注冊監(jiān)理工程師考試《進(jìn)度控制》精講班講義_第1頁
注冊監(jiān)理工程師考試《進(jìn)度控制》精講班講義_第2頁
注冊監(jiān)理工程師考試《進(jìn)度控制》精講班講義_第3頁
注冊監(jiān)理工程師考試《進(jìn)度控制》精講班講義_第4頁
注冊監(jiān)理工程師考試《進(jìn)度控制》精講班講義_第5頁
已閱讀5頁,還剩162頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

三控之《工程建設(shè)進(jìn)度控制》(第1講)內(nèi)容提要:?第1部分建設(shè)工程進(jìn)度控制概述(第1章)進(jìn)度控制的概念;計劃體系;計劃編制程序第2部分進(jìn)度控制的原理和方法(主要考核部分)(第2章)流水施工原理(第3章)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)(第4章)建設(shè)工程進(jìn)度計劃實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整方法第3部分進(jìn)度控制方法的應(yīng)用(第5章)建設(shè)工程設(shè)計階段的進(jìn)度控制(第6章)建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制物資供應(yīng)進(jìn)度控制本科特點(diǎn):內(nèi)容:概念—方法—應(yīng)用,理論與方法行成系列,知識點(diǎn)較多,自學(xué)有難度。題目:要點(diǎn)明確,規(guī)律性強(qiáng)。講解:以考綱為綱,突出考點(diǎn)、難點(diǎn),講解與習(xí)題結(jié)合,每一部分均給出系統(tǒng)總結(jié);考試范圍以外的內(nèi)容略講。學(xué)習(xí):定義類—熟讀記憶;判斷類—深入理解;計算類—掌握訣竅+認(rèn)真練習(xí)。第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述本章考試要點(diǎn):建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施和任務(wù)了解:影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素。熟悉:建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系;工程網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃的優(yōu)缺點(diǎn)。掌握:進(jìn)度控制的措施;建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)。第一節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念一、進(jìn)度控制的概念建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實(shí)施,然后在進(jìn)度計劃的實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計劃要求進(jìn)行,對出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計劃后再付諸實(shí)施,如此循環(huán),直到建設(shè)工程竣工驗收交付使用。建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用,建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。進(jìn)度控制必須遵循動態(tài)控制原理,在計劃執(zhí)行過程中不斷檢查,并將實(shí)際狀況與計劃安排進(jìn)行對比,在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,通過采取糾偏措施,使之能正常實(shí)施。如果采取措施后不能維持原計劃,則需要對原進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整或修正,再按新的進(jìn)度計劃實(shí)施。可概括為:計劃-實(shí)施-對比分析-糾偏-再實(shí)施-直至竣工。全書就是圍繞如何進(jìn)行工程進(jìn)度動態(tài)控制展開論述。調(diào)查預(yù)測確定目標(biāo)調(diào)查預(yù)測確定目標(biāo)制定計劃實(shí)施計劃糾偏檢查計劃分析對比按原計劃?竣工無偏差能修改原計劃執(zhí)行原計劃不能二、影響進(jìn)度的因素分析(了解)影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多,其中:人為因素是最大的干擾因素。在工程建設(shè)過程中,常見的影響因素:(業(yè)主方,承包商,客觀條件)1.業(yè)主因素;2.勘察設(shè)計因素;3.施工技術(shù)因素;4.自然環(huán)境因素;5.組織管理因素;6.社會環(huán)境因素;7.材料、設(shè)備因素;8.資金因素等?!纠}1】影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多,其中,由于向有關(guān)部門辦理各種申請審批手續(xù)造成延誤的,屬于()因素。A.業(yè)主B.社會環(huán)境C.組織管理D.自然環(huán)境答案:C解析:掌握要點(diǎn):分清某一不利因素屬于上述哪種因素?三、進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)(一)進(jìn)度控制的措施(P2-P3)(重點(diǎn)掌握)監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的措施應(yīng)包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。1.組織措施進(jìn)度控制的組織措施主要包括(5個建立):(1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;(2)建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);(3)建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實(shí)施中的檢查分析制度;(4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點(diǎn)、參加人員等;(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。2.技術(shù)措施進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括:(1)審查承包商提交的進(jìn)度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;(2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制;(3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法,并結(jié)合計算機(jī)的應(yīng)用,對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制。3.經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括:(1)及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);(2)對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用;(3)對工期提前給予獎勵;(4)對工程延誤收取誤期損失賠償金;4.合同措施進(jìn)度控制的合同措施主要包括:(1)推行CM承發(fā)包模式,對建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工;(見P121)(2)加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系,保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(3)嚴(yán)格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設(shè)計變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中。(4)加強(qiáng)風(fēng)險管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法。(5)加強(qiáng)索賠管理,公正地處理索賠?!纠}2】工程建設(shè)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施之一是指()。A.業(yè)主對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用B.加強(qiáng)索賠管理,公正地處理索賠C.監(jiān)理工程師嚴(yán)格控制合同變更D.監(jiān)理工程師分析影響進(jìn)度的風(fēng)險因素答案:A(而B、C、D屬于合同措施)【例題3】在工程實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的組織措施包括()。A.建立進(jìn)度計劃審核制度和工程進(jìn)度報告制度B.審查承包商提交的進(jìn)度計劃,使其能在合理的狀態(tài)下施工C.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工D.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)及計劃實(shí)施中的檢查分析制度E.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)并結(jié)合電子計算機(jī)的應(yīng)用,對工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制答案:A、C、D。(B、E屬于技術(shù)措施)(二)建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)(掌握)(從項目管理的角度說明)1.設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)(1)收集有關(guān)工期的信息,進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策;(2)編制工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃;(3)編制設(shè)計準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計劃,并控制其執(zhí)行;(4)進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。2.設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)(1)編制設(shè)計階段工作計劃,并控制其執(zhí)行;(2)編制詳細(xì)的出圖計劃,并控制其執(zhí)行。3.