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辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃范本8篇就是提供更多工作辦公的場(chǎng)所,相同類(lèi)型的企業(yè),辦公場(chǎng)所有所不同,由辦公設(shè)備,辦公人員及其它輔助設(shè)備共同組成,下面就是大編成給大家整理的辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃范本,僅供參考期望能協(xié)助至大家。辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃范本篇1第一、確保系內(nèi)其他部分開(kāi)展活動(dòng)所需的場(chǎng)地,物品以及服裝等后勤須要。此項(xiàng)工作做為本部的常規(guī)工作。第二、發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系,通過(guò)與其他高校的聯(lián)系交流,把其他高校的特色引入我校,把我校的物色工作推展至其他高校,達(dá)至多樣社會(huì)各界同學(xué)的課余生海參,拓展同學(xué)的視野,強(qiáng)化高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的。第三、我們部分必須謀求躲藏的贊助,去積極支持和能夠與冠名學(xué)院的各種活動(dòng),并使彼此創(chuàng)建和保持親善的合作關(guān)系。這對(duì)我們系則做好學(xué)生工作,拿下品牌,踐行在社會(huì)上的良好形象就是很存有協(xié)助的。第四、必須強(qiáng)化與院內(nèi)其他系部的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為社會(huì)各界師生服務(wù)。第五、緊要跟學(xué)院的步伐,介紹社會(huì)動(dòng)態(tài),從社會(huì)上引入一些信息科學(xué)知識(shí),比如懇請(qǐng)外界專(zhuān)家去我院上開(kāi)座談會(huì)等,使同學(xué)們存有一個(gè)介紹社會(huì)、碰觸社會(huì)的機(jī)會(huì),進(jìn)步我院學(xué)生素質(zhì),并使我院的教學(xué)工作更上新臺(tái)階。第六、創(chuàng)建健全的客戶(hù)資料檔案,保持與客戶(hù)的親善聯(lián)系。這就是一個(gè)任重機(jī)而道離的工作,它須要日積月累就可以存有健全的資料。固然此項(xiàng)工作有所困難,但它對(duì)我部分甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都存有很關(guān)鍵的意義,我們可以把戰(zhàn)略重點(diǎn)放到此項(xiàng)工作上,強(qiáng)化與外界的聯(lián)系。第七、制訂完備的部分規(guī)章制度,并建議部分職員嚴(yán)格遵守其制度。比如,出外聯(lián)系工作,應(yīng)先制訂工作計(jì)劃,工作完結(jié)回校后,亦及時(shí)并作總結(jié)、匯報(bào),決不私下聯(lián)系任何活動(dòng)。第八、市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略必須科學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查必須深進(jìn),外聯(lián)工作必須深進(jìn)。充分利用各種社會(huì)資源,關(guān)上外聯(lián)突破口。外聯(lián)部就是院團(tuán)委嶄新設(shè)立的關(guān)鍵職能部門(mén),外聯(lián)部納干納新工作也將在本學(xué)期順利完成。外聯(lián)部的主要工作是拉取冠名,幫助其他部門(mén)工作。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō),資金就是各部活動(dòng)的基礎(chǔ),在這個(gè)層面上說(shuō)道,外聯(lián)部工作搞得優(yōu)劣是否,對(duì)整個(gè)院團(tuán)委的工作可以產(chǎn)生關(guān)鍵性影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,有賴(lài)于各個(gè)部門(mén)以及書(shū)記團(tuán)的協(xié)調(diào)與積極支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極主動(dòng)協(xié)調(diào)其他部門(mén)以及書(shū)記的.工作,就可以并使整個(gè)院團(tuán)委的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)出來(lái)。做為外聯(lián)部的一名舊成員,在代萊學(xué)期里,我的外聯(lián)部工作計(jì)劃如下:一、人員編制1、迎,新學(xué)期的已經(jīng)開(kāi)始,新生的到來(lái)都而令學(xué)校一派生機(jī)勃勃的感覺(jué),在新生到來(lái)之際,身兼院團(tuán)委的一個(gè)部門(mén),身兼新生們的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的我們也將義不容辭的出任起至迎新生的工作中。布置熱烈歡迎場(chǎng)地,為新生們指路,協(xié)助新生熟識(shí)環(huán)境等等的工作,我們?cè)诓恍概?,我們?cè)诘群颉?、納新,新學(xué)期的已經(jīng)開(kāi)始,新一屆的團(tuán)委換屆選舉。在揮別上屆學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的照料,在靠近和他們揮別的傷感后,我們團(tuán)委又將長(zhǎng)江后浪推前浪的非政府納新工作了。每一位新生都有著想要磨練自己,想要證明自己的毅力。但是團(tuán)委納新人數(shù)非常有限,而且又由于外聯(lián)的工作總是在不斷的重復(fù)著出外,談判,就是十分艱辛無(wú)趣的,這一定必須有著很高的勁頭、冷靜和毅力的。所以我們將在今年的納新過(guò)程中,特別注意那些存有堅(jiān)忍不拔,百折不撓的精神的入選委員,并且引導(dǎo)并積極支持各位同學(xué)。我們期盼團(tuán)委能夠存有一批更杰出的后起之秀,將我們團(tuán)委工作更加杰出的順利完成,為院團(tuán)委爭(zhēng)光爭(zhēng)榮。