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2021-2022年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理題庫及精品答案單選題(共70題)1、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于承包人索賠期限的說法,正確的是()。A.按照合同約定接收竣工付款證書后,仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工驗收證書后,無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C2、監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的()天內(nèi),提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B3、對于任一招標(biāo)工程量清單項目,如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(),應(yīng)予以調(diào)整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B4、客觀來講,建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件不包括的是()。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.招標(biāo)人已與招標(biāo)代理機構(gòu)簽訂協(xié)議C.初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn)D.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實【答案】B5、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法正確的是()。A.建設(shè)工程項目管理涉及階段是實施階段B.項目管理的核心任務(wù)是按期完成施工任務(wù)C.按項目管理學(xué)的基本理論,所有的建設(shè)工程均能成為項目管理的對象D.設(shè)計方的項目管理只服務(wù)于自身利益【答案】A6、根據(jù)竣工結(jié)算的計價原則,措施項目中的總價項目除()外,其他應(yīng)依據(jù)已標(biāo)價工程量清單的項目和金額計算;如發(fā)生調(diào)整的,以發(fā)承包雙方確認調(diào)整的金額計算。A.二次搬運費B.冬雨期施工費C.夜間施工費D.安全文明施工費【答案】D7、2013年5月實際完成的某工程按2012年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元,該工程固定要素的系數(shù)為0.2,各參加調(diào)值的部分,除鋼材的價格指數(shù)增長了10%外其余都未發(fā)生變化,鋼材費用占調(diào)值部分的50%,按價格指數(shù)調(diào)整法公式法計算,則該工程實際價款變化值為()萬元。A.20B.30C.40D.50【答案】C8、關(guān)于施工文件的立卷,下列說法正確的是()。A.卷內(nèi)資料若有多種資料時,同類資料按編號順序排列,不同資料之間按日期順序排列B.立卷過程中案卷不宜過厚,一般不超過20mmC.卷內(nèi)文件的排列按請示在前、批復(fù)在后,印本在前、定稿在后的順序排列D.一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時,工程文件按單位工程立卷【答案】D9、闡述事故應(yīng)急方針、政策及應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)屬于()的內(nèi)容。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單位工程應(yīng)急預(yù)案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場處置方案【答案】A10、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法,正確的是()。A.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負責(zé)組織實施B.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見C.單位工程完工后,監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行評估D.單位工程的分包工程完工后,總包單位應(yīng)組織進行自檢,并按規(guī)定的程序進行驗收【答案】C11、某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同,若合同履行過程中材料價格上漲導(dǎo)致成本增加,這屬于施工風(fēng)險中的()。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.技術(shù)D.工程環(huán)境【答案】A12、下列施工項目相關(guān)的信息資料中,屬于施工技術(shù)資料信息的是()。A.材料設(shè)備進場記錄B.施工日志記錄C.主要構(gòu)配件的試驗報告D.質(zhì)量檢查記錄【答案】C13、關(guān)于工程最終結(jié)清,下列說法正確的是()。A.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后14天內(nèi),按專用合同條款約定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結(jié)清申請單B.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后28天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書C.發(fā)包人應(yīng)在頒發(fā)最終結(jié)清證書后7天內(nèi)完成支付D.發(fā)包人最終結(jié)清付款逾期支付超過28天的,按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率的兩倍支付違約金【答案】C14、贏得值法評價指標(biāo)之一的費用偏差反映的是()。A.統(tǒng)計偏差B.平均偏差C.絕對偏差D.相對偏差【答案】C15、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法,正確的是()。A.施工現(xiàn)場要設(shè)置半封閉的圍擋B.建筑垃圾必須集中堆放并及時清運C.施工現(xiàn)場設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5mD.施工單位負責(zé)人為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人【答案】B16、施工過程中必須發(fā)生,但在投標(biāo)時很難具體分項預(yù)測,又無法單獨列出項目費用,宜采用的計價方法是()。A.綜合單價法B.參數(shù)計算法C.分包計價法D.均攤法【答案】B17、針對承包的工程任務(wù),合同跟蹤以()等方面為對象。A.工程施工的質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、成本的增加和減少B.工程施工的質(zhì)量、工程進度、成本的增加或減少C.工程施工的質(zhì)量、工程數(shù)量、成本的增加或減少D.工程施工的質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】A18、施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程()作為研究對象。A.工序B.分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.獨立的單項工程【答案】A19、關(guān)于虛工作的說法,正確的是()。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示【答案】C20、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的()。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調(diào)性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調(diào)性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性【答案】A21、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后()天內(nèi)支付竣工結(jié)算款。A.28B.7C.14D.56【答案】A22、在項目施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在()的前提下,控制工程的進度。A.確保工程安全和質(zhì)量B.