施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)(1)編制施工總進(jìn)度計劃,并控制其執(zhí)行;(2)編制單位工程施工進(jìn)度計劃,并控制其執(zhí)行;(3)編制工程年、季、月實(shí)施計劃,并控制其執(zhí)行。重點(diǎn)掌握—監(jiān)理工程師的任務(wù):為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度,監(jiān)理工程師要在設(shè)計準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息,協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo),并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。在設(shè)計階段和施工階段,監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃,更要編制監(jiān)理進(jìn)度計劃,以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。【例題4】監(jiān)理工程師受業(yè)主委托實(shí)施全過程監(jiān)理時,在建設(shè)工程設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)有()。A.進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析B.編制設(shè)計階段工作計劃及詳細(xì)的出圖計劃C.收集有關(guān)工期的信息,協(xié)助業(yè)主確定工期總目標(biāo)D.編制工程項目總進(jìn)度計劃及年、季、月實(shí)施計劃E.編制工程項目前期工作計劃及總進(jìn)度計劃答案:A、C第二節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系(熟悉)建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系主要包括:建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)和施工單位的計劃系統(tǒng)。一、建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)(P4-)建設(shè)單位編制(也可委托監(jiān)理單位編制)的進(jìn)度計劃包括:工程項目前期工作計劃、工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃、工程項目年度計劃。(一)工程項目前期工作計劃工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項目評估及初步設(shè)計的工作進(jìn)度安排。工程項目前期工作計劃需要在預(yù)測的基礎(chǔ)上編制。(表1-1)(二)工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃是指初步設(shè)計被批準(zhǔn)后,在編報工程項目年度計劃之前,根據(jù)初步設(shè)計,對工程項目全過程(設(shè)計-竣工)的統(tǒng)一部署。工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃包括文字和表格兩部分。表格部分包括:(1)工程項目一覽表(表1-2)(2)工程項目總進(jìn)度計劃(表1-3)(3)投資計劃年度分配表(表1-4)(4)工程項目進(jìn)度平衡表(表1-5)(三)工程項目年度計劃工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件進(jìn)行編制的。工程項目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容。表格部分包括:(1)年度計劃項目表(表1-6)(2)年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表(表1-7)(3)年度建設(shè)資金平衡表(表1-8)(4)年度設(shè)備平衡表(表1-9)【例題5】在建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系中,具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計劃是()。A.工程項目進(jìn)度平衡表B.單位工程施工進(jìn)度計劃C.工程項目前期工作計劃D.工程項目總進(jìn)度計劃答案:D(P5)【例題6】在工程項目進(jìn)度控制計劃系統(tǒng)中,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制的計劃表包括()。A.工程項目進(jìn)度平衡表B.年度設(shè)備平衡表C.年度建設(shè)資金平衡表D.項目動用前準(zhǔn)備工作計劃表E.工程項目一覽表答案:A、B、C、E二、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)包括:(一)監(jiān)理總進(jìn)度計劃在對建設(shè)工程實(shí)施全過程監(jiān)理的情況下,監(jiān)理總進(jìn)度計劃是依據(jù)工程項目可行性研究報告、工程項目前期工作計劃和工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃編制的,其目的是對建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計、施工、動用前準(zhǔn)備及項目動用等各個階段的進(jìn)度安排。(表1-10)(二)監(jiān)理總進(jìn)度分解計劃1.按工程進(jìn)展階段分解①設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度計劃;②設(shè)計階段進(jìn)度計劃;③施工階段進(jìn)度計劃;④動用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計劃。2.按時間分解①年度進(jìn)度計劃;②季度進(jìn)度計劃;③月度進(jìn)度計劃?!纠}7】監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對建設(shè)項目設(shè)計和施工實(shí)施全過程監(jiān)理時,應(yīng)()。A.審核設(shè)計單位分專業(yè)設(shè)計進(jìn)度計劃,編制設(shè)計總進(jìn)度計劃B.審核單位工程、分部工程進(jìn)度計劃,編制施工總進(jìn)度計劃C.審核設(shè)計、施工單位提交的進(jìn)度計劃,編制監(jiān)理總進(jìn)度計劃及其分解計劃D.審核項目總進(jìn)度計劃,編制工程項目年度計劃答案:C三、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)包括:(一)設(shè)計總進(jìn)度計劃(表1-11)(二)階段性設(shè)計進(jìn)度計劃1.設(shè)計準(zhǔn)備工作進(jìn)度計劃(表1-12)2.初步設(shè)計(技術(shù)設(shè)計)工作進(jìn)度計劃(表1-13)3.施工圖設(shè)計工作進(jìn)度計劃(表1-14)(三)設(shè)計作業(yè)進(jìn)度計劃(表1-15)四、施工單位的計劃系統(tǒng)包括:(一)施工準(zhǔn)備工作計劃(表1-16)(二)施工總進(jìn)度計劃(三)單位工程施工進(jìn)度計劃(四)分部分項工程進(jìn)度計劃項目分解:工程項目—單項工程—單位工程—分部工程—分項工程【例題8】施工單位的計劃系統(tǒng)不包括()。A.施工總進(jìn)度計劃B.單位工程進(jìn)度計劃C.分部分項工程進(jìn)度計劃D.工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃答案:D第三節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度計劃的表示方法和編制程序一、建設(shè)工程進(jìn)度計劃的表示方法(一)橫道圖(熟悉)橫道圖也稱甘特圖,形象、直觀,且易于編制和理解。用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度計劃,一般包括兩個基本部分,即左側(cè)的工作名稱及工作的持續(xù)時間等基本數(shù)據(jù)部分和右側(cè)的橫道線部分。(圖1-1示例)該計劃明確地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間、工作的持續(xù)時間、工作之間的相互搭接關(guān)系,以及整個工程項目的開工時間、完工時間和總工期。利用橫道圖表示工工程進(jìn)度計劃劃,存在下列列缺點(diǎn):(1)不能明確確地反映出各各項工作之間間錯綜復(fù)雜的的相互關(guān)系,因因而在計劃執(zhí)執(zhí)行過程中,當(dāng)當(dāng)某些工作的的進(jìn)度由于某某種原因提前前或拖延時,不不便于分析它它對其他工作作及總工期的的影響程度,不不利于建設(shè)工工程進(jìn)度的動動態(tài)控制。(2)不能明確地反反映出影響工工期的關(guān)鍵工工作和關(guān)鍵線線路,也就無無法反映出整整個工程項目目的關(guān)鍵所在在,因而不便便于進(jìn)度控制制人員抓住主主要矛盾。(3)不能反映出工工作所具有的的機(jī)動時間,看看不到計劃的的潛力所在,無無法進(jìn)行最合合理的組織和和指揮。(4)不能反映工程程費(fèi)用與工期期之間的關(guān)系系,因而不便便于縮短工期期和降低工程程成本。在計劃執(zhí)行過程中中,橫道計劃劃進(jìn)行調(diào)整也也十分繁瑣和和費(fèi)時。(二)網(wǎng)絡(luò)圖無論是工程設(shè)計階階段的進(jìn)度控控制,還是施施工階段的進(jìn)進(jìn)度控制,均均可使用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)。作為建設(shè)工程監(jiān)理理工程師,必必須掌握和應(yīng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃劃技術(shù)。1.網(wǎng)絡(luò)計劃的種類類網(wǎng)絡(luò)計劃可分為確確定型和非確確定型兩類。如果網(wǎng)絡(luò)計劃中各各項工作及其其持續(xù)時間和和各工作之間間的相互關(guān)系系都是確定的的,就是確定定型網(wǎng)絡(luò)計劃劃,否則屬于于非確定型網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃。建設(shè)工程進(jìn)度控制制主要應(yīng)用確確定型網(wǎng)絡(luò)計計劃。除了普普通的單雙代代號網(wǎng)絡(luò)計劃劃之外,還有有:(1)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃;;(2)搭接網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃;(3)有時限的的網(wǎng)絡(luò)計劃;;(4)多級網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃等。2.