3、在新學(xué)期的已經(jīng)開(kāi)始,同時(shí)又有著很多的活動(dòng)積極開(kāi)展,例如:社會(huì)課堂教學(xué)表彰大會(huì)、團(tuán)校培訓(xùn)、素質(zhì)開(kāi)拓訓(xùn)練外聯(lián)部須要對(duì)內(nèi)部人員展開(kāi)基本建設(shè),幫助以部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理的整個(gè)部門(mén)工作的協(xié)同、管理和積極開(kāi)展。二、工作流程1、活動(dòng)策劃2、人員精心安排3、出外工作4、活動(dòng)非政府、積極開(kāi)展5、工作總結(jié)、金費(fèi)支付并備案三、部門(mén)管理通過(guò)內(nèi)部工作章程和條例的制定和健全,逐步形成四大工作機(jī)制,淡化等級(jí)觀(guān)念,不懈努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門(mén)氛圍,使部門(mén)工作有章可循,保證工作高效率、成功。四、工作計(jì)劃1、外聯(lián)部的工作必須就是長(zhǎng)期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們有關(guān)的廠(chǎng)商,挖掘潛在的贊助。2、外聯(lián)部可以會(huì)同搞出一些活動(dòng),與商家達(dá)成一致互惠互利的合作關(guān)系并與其維持長(zhǎng)期緊密的聯(lián)系。3、聯(lián)系社會(huì)知名人士搞一些合乎中文系特色的互動(dòng)型講座,舉行學(xué)生會(huì)階段性成果展等,并帶動(dòng)其他部門(mén)積極參與協(xié)作,并謀求各大廠(chǎng)商的積極支持與冠名。4、與文娛部合作,和一些服裝聯(lián)系,舉行校園服裝秀,間掛聯(lián)歡會(huì)、游戲等形式展開(kāi)互動(dòng)性的宣傳。5、幫助其他部門(mén)工作,提升外聯(lián)部在其他部門(mén)中間的地位,比如在新學(xué)期就是五四運(yùn)動(dòng)等政治性運(yùn)動(dòng)的紀(jì)念日,外聯(lián)部更必須對(duì)此出來(lái)一份力。在實(shí)際工作中,我們可以以此工作計(jì)劃為基礎(chǔ),融合每一次的實(shí)際情況展開(kāi)合理調(diào)整,健全自我,相互溝通交流,起著與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶促進(jìn)作用,充分發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。謀求再搞突破,為我們團(tuán)委爭(zhēng)光,我做為外聯(lián)一份子會(huì)以積極向上的心態(tài)去看待我的工作,堅(jiān)信通過(guò)這學(xué)期的計(jì)劃,我們的工作可以用會(huì)不好,團(tuán)委學(xué)生會(huì)可以淪為老師最功勛卓著的助手,祝愿我們下一年的工作用會(huì)不好。一、工作背景外聯(lián)部的主要工作是拉取冠名,化解學(xué)生會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō),資金就是各部活動(dòng)的基礎(chǔ),在這個(gè)層面上說(shuō)道,外聯(lián)部工作搞得優(yōu)劣是否,對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作可以產(chǎn)生關(guān)鍵性影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,就是隸屬于學(xué)生會(huì)的相互協(xié)同的部門(mén),這就同意了外聯(lián)部的工作有賴(lài)于各個(gè)部門(mén)以及主席團(tuán)的協(xié)調(diào)與積極支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極主動(dòng)協(xié)調(diào)其他部門(mén)以及主席團(tuán)的工作,就可以并使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)出來(lái)。在外聯(lián)部新組之際,先擬定一下新一期的工作計(jì)劃:二、主要工作內(nèi)容1、外聯(lián)部的工作必須就是長(zhǎng)期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們有關(guān)的廠(chǎng)商,挖掘潛在的贊助洞察潛在贊助的合作意向,及時(shí)搜集信息。積極開(kāi)展在同學(xué)中的調(diào)查,介紹同學(xué)們的利益所在和共同須要,并以?xún)烧叩慕Y(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助展開(kāi)雙向溝通交流。2、外聯(lián)部可以會(huì)同搞出一些活動(dòng)并謀求商家的積極支持與冠名3、3月份我院舉辦籃球大賽我們外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)管理至學(xué)校商店(聯(lián)通,移動(dòng)等)拉贊助(帳篷,橫幅)。4、以后學(xué)院舉辦大型活動(dòng)外聯(lián)部都必須過(guò)來(lái)拉贊助一方面能夠給團(tuán)委學(xué)生會(huì)解覺(jué)經(jīng)費(fèi)還能鍛煉身體我們的相處能力和辦事能力。5、在這個(gè)學(xué)期我們外聯(lián)部必須非政府一場(chǎng)與其他學(xué)院的聯(lián)誼活動(dòng),具體內(nèi)容事宜暫。三、有關(guān)部?jī)?nèi)的自身建設(shè)1、部門(mén)分成策劃組和外聯(lián)組,分工精細(xì),各行其事。策劃組:就是展開(kāi)什么活動(dòng)或拉贊助前計(jì)劃前期方案。外聯(lián)組:主要負(fù)責(zé)管理聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動(dòng)和冠名。2、外聯(lián)組平時(shí)理應(yīng)一定的南昌本地廠(chǎng)商資料,以供不時(shí)之需;策劃組平時(shí)手中理應(yīng)多種成型的策劃方案,可以并作相同活動(dòng)和廠(chǎng)商合作方案采用。3、部門(mén)干部層定期舉行小型會(huì)議,明確分工。4、集中力量做好每學(xué)期活動(dòng),迎新晚會(huì)、元旦節(jié)目等等!力爭(zhēng)把機(jī)械學(xué)院品牌活動(dòng)發(fā)推至全院活動(dòng)的最為前端。5、跟學(xué)生會(huì)其他部門(mén)搞好關(guān)系,以期外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。