注冊造價師考試案例模擬試題doc

案例分析的公式匯總1.擬建項目主廠房投資=工藝設(shè)備投資×(1+∑Ki)

2.擬建項目工程費與工程建設(shè)其他費=擬建項目主廠房投資×(1+∑Ki)

3.預備費=基本預備費+漲價預備費4.基本預備費=工程費與工程建設(shè)其他費*基本預備費率漲價預備費P=∑It[(1+f)t一1](其中：It=靜態(tài)投資f=上漲率)

5.靜態(tài)投資=工程費與工程建設(shè)其他費+基本預備費6.投資方向調(diào)節(jié)稅=(靜態(tài)投資+漲價預備費)*投資方向調(diào)節(jié)稅率7.建設(shè)期貸款利息=∑(年初累計借款+本年新增借款／2)*貸款利率8.固定資產(chǎn)總投資=建設(shè)投資+預備費+投資方向調(diào)節(jié)稅+貸款利息9.擬建項目總投資=固定資產(chǎn)投資+流動資產(chǎn)投資10.流動資金用擴大指標估算法估算：流動資金：擬建項目固定資產(chǎn)投資*固定資產(chǎn)投資資金率11.實際利率=(1+名義利率／年計息次數(shù))年計息次數(shù)-1

12.用分項詳細估算法估算流動資金流動資金=流動資產(chǎn)-流動負債其中：流動資產(chǎn)=應收(預付)帳款+現(xiàn)金+存貨應收帳款=產(chǎn)成品=年經(jīng)營成本／年周轉(zhuǎn)次數(shù)現(xiàn)金=(年工資福利+年其他費)／年周轉(zhuǎn)次數(shù)存貨=外購原材料燃料動力+在產(chǎn)品+產(chǎn)成品流動負債=應付帳款=外購原材料燃料=外購原材料燃料動力費／年周轉(zhuǎn)次數(shù)在產(chǎn)品=(年工資福利費+年其它制造費+年外購原材料燃料費+年修理費)／年周轉(zhuǎn)次數(shù)13.銷售稅金及附加=銷售收入*銷售稅金及附加稅率14.所得稅：(銷售收入-銷售稅金及附加-總成本)*所得稅率15.年折舊費=(固定資產(chǎn)原值-殘值)÷折舊年限=(固定資產(chǎn)總額-無形資產(chǎn))(1-殘值率)÷使用年限(固定資產(chǎn)總額應包括利息)

16.固定資產(chǎn)余值=年折舊費*(固定資產(chǎn)使用年限-營運期)+殘值17.動態(tài)投資回收期=(累計折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份-1)+(出現(xiàn)正值年份累計折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量絕對值／出現(xiàn)正值年份當年折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量)

18.FIRR=i1+(i2-i1)×[FNPV1÷(FNPV1+|FVPN2|)]

19.總成本費用=經(jīng)營成本+固定資產(chǎn)折舊費+維簡費+攤銷費+利息20.等額本金償還：稅后利潤+折舊費+攤銷費≤該年應還本金未分配利潤=全部稅后利潤(不計盈余公積金和應付利潤)

稅后利潤+折舊費+攤銷費>該年應還本金未分配利潤=(該年應還本金+上年虧損)-折舊費-攤銷費費

盈余公積金=(稅后利潤-上年虧損)*10％稅后利潤=該年利潤總額-(該年利潤總額-上年度虧損)所得稅率

應付利潤=稅后利潤-盈余公積金-未分配利潤21.攤銷費=無形資產(chǎn)／攤銷年限22.年平均利潤總額=∑各年利潤÷n年年平均利稅總額=年平均利潤總額+∑各年銷售稅金÷n年23.投資利潤(利稅)率=年平均利潤(利稅)總額/項目總投資(包括自有資金)

24.資本金利潤率=年平均利潤總額÷項目資本金(包括全部自有資金)

25.各年利潤總額=年銷售收入-年總成本-年銷售稅金及附加26.各年利稅總額=年銷售收入-年總成本費用27.產(chǎn)量盈虧平衡點=年固定成本÷[產(chǎn)品單價(1-銷售稅金及附加稅率)-單位產(chǎn)品可變成本]

28.單價盈虧平衡點=(固定成本+設(shè)計生產(chǎn)能力*可變成本)÷設(shè)計生產(chǎn)能力(1-銷售稅金及附加稅率)29．最大可能盈利額R=正常年份總收益-正常年份總成本=設(shè)計能力*單價(1-銷售及附加稅率)-(固定成本+設(shè)計能力*單位可變成本)

30.保證利潤最小產(chǎn)量=(利潤+固定成本)/[產(chǎn)品單價(1-銷售銳金及附加)-單位產(chǎn)品可變成本]

31.每年按最大償還能力償還：還清貸款前，稅后利潤=未分配利潤，應付利潤=O，盈余公積金=O

還清貸款的當年，未分配利潤=該年尚需還款數(shù)-折舊費-攤銷費應付利潤：稅后利潤-未分配利潤-盈余公積金還清貸款后，應付利潤=稅后利潤-盈余公積金(未分配利潤=O)

32.盈余資金：資金來源-資金運用33.借款償還期=(出現(xiàn)盈余年份-開始借款年份)+出現(xiàn)盈余年份應還款額/出現(xiàn)盈余年份可用于還款額34.資產(chǎn)負債率=負債總額／資產(chǎn)總額x100％35.流動比率=流動資產(chǎn)總額／流動負債總額×100％36.資金來源與運用表：資金來源：貸款：建設(shè)期分年包括本息自有資金：包括建設(shè)期自有資金，投產(chǎn)期流動資金分年按達產(chǎn)比例分配回收流動資金：流動資金計最后一年資金運用：固定資產(chǎn)投資：建設(shè)期分年貸款本息流動資金投資：投產(chǎn)期分年按達產(chǎn)期比例分配盈余資金=資金來源-資金運用[流動資金達產(chǎn)比例分配計算:投產(chǎn)期第一年631.67*09=442.17達產(chǎn)70％投產(chǎn)期第二年631.67(O.9-0.7)=631.67*0.02=12633達產(chǎn)90％投產(chǎn)期第三年：631.67(1-O9)=631.67*0.01=63.17達產(chǎn)100％]37.資產(chǎn)負債表資產(chǎn):流動資產(chǎn)總額=流動資產(chǎn)(背景材料)+累計盈余資金(資金來源與運用表)

累計盈余資金：資金來源與運用表最后一年的累計盈余:累計盈余(資金來源與運用最后一年)-固定資產(chǎn)余值-回收流動資金

在建工程：建設(shè)期第一年：第一年自有資金和貸款本息。建設(shè)期第二年：包括第一年自有資金和貸款累計固定資產(chǎn)凈值：投產(chǎn)期第一年：固定資產(chǎn)總額(包括)-無形資產(chǎn)-折舊費第一年后：上一年固定資產(chǎn)凈值-折舊費無形資產(chǎn)凈值：逐年扣減無形資產(chǎn)余值負債：流動負債：背景材料貸款負債：取自還本付息表(分年本息)

資本金：建設(shè)期第一年：第一年投入的自有資金第二年：包括第一年的自有資金總額投產(chǎn)期第一年：自有資金總額+第一年應攤銷的流動資金第二年：上一年余額+第二年應攤銷的流動資金第三年：上一年余額+第三年應攤銷的流動資金第三年后：以后各年上年余額照抄累計盈余公積金：損益表中盈余公積金分年累計分年填入累計未分配利潤：損益表中未分配利潤分年累計分年填入1試題:某建設(shè)項目，建設(shè)期為1年，運營期為10年，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1．固定資產(chǎn)投資為1800萬元，其中800萬元為自有資金，其余貸款解決，年利率6％，本金按運營期每年等額償還，利息每年收取，固定資產(chǎn)使用年限為10年，余值在運營期末收回(按平均年限法折舊，殘值率為4％)。2．無形資產(chǎn)為200萬元，在運營期內(nèi)均勻攤?cè)氤杀尽?．流動資金為1200萬元，在運營期末一次收回，有一半為自有資金，另一半貸款解決，年利率5％，每年償還利息，本金在運營期末一次償還。4．年維修費為折舊費的40％。5．經(jīng)營成本的5％作為固定成本，且財務費用不進入固定成本。6．運營期每年產(chǎn)量為40萬件，預計售價50元／件，銷售稅金及附加按6％計算。所得稅率33％。問題：1．請?zhí)顚懕鞟LI—1中所需數(shù)據(jù)。還本付息表表ALI—1序號項目12345678910111年初累計長期借款款