網(wǎng)絡(luò)計劃的特點(diǎn)點(diǎn)(熟悉)與橫道計劃相比,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃具有有以下主要特特點(diǎn):(1)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明明確表達(dá)各項項工作之間的的邏輯關(guān)系;;(2)通過網(wǎng)絡(luò)計劃時時間參數(shù)的計計算,可以找找出關(guān)鍵線路路和關(guān)鍵工作作;(3)通過網(wǎng)絡(luò)計劃時時間參數(shù)的計計算,可以明明確各項工作作的機(jī)動時間間;(4)網(wǎng)絡(luò)計劃可以利利用電子計算算機(jī)進(jìn)行計算算、優(yōu)化和調(diào)調(diào)整?!纠}9】橫道圖圖和網(wǎng)絡(luò)圖是是建設(shè)工程進(jìn)進(jìn)度計劃的常常用表示方法法。與橫道計計劃相比,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的特特點(diǎn)包括()。A.形象直直觀,能夠直直接反映出工工程總工期B.通過計算算可以明確各各項工作的機(jī)機(jī)動時間C.不能明明確地反映出出工程費(fèi)用與與工期之間的的關(guān)系D.通過計計算可以明確確工程進(jìn)度的的重點(diǎn)控制對對象E.明確地反反映出各項工工作之間的相相互關(guān)系答案:B、D、EE小結(jié):11.第一章試題題數(shù)量:按歷歷年統(tǒng)計為5個,其中單單選題3個,多選題2個。2.第一一章高頻考點(diǎn)與題型型:1)影響建設(shè)工程進(jìn)進(jìn)度的因素[例]下列對工程進(jìn)度造造成影響的因因素中,屬于于業(yè)主因素的的有()。A.不能及時向施工工承包單位付付款B.不明的水水文氣象條件件C.施工安全措施不不當(dāng)DD.不能及時時提供施工場場地條件E.臨時停水水、停電、斷斷路答案:AD解析:注意區(qū)分88類影響因素。2)進(jìn)度控制的措施施[例]為確保建設(shè)工程進(jìn)進(jìn)度控制目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)監(jiān)理工程師必必須認(rèn)真制定定進(jìn)度控制措措施。下列屬屬于進(jìn)度控制制的技術(shù)措施施的是()。A.對應(yīng)應(yīng)急趕工給予予優(yōu)厚的趕工工費(fèi)用B.建立圖紙紙審查、工程程變更和設(shè)計計變更管理制制度C.審查查承包商提交交的進(jìn)度計劃劃,使承包商商能在合理的的狀態(tài)下施工工D.推行行CM承發(fā)包模式式,并協(xié)調(diào)合合同工期與進(jìn)進(jìn)度計劃之間間的關(guān)系答案:C。解析::A屬于經(jīng)濟(jì)措措施;B屬于組織措措施;D屬于合同措措施。注意區(qū)區(qū)分4個措施。3)建設(shè)工程實(shí)施階階段進(jìn)度控制制的主要任務(wù)務(wù)[例]建設(shè)工程設(shè)計準(zhǔn)備備階段進(jìn)度控控制的任務(wù)包包括()。A.進(jìn)行工期目目標(biāo)和進(jìn)度控控制決策B..編制設(shè)計準(zhǔn)準(zhǔn)備階段詳細(xì)細(xì)工作計劃C.編制詳細(xì)的的出圖計劃DD.進(jìn)行環(huán)境及及施工現(xiàn)場條條件的調(diào)查和和分析E.編制工程項項目建設(shè)總進(jìn)進(jìn)度計劃答案:A、B、DD、E(見P3)解析:注意區(qū)分(從從項目管理的的角度)建設(shè)設(shè)工程進(jìn)度控控制的任務(wù)與與指明為監(jiān)理理工程師進(jìn)度度控制的任務(wù)務(wù)的區(qū)別,見【例題4】。4)建設(shè)工程進(jìn)度控控制計劃體系系[例]監(jiān)理單位編制的總總進(jìn)度分解計計劃,按時間間分解包括::()。A.設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度度計劃B.設(shè)計階段進(jìn)進(jìn)度計劃C.施工階段進(jìn)度計劃劃DD.年度進(jìn)度計計劃計劃E.季、月度進(jìn)進(jìn)度計劃答案:D、E解析析:監(jiān)理單位編編制的總進(jìn)度度分解計劃按按時間分解,包包括:年度進(jìn)進(jìn)度計劃;②季度進(jìn)度計計劃;③月度進(jìn)度計計劃。(見P8)5)工程網(wǎng)絡(luò)計劃與與橫道計劃的的優(yōu)缺點(diǎn)[例]關(guān)于橫道圖的表述述,正確的說說法有()。A.用橫道圖表示的建建設(shè)工程進(jìn)度度計劃,一般般包括兩個基基本部分B.明確地表示出各項項工作的劃分分、工作的開開始時間和完完成時間C.不能反映出各項項工作所具有有的機(jī)動時間間D.無法反映出出整個工程項項目的關(guān)鍵所所在E.有利于建設(shè)工程程進(jìn)度的動態(tài)態(tài)控制答案:A、B、CC、D解析:橫道圖形象象、直觀,且且易于編制和和理解。利用用橫道圖表示示工程進(jìn)度計計劃,存在的的缺點(diǎn)見P11?!揪毩?xí)題】一、單單選題1.下列不屬于監(jiān)理理工程師進(jìn)度度控制經(jīng)濟(jì)措措施的是()。A.及時辦辦理工程進(jìn)度度款支付手續(xù)續(xù)B.對承包商拖拖期后趕工給給予趕工費(fèi)用用C.對承包商工期提前前給予獎勵DD.對工程延誤誤收取誤期損損失賠償金答案:B(屬于承包包商的責(zé)任)2.在建設(shè)工程進(jìn)度控控制工作中,監(jiān)監(jiān)理工程師所所采取的合同同措施是指()。A.建立進(jìn)度協(xié)協(xié)調(diào)會議制度度和工程變更更管理制度B.協(xié)調(diào)合同同工期與進(jìn)度度計劃之間的的關(guān)系C.編制進(jìn)度控制工工作細(xì)則并審審查施工進(jìn)度度計劃D.及時辦理理工程預(yù)付款款及工程進(jìn)度度款支付手續(xù)續(xù)答案:B(A屬于于組織措施;;C屬于技術(shù)措措施;D屬于經(jīng)濟(jì)措措施。)3.在建設(shè)工程進(jìn)進(jìn)度控制計劃劃體系中,用用來明確各種種設(shè)計文件交交付日期、主主要設(shè)備交貨貨日期、施工工單位進(jìn)場日日期、水電及及道路接通日日期等的計劃劃表是()。A.工程項項目總進(jìn)度計計劃表B.工程年度度計劃項目表表C.工程項項目進(jìn)度平衡衡表D.投資計劃劃年度分配表表答案:C(見PP5,倒3行)4.在工程項目進(jìn)進(jìn)度控制計劃劃系統(tǒng)中,用用以確定項目目年度投資額額、年末形象象進(jìn)度和闡明明建設(shè)條件落落實(shí)情況的進(jìn)進(jìn)度計劃表是是()。A.工程項項目進(jìn)度平衡衡表B.年度建設(shè)設(shè)資金平衡表表C.投資計計劃年度分配配表D.年度計劃劃項目表答案:D(見P66)5.業(yè)主編制的計劃系系統(tǒng),工程項項目年度計劃劃中不包括()。A.投資資計劃年度分分配表B..年度計劃項項目表C.年度度建設(shè)資金平平衡表D..年度竣工投投產(chǎn)交付使用用計劃表答案:A(見PP6、P7)6.設(shè)計單位編制的計計劃系統(tǒng),不不包括()。A.設(shè)計計總進(jìn)度計劃劃B..初步設(shè)計工工作進(jìn)度計劃劃C.施工圖設(shè)計工工作進(jìn)度計劃劃DD.工程設(shè)計交交底進(jìn)度計劃劃答案:D(見PP8、P9)二、多選題1.在建設(shè)單位的進(jìn)進(jìn)度計劃系統(tǒng)統(tǒng)中,工程項項目年度計劃劃的編制依據(jù)據(jù)有()。A.工程程項目建設(shè)總總進(jìn)度計劃B.綜合進(jìn)度度控制計劃C.批準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)計文件件DD.設(shè)計總進(jìn)進(jìn)度計劃E.施工圖設(shè)設(shè)計工作進(jìn)度度計劃答案:AC解析:工程項目年年度計劃是依依據(jù)工程項目目建設(shè)總進(jìn)度度計劃和批準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)計文件件進(jìn)行編制的的。(P6)2.進(jìn)度控制的組織措措施主要包括括()。A.審查承包商提提交的進(jìn)度計計劃B.編制進(jìn)度度控制工作細(xì)細(xì)則C.采用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)D.建立工程進(jìn)度度報告制度及及進(jìn)度信息溝溝通網(wǎng)絡(luò)E..建立進(jìn)度控控制目標(biāo)體系系答案:D、E解解析:進(jìn)度控制的的組織措施主主要包括:(1)建立進(jìn)度控控制目標(biāo)體系系,明確建設(shè)設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)中進(jìn)度控制制人員及其職職責(zé)分工;((2)建立工程進(jìn)進(jìn)度報告制度度及進(jìn)度信息息溝通網(wǎng)絡(luò);;(3)建立進(jìn)度計計劃審核制度度和進(jìn)度計劃劃實(shí)施中的檢檢查分析制度度;(4)建立進(jìn)度協(xié)協(xié)調(diào)會議制度度,包括協(xié)調(diào)調(diào)會議舉行的的時間、地點(diǎn)點(diǎn),協(xié)調(diào)會議議的參加人員員等;(5)建立圖紙審審查、工程變變更和設(shè)計變變更管理制度度。(見P2)第二章流水施工原原理本章考試要點(diǎn)流水水施工:了解:組織施工的的方式及其特特點(diǎn)。熟悉:固定節(jié)拍、成成倍節(jié)拍流水水施工的特點(diǎn)點(diǎn)和流水施工工工期的計算算方法。掌握:流水施工參參數(shù)的概念;;非節(jié)奏流水水施工的特點(diǎn)點(diǎn)、流水步距距及流水施工工工期的計算算方法。第一節(jié)基本概念一、流水施工(一)組織施工的方式(了了解)考慮工程項目的施施工特點(diǎn)、工工藝流程、資資源利用、平平面或空間布布置等要求,施施工方式可以以采用依次、平平行、流水等等施工組織方方式。1.依次施工依次施工方式是將將擬建工程項項目中的每一一個施工對象象分解為若干干個施工過程程,按施工工工藝要求依次次完成每一個個施工過程;;當(dāng)一個施工工對象完成后后,再按同樣樣的順序完成成下一個施工工對象,依次次類推,直至至完成所有施施工對象。依次施工方式具有有以下特點(diǎn):(1)沒有充分地地利用工作面面進(jìn)行施工,工工期長;(2)如果按專業(yè)業(yè)成立工作隊隊,則各專業(yè)業(yè)隊不能連續(xù)續(xù)作業(yè),有時時間間歇,勞勞動力及施工工機(jī)具等資源源無法均衡使使用;(3)如果由一個個工作隊完成成全部施工任任務(wù),則不能能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化化施工,不利利于提高勞動動生產(chǎn)率和工工程質(zhì)量;(4)單位時間內(nèi)內(nèi)投入的勞動動力、施工機(jī)機(jī)具、材料等等資源量較少少,有利于資資源供應(yīng)的組組織;(5)施工現(xiàn)場的的組織、管理理比較簡單。2.平行施工平行施工方式是組組織幾個勞動動組織相同的的工作隊,在在同一時間、不不同的空間,按按施工工藝要要求完成各施施工對象。