四、總結(jié)外聯(lián)部就是學(xué)生會(huì)與外部聯(lián)系的橋梁,就是學(xué)生會(huì)踐行對(duì)外形象的窗口,就是與各院聯(lián)系的紐帶。如果說(shuō),學(xué)生會(huì)就是全院學(xué)生的代表,那么,學(xué)生會(huì)外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會(huì)來(lái)到和踏進(jìn),展開(kāi)對(duì)外聯(lián)系的中流砥柱。學(xué)生會(huì)將從這里跑過(guò)來(lái),與各院展開(kāi)多方面的親密無(wú)間碰觸;學(xué)生也將從這里來(lái)到去,帶入我們的生活,參予我們的各項(xiàng)活動(dòng),親身體驗(yàn)我們的精彩。辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃范本篇2建辦部這個(gè)新興的部門(mén)在設(shè)立以后確實(shí)可以碰到許多這樣那樣的挫折,也可以存有許多代萊事物須要回去研發(fā),但我堅(jiān)信金子的光芒不能短掩于土中,高飛的飛鳥(niǎo)也不能僅限于這片天空。我深信建辦部能在我們的率領(lǐng)的一年中由一個(gè)零點(diǎn)邁向一個(gè)光輝,再由我們__級(jí)率領(lǐng)__級(jí)把這個(gè)部門(mén)延續(xù)下一個(gè)光輝。一、具體內(nèi)容工作思路與方式內(nèi)容:1、設(shè)立大會(huì)必須搞出小,使全院師生都曉得院學(xué)生會(huì)設(shè)立了這個(gè)部門(mén),設(shè)立大會(huì)內(nèi)容必須精彩,不單調(diào),融合部門(mén)實(shí)際意義啟程。2、對(duì)全體建辦部成員展開(kāi)培訓(xùn),身體上、思想上、犯罪行為上都予以提升,使這個(gè)部門(mén)以一個(gè)全新的面貌回去直面大眾。3、盡快制作出來(lái)部門(mén)制度,強(qiáng)化部里的各項(xiàng)制度,部?jī)?nèi)無(wú)法存有渾水摸魚(yú)不干事的人存有,不容許掛職鍛煉現(xiàn)象。4、積極主動(dòng)及時(shí)的將近期工作于人員思想呈報(bào)給老師,使老師介紹部里近期的情況。以上就是我個(gè)人須要搞的,只是暫時(shí)的一個(gè)見(jiàn)解,具體內(nèi)容在今后的工作中將不斷的健全。具體內(nèi)容方式由全體部員同意,10級(jí)商談,最后由老師拍板。二、部門(mén)工作的注意事項(xiàng):1、值守時(shí)嚴(yán)禁耽誤、曠工,臨走時(shí)特別注意值班室衛(wèi)生。2、部門(mén)會(huì)議建議集思益,總結(jié)之前經(jīng)驗(yàn),確認(rèn)今后工作目標(biāo)。3、對(duì)于部?jī)?nèi)人員存有不做為、亂做為現(xiàn)象的絕不允許,對(duì)此現(xiàn)象予以追究責(zé)任。4、資料的搜集現(xiàn)整理必須有條不紊,達(dá)至學(xué)生會(huì)的建議。5、強(qiáng)化校園學(xué)風(fēng)建設(shè),為大家營(yíng)造最合適自學(xué)環(huán)境和自學(xué)氛圍。6、通過(guò)活動(dòng)提升學(xué)生會(huì)各成員之間團(tuán)結(jié)一致協(xié)作意識(shí)、推動(dòng)相互重新認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步增強(qiáng)其責(zé)任感的宣傳工作7、通過(guò)宣傳板、海報(bào)、通告、廣播站廣播的方式去提升建辦部的知名度,用不拘一格的工作方式去不斷擴(kuò)大建辦部在全院的影響力。各部員對(duì)部門(mén)的工作職能等情況向外界展開(kāi)精細(xì)化后的宣傳,并使更多的人介紹建辦部,協(xié)調(diào)建辦部順利完成各項(xiàng)工作。三、積極意義。通過(guò)各種形式的活動(dòng)去給同學(xué)們一個(gè)鍛煉身體的平臺(tái),使其感覺(jué)工作其實(shí)并不是枯燥無(wú)味的。通過(guò)各種宣傳去提升同學(xué)們的安全意識(shí),自我抓起,相互督導(dǎo)。積極主動(dòng)不懈努力的工作,去減低學(xué)校及老師的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),給同學(xué)們一個(gè)平衡、人與自然的校園。這些都只是我的一個(gè)初步設(shè)想,具體內(nèi)容的實(shí)行還須要部門(mén)內(nèi)部商談同意,我堅(jiān)信建辦部的歷史可以遺留下我積極主動(dòng)的一筆,可以遺留下我工作的經(jīng)驗(yàn),可以遺留下我的痕跡。代萊方案的頒布總是必須經(jīng)歷很多,但是我存有信心,也堅(jiān)信我存有這個(gè)能力把工作努力做到更好,把內(nèi)部事務(wù)處置的更加健全。辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃范本篇3一個(gè)代萊學(xué)期即將來(lái)臨,緊接著我們財(cái)務(wù)部遭遇的就是一個(gè)個(gè)全新的挑戰(zhàn),我們財(cái)務(wù)部在經(jīng)過(guò)多位部長(zhǎng)的多年積極探索和自學(xué)中,各項(xiàng)規(guī)章制度日趨完善,各項(xiàng)工作都制訂了標(biāo)準(zhǔn)流程,我自上學(xué)期出任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)以來(lái),留存了過(guò)去的一些工作方法,較好地渡過(guò)了一個(gè)過(guò)渡時(shí)期,本學(xué)期,我將融合自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和在工作中辨認(rèn)出的問(wèn)題明確提出本學(xué)期財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作計(jì)劃。一:上學(xué)期的財(cái)政預(yù)算工作上個(gè)學(xué)期財(cái)務(wù)部已將兩個(gè)基地的班級(jí)及部門(mén)的財(cái)政預(yù)算都湊齊,這個(gè)學(xué)期開(kāi)始交各個(gè)部門(mén)上個(gè)學(xué)期的財(cái)政預(yù)算,并至財(cái)務(wù)大廳繳費(fèi)上個(gè)學(xué)期的兩個(gè)基地的學(xué)代會(huì)經(jīng)費(fèi)及部門(mén)的財(cái)政預(yù)算,并不予及時(shí)退還經(jīng)費(fèi)。對(duì)上個(gè)學(xué)期的5.18晚會(huì)的經(jīng)費(fèi)展開(kāi)退還。