下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
軟件系統(tǒng)維護(hù)總結(jié)報(bào)告制定準(zhǔn)確的ERP系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)驗(yàn)證策略:如何驗(yàn)證數(shù)據(jù)是正確的呢?在這里一定需要有一個(gè)校驗(yàn)機(jī)制,如:總額校驗(yàn)、分項(xiàng)數(shù)據(jù)校驗(yàn)、相關(guān)數(shù)據(jù)校驗(yàn)、人工校驗(yàn)等多種方式,以下是為大家分享的軟件系統(tǒng)維護(hù)總結(jié)報(bào)告。歡迎閱讀參考。一、概括:從企業(yè)的長遠(yuǎn)開展角度來看,只要企業(yè)想“陽光運(yùn)營”,為未來上市做籌劃;或者本身已經(jīng)是上市公司的話,那是非常有必要做ERP系統(tǒng)軟件的“數(shù)據(jù)安檢”工作的,那這個(gè)“數(shù)據(jù)安檢”應(yīng)該怎么做呢。二、詳細(xì)工作:1、 制定合理的ERP系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是怎樣?哪些是關(guān)鍵數(shù)據(jù)為必填項(xiàng),填寫的標(biāo)準(zhǔn)要求是什么樣的?應(yīng)該多長時(shí)間填寫一次?應(yīng)該由誰來填?填寫的時(shí)候會(huì)有哪幾個(gè)場景?這一切都需要企業(yè)經(jīng)行明確,由于ERP系統(tǒng)軟件中涉及到的數(shù)據(jù)量非常大,不可能把所有數(shù)據(jù)都列進(jìn)來,因此在這里需要列舉的一定是涉及到企業(yè)運(yùn)營核心的幾個(gè)數(shù)據(jù),而這幾個(gè)數(shù)據(jù)的輸出都應(yīng)該是直接和企業(yè)的運(yùn)營管理指標(biāo)直接相關(guān)的,只有這樣才能將效果做大化。2、 制定準(zhǔn)確的ERP系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)驗(yàn)證策略:如何驗(yàn)證數(shù)據(jù)是正確的呢?在這里一定需要有一個(gè)校驗(yàn)機(jī)制,如:總額校驗(yàn)、分項(xiàng)數(shù)據(jù)校驗(yàn)、相關(guān)數(shù)據(jù)校驗(yàn)、人工校驗(yàn)等多種方式,只有確定了數(shù)據(jù)驗(yàn)證策略,才可以考慮把這些驗(yàn)證策略做成數(shù)據(jù)驗(yàn)證工具,通過系統(tǒng)進(jìn)展自動(dòng)化檢驗(yàn),大大提高數(shù)據(jù)校驗(yàn)的效率。3、 制定嚴(yán)格的ERP系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)安檢機(jī)制:企業(yè)需要確定數(shù)據(jù)安檢的周期,是一周檢查一次,還是一個(gè)月查一次,或者是季度、半年?哪些數(shù)據(jù)是需要一個(gè)月查一次的,哪些數(shù)據(jù)是季度或一年才查一次的,隨著業(yè)務(wù)類型的不同,數(shù)據(jù)的安檢周期也應(yīng)該是不同的。還有數(shù)據(jù)安檢是由企業(yè)自行來完成,還是作為軟件效勞商的增值效勞來完成,還和企業(yè)的預(yù)算、人員編制、效勞商能力、雙方的合作深度有著直接關(guān)系。這些都應(yīng)該由企業(yè)嚴(yán)格的ERP系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)安檢機(jī)制之下的。4、擬定完善的數(shù)據(jù)安檢之后的改善方法:數(shù)據(jù)有疑問了怎么辦?整改呀。怎么改?是軟件疑問,仍是操作疑問,或者是事務(wù)規(guī)矩與流程的疑問。都需要對疑問進(jìn)展仔細(xì)分析,并將疑問落實(shí)到責(zé)任人頭上,推進(jìn)改善。只要這樣才可以把體系越用越順利,而體系中的數(shù)據(jù)也可以越來越準(zhǔn)確,越來越及時(shí)。光陰似箭,歲月如梭,一年的時(shí)間過去了,回憶一年的所有工作令人欣慰,在企業(yè)不斷改革和創(chuàng)新的推動(dòng)下,我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形式的需要?,F(xiàn)就個(gè)人一年來的工作情況做一下總結(jié):20XX年的主要工作還是負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的維護(hù)和二次開發(fā)(包括修改、客制新作業(yè)、原程序備份),其中涉及到對人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等模塊的新需求的開發(fā),大大小小的新建了數(shù)支作業(yè),通過進(jìn)公司這么一年多來的學(xué)習(xí),雖然對4GL這門語言算不上精通,但對ERP作業(yè)程序編寫得心應(yīng)手,解決用戶對實(shí)施人員提出的各個(gè)模塊的程序優(yōu)化、流程更改等,并以最快的速度將程序的客制情況反響給實(shí)施人員。當(dāng)然,由于個(gè)人經(jīng)歷,以及工作涉及范圍來講,還是存在很多的缺乏的地方,例如:其一,對ERP統(tǒng)主程序和效勞器這塊的關(guān)系沒有做更深入的了解,導(dǎo)致了在外圍更換效勞器的時(shí)候ERP系統(tǒng)運(yùn)行出現(xiàn)了一些過失。其二,對0RACLE數(shù)據(jù)庫了解程度不深,平時(shí)的對數(shù)據(jù)庫的優(yōu)化和清理工作做的不夠好,導(dǎo)致用戶在操作系統(tǒng)的時(shí)候不是很順暢。因此,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排將在春節(jié)之后,對ORACLE數(shù)據(jù)庫進(jìn)展一次大的清理。其三,就自身的開展來講,作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度瓷磚經(jīng)銷商年度購銷及品牌推廣合同2篇
- 二零二五年度商業(yè)秘密保護(hù)合同with保密信息、義務(wù)及違約責(zé)任3篇
- 二零二五年度出租車司機(jī)雇傭管理與薪酬合同
- 二零二五年度建筑材料行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)制定合同3篇
- 2024藥店藥店藥品營銷策劃人員勞動(dòng)合同范本3篇
- 2024版酒店工程合同
- 二零二五版控制權(quán)爭奪中的企業(yè)內(nèi)部控制合同3篇
- 2025年度草種種植基地建設(shè)與種子供應(yīng)合同3篇
- 2025年合同協(xié)議借款樣本范本示例
- 2025年度床具設(shè)計(jì)專利申請與維權(quán)合同4篇
- 第一章 整式的乘除 單元測試(含答案) 2024-2025學(xué)年北師大版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊
- 春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)節(jié)目單課件模板
- 中國高血壓防治指南(2024年修訂版)
- 糖尿病眼病患者血糖管理
- 抖音音樂推廣代運(yùn)營合同樣本
- 微機(jī)原理與接口技術(shù)考試試題及答案(綜合-必看)
- 濕瘡的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)課件
- 初中音樂聽課筆記20篇
- NUDD新獨(dú)難異 失效模式預(yù)防檢查表
- 內(nèi)蒙古匯能煤電集團(tuán)有限公司長灘露天煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
- 排水干管通球試驗(yàn)記錄表
評論
0/150
提交評論