2本年新增長期借款款

3本年應計利息

4本年應還本息

4.1本年應還本金

4.2本年應還利息

2．請?zhí)顚懕鞟LI—2中所需數(shù)據(jù)。運營期總成本費用表表ALI—2序號項目123456789lO1l1經(jīng)營成本

10001000100010001000100010001000100010002折舊費

3攤銷費

4維修費

5財務費用

5.1建設(shè)期貸款利息

5.2流動資金貸款利息息

6總成本費用

6.1固定成本

6.2變動成本

3．請計算產(chǎn)量盈虧平衡點(單件產(chǎn)品變動成本按正常生產(chǎn)年份的算術(shù)平均值計取)。4．請?zhí)钊氡鞟LI—3中所需數(shù)據(jù)。損益表表ALI—3序號項目1234S678910111銷售收入

2總成本費用

3銷售稅金及附加

4利潤總額

5所得稅額

6稅后利潤

7盈余公積金

8可供分配利潤

5.請計算出該項目的投資利潤率及投資利稅率。參考答案問題1：解：還本付息表，見表ALI—4。還本付息表表ALI—4序號項目l23456789101l1年初累計長期借款款100010309278247216185154123092061032本年新增長期借款款1000OO0O00OOOO3本年應計利息3061.855.6249.4443.2637.0830.924.7218.5412.366.184本年應還本息0164.8158.62152.44146.26140.08133.9127.72121.54115.36109.184.1本年應還本金O1031031031031031031031031031034.2本年應還利息O61.855.6249.4443.2637.0830.924.7Z18.5412.366.18問題2：年折舊費=[1800×(1-4％)]÷10=172.80萬元年攤銷費=200÷10=20萬元固定成本=172.8+172.8×40％+20+1000×5％=311.92萬元總成本費用估算表，見表ALI—5總成本費用估算表表ALI—5序號項目目l23456789101ll經(jīng)營成本

1000.001000.001000.001000.O01000.OO1000.001000.001000.O01000.OO1000.O02折舊費

172.80172.80172.80172.80172.80172.80172.80172.80172.80172.803攤銷費

20.OO20.OO20.0020.OO20.0020.OO20.OO20.0020.0020.OO4維修費

69.1269.1269.1269.1269.1269.1269.1269.1269.1269.125財務費用

91.8085.6279.4473.2667.0860.9054.7248.5442.3636.185.1建設(shè)期貸款利息

61.8055.6249.4443.2637.0830.9024.7218.5412.366．85.2流動資金貸款利息息

30.0030.OO30.OO30.0030.0030.OO30.0030.OO30.OO30.006總成本費用

1353.721347.541341.361335.181329．O01322.821316.641310.461304.28l298.106固定成本

311.92311.92311.92311.92311.92311.92311.92311.92311.92311.926變動成本

1041.801035.621029.441023.261017.081010.901004.72998.54992.36986.18問題3：正常年平均單件變動成本=1013.99萬元／40萬件=25.35元／件產(chǎn)量盈虧平衡點=311.92/[50×(1-6%)-25.35]=14.41萬件問題4解：損益表，見表ALI—6損益表表ALI—6序號項目12345678910111銷售收入

2000.002000.002000.002000.002000.002000.002000.002000.002000.002000.002總成本費用

1353.721347.541341.361335.181329.001322.821316.641310.461304.281298.103銷售稅金及附加

120.00120.00120.00120.00120.00120.00120.00120.00120.00120.004利潤總額

526.28532.46538.64544.82551.00557.18563.36569.54575.72581.905所得稅額

173.67175.71177.75179.79181.73183.87185.91187.95189.99192.036稅后利潤

352.61356.75360.89365.03369.17373.31377.45381.59385.73389.877盈余公積金

35.2635.6736.0936.5036.9237.3337.7538.1638.5738.998可供分配利潤

317.35321.07324.80328.53332.25335.98339.71343.43347.16350.89注：盈余公積金按稅后利潤的10%計取問題5：解：（1）投資利稅率=（2）投資利潤率=2試題某辦公樓施工招標文件的合同條款中規(guī)定：預付款數(shù)額為合同價的20％，開工日前一個月支付，上部結(jié)構(gòu)工程完成一半時一次性全額扣回，工程款按季度結(jié)算，經(jīng)造價工程師審核后于該季度下一個月末支付。某承包商對該項目投標，經(jīng)造價工程師估算，總價為9000萬元，總工期為24個月，其中：基礎(chǔ)工程估價為1200萬元，工期為6個月；上部結(jié)構(gòu)工程估價為4800萬元，工期為12個月；裝飾和安裝工程估價為3000萬元，工期為6個月。項目經(jīng)理認為，該工程雖然有預付款，但平時工程款按季度支付，不利于資金周轉(zhuǎn)，決定除按上述數(shù)額報價外，另外建議業(yè)主將付款條件改為：預付款為合同價的10％，工程款按月度結(jié)算，其余條款不變。假定貸款月利率為1％(為簡化計算，季利率取3％)，各分部工程每月完成的工作量相同且能按規(guī)定及時收到工程款。以開工日為折現(xiàn)點，計算結(jié)果保留二位小數(shù)。問題：1．該項目經(jīng)理所提出的方案屬于哪一種報價技巧?該報價技巧的運用是否符合有關(guān)要求?2．按建議的付款條件工程款的現(xiàn)值與按原付款條件工程款的現(xiàn)值各為多少?據(jù)此可以得出什么結(jié)論?參考答案問題1：該項目經(jīng)理所提出的方案屬于多方案報價法，該報價技巧運用符合有關(guān)要求(即對招標文件要作出實質(zhì)性響應)，因為該承包商的報價既適用于原付款條件也適用于建議的付款條件。問題2：(1)計算按原付款條件所得工程款的現(xiàn)值。預付款A。=9000×20％=1800萬元基礎(chǔ)工程每季工程款Al=1200／2=600萬元上部結(jié)構(gòu)工程每季工程款A2=4800／4=1200萬元裝飾和安裝工程每季工程款A3=3000／2=1500萬元則按原付款條件所得工程款的現(xiàn)值：PVo=1800(F／P，l％，1)+600(P／A，3％，2)(P／F，1％，1)-1800(P／F，1％，13)+1200(P／A，3％，4)(P／F，1％，7)+1500(P／A，3％，2)(P／F，1％，19)=1800(1.01-O.8787)+600×1.9135×O.9901＋1200×3.7171×O.9327+1500×1.9135×O.8277=236.34+1136.73＋4160.33＋2375.71=7909.1l萬元(2)計算按建議的付款條件所得工程款的現(xiàn)值。預付款A0，=9000×10％=900萬元基礎(chǔ)工程每月工程款A1，=1200／6=200萬元上部結(jié)構(gòu)工程每月工程款A2，=4800／12=400萬元裝飾和安裝工程每月工程款A3，=3000／6=500萬元則按建議的付款條件所得工程款的現(xiàn)值：PV’=900(F／P，1％，1)+200(P／A，1％，6)(P／F，1％，1)-900(P／F，1％，13)+400(P／A，1％，12)(P／F，l％，7)+500(P／A，1％，6)(P／F，1％，19)=900(1.O1-O.8787)+200×5.7955×O.9901+400×11.2551×0.9327+500×5.7955×O.8277=118.17+1147.62+4199.05+2398.47=7863.31萬元(3)計算兩者的差額。PV’-PVo=7863.31-7909.11=-45.80萬元由以上計算可知，按項目經(jīng)理建議的付款條件，工程款的現(xiàn)值比原付款條件減少45.80萬元，因此，在投標時不應提出該調(diào)整付款條件的建議。3試題某工程的計劃進度如下表中實線所示(實線上數(shù)字表示每周的計劃投資額)，實際進度如虛線所示(虛線上數(shù)字表示每周的實際投資額)。假定實際進度每周完成的工程量相同。問題：1．計算三種投資參數(shù)值，并填人表ALI—7。2．計算第5和第9周末的投資偏差和進度偏差(以投資額表示)。表ALI—7