二:社會(huì)課堂教學(xué)的財(cái)政預(yù)算工作上個(gè)學(xué)期的社會(huì)課堂教學(xué)主要就是存有春季社會(huì)課堂教學(xué)和暑期社會(huì)課堂教學(xué)。課堂教學(xué)部已經(jīng)將春季社會(huì)課堂教學(xué)的決算表及發(fā)票交予我,本學(xué)期前兩周湊齊暑期社會(huì)課堂教學(xué)的財(cái)政預(yù)算,并及時(shí)退還經(jīng)費(fèi)。三:上學(xué)期的有關(guān)證書(shū)申領(lǐng)在上個(gè)學(xué)期存有幾個(gè)公司對(duì)我院存有冠名,為了抒發(fā)我們的敬意,我院將為他們頒授冠名證書(shū),由于這須要校長(zhǎng)的蓋章,本學(xué)期開(kāi)學(xué)就可以領(lǐng)到。四、“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)”的財(cái)務(wù)工作:新學(xué)期的“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì)”將就是本學(xué)期學(xué)生工作的“重頭戲”,其間資金的大量進(jìn)出更可以與之后的“5.18晚會(huì)”相媲美,而財(cái)務(wù)工作確保與否妥當(dāng),更是牽動(dòng)著活動(dòng)順利舉行的“主動(dòng)脈”。因而,我們首先須明晰的就是時(shí)間期限的掌控,即為:晚會(huì)之前的準(zhǔn)備工作工作應(yīng)當(dāng)盡早啟動(dòng),以保證各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展。活動(dòng)負(fù)責(zé)人必須在次期限之前將活動(dòng)財(cái)政預(yù)算上繳,經(jīng)學(xué)工部、院領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),財(cái)務(wù)部將可以在一周內(nèi)印發(fā)活動(dòng)啟動(dòng)資金。另外,財(cái)務(wù)部對(duì)于各部門(mén)活動(dòng)負(fù)責(zé)人除了一個(gè)小小的友情告誡(對(duì)于“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì)”中的一些較大型的活動(dòng),也許就是幾個(gè)部門(mén)聯(lián)手策劃、舉行的,財(cái)務(wù)部告誡各位對(duì)于各部門(mén)的資金,應(yīng)當(dāng)分離管理,賬目看清,切勿混為一談資金采用,如此可以易于各部門(mén)的財(cái)務(wù)管理與最終的活動(dòng)財(cái)政預(yù)算。根據(jù)活動(dòng)破滅的時(shí)間,財(cái)務(wù)部制訂了所有“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì)”子項(xiàng)目財(cái)政預(yù)算遞交的最終期限。活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人須在此期限之前將須要繳費(fèi)的發(fā)票搜集、整理完,并交給財(cái)務(wù)部。屆時(shí),財(cái)務(wù)部成員將分工協(xié)作,順利完成活動(dòng)最終的發(fā)票檢驗(yàn)、分類(lèi)、決算表制作以及繳費(fèi)、支付工作,為整個(gè)“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì)”舉行圖畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。五、新學(xué)期中各部門(mén)日常開(kāi)支的財(cái)務(wù)工作:除了“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì)”大塊資金預(yù)算外,除了一塊就是各部門(mén)的日常開(kāi)支財(cái)政預(yù)算。財(cái)政預(yù)算截至日期也就是在9月20日之前上繳各部門(mén)日常預(yù)算表,逾期不交,欲了解各位部門(mén)負(fù)責(zé)人按時(shí)制作上繳。對(duì)于部門(mén)的日常開(kāi)支,財(cái)務(wù)部倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,盡量把學(xué)院的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)用在關(guān)鍵性活動(dòng)中,把錢(qián)真正用在“刀口”上。日常財(cái)政預(yù)算經(jīng)同意重要批示后,財(cái)務(wù)部將在一周內(nèi)派發(fā)給各部門(mén)所需的資金。以上就是財(cái)務(wù)部在本學(xué)期中所要積極開(kāi)展的工作計(jì)劃,若存有不妥之處,如欲各位老師、同學(xué)不吝指正、建議,屆時(shí),財(cái)務(wù)部全體成員將十分非常感謝并一一廢止。團(tuán)學(xué)聯(lián)就是個(gè)大家庭,須要我們大家的團(tuán)體協(xié)作精神,須要強(qiáng)悍的凝聚力,并使整個(gè)家庭親密,所以財(cái)務(wù)部全體成員再次深刻地期望其它兄弟部門(mén)能夠全力協(xié)調(diào)我們,共同搞好這份我們愛(ài)好的團(tuán)學(xué)聯(lián)工作。辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃范本篇4集團(tuán)辦公室在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及吳總的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞公司的重點(diǎn)中心工作和集團(tuán)對(duì)集團(tuán)辦公室的建議制訂集團(tuán)辦公室20__年度工作目標(biāo)計(jì)劃。一、工作指導(dǎo)思想加強(qiáng)樞紐促進(jìn)作用,后移服務(wù)陣地,全面性充分發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)同、參謀長(zhǎng)助手、督促檢查和服務(wù)確保促進(jìn)作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)型工作作風(fēng),改良工作方式,加強(qiáng)服務(wù)力度,提升服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的成功大力推進(jìn),充分發(fā)揮積極主動(dòng)的職能作用。