理的成本,修理人員在修理中要力爭努力做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修成不好,必須及時呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),提升服務(wù)效率,并根據(jù)修理情況,明確提出校產(chǎn)保護(hù)意見。(三)強(qiáng)化收費(fèi)管理,合理采用資金。1、學(xué)校任何一項(xiàng)代理服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都必須合乎政策;秉持學(xué)生自愿、家長蓋章的原則,極力杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。2、搞好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀長工作,繼續(xù)執(zhí)行不好經(jīng)費(fèi)采用計(jì)劃,精確提供更多有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)采用上,重實(shí)效精打細(xì)算,太少花錢,多辦事。(四)強(qiáng)化校園綠化、衛(wèi)生管理。總務(wù)處必須深入細(xì)致狠抓校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時嚴(yán)格執(zhí)行保潔人澆水、澆水、鋤草、滅鼠等。全體教師都必須教育學(xué)生逐漸培養(yǎng)愛惜花草樹木的良好習(xí)慣,自覺保護(hù)校園綠化環(huán)境。(五)狠抓宿舍管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行宿管員按時妥當(dāng)檢查學(xué)生,并及時呈報(bào)學(xué)生睡覺情況,努力做到學(xué)生睡覺按時妥當(dāng),不大吵大鬧,不嬉笑,有事必須向宿管員告假,確保寢室內(nèi)整潔、干凈。(六)進(jìn)一步健全后勤工作各項(xiàng)制度,深入細(xì)致制訂全面落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),健全考核評選條例。努力做到分工具體內(nèi)容職責(zé)明晰,考核對照存有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,保證后勤服務(wù)工作,事事有人搞,人人有事搞,同時定期不定期廣為公開征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和建議??傊倓?wù)后勤人員必須不懈努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動積極開展各項(xiàng)工作,靠全體員工把后勤工作做好,為同時實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)做出理應(yīng)的貢獻(xiàn)。四、具體安排八月份:1、學(xué)校房屋鋪上及鋪上后的清掃2、教學(xué)樓門窗及桌椅的清掃修理3、學(xué)校安全大排查4、食堂機(jī)器的檢修5、營養(yǎng)餐已經(jīng)開始九月份:1、派發(fā)書本及辦公用品2、簽定后勤空三師人員合約3、簽定購物點(diǎn)合約4、精心安排不好學(xué)生住宿6、舉行后勤工作會議7、學(xué)校食堂衛(wèi)生及安全小檢查8、制訂后勤工作計(jì)劃十月份:1、搞好住宿生生活補(bǔ)助金材料2、狠抓食堂衛(wèi)生及飲食安全3、協(xié)調(diào)各處室搞好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作十一月份:1、全面落實(shí)節(jié)約型學(xué)校的實(shí)施方案的各項(xiàng)措施2、狠抓食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作3、全面落實(shí)建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項(xiàng)措施4、布置與精心安排期中考考場5、協(xié)調(diào)各處室搞好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作十二月份:1、學(xué)生宿舍用電安全檢查2、布置與精心安排12月托??紙?、迎元旦的有關(guān)布置4、幫助各處室搞好日常各項(xiàng)工作元月份:1、舉行總務(wù)處后勤工作人員會議2、布置與精心安排期末考考場3、學(xué)校水電安全檢查4、食堂和超市工作人員安全會議5、學(xué)校迎新春的有關(guān)布置6、校園內(nèi)雜物清掃,有關(guān)物品的廢舊備案留存后勤年度工作計(jì)劃4一、指導(dǎo)思想:以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo),以校長明確提出的:加深服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)質(zhì)量為工作重點(diǎn);以提升員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性、主動性、及時性和效益性為內(nèi)容;并使每位職工更加深刻的認(rèn)識到自己肩上所分擔(dān)的重任;深入開展后勤的各項(xiàng)工作,并使其更加主動和便利的服務(wù)于教育、教學(xué);進(jìn)一步健全總務(wù)、行政部門的工作思路,重實(shí)效服務(wù)及時、主動、優(yōu)質(zhì)、高效率;各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成績,為我校的教育教學(xué)工作提供更多強(qiáng)有力的后勤保障。