平行施工方式具有有以下特點(diǎn):(1)充分地利用用工作面進(jìn)行行施工,工期期短;(2)如果每一個個施工對象均均按專業(yè)成立立工作隊,則則各專業(yè)隊不不能連續(xù)作業(yè)業(yè),勞動力及及施工機(jī)具等等資源無法均均衡使用;(3)如果由一個個工作隊完成成一個施工對對象的全部施施工任務(wù),則則不能實(shí)現(xiàn)專專業(yè)化施工,不不利于提高勞勞動生產(chǎn)率和和工程質(zhì)量;;(4)單位時間內(nèi)內(nèi)投入的勞動動力、施工機(jī)機(jī)具、材料等等資源量成倍倍地增加,不不利于資源供供應(yīng)的組織;;(5)施工現(xiàn)場的的組織、管理理比較復(fù)雜。3.流水施工流水施工方式是將將擬建工程項項目中的每一一個施工對象象分解為若干干個施工過程程,并按照施施工過程成立立相應(yīng)的專業(yè)業(yè)工作隊,各各專業(yè)隊按照照施工順序依依次完成各個個施工對象的的施工過程,同同時保證施工工在時間和空空間上連續(xù)、均均衡和有節(jié)奏奏地進(jìn)行,使使相鄰兩專業(yè)業(yè)隊能最大限限度地搭接作作業(yè)。(見P17圖2-1施工方式比比較圖。)流水施工方式具有有以下特點(diǎn):(1)盡可能地利利用工作面進(jìn)進(jìn)行施工,工工期比較短;;(2)各工作隊實(shí)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化化施工,有利利于提高技術(shù)術(shù)水平和勞動動生產(chǎn)率,也也有利于提高高工程質(zhì)量;;(3)專業(yè)工作隊隊能夠連續(xù)施施工,同時使使相鄰專業(yè)隊隊的開工時間間能夠最大限限度地搭接;;(4)單位時間內(nèi)內(nèi)投入的勞動動力、施工機(jī)機(jī)具、材料等等資源量較為為均衡,有利利于資源供應(yīng)應(yīng)的組織;(5)為施工現(xiàn)場場的文明施工工和科學(xué)管理理創(chuàng)造了有利利條件?!纠}1】建設(shè)工工程施工通常常按流水施工工方式組織,其其特點(diǎn)之一是是()。A.單位時時間內(nèi)所需用用的資源量較較少B.使各專業(yè)業(yè)工作隊能夠夠連續(xù)施工C.施工現(xiàn)現(xiàn)場的組織、管管理工作簡單單D.同一施工工過程的不同同施工段可以以同時施工答案:B【例題2】建設(shè)工工程組織依次次施工時,其其特點(diǎn)包括()。A.沒有有充分地利用用工作面進(jìn)行行施工,工期期長B.如果果按專業(yè)成立立工作隊,則則各專業(yè)隊不不能連續(xù)作業(yè)業(yè)C.施工工現(xiàn)場的組織織管理工作比比較復(fù)雜D.單位位時間內(nèi)投入入的資源量較較少,有利于于資源供應(yīng)的的組織E.相鄰鄰兩個專業(yè)工工作隊能夠最最大限度地搭搭接作業(yè)答案:A、B、DD(二)流水施工的的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效效果(略)(三)流水施工工的表達(dá)方式式流水施工的表達(dá)方方式除網(wǎng)絡(luò)圖圖外,主要還還有橫道圖和和垂直圖兩種種。1.流水施工的橫道道圖表示法(P19)2.流水施工的垂直直圖表示法(P20)二、流水施工參數(shù)數(shù)(掌握)流水施工參數(shù),包包括:工藝參參數(shù)、空間參參數(shù)和時間參參數(shù)。(一)工藝參數(shù)工藝參數(shù)主要是指指在組織流水水施工時,用用以表達(dá)流水水施工在施工工工藝方面進(jìn)進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參參數(shù),通常包包括施工過程程和流水強(qiáng)度度兩個參數(shù)。1.施工過程組織建設(shè)工程流水水施工時,根根據(jù)施工組織織及計劃安排排需要而將計計劃任務(wù)劃分分成的子項稱稱為施工過程程。施工過程程劃分的粗細(xì)細(xì)程度由實(shí)際際需要而定,當(dāng)當(dāng)編制控制性性施工進(jìn)度計計劃時,組織織流水施工的的施工過程可可以劃分得粗粗一些,施工工過程可以是是單位工程,也也可以是分部部工程。當(dāng)編編制實(shí)施性施施工進(jìn)度計劃劃時,施工過過程可以劃分分得細(xì)一些,施施工過程可以以是分項工程程,甚至是將將分項工程按按照專業(yè)工種種不同分解而而成的施工工工序。施工過程的數(shù)目一一般用n表示,它是是流水施工的的主要參數(shù)之之一。根據(jù)其其性質(zhì)和特點(diǎn)點(diǎn)不同,施工工過程一般分分為三類:①建造類施工過程②運(yùn)輸類施工過程(不需要列入流水施工進(jìn)度計劃)③制備類施工過程(不需要列入流水施工進(jìn)度計劃)建造類施工過程占占有施工對象象的空間,直直接影響工期期的長短,必必須列入施工工進(jìn)度計劃。2.流水強(qiáng)度流水強(qiáng)度是指流水水施工的某施施工過程(專業(yè)工作隊)在單位時間間內(nèi)所完成的的工程量,也也稱為流水能能力或生產(chǎn)能能力。例如,澆澆筑混凝土施施工過程的流流水強(qiáng)度是指指每工作班澆澆筑的混凝土土立方數(shù)。流水強(qiáng)度可用公式式(2—1)計算求得得:(2--1)式中:V——某施施工過程(隊)的流水強(qiáng)度度;Ri——投入該施工過程中中的第i種資源量(施工機(jī)械臺臺數(shù)或工人數(shù)數(shù));Si——投入該施工過程中中第i種資源的產(chǎn)產(chǎn)量定額;X——投入該施工過程中中的資源種類類數(shù)。(二)空間參數(shù)數(shù)空間參數(shù)是指在組組織流水施工工時,用以表表達(dá)流水施工工在空間布置置上開展?fàn)顟B(tài)態(tài)的參數(shù)。1.工作面工作面是指供某專專業(yè)工種的工工人或某種施施工機(jī)械進(jìn)行行施工的活動動空間。工作作面的大小,表表明能安排施施工人數(shù)或機(jī)機(jī)械臺數(shù)的多多少。工作面確定的合理理與否,直接接影響專業(yè)工工作隊的生產(chǎn)產(chǎn)效率。2.施工段將施工對象在平面面或空間上劃劃分成若干個個勞動量大致致相等的施工工段落,稱為為施工段或流流水段。施工工段的數(shù)目一一般用m表示,它是是流水施工的的主要參數(shù)之之一。(1)劃分施工段的的目的劃分施工段的目的的就是為了組組織流水施工工。將工程體體劃分成若干干個施工段,為為組織流水施施工提供足夠夠的空間。在組織流水施工時時,專業(yè)工作作隊完成一個個施工段上的的任務(wù)后,遵遵循施工組織織順序又到另另一個施工段段上作業(yè),產(chǎn)產(chǎn)生連續(xù)流動動施工的效果果。組織流水施工時,可可以劃分足夠夠數(shù)量的施工工段,充分利利用工作面,避避免窩工,盡盡可能縮短工工期。(2)劃分施工段的的原則為使施工段劃分得得合理,一般般應(yīng)遵循下列列原則:①同一專業(yè)工作隊在在各個施工段段上的勞動量量應(yīng)大致相等等,相差幅度度不宜超過10%~15%;;②每個施工段內(nèi)要有有足夠的工作作面,以保證證相應(yīng)數(shù)量的的工人、主導(dǎo)導(dǎo)施工機(jī)械的的生產(chǎn)效率,滿滿足合理勞動動組織的要求求;③施工段的界限應(yīng)盡盡可能與結(jié)構(gòu)構(gòu)界限(如沉降縫、伸伸縮縫等)相吻合,或或設(shè)在對建筑筑結(jié)構(gòu)整體性性影響小的部部位,以保證證建筑結(jié)構(gòu)的的整體性;④施工段的數(shù)目要滿滿足合理組織織流水施工的的要求。施工工段數(shù)目過多多,會降低施施工速度,延延長工期;施施工段過少,不不利于充分利利用工作面,可可能造成窩工工;⑤對于多層建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物或需要要分層施工的的工程,應(yīng)既既分施工段,又又分施工層。(三)時間參數(shù)主要包括流水節(jié)拍拍、流水步距距和流水施工工工期等。1.流水節(jié)拍流水節(jié)拍是指在組組織流水施工工時,某個專專業(yè)工作隊在在一個施工段段上的施工時時間。第j個專業(yè)工作隊隊在第i個施工段的的流水節(jié)拍一一般用tj,i來表示示。流水節(jié)拍表明流水水施工的速度度和節(jié)奏性。流流水節(jié)拍小,其其流水速度快快,節(jié)奏感強(qiáng)強(qiáng)。同一施工過程的流流水節(jié)拍,主主要由所采用用的施工方法法、施工機(jī)械械以及在工作作面允許的前前提下投入施施工的工人數(shù)數(shù)、機(jī)械臺數(shù)數(shù)和采用的工工作班次等因因素確定。流水節(jié)拍可分別按按下列方法確確定:(1)定額計算法已有定額標(biāo)準(zhǔn)時,可可按公式(2-2)或公式(2-3)確定流水水節(jié)拍。(2)經(jīng)驗估算法2.流水步距流水步距是指組織織流水施工時時,相鄰兩個個施工過程(或?qū)I(yè)工作作隊)相繼開始施施工的最小間間隔時間。流流水步距一般般用Kj,j+11來表示,其其中j(j=1,2,……,n-1)為專業(yè)業(yè)工作隊或施施工過程的編編號。如果施工過程數(shù)為為n個,則流水水步距的總數(shù)數(shù)為n-1個。流水步距的大小取取決于相鄰兩兩個施工過程程在各個施工工段上的流水水節(jié)拍及流水施工組組織方式。確確定流水步距距時,一般應(yīng)應(yīng)滿足以下基基本要求:①各施工過程按各自自流水速度施施工,始終保保持工藝先后后順序;②各施工過程的專業(yè)業(yè)工作隊投入入施工后盡可可能保持連續(xù)續(xù)作業(yè);③相鄰兩個施工過程程(或?qū)I(yè)工作作隊)在滿足連續(xù)續(xù)施工的條件件下,能最大大限度地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)合理搭接。3,流水施工工期流水施工期是指從從第一個專業(yè)業(yè)工作隊投入入流水施工開開始,到最后后一個專業(yè)工工作隊完成流流水施工為止止的整個持續(xù)續(xù)時間?!纠}3】建設(shè)工工程組織流水水施工時,相相鄰兩個專業(yè)業(yè)工作隊相繼繼開始施工的的最小間隔時時間稱為()。A.間歇時間B.流水步距C.流水節(jié)拍 D.提前插入時時間答案B.流水步距。【例題4】下列屬屬于流水施工工工藝參數(shù)的的是()。A.施工過程B.施工段C.流水節(jié)拍D.流水步距答案:A【例題5】施工段段是用以表達(dá)達(dá)流水施工的的空間參數(shù)。為為了合理地劃劃分施工段,應(yīng)應(yīng)遵循的原則則包括()。A.應(yīng)使同一專業(yè)工工作隊在各個個施工段的勞勞動量相差幅幅度不宜超過過20%B.每個施工段內(nèi)要要有足夠的工工作面,以保保證相應(yīng)數(shù)量量的工人、主主導(dǎo)施工機(jī)械械的生產(chǎn)效率率C.施工段的界限應(yīng)應(yīng)設(shè)在對建筑筑結(jié)構(gòu)整體性性影響小的部部位,以保證證建筑結(jié)構(gòu)整整體性D.每個施工段要有有足夠的工作作面,以滿足足同一施工段段內(nèi)組織多個個專業(yè)工作隊隊同時施工的的要求E.施工段的數(shù)目要要滿足合理組組織流水施工工的要求,并并在每個施工工段內(nèi)有足夠夠的工作面答案:B、C、EE【例題6】流水步步距的大小取取決于()。A.相鄰兩個個施工過程在在各個施工段段上的流水節(jié)節(jié)拍B.流水施工工的組織方式式C.參加流水的施工工過程數(shù)D.流水施工工的工期E.各個施工工過程的流水水強(qiáng)度答案:A、B(見見p23)三、流水施工的基基本組織方式式流水節(jié)拍的特征將將流水施工進(jìn)進(jìn)行分類如圖圖2-4所示。流流水施工無節(jié)奏流水施工有節(jié)奏流水施工異節(jié)奏流水施工等節(jié)奏流水施工異步距異節(jié)奏等步距異節(jié)奏固定節(jié)拍流水施工加快成倍節(jié)拍流水一般成倍節(jié)拍流水(一)有節(jié)奏流水施工有節(jié)奏流水施工是是指在組織流流水施工時,每每一個施工過過程在各個施施工段上的流流水節(jié)拍都各各自相等的流流水施工,它它分為等節(jié)奏奏流水施工和和異節(jié)奏流水水施工。