12345678910擬完工程計劃投資資

擬完工程計劃投資資(累計)

已完工程實際投資資

已完工程實際投資資(累計)

已完工程計劃投資資

已完工程計劃投資資(累計)

參考答案問題1：三種投資參數(shù)值見表ALI—8表ALI—8

l23456789lO擬完工程計劃投資資1111121213131044

擬完工程計劃投資資(累計)112234465972828690

已完工程實際投資資101011ll9119932已完工程實際投資資(累計)102031425l627l808385已完工程計劃投資資1O101l111l139933已完工程計劃投資資(累計)10203142536675848790問題2：(1)第5周末的投資偏差=51－53=－2萬元(投資節(jié)約)進度偏差=59－53=6萬元(進度拖延)(2)第9周末的投資偏差=83－87=－4萬元(投資節(jié)約)進度偏差=90-87=3萬元(進度拖延)4試題:某建安工程施工合同，合同總價6000萬元，合同工期為6個月，合同簽訂日期為1月初，從當年二月份開始施工。1．合同規(guī)定：(1)預付款按合同價20％支付，支付預付款及進度款累計達總合同價40％時，開始抵扣，在下月起各月平均扣回。(2)保修金按5％扣留，從第一個月開始按月結(jié)工程款的10％扣留，扣完為止。(3)工程提前1d，獎勵10000元，推遲1d罰20000元。(4)合同規(guī)定，當物價比簽訂合同時上漲≥5％時，依當月應結(jié)價款的實際上漲幅度，按如下公式調(diào)整：其中0.15為人工費在合同總價中比重，0.60為材料費在合同總價中比重。單項上漲幅度<5％者，不予調(diào)整，其他情況均不予調(diào)整。2．工程如期開工，施工過程中：(1)4月份趕上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工單位費用增加2萬元，中途機械發(fā)生故障檢修，延誤工期ld，費用損失1萬元。(2)5月份，由于公網(wǎng)連續(xù)停電2d，造成停工，使施工單位損失3萬元。(3)6月份，由于業(yè)主設(shè)計變更，造成施工單位返工費用損失5萬元，并損失工期2d，且又停工待圖15d，窩工損失6萬元。(4)為趕工期，施工單位采取趕工措施，增加趕工措施費5萬元，使工程不僅沒有拖延，反而比合同工期提前l(fā)Od完成。(5)假定以上損失工期均在關(guān)鍵線路上，索賠費用可在當月付款中結(jié)清。3．(1)該工程實際完成產(chǎn)值見表ALI—9(各索賠費用不包括在內(nèi))。表ALI—9月份234567實際產(chǎn)值10000120001200012000800600(2)實際造價指數(shù)見表ALI—10。各月價格指數(shù)表ALI—10月份l234567人工1lOllO11011511512011O材料130135135135140130130問題：1．施工單位可索賠工期多少?費用多少?2．該工程預付款為多少?3．每月實際應結(jié)算工程款為多少?參考答案問題1：(1)工期索賠計算：①公網(wǎng)停電2d(非承包商原因，屬業(yè)主風險)；②返工時間2d(業(yè)主原因)；③停工待圖15d(業(yè)主原因)；④機械檢修2d(承包商原因)；故可索賠工期：2+2+15=19d。(2)費用索賠計算：①防雨措施費2萬元(合同中已包括)；②公網(wǎng)停電損失3萬元(非承包商原因，屬業(yè)主風險)；⑧返工損失5萬元((業(yè)主原因)；④停工待圖損失6萬萬元(業(yè)主原因)；⑤機械修理費1萬元元(承包商原因)；⑥趕工措施費5萬元元(承包商原因)；故可索賠費用為33+5+6==14萬元。問題2：(1)該該工程預付款款為6000××20％=1200萬元起扣點為6000××40％=2400萬元保修金為6000××5％=300萬元(2)每月實際付付款：2月份：實際完成11000萬元應支付1000萬元×0.9==900萬元累計1200++900=22100萬元3月份：實際完成11200萬元應支付1200萬萬元×0.9==1080萬元累計2100+10880=31880萬元，已超超起扣點，下下月開始每月月扣1200／4=300萬元4月份：實際完成11200萬元應支付：12000-300--80=8220萬元5月份：實際完成11200萬元材料上漲：應調(diào)整價款款。調(diào)整后價款=122000.115+0.66)=12200×1..046=11255萬元實付：1255萬萬元6月份：實際完成8800萬元人工上漲：﹥﹥5%調(diào)整后價款=8000×(0..15×萬元元實付：8100.91-3300+111=521..91萬元7月份：實際完成6600萬元工期提前獎(110+19))×100000=29萬元實付：6000-300++29=3229萬元保修金為300萬萬元。5試題:某建筑地地面以上共lO層，地下有有一層地下室室，層高4.5米，并把深深基礎(chǔ)加以利利用作地下架架空層，架空空層層高為3米，第十層層為設(shè)備管道道層，層高為為2.1米，建筑外外設(shè)有一室外外樓梯，室外外樓梯的水平平投影面積為為20m2。1．首層層外墻勒腳以以上的外圍水水平面積600m2，首層設(shè)有有一處外門斗斗，其圍護結(jié)結(jié)構(gòu)外圍水平平面積為20m2，并設(shè)有一一處無柱檐廊廊，挑出墻外外寬度為1.6m，其水平投投影面積為30m2，某人計算算該建筑首層層建筑面積為為670m2，試問計算算結(jié)果是否正正確，如不正正確應為多少少?2．該建建筑二～十層層，每層外墻墻外圍水平面面積為600m2，某人計算算該建筑二～～十層總建筑筑面積為5580mm2，試問該計計算結(jié)果是否否正確，如不不正確應為多多少?3．地下下室的上口外外墻外圍水平平面積600m2，如加上采采光井、防潮潮層及保護墻墻，則其外圍圍水平面積共共為650mm2，地下架空空層外圍水平平面積為600mm2，某人計算算該建筑地下下部分的建筑筑面積為1250m2，試問計算算結(jié)果是否正正確，如不正正確應為多少少?該建筑的的附屬建筑有有兩座自行車車棚，其一為為單排拄，其其頂蓋的水平平投影面積為為80m2，另一自行行車棚為雙排排柱，其頂蓋蓋水平投影面面積為80m2，柱外圍水水平面積為60m2，室外設(shè)有有一處貯水池池，其水平投投影面積為50m2，某人計算該該建筑的附屬屬建筑的建筑筑面積為210m2，試問該結(jié)果果是否正確，如如不正確應為為多少?參考答案1．不對對。計算結(jié)果果應為600+220+15++20=6555m2因為無柱柱檐廊，出挑挑≥1.5m時，應按其其頂蓋投影面面積的一半計計算。2．不對對。計算結(jié)果果應為(600+22)×8=44960mm2因為第十十層層高<2.2m，所以不計計算建筑面積積。3．不對對。計算結(jié)果果應為600+6600=12200m2因為采光光井、防潮層層的保護墻不不計算面積，地地下架空層≥2.2m按架空層外外圍水平面積積汁算面積。4．不對對。計算結(jié)果果應為80／2+60==100mm2因為，單單排柱按頂蓋蓋的水平投影影面積的一半半計算，雙排排柱按外圍水水平面積計算算,貯水池不計計算建筑面積積。6試題某網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所所示合同工期期為25天，施工中中工作B由于施工單單位返工導致致拖延5天，工作C和E由于不可抗抗力分別拖延延了5天和2天，工作G因業(yè)主供應應的材料未到到拖延了7天，施工單單位提出工期期順延14天，且該要要求符合索賠賠程序，問應應如何處理？？參考答案由承包商自身原因因造成工期延延長不能索賠賠，經(jīng)計算，新新工期33天（如下圖圖），可索賠賠時間為33－25=8天，14天不合理。7試題:某企業(yè)根根據(jù)批準的項項目建設(shè)書，擬擬建一個鋼筋筋砼構(gòu)件廠，項項目總投資為為340萬元，其中中第一年80萬元，第二二年260萬元，第三三年初正式投投產(chǎn)，投產(chǎn)后后即達至100000m3設(shè)計能力，每每m3銷售價格為366元，變動費費用200元，包括投投資借款利息息在內(nèi)的年固固定費用總額額為73.6萬元。該項目的經(jīng)濟壽命命期為l0年，最后一一年可回收自自有固定資產(chǎn)產(chǎn)投資120萬元，回收收流動資產(chǎn)投投資20萬元，回收收固定資產(chǎn)余余值16.4萬元，該部部門基準投資資收益率(按照稅前利利潤計算)為20％，有關(guān)其其它資料見下下表。年份資金流資金流凈資金折現(xiàn)率220％折現(xiàn)率25％入量出量流量折現(xiàn)系數(shù)凈現(xiàn)值折現(xiàn)系數(shù)凈現(xiàn)值120O-800000-26000000-800000-26000000O.8333O.6944