二、工作目標(biāo):1、確保物資供應(yīng),優(yōu)化育人環(huán)境,投身育人工作;保證財(cái)物安全,關(guān)心教職工生活,極力開源節(jié)支,拓展一流的工作水平。2、積極主動、熱情、主動地為學(xué)校全員提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)校的全面發(fā)展起著保駕護(hù)航的促進(jìn)作用,力爭使全校教職員工和學(xué)生令人滿意。3、提升北校區(qū)辦學(xué)條件和提升教師辦公條件,同時實(shí)現(xiàn)南北校區(qū)辦學(xué)條件均衡化。三、工作重點(diǎn):1、加強(qiáng)自學(xué)培訓(xùn)制度,進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì),弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,定期非政府食堂職工展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),出席有關(guān)培訓(xùn),不斷提升在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,努力提高工作效率。利用一定時間對“服務(wù)”一詞展開專門的自學(xué)和研討,并使各崗位職工明晰:什么就是服務(wù)?為什么必須服務(wù)?怎樣回去服務(wù)?以加強(qiáng)服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)質(zhì)量。2、認(rèn)清形勢、健全制度、強(qiáng)化管理、努力提高職工全面素質(zhì);以學(xué)校人事制度改革為契機(jī),并使重新加入至后勤崗位的教師高度重新認(rèn)識各崗位的榮譽(yù)感和使命感,加強(qiáng)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化和改良服務(wù)態(tài)度,進(jìn)一步增強(qiáng)育人意識,提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷、走訪調(diào)查、側(cè)面介紹等形式,征詢服務(wù)對象的意見和建議,通過意見反饋去督導(dǎo)工作,以提升工作的質(zhì)量和水平。3、及時維修保養(yǎng)、檢修設(shè)備,保證師生對設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域。4、進(jìn)一步強(qiáng)化對財(cái)產(chǎn)、財(cái)物的管理力度、健全各種管理、采用、索賠等制度。5、強(qiáng)化對安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查,消解一切隱患,保證學(xué)校全面安全。6、修舊利廢,不懈努力開源節(jié)支,搞好節(jié)約水、電工作。7、強(qiáng)化列印、醫(yī)務(wù)、圖書、電教、檔案等工作的管理。8、利用各種形式在學(xué)生中穩(wěn)步積極開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約、愛惜財(cái)物和珍視他人勞動成果等教育活動。9、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭進(jìn)一步健全校園環(huán)境建設(shè)。四、工作措施:(一)財(cái)產(chǎn)財(cái)物工作:財(cái)產(chǎn)、物品管理人員必須進(jìn)一步強(qiáng)化對學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)、物品的建帳、備案、采用、管理、修理、除役處置等工作。處置不好“看管、采用、修理”三者的關(guān)系,進(jìn)一步增強(qiáng)管理開源、管理提質(zhì)的意識,為此,必須搞好以下幾點(diǎn):1、利用多種形式(例如:櫥窗、板報(bào)、廣播、國旗下講話等),對學(xué)生展開愛護(hù)公物的宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的愛校意識、節(jié)約意識,逐步形成愛惜學(xué)校財(cái)產(chǎn),人人有責(zé)的良好環(huán)境。2、所有財(cái)產(chǎn)、物品由專人管理,入庫、出庫必須搞詳盡記錄,每月錄入一次實(shí)物與賬目。財(cái)產(chǎn)管理員必須穩(wěn)步秉持申領(lǐng)核準(zhǔn)制度,努力做到制度全面落實(shí)、責(zé)任妥當(dāng)、管理有序、措施有效率、檢查及時,進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度。3、必須強(qiáng)化對日常嶄新供貨物品的備案科穴和除役處置工作,必須每月錄入一次帳目,努力做到帳、物吻合。