__年度必須剖析企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念,人文關(guān)懷健全并明晰能夠并使員工拒絕接受的具體內(nèi)容。二、年度的總目標(biāo)1、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),搞好企業(yè)形象宣傳,順利完成企業(yè)網(wǎng)站升級(jí)、企業(yè)宣傳片制作、企業(yè)宣傳制作。2、強(qiáng)化日常事務(wù)管理,搞好標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)工作,服務(wù)滿(mǎn)意度80%。3、構(gòu)建公司內(nèi)部間合理的溝通交流平臺(tái)。4、強(qiáng)化集團(tuán)籌辦內(nèi)部管理,合理掌控行政成本,在上年度的基礎(chǔ)上減少行政成本10%。三、企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃21、以搞好企業(yè)宣傳冊(cè)、宣傳片為節(jié)點(diǎn),重點(diǎn)鋪展公司以服務(wù)社會(huì)的理念,全面宣傳開(kāi)業(yè)后的溫德姆酒店;2、開(kāi)設(shè)企業(yè)內(nèi)部宣傳報(bào),以公司信為宣傳陣地,緊緊圍繞公司管理核心,經(jīng)營(yíng)理念等積極主動(dòng)報(bào)導(dǎo)公司建設(shè)成果,不懈努力發(fā)掘基層先進(jìn)人物,先進(jìn)事跡,傳達(dá)公司企業(yè)精神;3、明晰先進(jìn)人物、一流事務(wù)的報(bào)導(dǎo)次數(shù),注重表?yè)P(yáng)階段,(五一、十一或節(jié)假日公司聚餐時(shí));4、開(kāi)拓領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)欄,宣傳各部門(mén)、各子公司、各項(xiàng)目部的工作規(guī)劃或發(fā)展方向;5、健全網(wǎng)站建設(shè),搞好網(wǎng)站升級(jí)工作,及時(shí)公布公司新聞。6、積極主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)媒體單位、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)所推薦集團(tuán)品牌下邵陽(yáng)溫德姆酒店、各地物流園區(qū)和各市政工程。四、員工質(zhì)量提高1、首先必須營(yíng)造認(rèn)同、相互信任的氛圍、保持身心健康的員工關(guān)系;2、其次必須維持員工與管理人員之間的溝通交流渠道通暢;3、通過(guò)定期舉辦一些中小型活動(dòng)提升員工凝聚力;4、積極主動(dòng)協(xié)同人力資源部辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)工作;企業(yè)人心渙散,其發(fā)展必不長(zhǎng)久。再分公司實(shí)際,除了從總收入、工作滿(mǎn)意度等方面外也必須考量舉行一些中小型文體活動(dòng)去提升員工凝聚力。具體內(nèi)容團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬將存有:(1)、積極開(kāi)展訓(xùn)練,非政府集團(tuán)總部員工出席開(kāi)拓訓(xùn)練,一至二次;(2)、建議關(guān)鍵節(jié)日精心安排活動(dòng)及福利派發(fā),端午、中秋、春節(jié)等;(3)、年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)及非政府員工向優(yōu)秀員工自學(xué)活動(dòng);(4)、優(yōu)秀員工表?yè)P(yáng),年會(huì)聚餐及節(jié)日聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)。(5)、推行行政5S管理:每月非政府一次對(duì)集團(tuán)總部各辦公室展開(kāi)“5S”檢查,對(duì)好不好的給與表彰,5S檢查不合格的給與通報(bào)批評(píng)。(6)、不定期的匯報(bào)員工意見(jiàn),使員工共同參予公司管理,給公司在管理上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,進(jìn)一步采納員工的合理建議,建議創(chuàng)建員工意見(jiàn)厚、舉報(bào)箱等輔助管理。(7)、創(chuàng)建企業(yè)工會(huì)組織,強(qiáng)化和推動(dòng)企業(yè)與員工之間的人文互動(dòng),提升員工對(duì)公司的感情,并化其為工作動(dòng)力,協(xié)同勞資關(guān)系。五、日常事務(wù)管理1、接待工作:招待服務(wù)就是人對(duì)人的工作,在一定程度上談,人員素質(zhì)對(duì)辦公室招待服務(wù)的質(zhì)量起至著舉足輕重的促進(jìn)作用。根據(jù)公司現(xiàn)狀,針對(duì)性的對(duì)員工展開(kāi)培訓(xùn),加強(qiáng)員工遵制度、快樂(lè)衛(wèi)生、講禮貌的意識(shí)。2、檔案管理:嚴(yán)苛規(guī)范和繼續(xù)執(zhí)行公司《檔案管理制度》,展開(kāi)資料分類(lèi)檔案,文件資料通話(huà)登記率努力做到100%,極力全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行__年度印發(fā)的《檔案管理制度》。3、辦公用品訂貨和采用:健全辦公用品管理制度,以先財(cái)政預(yù)算,后審查,再出售、本人領(lǐng)用這一依據(jù),嚴(yán)苛按照固定資產(chǎn)分配至人看管,耐用品以舊換新、消耗品本人領(lǐng)用的制度繼續(xù)執(zhí)行。4、車(chē)輛管理:合理規(guī)范公司的車(chē)輛的采用,保證車(chē)輛的有效率運(yùn)轉(zhuǎn),極力全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行《車(chē)輛管理制度》。辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃范本篇5為進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室樞紐促進(jìn)作用,轉(zhuǎn)型工作作風(fēng),改良工作方式,加強(qiáng)服務(wù)力度,提升服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的成功大力推進(jìn),充分發(fā)揮不好辦公室職能。