1.等節(jié)奏流水施工工等節(jié)奏流水施工是是指在有節(jié)奏奏流水施工中中,各施工過過程的流水節(jié)節(jié)拍都相等的的流水施工,也也稱為固定節(jié)節(jié)拍流水施工工或全等節(jié)拍拍流水施工。2.異節(jié)奏流水施工工異節(jié)奏流水施工是是指在有節(jié)奏奏流水施工中中,各施工過過程的流水節(jié)節(jié)拍各自相等等而不同施工工過程之間的的流水節(jié)拍不不盡相等的流流水施工。有有以下兩種::(1)等步距異節(jié)奏奏流水施工等步距異節(jié)奏流水水施工是指在在組織異節(jié)奏奏流水施工時時,按每個施施工過程流水水節(jié)拍之間的的比例關(guān)系,成成立相應(yīng)數(shù)量量的專業(yè)工作作隊而進(jìn)行的的流水施工,也也稱為加快的的成倍節(jié)拍流流水施工。(2)異步距異節(jié)奏奏流水施工異步距異節(jié)奏流水水施工是指在在組織異節(jié)奏奏流水施工時時,每個施工工過程成立一一個專業(yè)工作作隊,由其完完成各施工段段任務(wù)的流水水施工。也稱稱為一般的成成倍節(jié)拍流水水施工。(二)無節(jié)奏流水施工無節(jié)奏流水施工是是指在組織流流水施工時,全全部或部分施施工過程在各各個施工段上上的流水節(jié)拍拍不相等的流流水施工。第二節(jié)有節(jié)奏流水水施工(熟悉)一、固定節(jié)拍流水水施工(一)固定節(jié)拍流水施工工的特點(diǎn)固定定節(jié)拍流水施施工是一種最最理想的流水水施工方式,其其特點(diǎn)如下::①所有施工過過程在各個施施工段上的流流水節(jié)拍均相相等;②相鄰施工過過程的流水步步距相等,且且等于流水節(jié)節(jié)拍;③專業(yè)工作隊隊數(shù)等于施工工過程數(shù),即即每一個施工工過程成立一一個專業(yè)工作作隊,由該隊隊完成相應(yīng)施施工過程所有有施工段上的的任務(wù);④各個專業(yè)工工作隊在各施施工段上能夠夠連續(xù)作業(yè),施施工段之間沒沒有空閑時間間。(二)固定節(jié)拍流水施工工工期1.有間歇時間的固固定節(jié)拍流水水施工間歇時時間是指相鄰鄰兩個施工過過程之間由于于工藝或組織織安排需要而而增加的額外外等待時間。包括工藝間間歇時間(Gj,j+11)和組織間歇歇時間(Zj,j++1)。對于有間歇時間的的固定節(jié)拍流流水施工,其其流水施工工工期T可按下式計計算:T=(n-1)tt+∑G十∑Z十mt=((m+n-11)t+∑G十∑Z(2-4)例如,某分部工程程流水施工計計劃如圖2--5所示。施工過程數(shù)目n==4;施工段段數(shù)目m=44;流水節(jié)拍拍t=2;流水水步距KⅠ,Ⅱ=KⅡ,Ⅲ=K,Ⅲ,Ⅳ=2;組織間歇歇ZⅠ,Ⅱ=ZⅡ,Ⅲ=ZⅢ,Ⅳ=0;工藝間歇歇GⅠ,Ⅱ=GⅢ,Ⅳ=0。GⅡ,Ⅲ=1。流水施工工期為::T=(m+n--1)t+∑∑G十∑Z=(4+4-1)×2+1+00=15天2.有提前插入時間間的固定節(jié)拍拍流水施工提前插入時間是指指相鄰兩個專專業(yè)工作隊在在同一施工段段上共同作業(yè)業(yè)的時間。有提前插入時間的的固定節(jié)拍流流水施工的流流水施工工期期T可按下式計計算:T=(n-1))t+∑G十∑Z-∑C+mt=(m+n-11)t+∑G十∑Z-∑C(2—5)例如,某分部工程程流水施工計計劃如圖2--6所示。施工過程數(shù)目n==4;施工段段數(shù)目m=33;流水節(jié)拍拍t=3;流水步距距KⅠ,Ⅱ=KⅡ,Ⅲ=KⅢ,Ⅳ=t=3;組織織間歇ZⅠ,Ⅱ=ZⅡ,Ⅲ=ZⅢ,Ⅳ=0;工藝間歇歇GⅠ,Ⅱ=GⅡ,Ⅲ=GⅢ,Ⅳ=0。提前插入時間CⅠⅠ,Ⅱ=CⅡ,Ⅲ=1,CⅢ,Ⅳ=2。流水施工工期為::T=(n-1))t+∑G十∑Z-∑C+mt=(4-1)×3+0+0-(1+1+2)+3×3=114天或T=(m+n--1)t+∑∑G十∑Z-∑C=(3+4-1)×3+0+0-(1+1+2)=14天小結(jié):11.第二章試題題數(shù)量:按歷歷年統(tǒng)計為6個,其中單單選題4個,多選題2個。2.本講講(第二章的的一部分)高高頻考點(diǎn)與題型型:1)組織施工的方式式及其特點(diǎn)[例]流水施工的特點(diǎn)有有()。A.不能充分利用工工作面B.工期較長C.現(xiàn)場組織織管理簡單D.單位時間投入的的資源量較均均衡,有利于于資源供應(yīng)2)流水施工參數(shù)的的概念[例]建設(shè)工程組織流水水施工時,用用來表達(dá)流水水施工在施工工工藝方面進(jìn)進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參參數(shù)之一是()。A.流水段B.流水水強(qiáng)度C.流水節(jié)拍D.流水步距距3)固定節(jié)拍流水施施工的特點(diǎn)[例]固定節(jié)拍流水施工工是一種最理理想的流水施施工方式,其其特點(diǎn)包括()。A.各施工過程的流流水節(jié)拍各自自相等而不同同施工過程的的流水節(jié)拍不不盡相等B.所有施工過程在在各個施工段段上的流水節(jié)節(jié)拍均相等C.相鄰施工過程的的流水步距相相等,且等于于流水節(jié)拍D.各個專業(yè)工作隊隊在各施工段段上能夠連續(xù)續(xù)作業(yè),施工工段之間沒有有空閑時間E.專業(yè)工作隊數(shù)大于于施工過程數(shù)數(shù)4)流水施施工工期的計計算方法[例]某基礎(chǔ)礎(chǔ)工程進(jìn)行固固定節(jié)拍流水水施工。劃分分為4個過程,3個施工段,流流水節(jié)拍為5天,總的工工藝間歇時間間為2天,總插入入時間為0天,該基礎(chǔ)礎(chǔ)流水施工總總工期為()。A.28天B.300天C.32天D.35天答案:C解析::T=(m+n-11)t+∑G=(4+3-1)×5+2=332天第二節(jié)有節(jié)奏流水水施工(續(xù))一、固定節(jié)拍流水水施工(熟悉悉)(一)固定節(jié)拍流水施工工的特點(diǎn)(上上一講已介紹紹)(二)固定節(jié)拍流水施工工工期無間歇時間和提前插插入時間的固固定節(jié)拍流水水施工:工期期T=(m++n-1)tt有間歇時間和提前插插入時間的固固定節(jié)拍流水水施工工期T=(n-1))t+mt+∑G十∑Z-∑C=(m+n-11)t+∑G十∑Z-∑C(22-5)二、成倍節(jié)拍流水水施工(熟悉悉)成倍節(jié)拍流水施工工是保持同一施施工過程各施施工段的流水水節(jié)拍相等;;并使某些施施工過程的流流水節(jié)拍成為為其他施工過過程流水節(jié)拍拍的整數(shù)倍,形形成成倍節(jié)拍拍流水施工。成倍節(jié)拍流水施工工包括:一般般的成倍節(jié)拍拍流水施工和和加快的成倍倍節(jié)拍流水施施工。為了縮縮短流水施工工工期,一般般均采用加快快的成倍節(jié)拍拍流水施工方方式。(一)加快的成倍節(jié)拍流流水施工的特特點(diǎn)①同一施工過程在其其各個施工段段上的流水節(jié)節(jié)拍均相等;;不同施工過過程的流水節(jié)節(jié)拍不等,但但其值為倍數(shù)數(shù)關(guān)系;②相鄰專業(yè)工作隊的的流水步距相相等,且等于于流水節(jié)拍的的最大公約數(shù)數(shù)(K);③專業(yè)工作隊數(shù)大于于施工過程數(shù)數(shù),即有的施施工過程只成成立一個專業(yè)業(yè)工作隊,而而對于流水節(jié)節(jié)拍大的施工工過程,可按按其倍數(shù)增加加相應(yīng)專業(yè)工工作隊數(shù)目;;④各個專業(yè)工作隊在在施工段上能能夠連續(xù)作業(yè)業(yè),施工段之之間沒有空閑閑時間。(二)加快的成成倍節(jié)拍流水水施工工期加快的成倍節(jié)拍流流水施工工期期T可按下式計計算:T=(m+n’’-1)K+∑G+∑Z-∑C(2-6)式中n’——專業(yè)業(yè)工作隊數(shù)目目,其余符號號如前所述。例如,某分部工程程劃分為6個施工段;3個施工過程程,流水節(jié)拍拍分別為:3天、2天、1天。組織加加快的成倍節(jié)節(jié)拍流水施工工,計算流水水施工工期。加快成倍流水施工工計劃如圖22-7所示。施工過程數(shù)目n==3;專業(yè)工作作隊數(shù)目n’=6;施工段數(shù)數(shù)目m=6;流水步距距K=1;組織間歇歇Z=0;工藝間歇歇G=0;提前插入入時間C=0。流水施工工期為::T=(m+n’-1)t++∑G+∑Z-∑C=(6+6-1)×1+00+0--0=11天;(三)成倍節(jié)拍拍流水施工示示例某建設(shè)工程由四幢幢大板結(jié)構(gòu)樓樓房組成,每每幢樓房為一一個施工段,施施工過程劃分分為基礎(chǔ)工程程、結(jié)構(gòu)安裝裝、室內(nèi)裝修修和室外工程程4項,其流水水節(jié)拍分別為為:5周、10周、10周、5周。一般的成成倍節(jié)拍流水水施工進(jìn)度計計劃如圖2-8所示。總工期為:T0=(5+10++25)+44×5=60周(注:計算方法此此處未介紹,可可按下一節(jié)“非節(jié)奏流水”計算。)上例按加快的成倍倍節(jié)拍流水施施工工期計算算(1)計算流水步距距流水步距等于流水水節(jié)拍的最大大公約數(shù):K=min[55,10,10,5]=5周(2)確定專業(yè)工作作隊數(shù)目每個施工過程成立立的專業(yè)工作作隊數(shù)目可按按下式計算::bj=tj/K(2——7)式中bj——第第j個施工過程程的專業(yè)工作作隊數(shù)目;tj——第j個施工過程的流水水節(jié)拍;K——流水步距。在本例中,各施工工過程的專業(yè)業(yè)工作隊數(shù)目目分別為:I——基礎(chǔ)工程:bⅠ==5/5=1Ⅱ——結(jié)構(gòu)安裝::bⅡ=10/5=2Ⅲ——室內(nèi)裝修::bⅢ=10/5=2Ⅳ——室外工程::bⅣ=5/5=1專業(yè)工作隊總數(shù)::n’=(1+22+2+1))=6(3)繪制加快的成成倍節(jié)拍流水水施工進(jìn)度計計劃圖加快的成倍節(jié)拍流流水施工進(jìn)度度計劃如圖22-9所示。(4)確定流水施工工工期流水施工工期為::T=(m++n’-1)K==(4+6--1)×5=45((周)與一般的成倍節(jié)拍拍流水施工進(jìn)進(jìn)度計劃比較較,加快的成成倍節(jié)拍流水水施工使總工工期縮短了15周。【例題1】某分部部工程有3個施工過程程,各分為4個流水節(jié)拍拍相等的施工工段,各施工工過程的流水水節(jié)拍分別為為6、6、4天。如果組組織加快的成成倍節(jié)拍流水水施工,則流流水步距和流流水施工工期期分別為()天。A.2和32BB.2和22C.4和28D.4和36答案:B解析:流流水步距等于于流水節(jié)拍[6,6,4]的最大公約約數(shù)2,即K=2天專業(yè)工作隊數(shù)=66/2+6/2++4/2==3+3+22=8T=(4+8-11)×2=22天【例題2】在組織織建設(shè)工程流流水施工時,加加快的成倍節(jié)節(jié)拍流水施工工的特點(diǎn)包括括()。A.同一施施工過程中各各施工段的流流水節(jié)拍不盡盡相等B.相鄰專專業(yè)工作隊之之間的流水步步距全部相等等C.各施工工過程中所有有施工段的流流水節(jié)拍全部部相等D.專業(yè)工工作隊數(shù)大于于施工過程數(shù)數(shù),從而使流流水施工工期期縮短E.各專業(yè)業(yè)工作隊在施施工段上能夠夠連續(xù)作業(yè)答案:B、D、EE第三節(jié)非節(jié)奏流水水施工(掌握握)非節(jié)奏流水施工方方式是建設(shè)工工程流水施工工的普遍方式式。