4、進(jìn)一步健全財(cái)產(chǎn)物品的派發(fā)、申領(lǐng)、備案、看管、借予、檢查管理辦法(由各室長統(tǒng)一申領(lǐng),每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對供貨、派發(fā)、庫存展開核實(shí))。5、強(qiáng)化修舊利廢工作,盡最大努力為學(xué)校節(jié)省資金。6、主動及時的搞好各種收費(fèi)、退款、繳費(fèi)、派發(fā)工資等臨時性工作。(二)供水、供電管理工作:1、加強(qiáng)節(jié)水的宣傳力度,提升師生的節(jié)水意識,努力做到節(jié)約用水,從點(diǎn)滴抓起。2、強(qiáng)化對用水設(shè)施的管理,杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象發(fā)生。3、加強(qiáng)全員管電意識,加強(qiáng)節(jié)電力度,全盤杜絕長明燈現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范線路設(shè)施,檢修及時、有效率,確保用電安全。4、展開節(jié)紙行動,影印必須領(lǐng)導(dǎo)審核,試卷必須正反兩面采用。(三)衛(wèi)生清掃工作:職工必須消除種種困難,不怕干凈、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨,積極主動、主動的搞好本職工作,力爭努力做到:1、院內(nèi)、樓內(nèi)各處始終必須維持并無雜物和污物。2、定期清掃紙簍內(nèi)的污物,廁所、墻壁、門窗等處始終必須維持整潔干凈。(四)安全保衛(wèi)工作:1、后勤人員必須深入細(xì)致履行職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,強(qiáng)化對學(xué)校多媒體教室、食堂、實(shí)驗(yàn)室、辦公室、財(cái)務(wù)室、電教室、計(jì)算機(jī)房、體育器材室等關(guān)鍵部位的巡查、檢查,搞好防盜、防雷等安全保衛(wèi)工作,實(shí)行各種有力措施,保證學(xué)校全面安全。2、門衛(wèi)工作必須職責(zé)明晰,認(rèn)真落實(shí)工作制度,努力做到管理嚴(yán)苛、服務(wù)規(guī)范、態(tài)度熱情、工作有序,為學(xué)校踐行較好的形象。特別就是必須強(qiáng)化學(xué)生出校檢查制度,確保每個學(xué)生出校都必須存有班主任書面證明,并登記在冊。進(jìn)一步加強(qiáng)外來人員的管理,努力做到每個到訪人員都須要備案和查問事由,并在獲得撰文人員同意后方洛贊縣內(nèi)。3、幫助德育處建議各辦公室、各年級、各班存有專人負(fù)責(zé)管理關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門,防范各類事故出現(xiàn)。4、節(jié)假日住宿職工必須堅(jiān)守崗位,恪盡職守保證學(xué)校安全。5、強(qiáng)化對校舍及設(shè)備的安全檢查,進(jìn)一步增強(qiáng)嚴(yán)防意識,消解不安全隱患,保證教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。(五)電教、衛(wèi)生、寫字、圖書及檔案等工作:1、健全采用和管理制度,及時檢查、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、修理、整理和維修保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書資料,提升使用價(jià)值和利用率。2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升自身全面素質(zhì),積極主動、主動、熱情地為教育、教學(xué)服務(wù)。(六)在暑假對北校區(qū)展開提升辦學(xué)條件的實(shí)行,在實(shí)行前做出計(jì)劃和方案。本年度后勤工作人員必須團(tuán)結(jié)一致協(xié)作,強(qiáng)化和改良工作態(tài)度,深入實(shí)際,不斷匯報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)和師生的意見和建議,不斷改進(jìn)工作;同時,全體人員工作必須積極主動,服務(wù)熱情,必須不斷掌控工作規(guī)律,提升工作質(zhì)量;強(qiáng)化自學(xué),逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為全面提高我校的辦學(xué)水平作出各自的貢獻(xiàn)。后勤年度工作計(jì)劃5一、確保業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展1.對于客戶的退款產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的訂貨退款單為收據(jù)收貨,倉庫錄入貨單有誤后出具標(biāo)準(zhǔn)的退款單,標(biāo)明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審查生效后回到總部對調(diào)或退款,維持客戶能夠在第一時間里接到代萊產(chǎn)品。2.倉庫可以根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品精心安排適合的場所,合理堆碼,得當(dāng)苫墊,易碎品重拎鉗子。特別注意操作方式安全,確保產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供更多一流的服務(wù)。