根據(jù)上半年工作發(fā)生的一些問(wèn)題,總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),特制訂以下計(jì)劃。一、加強(qiáng)制度建設(shè),搞好各項(xiàng)制度的創(chuàng)建和健全工作。強(qiáng)化制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。制度建設(shè)、制度技術(shù)創(chuàng)新就是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。在下半年的工作中,必須對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度展開(kāi)積極主動(dòng)的健全、修改。并積極主動(dòng)實(shí)行,對(duì)各項(xiàng)制度繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)監(jiān)督檢查,對(duì)存有的問(wèn)題明確提出處理意見(jiàn)和改良建議。二、積極主動(dòng)搞好去文、收文的處置工作。處置各種文件就是辦公室的一項(xiàng)關(guān)鍵職能。在下半年工作中要強(qiáng)化檔案公文管理,提升工作效率,穩(wěn)步搞好檔案及時(shí)檔案和規(guī)范管理。加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步搞好公文處置工作,及時(shí)對(duì)公文內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)、職工通報(bào),并對(duì)公文建議及時(shí)全面落實(shí)。三、非政府不好員工的培訓(xùn)、考核工作,進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)。首先,在下半年穩(wěn)步非政府員工自學(xué)麥間葉蝠的《從主動(dòng)至卓越》,并在自學(xué)完結(jié)后非政府員工展開(kāi)考試,以檢驗(yàn)員工的自學(xué)成果及從中的斬獲。第二,自學(xué)回去《從主動(dòng)至卓越》后,將實(shí)行每名員工分別率領(lǐng)自學(xué)的方式去自學(xué)。在這期間,辦公室主要負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)工作,保證自學(xué)工作的順利完成。四、進(jìn)一步規(guī)范考勤,嚴(yán)苛懇請(qǐng)銷(xiāo)假制度。在下半年工作中辦公室將進(jìn)一步嚴(yán)苛考勤,從上半年的工作失誤中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)這項(xiàng)工作強(qiáng)化注重,保證零犯規(guī)。另外,對(duì)于懇請(qǐng)銷(xiāo)假的問(wèn)題,辦公室可以加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,對(duì)于在工作期間出外辦事者,必須寫(xiě)下不好假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可以出外,否則將視作值勤。五、規(guī)范員工儀容儀表,踐行公司較好的形象。員工的衣著,精神面貌代表的不僅僅就是員工自己,而是整個(gè)公司的形象。因此每個(gè)員工都必須將這個(gè)問(wèn)題注重出來(lái)。在下半年的工作中,辦公室將對(duì)穿著工作服的問(wèn)題強(qiáng)化管理,建議每名員工只要等待在辦公室,就必須穿著工作服。辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃范本篇6搞好學(xué)校日常事務(wù)工作就是我的職責(zé),在沿襲以往的工作中,我們本著服務(wù)為重的理念將工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,制訂出來(lái)合乎學(xué)校發(fā)展的20__年度辦公室工作計(jì)劃:一、指導(dǎo)思想辦公室不是學(xué)校的決策部門(mén),而是學(xué)校的服務(wù)部門(mén)。它的服務(wù)對(duì)象就是工作在第一線(xiàn)的教職員工和學(xué)校各部門(mén)。事務(wù)繁瑣,時(shí)間又往往比較很緊,這些特點(diǎn)同意了為搞好辦公室工作,必須牢牢踐行冷靜、精細(xì)、高效率的工作作風(fēng)。我將根據(jù)實(shí)際情況,展開(kāi)合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,保證辦公室工作井然有序。二、工作建議1、科學(xué)規(guī)范地搞好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室分擔(dān)處置學(xué)校日常具體內(nèi)容事務(wù)和關(guān)鍵性活動(dòng);負(fù)責(zé)管理學(xué)校各部門(mén)購(gòu)物提出申請(qǐng)管理;管理不好學(xué)校印鑒、核發(fā)各類(lèi)證明和介紹信;負(fù)責(zé)管理上傳下達(dá)工作,日常事務(wù)通告,展開(kāi)校委會(huì)會(huì)議記錄,檢查教師會(huì)議記錄等事務(wù)。2、做好綜合協(xié)同,及時(shí)表達(dá)貫徹落實(shí)學(xué)校決策,強(qiáng)化鹽務(wù)檢查,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)決策的全面落實(shí)。3、強(qiáng)化個(gè)人修養(yǎng),練習(xí)不好基本功。辦公室工作光榮而艱辛,須要存有猛烈的事業(yè)心和責(zé)任感,須要存有較強(qiáng)的工作能力。我將自覺(jué)地自學(xué),多看看多問(wèn)。堅(jiān)持原則,顧全大局,提升服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)效率,力爭(zhēng)在服務(wù)中表明能力,在與人相處中匯聚合力。三、主要的具體內(nèi)容工作1、宣傳工作將宣傳工作做為本學(xué)期辦公室工作的突破口。教育信息網(wǎng)、校園網(wǎng)、會(huì)議記錄等各種途徑,廣為宣傳學(xué)校,提升知名度,踐行學(xué)校良好形象。2、擬定辦公室工作計(jì)劃和總結(jié),并嚴(yán)格執(zhí)行各處室把計(jì)劃交上來(lái)3、搞好通告、文件通話(huà)工作負(fù)責(zé)管理通告、文件的發(fā)送和留言工作。搞好學(xué)校文件的通話(huà)、備案、轉(zhuǎn)貼、看管工作。負(fù)責(zé)管理學(xué)校圖章的看管采用及搞好校委會(huì)會(huì)議記錄,檢查教師會(huì)議記錄、整理等工作。