一、非節(jié)奏流水施施工的特點(diǎn)①各施工過程在各施施工段的流水水節(jié)拍不全相相等;②相鄰施工過過程的流水步步距不盡相等等;③專業(yè)工作隊隊數(shù)等于施工工過程數(shù);④各專業(yè)工作作隊能夠在施施工段上連續(xù)續(xù)作業(yè),但有有的工作面可可能有閑置的的時間。二、流水步距的確確定在非節(jié)奏流水施工工中,可采用用“累加數(shù)列、錯錯位相減、取取大差法”計算流水步步距。累加數(shù)列錯位相減減取大差法的的基本步驟如如下:(1)對每一個個施工過程在在各施工段上上的流水節(jié)拍拍依次累加,求求得各施工過過程流水節(jié)拍拍的累加數(shù)列列;(2)將相鄰施工過過程流水節(jié)拍拍累加數(shù)列中中的后者錯后(向向右移)一位位,相減得一一個差數(shù)列;;(3)在差數(shù)列中取取最大值,即即為這兩個相相鄰施工過程程的流水步距距?!纠磕彻こ逃?3個施工過程程組成,分為為4個施工段進(jìn)進(jìn)行流水施工工,其流水節(jié)節(jié)拍(天)見表2—1,試確定流流水步距。某工程流水節(jié)拍表表表2—1施工過程施工段①②③④Ⅰ2321Ⅱ3242Ⅲ3422解:(1)求各施施工過程流水水節(jié)拍的累加加數(shù)列:施工工過程I:2,5,7,8施工過程Ⅱ:3,5,9,11施工過程Ⅲ:3,7,9,11(2)錯位相減求得得差數(shù)列:I與Ⅱ:2,5,7,8-)3,55,9,1112,2,2,一1,一11Ⅱ與Ⅲ:3,5,9,11-))3,7,9,1113,2,2,2,一11(3)在差數(shù)列中取取最大值求得得流水步距::施工過程I與Ⅱ之之間的流水步步距:Kl,2=max[22,2,2,-1,-11]=2天施工過程Ⅱ與Ⅲ之之間的流水步步距:K2,3=max[33,2,2,2,-11]=3天三、流水施工工期期的確定流水施工工期可按按下式計算::T=∑K十∑tn+∑Z+∑G-∑C(2--8)式中:T—流水施施工工期;∑K—各施工過程(或?qū)I(yè)工作隊))之間流水步步距之和;∑tn—最后一個施工過程程(或?qū)I(yè)工作作隊)在各施工段段流水節(jié)拍之之和;如果該題中∑ZZ=∑G=∑C=0,按上式計算算工期T=(Kl,22+K2,3)+∑tn=(2+33)+(3++4+2+22)+0-00=16天【例】某工廠需要要修建4臺設(shè)備的基基礎(chǔ)工程,施施工過程包括括基礎(chǔ)開挖、基基礎(chǔ)處理和澆澆筑混凝土。因因設(shè)備型號與與基礎(chǔ)條件等等不同,使得得4臺設(shè)備(施工段)的各施工過過程有著不同同的流水節(jié)拍拍(單位:周),見表2-22?;A(chǔ)工程流水節(jié)拍拍表表2-22施工過程施工段設(shè)備A設(shè)備B設(shè)備C設(shè)備D基礎(chǔ)開挖2322基礎(chǔ)處理4423澆筑混凝土2323解:本工程應(yīng)按非非節(jié)奏流水施施工方式組織織施工。(1)確定施工工流向由設(shè)備備A一B一C—D,施工段數(shù)數(shù)m=4。(2)確定施工工過程數(shù),nn=3,包括括基礎(chǔ)開挖、基基礎(chǔ)處理和澆澆筑混凝土。(3)采用“累加數(shù)列錯位相減取大差法”求流水步距:2,55,77,9-)4,88,100,13K1,2==max[2,11,-1-1,-13]]=24,88,110,13-)2,55,77,100K2,3=max[[4,6,5,6,-100]=6(4)計算流水施工工工期:T==∑K+∑tn=(2+66)+(2++3+2+33)=18周周(5)繪制非節(jié)奏流流水施工進(jìn)度度計劃,如圖圖2-10所示?!纠}3】建設(shè)工工程組織非節(jié)節(jié)奏流水施工工時,其特點(diǎn)點(diǎn)之一是()。A.各專業(yè)業(yè)隊能夠在施施工段上連續(xù)續(xù)作業(yè),但有有的工作面可可能有閑置時時間B.相鄰施施工過程的流流水步距等于于前一施工過過程中第一個個施工段的流流水節(jié)拍C.各專業(yè)業(yè)隊能夠在施施工段上連續(xù)續(xù)作業(yè),所有有工作面不可可能有閑置時時間D.相鄰施施工過程的流流水步距等于于后一施工過過程中最后一一個施工段的的流水節(jié)拍答案:A【例題4】某施工工項目由挖基基槽、做墊層層、砌基礎(chǔ)和和回填土四個個施工過程組組成;該工程程在平面上劃劃分為6個施工段。各各施工過程在在各個施工段段的流水如表表所示。做墊墊層完成后,其其相應(yīng)施工段段至少應(yīng)有養(yǎng)養(yǎng)護(hù)時間2天。施工過程名稱流水節(jié)拍(天)①②③④⑤⑥挖土方343343做墊層221222砌基礎(chǔ)322322回填土112122求:1)確定流水水步距;2)確定流水水施工工期。解:1)確定流水水步距:第一步:累加數(shù)列列:挖土方(過程A):3,7,10,13,17,20做墊層(過程B):2,4,5,7,9,11砌基礎(chǔ)(過程C):3,5,7,10,12,14回填土(過程D):1,2,4,5,7,9第二步:流水步距距:33,7,10,13,17,20-)2,44,5,7,9,113356810011-11KA,B=11(天)2,4,5,7,9,11-)3,5,77,10,12,142,1,0,0,-1,-1,-14KB,C=2(天)3,5,7,10,12,14-)1,2,4,5,7,93,4,5,6,7,7,-9KC,D=7(天)2)流水施工工期T=∑K+∑tn+∑Z=(11+2+7)+(1+1+22+1+2+2)+2=31(天)小結(jié):1.本部分分的高頻考點(diǎn)與題型型(1)成倍節(jié)拍流水施施工的特點(diǎn)[例]關(guān)于加快成倍節(jié)拍拍流水施工的的特點(diǎn),說法法正確的是()。A.各施工過程在各施施工段的流水水節(jié)拍不全相相等B.各專業(yè)工作隊在施施工段上能連連續(xù)作業(yè),施施工段之間沒沒有空閑時間間C.各專業(yè)工作隊在施施工段上能連連續(xù)作業(yè),但但有的工作面面可能有閑置置的時間D.專業(yè)工作隊數(shù)等于于施工過程數(shù)數(shù)答案:B(2)成倍節(jié)拍流水施施工流水施工工工期的計算算[例]某分部工程有3個個施工過程,各各分為5個流水節(jié)拍拍相等的施工工段組織加快快的成倍節(jié)拍流水施工。已已知各施工過過程的流水節(jié)節(jié)拍分別為4、6、4天,則專業(yè)業(yè)工作隊數(shù)和和流水施工工工期分別為()。A.6天和3個B.44天和4個C.4天和3個D.2天和7個答案:D解析:(P26))K=4、6、4的最大公約約數(shù)=2;n’=4/2+6//2+4/22=2+3++2=7個T=(m+nn’-1)K==(5+7--1)×2==22天(3)非節(jié)奏流水施工工的特點(diǎn)[例]下列各項屬于非節(jié)節(jié)奏流水施工工的特點(diǎn)的有有()。A.各施工過程在各各施工段的流流水節(jié)拍不全全相等B.相鄰施工工過程的流水水步距不盡相相等C.專業(yè)工作隊數(shù)不不等于施工過過程數(shù)D.各專業(yè)工工作隊能夠在在施工段上連連續(xù)作業(yè)E.有的工作面可能能有閑置時間間答案:A、B、DD、E(4)非節(jié)奏流水施工工流水步距、流流水施工工期期的計算[例]某分部工程有兩個個施工過程,分分為4個施工段組組織流水施工工,流水節(jié)拍拍分別為3、4、4、5天和4、3、4、5天,則流水步距為為()天。A.3B.4C.5DD.6答案:C解析:(P29))采用“累加數(shù)列、錯錯位相減、取取大差法”計算流水步步距;然后計計算工期。3,7,11,164,7,11,163,3,4,5,,-166K=5天;T==∑K十∑tn=5+16=21天【練習(xí)題】一、單選題1.建設(shè)工程組織流水水施工時,相相鄰專業(yè)工作作隊之間的流流水步距不盡盡相等,但專專業(yè)工作隊數(shù)數(shù)等于施工過過程數(shù)的流水水施工方式是是()。A.固定定節(jié)拍流水施施工和加快的的成倍節(jié)拍流流水施工B.加快快的成倍節(jié)拍拍流水施工和和非節(jié)奏流水水施工C.固定定節(jié)拍流水施施工和一般的的成倍節(jié)拍流流水施工D.一般般的成倍節(jié)拍拍流水施工和和非節(jié)奏流水水施工答案:D2.某分部工程有兩個個施工過程,各各分為4個施工段組組織流水施工工,流水節(jié)拍拍分別為3、4、3、3和2、5、4、3天,則流水水步距和流水水施工工期分分別為()天。A.3和16B..3和17C.5和18D.5和19答案:D解析:求流水步距距:3,7,10,13-)2,7,11,143,5,3,2,-14K=55工期:T=∑KK+∑tn=5+(2++5+4+33)=19天3.某工程由支模板、綁綁綱筋、澆筑筑混凝土3個分項工程程組成,它在在平面上劃分分為6個施工段,該該3個分項工程程在各個施工工段上流水節(jié)節(jié)拍依次為6天、4天和2天,則其工工期最短的流流水施工方案案為()天。A.28B.24CC.22DD.20答案:C解析:流水步距==2天;工作隊隊數(shù)=6/2++4/2+2/22=3+2++1=6;工期==(m+nn’-1)K==(6+6-1)×2=22天二、多選題4.下列關(guān)于流水施施工參數(shù)流水水步距的敘述述中,正確的的是()。A.應(yīng)使使各專業(yè)隊投投入施工后盡盡可能保持連連續(xù)作業(yè)B.應(yīng)使使相鄰專業(yè)隊隊投入施工應(yīng)應(yīng)最大限度地地實(shí)現(xiàn)合理搭搭接C.流水水步距的數(shù)目目應(yīng)等于施工工過程數(shù)D.流水水步距的大小小應(yīng)等于流水水節(jié)拍值中的的最大值E.流水步距的大小取取決于相鄰兩兩個施工過程程在各個施工工段上的流水水節(jié)拍答案:A、B、EE5.建設(shè)工程組織非非節(jié)奏流水施施工的特點(diǎn)有有()。A.施工工段之間可能能有空閑時間間B.相鄰專業(yè)業(yè)工作隊的流流水步距相等等C.各各施工過程在在各施工段的的流水節(jié)拍不不全相等D.各專業(yè)工工作隊能夠在在施工段上連連續(xù)作業(yè)E.專業(yè)業(yè)工作隊數(shù)等等于施工過程程數(shù)答案:ACDDE解析:非節(jié)奏流水水施工的特點(diǎn)點(diǎn):①各施工過程程在各施工段段的流水節(jié)拍拍不全相等;;②相鄰施工過過程的流水步步距不盡相等等;③專業(yè)工作隊隊數(shù)等于施工工過程數(shù);④各專業(yè)工作作隊能夠在施施工段上連續(xù)續(xù)作業(yè),但有有的施工段之之間可能有空空閑時間。第三章網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)本章內(nèi)容提要網(wǎng)絡(luò)計劃:雙代號號網(wǎng)絡(luò)計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計計劃單代號網(wǎng)絡(luò)計劃單代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計計劃網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化:費(fèi)費(fèi)用優(yōu)化的基基本概念,工工程費(fèi)用與工工期的關(guān)系;;資源優(yōu)化的基本概概念;工期優(yōu)化的概念和和方法。本章考試要點(diǎn)了解解:網(wǎng)絡(luò)計劃劃費(fèi)用優(yōu)化和和資源優(yōu)化。熟悉:雙代號、單單代號網(wǎng)絡(luò)圖圖的繪圖規(guī)則則;網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)數(shù)的計算方法法;工程費(fèi)用用與工期的關(guān)關(guān)系;單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計計劃時間參數(shù)數(shù)的計算方法法。