O.8000O.6400

3456789101112366000036600003660000366000036600003660000366000036600003660000

-27360000-27360000-27360000-27360000-27360000-27360000-27360000-27360000-27360000

0.57870.48230.40190.33490.2791O.23260.19380.16150.1346O.1122

0.51200.40960.32770.26210.2097O.16780.13420.10740.0859O.0687

合計

-85120.88問題：1．畫出現(xiàn)金流量圖圖2．將表中需要計算算的項目計算算填入表中。3．計算該投資項目目的凈現(xiàn)值和和內(nèi)部收益率率。4．作出方案是否可可行的評價。5．計算盈虧平衡點點，并對計算算結(jié)果進行評評述。參考答案1．(圖略)2．投產(chǎn)后各年凈資資金流量=366600000-277360000=9224000元最最后一年資金金流入量=366600000+120000000++20000000+1664000=52240000元最后一年資金流出出量同上年即即為27360000元最后一年凈資金流流出量=522240000-27666000==24888000元其它各項計算略。3.代入凈現(xiàn)值值公式NNPV=CII-CO)tt×(1+iic)-t計計算可得凈現(xiàn)現(xiàn)值為3937669.27元用用插值法計算算內(nèi)部收益率率為24.1l％4．據(jù)上上述計算凈現(xiàn)現(xiàn)值為正值，該該項目有投資資收益。同時時，內(nèi)部收益益率大于基準準收益率，故故該方案可取取。5．宜通過計算以產(chǎn)產(chǎn)量和生產(chǎn)能能力利用率表表示的盈虧平平衡點后評述述。Q*=F/（P－N）=44439.722BEP=44433.772/100000×1100%==44.333%8試題:已知某投資項目壽壽命期內(nèi)逐年年凈現(xiàn)金流量量A(見下表)。年份(t)

建設(shè)期投產(chǎn)期穩(wěn)產(chǎn)期0123456—9lO11At(萬元)-lO-2048121212×412141．試計算該投資方方案從投資起起始年算起的的靜態(tài)投資回回收期和動態(tài)態(tài)投資回收期期，并說明兩兩者不等的原原因；2．若該項目的基準準投資回收期期為8年，請判斷斷該項目的可可行性；3．指出用投資回收收期(靜態(tài)和動態(tài))指標判斷投投資方案可行行性存在的弊弊端。參考答案1．先計算累計現(xiàn)金金流量∑At，現(xiàn)金流量量現(xiàn)值A(chǔ)t(P／F，12%，t)，累計現(xiàn)金金流量現(xiàn)值∑At(P／F，12%，t)，列表計算算如下：tO112345567At-1O-20488121212122At(P／F，12%，t)-1O--17.93.2255.77.66.886..155.4∑At-1O--30-266-118-66188330∑At(P/F,,12％,t)-1O--27.9-244.7--19-11.44-4..611.56.9靜態(tài)投資回收期==5-1++年動態(tài)投資回收期==6-1++年動態(tài)投資回收期長長于靜態(tài)回收收期，是由At折成現(xiàn)值，使使生產(chǎn)期的收收益逐年減小小的速度大于于投資減小的的速度，因此此回收期加大大。2．因為基準投資回回收期>5.75年，該項目目可行。3．投資資回收期只考考慮投資回收收之前的效果果，未考慮投投資回收后的的At，難免有片片面性。9試題:某地某建設(shè)工程編編制一磚內(nèi)墻墻分項工程的的單位估價表表，每1O立方米預算算定額及該工工程預算價格格資料如下：：人工工資資標準：3.2級工工日單單價15.9元，需要工工日數(shù)為12.54工日；材料預算算價格：紅磚磚需要5.32千塊，每千千塊磚6l元。M2.5混合砂漿需需要2.18立方米，每每立方米18.87元。M5號混合砂漿漿需要0.09立方米，每每立方米21.50元。水需要l立方米，每每立方米O.15元。施工機械械臺班使用費費：砂漿攪拌拌機(200公升)0.39臺班，每臺臺班l(xiāng)l元。塔式起起重機0.39臺班，每臺臺班60.6元。根據(jù)上述述資料，按規(guī)規(guī)定的表式編編制單位估價價表，并確定定該磚石工程程一磚內(nèi)墻分分項工程的預預算單價。參考答案磚石工程定額編號名稱：一磚磚內(nèi)墻定額單位：10m3類別項目單位單價（元）數(shù)量合計（元）人工費

工日15.9012.54199.39材料費紅磚M2.5混合砂漿漿M5混合砂漿水千塊m3m3m361.0018.8721.500.155.322.180.091324.5241.141.940.15小計