4、負(fù)責(zé)管理上傳下達(dá)工作,日常事務(wù)通告。5、幫助擬定和印發(fā)學(xué)?!爸芄ぷ骶陌才拧?,使全體教職工明晰學(xué)校近期的工作和任務(wù)。6、堅(jiān)實(shí)搞檔案資料管理工作。7、穩(wěn)步搞好精神文明建立工作,穩(wěn)固文明建立成果。8、搞好去人到訪(fǎng)接待工作。辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃范本篇7公司的發(fā)展須要我們搞好規(guī)劃,在辦公室,就須要把握住大方向,掌控不好工作的全局,為公司的發(fā)展描繪出不好的藍(lán)圖。一、強(qiáng)化人員管理一個(gè)存有朝氣的公司就須要一個(gè)較好的工作環(huán)境,存有能?chē)?yán)格遵守工作的員工,使公司匯聚才能更好發(fā)展,所以在今后工作中,對(duì)于公司的一些規(guī)章可以有人事專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理,違背公司規(guī)章的,可以在公司通報(bào)批評(píng),對(duì)于錯(cuò)誤的大小,給于的機(jī)會(huì)不一樣,大錯(cuò)誤可以直觀(guān)的抨擊,小錯(cuò)誤才可以通報(bào)批評(píng),為的是防止員工不把公司的條例當(dāng)白紙,僅有把這些規(guī)章條例繼續(xù)執(zhí)行到底,嚴(yán)苛約束,就能使員工按照規(guī)則辦事,畢竟如果沒(méi)管理不好公司的員工就可以使公司的其他人產(chǎn)生顧忌,使他們對(duì)工作比較用心,使我們的工作發(fā)生了非常大的問(wèn)題。二、培育真正屬公司的人才很多時(shí)候?yàn)榱嗽黾优嘤M(fèi)用我們都會(huì)挑選輕易從公司外面招錄本事出眾的人才,可是從外面招錄過(guò)來(lái)的人,他們能為了高薪去,同樣能為了高薪而回去,所以想獲得屬自我公司的人才,之后自我培育才能獲得擁護(hù)公司的人才,這才就是我們公司須要的人才,對(duì)于這些人,我們必須搞好甄選,首先就要把握住不好我們員工的的心里,對(duì)于一向都對(duì)公司存有歸屬于的人,等待上了三年左右的時(shí)間,這些人就是我們須要珍視的人,對(duì)于這些人我們必須給與他們更多的本事使他們能搞好自我的工作存有更大的提高才行及,雖然對(duì)我們公司存有歸屬于,可是卻沒(méi)多少本事這對(duì)公司的發(fā)展并沒(méi)多少用處。所以在今后培養(yǎng)人才居多,為公司搞好人才儲(chǔ)備,這才就是我們公司當(dāng)前必須搞的。三、使員工堅(jiān)忍工作每一個(gè)公司都經(jīng)??梢钥简?yàn)一個(gè)問(wèn)題,就是如何使自我公司的員工堅(jiān)忍的回去工作,總結(jié)過(guò)往工作經(jīng)歷我們同意從兩個(gè)方面太使員工堅(jiān)忍工作,一個(gè)就是獎(jiǎng)勵(lì),一個(gè)就是懲罰,對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)法單一,因?yàn)槊總€(gè)人須要的獎(jiǎng)勵(lì)都就是不一樣的,使他們明確提出自我須要的東西,當(dāng)然對(duì)于那些不愿穩(wěn)步工作,只明白尸位素餐的人就要給他們更多的壓力使他們明白在崗位上要分擔(dān)崗位上的職責(zé)。每個(gè)人都存有自我的職責(zé),所以把握住每一個(gè)員工須要的,才能使工作提高更多,同時(shí)拔擢杰出能干的人才,使杰出的人獲得器重,使理想者回去崇尚不理想,經(jīng)常勸說(shuō)他們工作,僅有使公司的每一個(gè)人都存有一份行進(jìn)努力奮斗之心這才就是必須搞的工作,同樣,對(duì)于工作必須存有職責(zé)美感,必須使他們明白工作的關(guān)鍵,對(duì)于每日的任務(wù)就必須必須全力以赴,提升工作的資金投入。辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃范本篇8辦公室工作在校長(zhǎng)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校工作總體建議,秉持“以人為本、服務(wù)育人”的宗旨,以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,強(qiáng)化自學(xué),立足本職工作,以人為本,服務(wù)一線(xiàn),當(dāng)好參謀助手,服務(wù)師生,健全管理,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,全面搞好學(xué)校辦公室的各項(xiàng)工作,為保證辦公室工作再上新臺(tái)階,特制訂20__年度辦公室主任工作計(jì)劃如下:一、工作目標(biāo)1、加強(qiáng)、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范辦公室管理,營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致、合作、人與自然的工作氛圍。2、重點(diǎn)幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)狠抓制度建設(shè)及學(xué)校工作程序運(yùn)行等工作,稽查工作全面落實(shí)狀況。3、幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)搞好宣傳、人事等工作。4、幫助各部門(mén)順利完成學(xué)校精心安排的其他工作。5、重點(diǎn)狠抓內(nèi)部文件印制、通告、文件管理、呈報(bào)材料嚴(yán)格把關(guān)等規(guī)范管理工作。6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)部門(mén)的其他事務(wù)。7、迎各項(xiàng)檢查,包含目標(biāo)管理、精神禮貌、綜合治理,奈良校園等各項(xiàng)檢查,搞好準(zhǔn)備工作工作。二、重點(diǎn)工作(一)嚴(yán)苛按照檔案管理制度,深入細(xì)致搞好檔案管理工作1、強(qiáng)化對(duì)教職工人事檔案的管理。用心搞好檔案材料的搜集、分類(lèi)整理、檔案工作,力爭(zhēng)檔案規(guī)范完善。搞好教職工的調(diào)到移出、離退休、隋東亮定級(jí)、晉級(jí)、職稱(chēng)評(píng)定、職務(wù)委任、考核、考勤和獎(jiǎng)懲等工作。2、強(qiáng)化對(duì)文書(shū)檔案的管理。搞好上級(jí)文件、學(xué)校文書(shū)資料的搜集、分類(lèi)、編號(hào)檔案及卷案整理工作。