3.產(chǎn)品入庫可以把不好驗(yàn)收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、外包裝展開環(huán)評,例如辨認(rèn)出本次入庫產(chǎn)品相符,倉庫人員可以快速充分反映給總部,采取相應(yīng)措施。4.產(chǎn)品出庫可以把不好核查第一關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)苛按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶必須所發(fā)貨逐項(xiàng)核查,努力做到數(shù)量精確,質(zhì)量的定不好,標(biāo)志確切,并向送貨員移清交貨,以免導(dǎo)致客戶接到貨物不吻合的侵害。5.201_年倉庫可以根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計(jì)劃、出入庫計(jì)劃、基本建設(shè)客戶受歡迎產(chǎn)品的儲存計(jì)劃,確??蛻舻谝粫r間里領(lǐng)到貨物,有個令人滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。6.倉庫可以按照安全、便利、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物存有必要的道路和產(chǎn)品適度的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照一流庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及增進(jìn)對產(chǎn)品各型號的重新認(rèn)識,謀求努力做到淪為杰出的管理隊(duì)伍成員之一。2.殿中大意見:期望公司能夠在外包裝上有所裝配,比如說:cj12-400/5、hs13-1500/39.除了公司生產(chǎn)比較小的產(chǎn)品,把紙箱包裝換成木箱外包裝,不好對產(chǎn)品沒侵害。3.協(xié)同不好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌控,與柳市倉庫協(xié)同不好所播發(fā)貨物的周期。后勤年度工作計(jì)劃6一、加強(qiáng)服務(wù)重新認(rèn)識提升后勤工作水平著重工作技術(shù)創(chuàng)新改良服務(wù)確保能力打造出人與自然團(tuán)隊(duì)同時實(shí)現(xiàn)事業(yè)職工雙贏二、工作目標(biāo)加強(qiáng)確保職能,積極開展人性服務(wù),促進(jìn)工作技術(shù)創(chuàng)新,推動五個同時實(shí)現(xiàn),即為:工作計(jì)劃完成率同時實(shí)現(xiàn)百分百、關(guān)鍵性安全飲食事故同時實(shí)現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價(jià)達(dá)標(biāo)率同時實(shí)現(xiàn)90%以上、幼兒健康檢查達(dá)標(biāo)率同時實(shí)現(xiàn)90%以上、服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目同時實(shí)現(xiàn)1次以上。三、工作重點(diǎn)1、身心健康飲食,使?fàn)I養(yǎng)膳食評價(jià)和幼兒健康檢查達(dá)標(biāo)率達(dá)至90%以上;2、加強(qiáng)傳染病的防治和宣傳力度,提升父母、幼兒的食補(bǔ)重新認(rèn)識;3、從細(xì)節(jié)抓起,搞好安全工作;4、節(jié)能降耗,提高效益;5、加強(qiáng)后勤人員服務(wù)重新認(rèn)識,提升后勤人員技能水平。四、工作措施幼兒園后勤綜合管理中心在代萊管理模式下,加強(qiáng)服務(wù)重新認(rèn)識,積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)聲援,切實(shí)做好各項(xiàng)活動的后勤保障,彰顯團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,決意以代萊姿態(tài),資金投入至新學(xué)期工作當(dāng)中。三月份1、開學(xué)準(zhǔn)備工作,確保幼兒生活用品及所有保教設(shè)施。2、湊齊新生入園體檢表及預(yù)防接種記錄備案。3、安全工作小檢查4、與供貨商簽訂合同四月份1、幼兒體重、體重測量2、體弱多病兒、貧血幼兒矯正工作3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):怎樣有效率的搞好傳染病的預(yù)防措施?4、文明班評選活動五月份1、幼兒衣一次預(yù)防藥,春季傳染病防治系列工作。2、安全專題周:自我防水(家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣比賽)3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):幼兒戶外活動看管措施?六月份1、幼兒視力普查、身高體重測量評價(jià)2、編寫專題小結(jié)3、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):食品衛(wèi)生法自學(xué);保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):物品消毒常規(guī)措施七月份1、積極開展復(fù)育人員衛(wèi)生參觀活動,提升衛(wèi)生質(zhì)量。