確保經(jīng)濟效益C.確保施工進度計劃D.確保投資限額【答案】A23、關(guān)于施工定額的說法,正確的有()。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象,是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì),能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平C.施工定額可以用于編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單,也是確定招標(biāo)控制價的重要依據(jù)D.施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制【答案】A24、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì),下列說法錯誤的是()。A.工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動,它提供的不是工作任務(wù)的承包,而是服務(wù)B.工程監(jiān)理機構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人員——監(jiān)理工程師C.工程監(jiān)理機構(gòu)在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象(如承包商)D.當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時,工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護承包商利益的同時,不損害業(yè)主的合法權(quán)益【答案】D25、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,綜合單價計算的內(nèi)容包括:①計算定額子目工程量;②確定人、料、機單價;③確定組合定額子目;④測算人、料、機消耗量;⑤計算清單項目的人、料、機費;⑥計算清單項目的管理費和利潤;⑦計算清單項目的綜合單價,其正確的步驟為()。A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】C26、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天,該機械市場租賃費為1200元/天,進出場費2000元,臺班費400元/臺班,其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的費用是()元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A27、下列施工質(zhì)量控制措施中,屬于事前控制的是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.重要結(jié)構(gòu)實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質(zhì)量檢查驗收【答案】A28、根據(jù)《保障中小企業(yè)款項支付條例》,保障中小企業(yè)被拖欠的款項能及時支付,下列說法正確的是()。A.機關(guān)、事業(yè)單位從中小企業(yè)采購貨物、工程、服務(wù),應(yīng)當(dāng)自貨物、工程、服務(wù)交付之日起30日內(nèi)支付款項B.機關(guān)、事業(yè)單位和大型企業(yè)遲延支付中小企業(yè)款項的,未約定利率的,按照每日利率萬分之三支付逾期利息C.使用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式支付中小企業(yè)款項的,可利用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式變相延長付款期限D(zhuǎn).除依法設(shè)立的投標(biāo)保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保證金外,工程建設(shè)中也可收取其他保證金【答案】A29、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,采用計日工計價的任何一項變更工作,應(yīng)從()中支付。A.工程建設(shè)其他費?B.暫估價?C.暫列金額?D.分部分項工程款【答案】C30、關(guān)于工程量清單計價適用范圍,下列說法正確的是()。A.達到或超過規(guī)定建設(shè)規(guī)模的工程,必須采用工程量清單計價B.達到或超過規(guī)定投資數(shù)額的工程,必須采用工程量清單計價C.非國有資金投資的建設(shè)工程,不必采用工程量清單計價D.不采用工程量清單計價的建設(shè)工程,應(yīng)執(zhí)行計價規(guī)范中除工程量清單等專門性規(guī)定以外的規(guī)定【答案】D31、關(guān)于施工合同索賠的程序,說法正確的是()。A.索賠文件應(yīng)該交由建設(shè)單位審核B.監(jiān)理人在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的28天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后14天內(nèi)完成賠付D.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后,應(yīng)被認為已無權(quán)再提出合同工程接受證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠【答案】D32、某地下工程施工合同約定,計劃3月份完成混凝土工程500m3,合同單價600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3,實際單700元/m3。至3月底,該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B33、編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目全壽命周期()。A.決策階段的工作B.實施階段的工作C.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作D.施工階段的工作【答案】A34、某監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量,該人員報告后,應(yīng)由()下達局部暫停施工指令。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】D35、進行施工成本控制,工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得,主要是通過()。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.施工組織設(shè)計D.進度報告【答案】D36、建筑材料采購合同中約定供貨方負責(zé)送貨的,交貨日期應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.供貨方發(fā)貨戳記的日期B.采購方收貨戳記的日期C.合同約定的提貨日期D.承運單位簽發(fā)的日期【答案】B37、分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法,其“三算”對比指的是()的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本【答案】B38、關(guān)于編制項目管理工作任務(wù)分工的說法,正確的是()。A.項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理任務(wù)分工表B.首先要明確項目經(jīng)理的工作任務(wù)C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項目實施過程中不能調(diào)整D.需要明確各工作部門的工作任務(wù)【答案】D39、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),機上司機(司爐)和其他操作人員的人工費屬于建筑安裝工程費用的()。A.人工費B.施工機具使用費C.現(xiàn)場管理費D.企業(yè)管理費【答案】B40、下列選項中,不屬于施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是()。A.編制施工進度計劃B.組織施工進度計劃的實施C.編制施工成本計劃D.編制施工資源需求計劃【答案】C41、下列安全生產(chǎn)管理制度中,是最基本、也是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是()。A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度【答案】B42、資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益等會計要素指標(biāo),主要通過()進行核算。A.