367.75機械費砂漿攪拌機（2000L）塔式起重機（266t）臺班臺班11.0060.600.390.394.2923.63小計

27.92合計

595.0610試題:某單機容量為200萬kw的火力發(fā)電電站工程，業(yè)業(yè)主與施工單單位簽訂了單單價合同。在在施工過程中中，施工單位位提出如下費費用應由業(yè)主主支付：1．職工工教育經(jīng)費：：因該項目的的汽輪機是國國外進口的設(shè)設(shè)備，在安裝裝前，需要對對安裝操的職職工進行培訓訓，培訓經(jīng)費費2萬元。2．研究究試驗費：本本項目中鐵路路專用線的一一座預應力拱拱橋的模型破破壞性試驗費費8萬元，改進進混凝土泵送送工藝試驗費費3萬元，合計11萬元。3．臨時時設(shè)施費：為為修變電站搭搭建的民工臨臨時用房5間和為業(yè)主主搭建的臨時時辦公室3間，分別為2萬元和1萬元，合計3萬元。4．施工工機械遷移費費：施工吊裝裝機械從另一一工地調(diào)入本本工地的費用用1萬元。5．施工工降效費：(1)根據(jù)據(jù)施工組織設(shè)設(shè)計，部分項項目安排在雨雨季施工，由由于采取防雨雨措施，增加加費用2萬元。(2)由于于業(yè)主委托的的另一家施工工單位進行場場區(qū)道路施工工，影響了本本施工單位正正常的混凝土土澆筑運輸作作業(yè)，監(jiān)理工工程師已審批批了原計劃和和降效增加的的工日及機械械臺班的數(shù)量量，資料如下下:受影響部部分的工程原原計劃用工2200工日,計劃支出40元/工日,原計劃機械械臺班360臺班,綜合臺班單單價為180元/臺班,受施工干擾擾后完成該部部分工程實際際用工2800工日,實際支出45元/工日,實際用機械械臺班410臺班,實際支出200元/臺班。問題:1.試分析以上各種費費用業(yè)主應不不應支付?為什么?2.第5條(2)中提出的降降效支付要求求,人工費和機機械使用費各各應補償多少少?3.監(jiān)理工程師繪制的的S型曲線如圖圖所示。若該該工作進行到到第5個月底和第10個月底時，試試分析：(1)合同執(zhí)行到到第5個月底時的的進度偏差和和投資偏差.(2)合同執(zhí)行到到第10個月底時的的進度偏差和和投資偏差.參考答案1．((1)職工教育經(jīng)經(jīng)費不應支付付，該費用已已包含在合同同價中[或該費用已已計入建安工工程費中的間間接費（或管管理費）]。(2)模模型破壞性試試驗費用應支支付，該費用用未包含在合合同價中[或該費用屬屬業(yè)主應支付付的研究試驗驗費(或業(yè)主的費費用)]?；炷帘帽盟凸に嚫倪M進試驗費不應應支付，該費費用已包含在在合同價中(或該費用已已計入建安工工程費中的其其它直接費)。(3)為為民工搭建的的用房費用不不應支付，該該費用已包含含在合同價中中(或該費用已已計入建安工工程費中的現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)費)；為業(yè)主搭搭建的用房費費用應支付，該該費用未包含含在合同價中中(或該費用屬屬業(yè)主應支付付的臨時設(shè)施施費)。(4)施施工機械遷移移費不應支付付，該費用已已包含在合同同價中(或該費用屬屬建安工程費費中的機械使使用費)。(5)降效費(11)不應支付，屬屬施工單位責責任(或該費用已已計入建安工工程費中的其其它直接費；；降效費(2)應支付，該該費用屬業(yè)主主應給予補償償?shù)馁M用。2．人人工費補償：：(28000-22000)×40==240000元機械臺班費補償：：(410--360)××180=99000元3．((1)進度無偏差(或進度偏差差為零)，投資偏差差為超500萬元。（2）進度偏差為落后后1.5月(或1500萬元)，投資偏差差為超500萬元。11試題:某建筑公司于某年年3月10日與某一建建設(shè)單位簽訂訂了工程施工工合同,合同中有關(guān)關(guān)工程價款的的支付條款摘摘要如下：1．合同同總價為600萬元，其中中工程主要材材料和結(jié)構(gòu)件件總值占合同同總價的60％；2．預付付備料款為合合同總價的25％，于3月20目前撥付給給乙方；3．工程程進度款由乙乙方逐月(每月月末)申報，經(jīng)審審核后于下月月5日前支付；；4．工程竣工并交竣竣工結(jié)算報告告后30天內(nèi)，支付付工程總價款款的95％，留5％為工程質(zhì)質(zhì)量保修金，保保修期(半年)滿后，全部部結(jié)清，合同同中有關(guān)工程程工期的規(guī)定定為：4月1日開工，9月20日竣工，工工程款逾期支支付按每日8‰的利率計息息。逾期竣工工，每日罰款款1000元，根據(jù)經(jīng)經(jīng)業(yè)主代表批批準的施工進進度，各月計計劃完成產(chǎn)值值(合同價)如下表所示示： (萬元)月份456789完成產(chǎn)值8010012012010080在工程施工至8月月16日，因施工工設(shè)備出現(xiàn)故故障，停工兩兩天，造成窩窩工50工日(每工日工資19．50元)，8月份實際完完成產(chǎn)值比原原計劃少3萬元，工程程施工至9月6日，因甲方方提供的某種種室外飾面板板材質(zhì)量不合合格,粘貼后效果果差,甲方?jīng)Q定更更換板材，造造成拆除用工工60工日(每工日工資l9.50元)，使機械閑閑置三個臺班班(每個臺班按400元計)，材料費損損失5萬元，其它它費用損失l萬元,重新粘貼預預算價10萬元，因拆拆除重新粘貼貼使工期延長長5天，最終工工程9月29目竣工。問題：1．按原施工進度計計劃，為甲方方提供一份完完整的逐月?lián)軗芸钣媱潯?．乙方分別于8月月20日和9月18日提出延長長工期3天，費用索索賠1092元和延長工工期6天，費用索索賠額1620770元，問該兩兩項索賠能否否成立?應批準延長長工期為幾天天?索賠費為多多少萬元?3．8月份和9月份，乙乙方應申報的的工程結(jié)算款款分別為多少少?參考答案1．備料料款限額：600×225％=150萬起扣點：：T=P-MM/N=6000-1500／60％=350萬4月份撥撥款：80萬累計80萬<3505月份撥撥款：100萬累計180萬<3506月份撥撥款：120萬累計300萬<3507月份撥撥款：50+700×(1-660％)=78萬累計378萬8月份撥撥款：100×OO.4=400萬累計418萬9月份撥款：80××O.4-6600×O..05=2萬(30萬為質(zhì)量保保修金)2．乙方方子8月20日提出延長長工期3天，索賠費費用1092元，因為施施工設(shè)備故障障是乙方自己己原因造成的的，故不應申申請索賠。乙方于99月18日提出延長長工期6天，費用索索賠1620770元。因為甲方提供的材材料不合格造造成乙方損失失，故乙方申申請應得到批批準，延長工工期為5天，索賠費費用值為：[[60×199.5+4000×3+550000++1000000+100000]=11623700元3．8月月份結(jié)算工程程款：(100--3)×O..4=38..8萬元99月份結(jié)算工工程款：1623770+8000000-llO00×44=95.883萬元12試題某建筑安裝企業(yè)承承建某單位的的工程。其合合同價款總額額為1000萬元，合同同原始報價日日期為2002年1月，2003年5月建成交付付使用，根據(jù)據(jù)下表所列該該工程人工、材材料費構(gòu)成比比例及有關(guān)資資料，計算工工程實際結(jié)算算款。項目人工費鋼材水泥骨料柴油機械費用空心磚木材不調(diào)價費用比例45%11%11%6%5%2%4%2%15%2002年1月指指數(shù)100153.4154.8132.6178.3154.4160.l147.7

2003年5月指指數(shù)116.0187.6175.O169.3192.8157.5167.O159.5

參考答案2003年5月的的工程價款調(diào)調(diào)值后為：P=1000(00.15+00.45×++0.11××+0.111×+0.005×+0..05×+00.02×++0.04××+0.022×)=11133萬元調(diào)值計算后，20003年5月實際結(jié)算算工程款比始始合同多133萬元。13試題:某廠擬建建一條生產(chǎn)線線，設(shè)計生產(chǎn)產(chǎn)能力為年產(chǎn)產(chǎn)某產(chǎn)品10000件，經(jīng)市場場調(diào)查及技術(shù)術(shù)分析后，得得出如下基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)：1．總投投資額為28000元，其中固固定資產(chǎn)投資資25000元，流動資資金3000元。2．生產(chǎn)產(chǎn)能力第一年年達90％，年經(jīng)營營成本9000元，銷售稅稅盒及附加為為720元，生產(chǎn)能能力達設(shè)計生生產(chǎn)能力后，年年經(jīng)營成本為為10000元，銷售稅稅金及附加為為800元。3．固定定資產(chǎn)折舊按按直線法折舊舊，折舊年限限為5年，5年后回收固固定資產(chǎn)余值值5000元，并回收收流動資金。4．預計計銷售價格為為2.4元/件，假設(shè)產(chǎn)產(chǎn)品全部銷售售。5．所得得稅按利潤總總額(銷售收入減減經(jīng)營成本、銷銷售稅金及附附加和折舊)的33％交納。6．該產(chǎn)產(chǎn)品行業(yè)基準準收益率為12％，行業(yè)基基準投資回收收期為3年。根據(jù)上述資料與數(shù)數(shù)據(jù)，要求：：l.依下下表ALIII—1格式，作出出投資方案的的現(xiàn)金流量表表；2．根據(jù)據(jù)稅后財務情情況計算下列列指標并判斷斷該項目是否否可行。①財務凈現(xiàn)值FNPPV(ic==12％時)；②財務內(nèi)部收益率FFIRR(估計在27％左右)；③靜態(tài)投資回收期PPt現(xiàn)金流量表(全部部投資)表ALIII—1單位：元序號

年份項目O

l

2

3

4

5

1現(xiàn)金流入

1.1銷售收入

1.2回收固定資產(chǎn)余值值

1.3回收流動資金

2現(xiàn)金流出

2.1固定資產(chǎn)投資

2.2流動資金

2.3經(jīng)營成本

2.4銷售稅金及附加

2.5所得稅

3凈現(xiàn)金流最(1--2)

4累計凈現(xiàn)金流量

參考答案1．銷售售收入=年產(chǎn)量×銷售單價第一年：100000×90％×2.4==216000元第2—5年每年收入=100000×22.4=244000元2．折舊費==44000元／年3．所得得稅=(銷售收入-經(jīng)營成本-銷售稅金及及附加-折舊)×33％第1年所所得稅=(216600-90000-7220-40000)×333％=26000.4元笫2—55年所得稅=(240000-100000-8800－4000))×33％=3036元現(xiàn)金流量表(全部投資)表ALIII—2單位：元序號年份項目0123451現(xiàn)金流入