掌握:網(wǎng)絡(luò)計劃時時間參數(shù);關(guān)關(guān)鍵線路和關(guān)關(guān)鍵工作的確確定方法;雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計計劃的應(yīng)用;;網(wǎng)絡(luò)計劃工工期優(yōu)化的方方法;單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計計劃中搭接關(guān)關(guān)系。內(nèi)容講解第一節(jié)基基本概念一、網(wǎng)絡(luò)圖和工作作網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和和節(jié)點(diǎn)組成,用用來表示工作作流程的有向向、有序網(wǎng)狀狀圖形。網(wǎng)絡(luò)圖中的工作是是計劃任務(wù)按按需要粗細(xì)程程度劃分而成成的、消耗時時間或同時也也消耗資源的的一個子項目目或子任務(wù)。工工作可以是單單位工程;也也可以是分部部工程、分項項工程。網(wǎng)絡(luò)圖有雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖和單代代號網(wǎng)絡(luò)圖兩兩種。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖又稱稱箭線式網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖,它是以以箭線及其兩兩端節(jié)點(diǎn)的編編號表示工作作;同時,節(jié)節(jié)點(diǎn)表示工作作的開始或結(jié)結(jié)束以及工作作之間的連接接狀態(tài)。單代號網(wǎng)絡(luò)圖又稱稱節(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖,它是以以節(jié)點(diǎn)及其編編號表示工作作,箭線表示示工作之間的的邏輯關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)編編號嚴(yán)禁重復(fù)復(fù),每一條箭箭線上箭尾節(jié)節(jié)點(diǎn)編號小于于箭頭節(jié)點(diǎn)編編號。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中中,一項工作作的名稱可以以用其箭尾和和箭頭節(jié)點(diǎn)編編號來表示;;而在單代號號網(wǎng)絡(luò)圖中,一一項工作必須須有惟一的一一個節(jié)點(diǎn)及相相應(yīng)的一個代代號,該工作作的名稱可以以用其節(jié)點(diǎn)編編號來表示。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中中,有時存在在虛箭線,稱稱為虛工作。虛工作既不消耗時時間,也不消消耗資源。虛工作主要用來表表示相鄰兩項項工作之間的的邏輯關(guān)系。為為了避免兩項項工作編號重重復(fù),也需要要用虛工作加加以區(qū)分。在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中中,虛擬工作作只能出現(xiàn)在在網(wǎng)絡(luò)圖的起起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或終終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)處。二、工藝關(guān)系和組組織關(guān)系(一)工藝關(guān)系生產(chǎn)性工工作之間由工工藝過程決定定的、非生產(chǎn)產(chǎn)性工作之間間由工作程序序決定的先后后順序關(guān)系稱稱為工藝關(guān)系系。11(二)組織關(guān)系工作之間間由于組織安安排需要或資資源(勞動力、原原材料、施工工機(jī)具等)調(diào)配需要而而規(guī)定的先后后順序關(guān)系稱稱為組織關(guān)系系。三、緊前工作、緊緊后工作和平平行工作(一)緊前工作::網(wǎng)絡(luò)圖中,相相對于某項工工作而言,緊緊排在該工作作之前的工作作稱為該工作作的緊前工作作。(二)緊后工作::網(wǎng)絡(luò)圖中,相相對于某項工工作而言,緊緊排在該工作作之后的工作作稱為該工作作的緊后工作作。(三)平行工作::網(wǎng)絡(luò)圖中,相相對于某項工工作而言,可可以與該工作作同時進(jìn)行的的工作即為該該工作的平行行工作。四、先行工作和后后續(xù)工作先行工作:相對于于某項工作而而言,從網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)開始,順順箭頭方向經(jīng)過一系列箭線線與節(jié)點(diǎn)到達(dá)達(dá)該工作為止止的各條通路路上的所有工工作,都稱為為該工作的先先行工作。后續(xù)工作:相對于于某項工作而而言,從該工工作之后開始始,順箭頭方方向經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)點(diǎn)到網(wǎng)絡(luò)圖的的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的的各條通路上上的所有工作作,都稱為該該工作的后續(xù)續(xù)工作。五、線路、關(guān)鍵線線路和關(guān)鍵工工作(一)線路網(wǎng)絡(luò)圖中從起點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)開始,沿沿箭頭方向順順序通過一系系列箭線與節(jié)節(jié)點(diǎn),最后到到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的通路稱為為線路。如圖3-3所示,該該網(wǎng)絡(luò)圖中有有三條線路,這這三條線路既既可表示為::①-②-③-⑤-⑥、①-②-③-④-⑤-⑥和①-②-④-⑤-⑥也可表示為:支模模1—扎筋1—混凝土1一混凝土2;支模1—扎筋1—扎筋2—混凝土2;支模1—支模2—扎筋2—混凝土2。(二)關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工工作線路上所有工作的的持續(xù)時間總總和稱為該線線路的總持續(xù)續(xù)時間??偝殖掷m(xù)時間最長長的線路稱為為關(guān)鍵線路,關(guān)關(guān)鍵線路的長長度就是網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的總工工期。如圖33-3所示,線路①-②-④-⑤-⑥為關(guān)鍵線路路。在網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)關(guān)鍵線路可能能不止一條。而而且在網(wǎng)絡(luò)計計劃執(zhí)行過程程中,關(guān)鍵線線路還會發(fā)生生轉(zhuǎn)移。關(guān)鍵線路上的工作作稱為關(guān)鍵工工作。關(guān)鍵工工作的實(shí)際進(jìn)進(jìn)度是建設(shè)工工程進(jìn)度控制制工作中的重重點(diǎn)。【例題1】雙代號號網(wǎng)絡(luò)計劃中中的節(jié)點(diǎn)表示示()。A.工作的連接狀態(tài)B..工作的開始C.工作的結(jié)束D..工作的開始始或結(jié)束答案:D程執(zhí)如工后響定的A.平行工作B.后續(xù)工作C.先行工作D.緊前工作答案:B【例題3】關(guān)于網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中的虛虛工作,表述述正確的是()。A.虛工作既不不消耗時間,也也不消耗資源源B.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛工作主要用來表示相鄰兩項工作之間的邏輯關(guān)系C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,為了避免兩項工作編號重復(fù),用虛工作加以區(qū)分D.虛工作只消消耗時間,不不消耗資源E.單代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中的虛擬擬工作只能出出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)圖圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)處答案:A、B、CC、E網(wǎng)絡(luò)圖的繪制一、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖圖的繪制(一)繪圖規(guī)則在繪制雙雙代號網(wǎng)絡(luò)圖圖時,一般應(yīng)應(yīng)遵循以下基基本規(guī)則:(1)網(wǎng)絡(luò)圖必須須按照已定的的邏輯關(guān)系繪繪制。(見P36圖3-4)工作ABCD緊前工作——A、BB(2)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)嚴(yán)禁出現(xiàn)從一一個節(jié)點(diǎn)出發(fā)發(fā),順箭頭方方向又回到原原出發(fā)點(diǎn)的循循環(huán)回路。如如果出現(xiàn)循環(huán)環(huán)回路,會造造成邏輯關(guān)系系混亂,使工工作無法按順順序進(jìn)行。當(dāng)當(dāng)然,此時節(jié)節(jié)點(diǎn)編號也發(fā)發(fā)生錯誤。(見見圖3-5)(3)網(wǎng)絡(luò)圖中的的箭線(包括虛箭線)應(yīng)保持自左左向右的方向向,不應(yīng)出現(xiàn)現(xiàn)箭頭指向左左方的水平箭箭線和箭頭偏偏向左方的斜斜向箭線。若若遵循該規(guī)則則繪制網(wǎng)絡(luò)圖圖,就不會出出現(xiàn)循環(huán)回路路。(4)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向向箭頭和無箭箭頭的連線。因為工作進(jìn)行的方向不明確,因而不能達(dá)到網(wǎng)絡(luò)圖有向的要求。(見圖3-6)(5)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有有箭尾節(jié)點(diǎn)的的箭線和沒有有箭頭節(jié)點(diǎn)的的箭線。圖3-7即為錯誤的的畫法。(6)嚴(yán)禁在箭線線上引入或引引出箭線,圖圖3-8即為錯誤的的畫法。但當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有多條條箭線引出((外向箭線)或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有多多條箭線引入入(內(nèi)向箭線)時,為使圖圖形簡潔,可可用母線法繪繪圖。(7)應(yīng)盡量避免免網(wǎng)絡(luò)圖中工工作箭線的交交叉。當(dāng)交叉叉不可避免時時,可以采用用過橋法或指指向法處理,如如圖3-10所示。(8)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)應(yīng)只有一個起起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)(見P38圖3-11,圖3-12)。(二)繪圖方法法當(dāng)已知每一項工作作的緊前工作作時,可按下下述步驟繪制制雙代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖:1.