3、根據(jù)《檔案法》的具體內(nèi)容建議,負(fù)責(zé)管理各類(lèi)文件資料,按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理、分類(lèi)、印刷、看管,充分發(fā)揮檔案的促進(jìn)作用,力求努力做到檔案管理規(guī)范化,科學(xué)化。根據(jù)工作須要,即使向校長(zhǎng)及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)略到須要查詢(xún)的文檔資料。進(jìn)一步規(guī)范文書(shū)檔案,提升檔案的查詢(xún)效率,不懈努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù);必須及時(shí)搞好各類(lèi)材料的準(zhǔn)備工作和檔案工作;必須認(rèn)真仔細(xì)正確地搞好各類(lèi)報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、錄入工作,及時(shí)上報(bào),統(tǒng)一檔案。(二)強(qiáng)化學(xué)校精神禮貌創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步提高社會(huì)各界師生員工的思想道德素質(zhì)為核心,以構(gòu)筑社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo),穩(wěn)固和提升創(chuàng)建精神禮貌、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、綜合治理等各項(xiàng)工作力度,用心積極開(kāi)展群眾性精神禮貌創(chuàng)建活動(dòng),搞好精神禮貌創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)資料的搜集、整理、檔案工作。(三)精心安排會(huì)議,做好記錄在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的命令下,深入細(xì)致搞好行政討論會(huì)和教職工大會(huì)的非政府工作,搞好學(xué)校行政會(huì)議、教師會(huì)議和其它關(guān)鍵會(huì)議的記錄工作,搞好關(guān)鍵性節(jié)日歡慶活動(dòng)以及主辦各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作工作和非政府工作,及時(shí)出來(lái)不好會(huì)議通告、工作精心安排通告、節(jié)假日放暑假精心安排等通告,記不好考勤,做好總結(jié)。(四)搞好文件的各種備案處置工作1、搞好認(rèn)知、傳輸、留痕及文件管理工作,信息采集、呈報(bào)、保密和檔案管理工作,對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的鹽務(wù)、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、通話(huà)文件、打印文件、會(huì)議記錄等日常工作,努力做到細(xì)致有序,不出差錯(cuò)。及時(shí)通話(huà)書(shū)面和網(wǎng)上文件,并交校領(lǐng)導(dǎo)校對(duì),根據(jù)校對(duì)意見(jiàn),及時(shí)轉(zhuǎn)告給有關(guān)職能部門(mén)辦理或通告有關(guān)教師。各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí)、精確、高效率。2、負(fù)責(zé)管理學(xué)校文字材料的草擬工作,通告、計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)等,按照上級(jí)建議和工作須要,撰寫(xiě)有關(guān)行政文件、表格,同時(shí)把不好保密第一關(guān)。做好文件的備案、編號(hào)、通話(huà)等有關(guān)工作,文件及時(shí)呈報(bào),按規(guī)定做好文件的呈報(bào)留存等工作。(五)搞好教職工考勤工作1、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,搞好打卡、早操考勤和政治自學(xué)會(huì)議的考勤工作,考勤狀況努力做到每周一申報(bào)、每月一匯總。2、嚴(yán)苛告假制度。務(wù)必抱持假條告假,半天以上務(wù)必獲得校領(lǐng)導(dǎo)的核準(zhǔn)。三、常規(guī)工作(一)深入開(kāi)展校務(wù)官方工作1、進(jìn)一步健全“校務(wù)官方宣傳欄”,對(duì)牽涉教職工及學(xué)生切身利益的事項(xiàng)及時(shí)不予申報(bào)。2、用心參予學(xué)校的各種會(huì)議,收集教職工寶貴意見(jiàn),并及時(shí)呈報(bào)校領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化學(xué)校與職工之間的思想溝通交流。3、用心利用校園廣播、宣傳欄等媒體,加強(qiáng)宣傳和監(jiān)督力度。(二)嚴(yán)苛按照上級(jí)政策搞好人事、勞資管理工作1、學(xué)校人事工作包含教職工調(diào)動(dòng)、教職工的卸任、職稱(chēng)評(píng)審、委任、年度考核等工作,這些工作政策性弱,牽涉面甚廣,科目繁瑣,輕易關(guān)系教職工的切身利益,樣樣都很關(guān)鍵,一點(diǎn)也無(wú)法馬虎,我們務(wù)必努力學(xué)習(xí)政策,熟悉業(yè)務(wù),一絲不茍地搞好人事工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。2、一年一度的職稱(chēng)工農(nóng)兵學(xué)員就是教師們高度關(guān)注的大事,辦公室必須一如既往地搞好職稱(chēng)工農(nóng)兵學(xué)員的各項(xiàng)非政府工作,為教師職評(píng)盡點(diǎn)務(wù)。穩(wěn)步搞好教職工年度考核、年終總結(jié)、評(píng)選先進(jìn)等非政府工作。3、根據(jù)州編委有關(guān)文件精神,嚴(yán)苛按照文件規(guī)定的機(jī)構(gòu)編制方案管理基本建設(shè)冊(cè),按時(shí)辦理嶄新Massiac、卸任人員的相關(guān)手續(xù)。(三)法制工作搞好“六五”普法工作。秉持“兩個(gè)轉(zhuǎn)變,兩個(gè)提升”,以“建設(shè)法治蒙小,構(gòu)筑人與自然校園”為主題,進(jìn)一步加強(qiáng)我校法制建設(shè)的步伐。以宣傳嶄新《義務(wù)教育法》為切入點(diǎn),以“六
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