2160024000240002400320001.1銷售收入

216002400024000240024001.1回收固定資產(chǎn)余值值

50001.3回收流動資金

30002現(xiàn)金流出2800012320.4138361383613836138362.1固定資產(chǎn)投資25000

2.2流動資金3000

2.3經(jīng)營成本

9000100001000010000100002.4銷售稅金及附加

7208008008008002.5所得稅

2600.430363036303630363凈現(xiàn)金流量(1--2)-280009279.6101641016410164181644．指標計算：①FNPV(i=112％)=-228000++9279..6×O.8893+100164(OO.797++0.7122+0.6336)+188164×00.567==123899.72元>00②內(nèi)部收益計算：NPV1(ii1=26%))=-280000+92279.6××O.7944+101664(0.6630+0..500+00.397))+181664×0.3315=6110.09元NPV2(ii2=28%))=-280000+92279.6××0.7811+101664(O.6610+0..477+OO.373))+181664×0.2291=-6627.477元IRRRi1+(i2-i1)==26%+22%×②Pt計算：年份0l2345凈現(xiàn)金流最-280009279.610164101641016418164累計凈現(xiàn)金流量-28000-18720.44-8556.41607.611771.629935.6Pt=3-1+(年))由于NPV(i=112％)=123389.722元>0；IRR=226.99％>12％Pt=22.84年<3年故該方案為可行方方案。14試題:某施工企業(yè)受資源源所限，現(xiàn)面面臨A、B兩項工程投投標，可擇其其一、或者二二者都不投標標。根據(jù)經(jīng)驗驗數(shù)據(jù)，工程程投高標中標標機會0.3，投低標中中標機會O.6，失標會造造成5萬元損失，試試作出決策分分析。各種情情況的利潤、費費用及概率如如下表：投標對象投標情況效果概率利潤（萬元）