2、各部門工作小結(jié)3、學(xué)期結(jié)束工作,假期值守精心安排。4、保育員技能比賽:整理床鋪后勤年度工作計(jì)劃7一、企業(yè)安保管理做為企業(yè)的后勤管理,一個企業(yè)的安全維護(hù)就是我們搞的最為基本也就是最難出來成績的工作。在今年的后勤管理工作中,我會率領(lǐng)我們后勤的安保團(tuán)隊(duì),將我們的企業(yè)安保工作穩(wěn)步搞好搞穩(wěn)中求進(jìn),使企業(yè)的每一個員工都安全放心,不能在工作中因?yàn)榘脖_@樣的事情而分神。如果須要,我會再一招一些安保人手,使安保工作不存有遺漏,使我們企業(yè)的安保工作萬無一失。二、飲食衛(wèi)生管理今年我將對我們食堂的飲食與衛(wèi)生工作搞一些代萊調(diào)整,使我們企業(yè)的員工能喝至更加安心而且美味的食物的同時,提升飲食的營養(yǎng),使大家能挨餓了也能夠喝不好了,做起低三下四也更存有力量!去年我們后勤管理處就接到了很多企業(yè)員工的意見反饋,說道就是當(dāng)時在食堂挨餓了,但是至了下午又饞了,甚至有的員工肚子餓犯下了低血糖,不了穩(wěn)步工作,這在代萊一年都會改良不好。“人就是鐵,飯就是鋼。”我們做為一個大型企業(yè),在食堂的飲食上不可能將搞得還不如一個大公司不好,既然我們的員工存有意見反饋說道吃不飽,那我們就從這方面抓起去化解飲食衛(wèi)生管理問題!三、財(cái)務(wù)資金管理后勤管理除了兩個非常關(guān)鍵的工作,一個就是財(cái)務(wù)資金的管理,另一個就是人才資源的管理。先說道財(cái)務(wù)資金的管理方面,今年我們后勤管理處急于減少財(cái)務(wù)人手,使大家在多人多次的核算中確保財(cái)務(wù)資金不再存有任何差錯,也使我們企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面存有更多的方向和可能將。在今年的財(cái)務(wù)資金管理中,必須更加嚴(yán)苛的杜絕公款私用的情況,從根源上杜絕資金的推移問題。四、人才資源管理而在人才資源管理方面的工作,則更考驗(yàn)我們后勤管理處的能力了。人才資源可以說道就是比資金更具備價(jià)值與意義的資源,如何用不好這一資源,就是我們后勤管理處今年的重中之重,我們可以根據(jù)每個人的特點(diǎn)重新安排具體內(nèi)容的工作,使企業(yè)的`資源都能充分利用出來,不導(dǎo)致一絲的浪費(fèi)。如果可能將,我們可以減少企業(yè)培訓(xùn),使所有的人才都穩(wěn)步通過培訓(xùn)去提升自己的工作能力,同時實(shí)現(xiàn)企業(yè)蛻變的同時,每一位員工也能夠獲得蛻變!后勤年度工作計(jì)劃8學(xué)校后勤管理工作就是學(xué)校管理的關(guān)鍵組成部分,搞好后勤管理工作就是辦成學(xué)校的關(guān)鍵確保,搞好學(xué)校后勤工作有助于推動學(xué)生的全面發(fā)展,搞好學(xué)校后勤管理工作有助于調(diào)動教師的積極性,搞好學(xué)校后勤管理工作有助于提升教育資源的效益。為了全面介紹后勤管理工作,深信后勤管理工作的關(guān)鍵意義,并作如下工作計(jì)劃:一、課堂教學(xué)后勤管理指導(dǎo)思想后勤工作就是搞好學(xué)校管理和教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)所在,為了給每一位孩子創(chuàng)設(shè)一個愜意、身心健康的自學(xué)和蛻變環(huán)境,后勤管理工作已淪為學(xué)校管理工作的核心??胺Q強(qiáng)化學(xué)校后勤管理意義關(guān)鍵性。二、課堂教學(xué)后勤管理工作目標(biāo)1、通過課堂教學(xué)后勤管理工作,并使自己明白學(xué)校后勤管理的重大意義。2、通過課堂教學(xué)后勤管理工作,詳盡介紹學(xué)校后勤管理涵蓋的內(nèi)容。3、通過課堂教學(xué)后勤管理工作,明白學(xué)校后勤管理的各項(xiàng)制度、教育政策法規(guī)。4、通過課堂教學(xué)后勤管理工作,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)型工作方式,加強(qiáng)師德意識。三、課堂教學(xué)后勤管理工作措施1、充分利用網(wǎng)絡(luò)和課外課物,認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育政策法規(guī)》、《學(xué)校安全事故的防治與管理》。不吝嗇一滴墨水,深入細(xì)致搞好筆記。2、時常與總務(wù)主任溝通交流,不斷轉(zhuǎn)型工作方法,積極探索后勤管理工作新路子、新方法。3、不怕干凈,不怕累,幫助后勤管理人員搞好校財(cái)管理、安全管理、衛(wèi)生管理、微機(jī)室管理、多媒體管理、圖書管理4、美化、綠化和凈化校園,幫助管理學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作,為教學(xué)提供更多安靜寬敞的環(huán)境。5、關(guān)心師生的生活,協(xié)同教導(dǎo)工會做好師生和生活福利,辦成食堂及其他公共福利事業(yè),逐步提升師生自學(xué)、工作,生活條件。6、搞好學(xué)校信訪部門的其他臨時工作。7、幫助學(xué)校搞好疾病防治工作,杜絕食物中毒。8、搞好安全教育工作,確保師生平平安安。