繪制沒有緊前工工作的工作箭箭線,使它們們具有相同的的開始節(jié)點(diǎn)。2.從左至右依次繪繪制其他工作作箭線。3.當(dāng)各項工作箭線線都繪制出來來之后,應(yīng)合合并那些沒有有緊后工作之之工作箭線的的箭頭節(jié)點(diǎn),以保證網(wǎng)絡(luò)圖只有一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。4.當(dāng)確認(rèn)所繪制的的網(wǎng)絡(luò)圖正確確后,再進(jìn)行行節(jié)點(diǎn)編號。(三)繪圖示例現(xiàn)舉例說說明雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制制方法?!纠?】已知各工工作之間的邏邏輯關(guān)系如下下表所示,則則可按下述步步驟繪制其雙雙代號網(wǎng)絡(luò)圖圖。工作ABCD緊前工作——A、BB1.繪制工作箭線AA和工作箭線線B,如下圖(a)所示。2.按前述原則(22)中的情況①繪制工作箭箭線C,如下圖(b)所示。3.按前述原則(11)繪制工作作箭線D后,將工作作箭線C和D的箭頭節(jié)點(diǎn)點(diǎn)合并,以保保證網(wǎng)絡(luò)圖只只有一個終點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。當(dāng)確確認(rèn)給定的邏邏輯關(guān)系表達(dá)達(dá)正確后,再再進(jìn)行節(jié)點(diǎn)編編號。下圖((c)所示雙代號號網(wǎng)絡(luò)圖符合合上表中給定定的邏輯關(guān)系系。二、單代號網(wǎng)絡(luò)圖圖的繪制(一)繪圖規(guī)則單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖圖規(guī)則與雙代代號網(wǎng)絡(luò)圖的的繪圖規(guī)則基基本相同,主主要區(qū)別在于于:當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項項開始工作時時,應(yīng)增設(shè)一一項虛擬的工工作(S),作為該網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的唯一一起點(diǎn)節(jié)點(diǎn);;當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中中有多項結(jié)束工作作時,應(yīng)增設(shè)設(shè)一項虛擬的的工作(F),作為該網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的唯一一終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。如圖3-17所示,其其中S和F為虛擬工作作。(二)單、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖圖繪制舉例【例2】已知各工工作之間的邏邏輯關(guān)系如下下表所示,則則可按下述步步驟繪制單、雙雙代號網(wǎng)絡(luò)圖圖。工作ABCD緊前工作——A、BA、B小結(jié):1.“第三三章網(wǎng)絡(luò)計劃劃技術(shù)”試題數(shù)量::占整個進(jìn)度度控制分?jǐn)?shù)的的1/3,按歷年統(tǒng)統(tǒng)計為12個,其中單單選題8個,多選題4個。2.關(guān)于單、雙號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的繪制部部分,考試重重點(diǎn)的是對繪繪制規(guī)則的掌掌握!常考題型如下:[[例1]某分部工工程雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖圖所示,圖中中錯誤是()。A.存在循環(huán)回路B.節(jié)點(diǎn)編號號有誤C.存在多個個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.存在多個個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案:C解析:圖中問題是是存在多個起起點(diǎn)節(jié)點(diǎn):節(jié)節(jié)點(diǎn)①和節(jié)點(diǎn)⑥,只有箭尾尾沒有箭頭的的節(jié)點(diǎn)可以判判定為起點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)。[例2]某分部工程雙雙代號網(wǎng)絡(luò)計計劃如下圖所所示,圖中錯錯誤為()。A,多個起起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.多個終點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.存在循環(huán)環(huán)回路D.工作代號重復(fù)EE.節(jié)點(diǎn)編號號有誤答案:B、D、EE解析:圖中問題是是:節(jié)點(diǎn)⑩編號重復(fù),即即節(jié)點(diǎn)編號有有誤;且存在在多個終點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn),只有箭箭頭沒有箭尾尾的節(jié)點(diǎn)可以以判定為終點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。此外外,工作代號號重復(fù),有兩兩個工作8-10和兩個工作9-10。產(chǎn)生循環(huán)回路的必必要條件是::網(wǎng)絡(luò)圖中存存在自右向左左的逆向箭線線(包括虛箭線)。本講內(nèi)容提要1)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參參數(shù)的概念;;2)雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃參數(shù)數(shù)計算第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃劃時間參數(shù)的的計算一、網(wǎng)絡(luò)計劃時間間參數(shù)的概念念(P42)(一)工作持續(xù)時時間和工期工作持續(xù)時間:指指一項工作從從開始到完成成的時間。雙雙代號Di-j;(單單代號Di)工期:指完成一項項任務(wù)所需要要的時間。:計數(shù)到:人指計劃工期(Tp)::根據(jù)要求工工期和計算工工期所確定的的作為實(shí)施目目標(biāo)的工期。(二)工作參數(shù)最早開始時間ESSi-j(ESi):指在其所所有緊前工作作全部完成后后,本工作有有可能開始的的最早時刻。最早完成時間EFFi-j(EFi):指在其所有有緊前工作全全部完成后,本本工作有可能能完成的最早早時刻。最遲完成時間LFFi-j(LFi):在不影響整整個任務(wù)按期期完成的前提提下本工作必必須完成的最最遲時刻。最遲開始時間LSSi-j(LSi):在不影響整整個任務(wù)按期期完成的前提提下,工作必必須開始的最最遲時刻總時差TFi-jj(TFi):在不影影響總工期的的前提下,本本工作可以利利用的機(jī)動時時間。自由時差FFi--j(FFi):在不影響其其緊后工作最最早開始時間間的前提下,本本工作可以利利用的機(jī)動時時間。(三)節(jié)點(diǎn)參數(shù)節(jié)點(diǎn)的最早時間::在雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中,以以該節(jié)點(diǎn)為開開始節(jié)點(diǎn)的各各項工作的最最早開始時間間ETi。節(jié)點(diǎn)的最遲時間::在雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中,以以該節(jié)點(diǎn)為完完成節(jié)點(diǎn)的各各項工作的最最遲完成時間間LTj(四)時間間隔::指本工作的最最早完成時間間與其緊后工工作最早開始始時間之間可可能存在的差差值LAGi-jj(以上參數(shù)在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖上計算時時應(yīng)標(biāo)注在相相應(yīng)的位置)hhijk節(jié)點(diǎn)最早節(jié)點(diǎn)最遲節(jié)點(diǎn)最早節(jié)點(diǎn)最遲最早開始最遲開始最早完成最遲完成總時差自由時差持續(xù)時間==二、雙代號網(wǎng)絡(luò)計計劃時間參數(shù)數(shù)的計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的的時間參數(shù)既既可以按工作作計算,也可可以按節(jié)點(diǎn)計計算。(一)按工作計計算法按工作計算法,是是以網(wǎng)絡(luò)計劃劃中的工作為為對象,直接接計算各項工工作的時間參參數(shù)。為了簡化計算,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃時間間參數(shù)中的開開始時間和完完成時間都應(yīng)應(yīng)以時間單位位的終了時刻刻為標(biāo)準(zhǔn)。如如第3天開始即是是指第3天下班時刻刻開始,實(shí)際際上是第4天上班時刻刻才開始。計計算時間參數(shù)數(shù)的過程:(見屏幕或或書P44圖3-20)1.計算工作的最早早開始時間和和最早完成時時間工作最早開始時間間和最早完成成時間的計算算應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計計劃的起點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)開始,順順著箭線方向向依次進(jìn)行。其其計算步驟如如下:(1)以網(wǎng)絡(luò)計劃起起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為開開始節(jié)點(diǎn)的工工作,最早開開始時間為零零。(2)工作的最早完完成時間:EFFi-J=ESSi-j+Di—j(3—3)(3)其他工作的最最早開始時間間應(yīng)等于其緊緊前工作最早早完成時間的的最大值。(4)計算工期等于于以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的工作的最最早完成時間間的最大值。2.確定網(wǎng)絡(luò)計劃的的計劃工期①當(dāng)已規(guī)定了要求工工期時,計劃劃工期不應(yīng)超超過要求工期期:Tp≤Tr②當(dāng)未規(guī)定要求工期期時,可令計計劃工期等于于計算工期::Tp=TTc由左向右計算工作作最早時間3.計算工作的最遲遲完成時間和和最遲開始時時間工作最遲完成時間間和最遲開始始時間的計算算應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計計劃的終點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)開始,逆逆著箭線方向向依次進(jìn)行。其其計算步驟如如下:(1)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完完成節(jié)點(diǎn)的工工作,其最遲遲完成時間等等于計劃工期期。LFi—n=TTp(3-6)(2)工作的最遲開開始時間:LLSi-j=LFFi-j-Di-j(3-7)(3)其他工作的最最遲完成時間間應(yīng)等于其緊緊后工作最遲

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論