高

優(yōu)一般差O.30.6O.1300100-200A

低優(yōu)一般差O.30.6O.120050-300

高

優(yōu)一般差O.3O.6O.1800300-200B

低

優(yōu)一般差O.30.6O.1600600-200不投

0參考答案投A標：高投時期望收益：：300×00.3+1000×0.6-2200×0.1=11309(萬萬)低投時期望收益：：200×00.3+500×0.6--300×00.1=600(萬)不投失標期望收益益：-5萬E(A)=1300×0.3++60×0..6-5×00.1=744.5(萬)投B標：高投時的期望收益益：800×00.3＋300×00.6－200×00.1=4000（萬）低投時的期望收益益：600×00.3＋200×00.6－200×00.1=2880（萬）失標：-5(萬))E(B)=4000×0.3++280×00.6-5××0.1=2287.5((萬)分析：∵E（B）﹥E（A）∴在決策時B標的期望收收益大，因而而選投B標。在投B標時，∵高標收益益期望值為400萬﹥低投的280萬，因此投投高標。15試題某企業(yè)擬投資一新新產(chǎn)品生產(chǎn)項項目，固定資資產(chǎn)投資估算算為36000萬元，項目目壽命期為115年，正常常年份的設(shè)計計生產(chǎn)能力為為30萬件，投投產(chǎn)當年達產(chǎn)產(chǎn)率為70%%，其余各年年為100%%。每件產(chǎn)品品可變成本為為30元，售價價50元，銷售售稅金及附加加的稅率為66%。正常生生產(chǎn)年份的生生產(chǎn)經(jīng)營管理理等攤銷費用用約150萬元。問題：1.計算正常生產(chǎn)產(chǎn)年份每年總總成本，每年年最大的盈利利額。2.計算年產(chǎn)量盈盈虧平衡點和和單價盈虧平平衡點。3.如果市場銷售售狀況較差，每每年只能生產(chǎn)產(chǎn)和銷售設(shè)計計生產(chǎn)能力的的80%，要保保證每年獲利利不低于500萬元的情況況下，每件產(chǎn)產(chǎn)品的最低售售價是多少？？4.從盈虧平衡分分析角度看，該該項目的可行行性如何？參考答案問題1：（1）正常生產(chǎn)年份每每年總成本==年固定成本本+年可變成本本==3600÷÷15+1550+30××30=12290萬元（2）正常生產(chǎn)年份每每年最大可能能盈利額=年銷售收入×（11－銷售稅金金及附加的稅稅率）－年總總成本=30×50×（1－6%）－12900=120萬萬元問題2：（1）產(chǎn)量盈虧平衡點點=年固定成本÷{[[產(chǎn)品售價×（1－銷售稅金金及附加的稅稅率）]－單件產(chǎn)品品可變成本}}=（3600÷15++150）÷[50×（1－6%）－30]==22.944萬件（2）單價盈虧平衡點點=[年固定成本++設(shè)計生產(chǎn)能能力×可變成本]÷[設(shè)計生產(chǎn)能能力×（1－銷售稅金金及附加的稅稅率）]=[（3600÷÷15+1550）+30×30]÷[30×（1－6%）]=45..74元問題3：產(chǎn)品最低銷售價格格=[年利潤+年固固定成本+年生產(chǎn)銷售售量×可變成本]÷[年生產(chǎn)銷售售量×（1－銷售稅金金及附加的稅稅率）]=[50+（36600÷15+1550）+30×80%×30]÷[30×80%×（1－6%）]=91.31元問題4：（1）在正常生產(chǎn)年份份該項目每年年最大可能盈盈利額為1220萬元；（2）該項目產(chǎn)量盈虧虧平衡點222.94萬件件，產(chǎn)量盈虧虧平衡點的設(shè)設(shè)計生產(chǎn)能力力利用率為776.47%%；（3）該項目單價盈虧虧平衡點455.74元，低低于預計售價價8.52%%；（4）如果市場銷售狀狀況較差，每每年生產(chǎn)和銷銷售量下降220%，產(chǎn)品品銷售價格需需提高82..62%，才才可保證每年年盈利50萬元?？梢?，該項目抗風風險能力較差差。16試題:某項工程，在施工工設(shè)計圖紙沒沒有完成前，業(yè)業(yè)主通過招標標選擇了一家家總承包單位位承包該工程程的施工任務務。由于設(shè)計計工作尚未完完成，承包范范圍內(nèi)待實施施的工程雖性性質(zhì)明確，但但工程量還難難以確定，雙雙方商定擬采采用總價合同同形式簽訂施施工合同，以以減少雙方的的風險。施工工合同簽訂前前，業(yè)主委托托了一家監(jiān)理理單位擬協(xié)助助業(yè)主簽訂施施工合同和進進行施工階段段監(jiān)理。業(yè)主主(甲方)和施工單位(乙方)草擬的施工工合同條件中中有以下一些些條款：1．乙方方按監(jiān)理工程程師批準的施施工組織設(shè)計計組織施工，乙乙方不應承擔擔因此引起的的工期延誤和和費用增加的的責任。2．甲方方向乙方提供供施工場地的的工程地質(zhì)和和地下主要管管網(wǎng)線路資料料，供乙方參參考使用。3．乙方方不能將工程程轉(zhuǎn)包，但允允許分包，也也允許分包單單位將分包的的工程再次分分包給其他施施工單位。4．監(jiān)理理工程師應當當對乙方提交交的施工組織織設(shè)計進行審審批或提出修修改意見。5．無論論監(jiān)理工程師師是否參加隱隱蔽工程的驗驗收，當其提提出對已經(jīng)隱隱蔽的工程重重新檢驗的要要求時，乙方方應按要求進進行剝露，并并在檢驗合格格后重新進行行覆蓋或者修修復。檢驗如如果合格，甲甲方承擔由此此發(fā)生的經(jīng)濟濟支出，賠償償乙方的損失失并相應順延延工期。檢驗驗如果不合格格，乙方則應應承擔發(fā)生的的費用，工期期不予順延。問題：1．業(yè)主與施工單位位選擇的總價價合同形式是是否恰當?為什么?2．請逐條指出以上上合同條款中中的不妥之處處，應如何改改正?3．若檢驗工程質(zhì)量量不合格，你你認為影響工工程質(zhì)量應從從哪些主要因因素進行分析析?參考答案1．不恰當((或不宜使用用總價合同形形式)。因該項目工程量難難以確定(或雙方風險險較大)。2．(11)“乙方不應承承擔因此引起起的工期延誤誤和費用增加加的責任”不妥。改正：乙乙方按監(jiān)理工工程師批準的的施工組織設(shè)設(shè)計組織施工工，不應承擔擔非自身原因因引起的工期期延誤和費用用增加的責任任。(2)“供乙方參考考使用”不妥。改正：保保證資料(數(shù)據(jù))真實、準確(或作為乙方方現(xiàn)場施工的的依據(jù))。(3)“再次分包”不妥。改正：不不允許分包單單位再次分包包。(4)不不妥。改正：乙乙方應向監(jiān)理理工程師提交交施工組織設(shè)設(shè)計，供其審審批或提出修修改意見。(或監(jiān)理工程程師職責不應應出現(xiàn)在施工工合同中)。(5)“檢驗如果不不合格，工期期不予順延”不妥。改正：工期應予順順延。3．影響響工程質(zhì)量的的主要因素有有：人、材料料、施工方法法、施工機械械、環(huán)境。17試題:某工程項目業(yè)主與與施工單位簽簽定的合同中中規(guī)定，工期期為22個月。開工工前，施工單單位在合同約約定的日期內(nèi)內(nèi)向監(jiān)理工程程師提交了施施工進度計劃劃（圖ALIII—1），監(jiān)理工工程師對施工工單位提交的的施工進度計劃和工程報告進進行了審核。施施工單位按監(jiān)監(jiān)理工程師確確認的進度計計劃中K工作施工0.5個月后,因業(yè)主要求求需要修改設(shè)設(shè)計，致使工工作K(混凝土工程)停工待圖2.5個月。設(shè)計計變更后，施施工單位及時時通過監(jiān)理工工程師向業(yè)主主提出索賠申申請表如下：：序號內(nèi)容數(shù)量費用計算備注1新增混凝土工程量量300m3300×200==600000元混凝土工程量單價價200元／m32混凝土攪拌機閑置置補償60臺班60×100=66000元臺班費100元／／臺班3人工窩工補償1800工日1800×28==504000元工日費28元／工工日在施工過程中，部部分施工機械械由于運輸原原因未能按時時進場，致使使工作H的實際進度度在第12月底時拖后1個月。在工作F進行過程程中，發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故，經(jīng)經(jīng)分析事故原原因，是由于于施工單位施施工工藝不符符合施工規(guī)范范要求所致。監(jiān)監(jiān)理工程師責責成施工單位位返工，工作作F的實際進度度在第12月底時拖后1個月。問題：1．為了了確保本項目目工期目標的的實現(xiàn)，施工工進度計劃中中哪些工作應應作為重點控控制對象?為什么?2．施工工單位在索賠賠申請表中所所列的內(nèi)容和和數(shù)量，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查屬實，請請問費用計算算有無不妥之之處？請說明明費用計算不不妥的項目及及理由。3．請在在原進度計劃劃中用前鋒線線表示出第12月底時工作K、H和F的實際進展展情況，并分分析進度偏差差對工程總工工期的影響。4．如果施工工單位提出工工期順延2.5個月的要求求，請問應批批準工程延期期多少?為什么?試題:某工程項目業(yè)主與與施工單位簽簽定的合同中中規(guī)定，工期期為22個月。開工工前，施工單單位在合同約約定的日期內(nèi)內(nèi)向監(jiān)理工程程師提交了施施工進度計劃劃（圖ALIII—1），監(jiān)理工工程師對施工工單位提交的的施工進度計劃和工程報告進進行了審核。施施工單位按監(jiān)監(jiān)理工程師確確認的進度計計劃中K工作施工0.5個月后,因業(yè)主要求求需要修改設(shè)設(shè)計，致使工工作K(混凝土工程)停工待圖2.5個月。設(shè)計計變更后，施施工單位及時時通過監(jiān)理工工程師向業(yè)主主提出索賠申申請表如下：：序號內(nèi)容數(shù)量費用計算備注1新增混凝土工程量量300m3300×200==600000元混凝土工程量單價價200元／m32混凝土攪拌機閑置置補償60臺班60×100=66000元臺班費100元／／臺班3人工窩工補償1800工日1800×28==504000元工日費28元／工工日在施工過程中，部部分施工機械械由于運輸原原因未能按時時進場，致使使工作H的實際進度度在第12月底時拖后1個月。在工作F進行過程程中，發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故，經(jīng)經(jīng)分析事故原原因，是由于于施工單位施施工工藝不符符合施工規(guī)范范要求所致。監(jiān)監(jiān)理工程師責責成施工單位位返工，工作作F的實際進度度在第12月底時拖后1個月。問題：1．為了了確保本項目目工期目標的的實現(xiàn)，施工工進度計劃中中哪些工作應應作為重點控控制對象?為什么?2．施工工單位在索賠賠申請表中所所列的內(nèi)容和和數(shù)量，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查屬實，請請問費用計算算有無不妥之之處？