后勤年度工作計(jì)劃9本學(xué)期的后勤工作,必須切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神建議,進(jìn)一步踐行服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化園資、園產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全、建立工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極主動提高后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。一、強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè),不懈努力積極探索規(guī)范化途徑。創(chuàng)建員工個人工作檔案,可循記述員工工作經(jīng)歷,健康檢查狀況,工作考核狀況等。2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,鼓勵她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,踐行工作主人翁精神。3、穩(wěn)步秉持每日巡查制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與有關(guān)人員交換意見,充分發(fā)揮指導(dǎo)功效。4、穩(wěn)步實(shí)行員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步喚起后勤人員工作的積極性與主動性,提升工作質(zhì)量。二、強(qiáng)化園資園產(chǎn)管理,不懈努力充分發(fā)揮非常有限資產(chǎn)的效益。深入細(xì)致根據(jù)資金財(cái)政預(yù)算計(jì)劃情況,合理地采用不好各類經(jīng)費(fèi),不斷提升和優(yōu)化辦園條件。2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,搞好經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作,規(guī)范收費(fèi),全面落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的申報(bào)制度。3、秉持勤政辦園的原則,積極主動提倡節(jié)約水、電、煤氣、材料等,增加浪費(fèi)。4、愛惜并合理采用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,深入細(xì)致搞好各類檢修工作,對小型修理工作嘗試自己動手順利完成,竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費(fèi)支出。5、穩(wěn)步不懈努力積極探索物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步健全固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)化看管,減少損毀與外流。期末深入細(xì)致展開資產(chǎn)的清掃錄入工作。三、強(qiáng)化衛(wèi)生與安全管理,提升操作方式規(guī)范化。繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,秉持衛(wèi)生清掃工作保干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并強(qiáng)化檢查和指導(dǎo),保證幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。2、進(jìn)一步強(qiáng)化對食堂人員食品加工過程、餐具沖洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作方式。3、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查閱和備案工作,防范幼兒踏進(jìn)園門以及偷盜等現(xiàn)象的出現(xiàn)。4、深入細(xì)致、及時地搞好各種物品、器械的維修保養(yǎng)和修理,確保安全采用。5、繼續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有害的危險(xiǎn)品及潔凈消毒用品的管理,努力做到專人看管、限量派發(fā),以備不測。6、穩(wěn)步切實(shí)做好消防安全工作,推行安全網(wǎng)絡(luò)管理,加強(qiáng)安全責(zé)任,秉持以免居多,消除隱患,努力做到安全第一。每月及時順利完成消防月報(bào)表,不斷完善和改良工作。四、穩(wěn)步加強(qiáng)服務(wù)意識,積極主動搞好后勤保障工作本學(xué)期,后勤工作人員必須消除人員短缺的困難,積極主動協(xié)調(diào)順利完成園中心工作,搞好幼兒春游活動、科研匯報(bào)活動、六一歡慶活動的后勤保障工作。后勤年度工作計(jì)劃10秉持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,踐行服務(wù)意識,提升服務(wù)技能,確保服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后

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