請說明明費用計算不不妥的項目及及理由。3．請在在原進度計劃劃中用前鋒線線表示出第12月底時工作K、H和F的實際進展展情況，并分分析進度偏差差對工程總工工期的影響。4．如果施工工單位提出工工期順延2.5個月的要求求，請問應批批準工程延期期多少?為什么?參考答案1．工作A、D、EE、H、L、M、F、I應作為重點點控制對象。因為它們是是關(guān)鍵工作(總時差為零)。2．第2、3項費用計算不妥。因因為設(shè)備閑置置不能按臺班班費計算(或應按折舊舊費、租賃費費，或閑置補補償計算)，人工窩工工不能按工日日費計算(或應按窩工工補償費計算算)。3.前鋒線如下下圖所示：從上圖圖看出：(1)工工作K拖后2.5個月，將影影響工期0.5個月。(2)工工作H拖后1個月，將使使工期延長1個月。(3)工工作F拖后1個月，將使使工期延長1個月。綜上所述，由于工工作K、H和F的拖后，工工期將延長1個月。4．應批批準工程延期期0.5個月。因為為工作H、F的拖后屬施施工單位自身身原因，只有有工作K的拖后可以以考慮給予工工程延期。由于工作K原有總總時差為2個月，2.5－2=O.55(月)，故應批準準工程延期0.5個月。19試題:某工程項項目采用調(diào)值值公式結(jié)算，其其合同價款為為18000萬元。該工工程的人工費費和材料費占占工程85％，不調(diào)值值費用15％，經(jīng)測算算，具體的調(diào)調(diào)值公式為：：P=P0(0.115+0.445+0.111+0.111+0.005+0.005+0.002+0.004+0.002)該合同的原始報價價日期為2002年6月l日，2003年6月完成的預預算進度款為為工程合同總總價的6％，結(jié)算月月份的工資、材材料物價指數(shù)數(shù)如下表：工資、材料物價指指數(shù)表代號A0B0C0D0EOFOGOH0代號ABCDEFGH2002年6月指指數(shù)100153.4154.8132.6178.3154.4160.1142.72003年6月月指數(shù)116187.6175.0169.3192.8162.5162.0159.5問題：1．分析2003年年6月工程款經(jīng)經(jīng)過調(diào)整后為為多少?2．實行行動態(tài)結(jié)算，竣竣工結(jié)算造價價比原始合同同造價多出的的金額，屬于于預算投資組組成中的哪個個費用項目?這個多出的的金額是什么么原因產(chǎn)生的的?參考答案1．20003年6月工程款經(jīng)經(jīng)調(diào)值后為P=188000×66%×(0..15+0..450.111+0.111+0.005+0.05+0..02+0..04+0..02)=11223.664(萬元)2．(略)20試題:某房地產(chǎn)開發(fā)公司司，擬進行一一商場的開發(fā)發(fā)和經(jīng)營，有有三種建設(shè)方方案，三個方方案的建設(shè)期期均為一年。Al方案的投資資額為1000萬元，年凈凈收益為300萬元；A2方案的投資資額為2000萬元，年凈凈收益為480萬元；A3方案的投資資額為3000萬元，年凈凈收益為570萬元。由于于方案的壽命命期較長，可可以看作壽命命期為無限，殘殘值可忽略不不計，該公司司的基準收益益率為15％。問題：l.該公司怎樣決策??2.下列關(guān)于內(nèi)部收益益率的說法，哪哪些是對的?①內(nèi)部收益率是使項項目從開始建建設(shè)到壽命期期(計算期)末各年凈現(xiàn)現(xiàn)金流現(xiàn)值之之和等于零的的折現(xiàn)率。②內(nèi)部收益率能反映映項目自身的的盈利能力，它它是項目占有有尚未回收資資金的獲得能能力。③內(nèi)部收益率能反映映項目自身的的盈利能力，它它是項目初期期投資的收益益率。④假設(shè)一個項目的全全部投資均來來自借入資金金，若借入資資金的利率i小于項目的的內(nèi)部收益率率IRR，則項目會會有盈利。⑤對于上述建設(shè)方案案，可以采用用先求出各方方案的內(nèi)部收收益率，然后后根據(jù)各方案案內(nèi)部收益率率的大小作為為評價指標，以以判定哪個方方案最優(yōu)。3.若該房地產(chǎn)開發(fā)公公司另有一寫寫字樓的開發(fā)發(fā)和經(jīng)營方案案．寫字樓的的建設(shè)方案也也有三種，三三方案的建設(shè)設(shè)期均為一年年。B1方案的投資資額為1000萬元，年凈凈收益率為210萬元；B2方案的投資資額為2000萬元，年凈凈收益率為330萬元；B3方案的投資資額為3000萬元，年凈凈收益率為570萬元，壽命命期為無限，殘殘值可忽略不不計。該房地地產(chǎn)開發(fā)公司司現(xiàn)有資金5000萬元。問該該公司應選擇擇什么投資方方案?該投資方案案的凈現(xiàn)值是是多少?參考答案1.同一項目的三種建建設(shè)方案屬于于互斥方案的的選擇，現(xiàn)用用凈現(xiàn)值與凈凈現(xiàn)值率指標標選擇。NPVA1=-11000+3300(P／A，15％，∞)=-10000+3000×1/115%=10000(萬元)>0NPVA2=-22000+4480(P//A，15％，∞)=-20000+4880×11／l5％=12000(萬元)>0NPVA3=-33000+5570(P／A，15%，∞)=-30000+5770×1／15%=8800(萬元)>O因為NPVA2>NPPVA1>NPVVA3>0所以按凈現(xiàn)值決策策，應選擇A2方案。NPVA1=NPVA2=NPVA3=所以按凈現(xiàn)值率決決策，應選擇擇A1方案。綜上所述，該公司司的決策原則則是：如果希希望盈利相對對較多，則取取凈現(xiàn)值大的的方案，即A2方案：如果果希望更好地地發(fā)揮投資的的效益，特別別是資金比較較短缺時，可可考慮選擇凈凈現(xiàn)值率大的的方案，即Al方案。2．a(chǎn)．b．d．3．此問問題屬于混合合方案的比選選，二個項目目的決策屬于于獨立方案的的比選，而每每個獨立項目目的三種建設(shè)設(shè)項目屬于互互斥方案的比比選。在有資資金限制的情情況下，應轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化成互斥方方案的比選。在資金限限額5000萬元的條件件下，可供選選擇的方案組組合有：A1+B1、A1+B2、A2+B1、A2+B2、Al+B3、A3+B1、A2+B3、A3+B2，現(xiàn)用差額額內(nèi)部收益法法求解如下：：NPV(A1+BB1)-(0)=-20000+5110(P／A，15％，∞)=-20000+5110×1／15％=14000(萬元)>0IRR（A1+BB1）-(0)>15％，選擇Al+Bl方案；NPV(A1+BB2)-(A1++B1)=－1000++120×11/15%==-200((萬元)<00IRR(A1+BB2)-(A1++B1)<115％選擇Al+B1方案；NPV(A2+BB1)-(Al++B1)=--1000++180×ll／15％=200(萬元)>0IRR(A2+BB1)-(A1++B1)>115％選擇A2+Bl方案；NPV（A2+BB2）-(A2+BB1)=-11000+1120×1／15％=－200(萬元)<OIRR(A2+BB2)-(A2++B1)<115％選擇A2+B1方案；NPV(A1+BB3)-(A2++B1)=--1000++180×11／15％=200(萬元)>0IRR(Al+BB3)-(A2++B1)>115%，選擇A1+B3方案；NPV(A3+BB1)-(A1++B3)=--O+[(--80)×11／15％]=-5333.3(萬元)<0IRR(A3+BB1)-(A2++B3)<115％，選擇Al+B3方案；NPV(A2+BB3)-(A1++B3)=--1000++180×ll／15％=200(萬元)>OIRR(A2+BB3)-(A1++B3)<115％，選擇A2+B3方案；NPV（A3+BB2）-(A2+BB3)=-00+[(1550)×l／15％]=-10000(萬元)<OOIRR(A3+BB2)-(A2++B3)>>15%，選擇A2+B3方案；故應選擇擇A2+B3方案NPV(A2+BB3)=-55000+11050×11／15％=20000(萬元)21試題某工程公司經(jīng)市場場預測，估計計今后可能有有土方工程施施工任務，欲欲制定土方機機械設(shè)備投資資計劃。估計計今后能簽訂訂到大宗土方方施工合同的的概率為0.60，只能簽訂訂少量土方施施工合同的概概率為O.40?，F(xiàn)有兩個個投資方案，一一是投資1050萬元購買大大型車隊及土土方施工設(shè)備備(A方案)，二是投資350萬元購買小小型車隊和土土方施工設(shè)備備(B方案)。若采用A方案，而又又簽訂到大宗宗合同，在今今后6年內(nèi)，每年年納稅后收入入為400萬元，若采采用A方案，只簽簽訂到少數(shù)合合同，則納稅稅后收入為100萬元。那么么在兩年后公公司要決定如如何處理已有有設(shè)備。有四四種選擇：第第一是公司將將不同的設(shè)備備出租。估計計能出租全部部閑置設(shè)備的的概率是0.7,在出租的4年內(nèi)每年公公司總的納稅稅收入為350萬元。只能能出租部分閑閑置設(shè)備概率率是0.3,4年內(nèi)每年公公司總的納稅稅收入為150萬元。第二二是先將設(shè)備備暫存放在庫庫房里不用；；等待以后工工程合同多時時使用。估計計在這段時期期內(nèi)有機會簽簽到大宗合同同和少量合同同的概率分別別為0.3和0.7。第三是及及時出售多余余設(shè)備,估計在第二二年末賣掉全全部多余設(shè)備備可得500萬元，另外外保留的機械械每年能獲稅稅后收入為100萬元。笫四四是全部賣掉掉全部車隊，估估計可得800萬元。若采用B方案，而而又只簽訂到到少量合同，在在今后的6年每年稅后后收入為120萬元，若采采用B方案又能簽簽訂到大宗合合同，那么在在作出最初決決策的12個月后公司司又得對未來來的行動做出出決策。有三三種方案可供供選擇：第一一種是再購置置更多的設(shè)備備，花費700萬元，獲得得滿意合同收收入的概率為為0.7,余下的5年內(nèi)每年平平均稅后收入入400萬元，而合合同簽訂不太太理想的概率率為0.3,余下的5年的年平均均收入為100萬元。第二二種決策是租租借更多的設(shè)設(shè)備。有三種種可能的結(jié)局局:一是能以優(yōu)優(yōu)惠的合同條條件從其他單單位租借到完完全符合要求求的設(shè)備,發(fā)生概率是0.20,估計5每內(nèi)每年可可得凈收入為為300萬元。二是是租金尚可,但可租到的的設(shè)備數(shù)量不不足,發(fā)生的概率率為0.30,估計5年內(nèi)每年可可得凈收入為為250萬元。三是是租到設(shè)備的的租金較貴,但完全符合合要求，發(fā)生生的概率為0.50，估計5年內(nèi)每年平平均收入為200萬元。第三三種是雖然有有簽訂大宗合合同的機會,但終因設(shè)備備不足，又不不準備租借設(shè)設(shè)備,只能作有限限合同工程,5年內(nèi)平均每每年凈收入為為18