業(yè)務(wù)核算B.會計核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B43、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N最遲完成時間為第25天,其持續(xù)時間為6天。該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天,則工作N的總時差為()天。A.6B.9C.12D.15【答案】A44、對某建設(shè)工程項目進行成本偏差分析,若當(dāng)月計劃完成工作量是100m3,預(yù)算單價為300元/m3;當(dāng)月實際完成工作量是120m3,實際單價為320元/m3,下列關(guān)于該項目當(dāng)月成本偏差分析的說法,正確的是()。A.費用偏差為-2400元,成本超支B.費用偏差為6000元,成本節(jié)約C.進度偏差為6000元,進度延誤D.進度偏差為2400元,進度提前【答案】A45、某工程項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受()工作指令,服從其總體的項目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計方C.施工總承包方D.項目監(jiān)理方【答案】C46、關(guān)于采購交貨日期的說法,正確的是()。A.凡委托運輸部門送貨的,以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購方提貨的,以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品,以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】A47、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】C48、按造價形成劃分,建筑安裝工程費由()組成。A.人工費+材料費+施工機具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金B(yǎng).人工費+材料費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金C.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金【答案】C49、下列風(fēng)險產(chǎn)生的原因中,可能導(dǎo)致合同信用風(fēng)險的是()。A.不利的地質(zhì)條件變化B.物價上漲C.不可抗力D.承包人層層轉(zhuǎn)包【答案】D50、工程項目的施工總進度計劃屬于()。A.項目的施工總進度方案B.項目的指導(dǎo)性施工進度計劃C.項目的控制性施工進度計劃D.項目施工的年度施工計劃【答案】C51、下列不屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三階段的是()。A.質(zhì)量管理體系的建立B.質(zhì)量管理體系文件的編制C.質(zhì)量管理體系的運行D.質(zhì)量管理體系的控制【答案】D52、已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,A工作有兩項緊后工作B和C,B和C的最遲完成時間分別為第25天和第28天,持續(xù)時間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時間為10天,總時差為2天,則該工作最早開始時間為第()天。A.5天B.3天C.4天D.13天【答案】B53、建設(shè)單位編制年度投資計劃時,通常所依據(jù)的建設(shè)工程定額是()。A.概算指標(biāo)B.預(yù)算定額C.勞動定額D.投資估算指標(biāo)【答案】A54、按照我國驗收規(guī)范的規(guī)定,分部工程驗收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項工程的質(zhì)量驗收合格B.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和節(jié)能環(huán)保等分部工程應(yīng)進行見證取樣試驗或抽樣檢測C.質(zhì)量控制資料應(yīng)該完整D.觀感驗收應(yīng)符合要求【答案】B55、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法,正確的是()。A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患,應(yīng)要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患,應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患,施工單位拒不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告D.應(yīng)審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D56、根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》,項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗D.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力【答案】D57、建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo),它是在()階段確定的。A.項目預(yù)測B.項目決策C.項目計劃D.項目實施【答案】B58、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結(jié)算,合同價為120萬元,其中可調(diào)部分為:人工費占30%,材料費占60%,其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時,人工費價格指數(shù)上漲了10%,材料費價格指數(shù)上漲了20%,則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為()萬元。A.138B.134C.126D.108【答案】A59、對于采用新材料、新工藝及新設(shè)備的工程項目,承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項目監(jiān)理機構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外,還應(yīng)編制()。A.工程建設(shè)監(jiān)理實施方案B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則D.工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃【答案】C60、某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理,將項目目標(biāo)進行了分解,那么在項目目標(biāo)實施過程中,首先應(yīng)進行的工作是()。A.確定目標(biāo)控制的計劃值B.定期比較目標(biāo)計劃值與實際值C.分析比較結(jié)果,采取糾偏措施D.收集目標(biāo)的實際完成值【答案】D61、對于信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用說法不正確的是()。A.有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作B.有利于提高進度信息處理的效率C.有利于提高進度信息的透明度D.信息技術(shù)對進度控制而言不只是一種管理手段,更是一種重要的技術(shù)措施【答案】D62、根據(jù)清單規(guī)范,某建筑公司經(jīng)投標(biāo)獲得某公路樁基工程的施工任務(wù),工程開工兩月后,設(shè)計方變更設(shè)計,增加了13根與原設(shè)計相同的工程樁,對于增加的工程樁價格的確定,適宜的方法是()。A.建筑公司提出,發(fā)包人確認B.發(fā)包人提出,建筑公司確認C.參照類似項目的價格D.采用該項目的單價【答案】D63、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,進度控制的工作包括:①編制進度計劃及資源需求計劃;②采取糾偏措施或調(diào)整計劃;③分析計劃執(zhí)行的情況;④實施跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②【答案】D64、承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前()天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B65、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的簽證報告()內(nèi)給予確認或提出修改意見,否則視為該簽證報告已經(jīng)認可。A.12小時B.24小時C.28小時D.48小時【答案】D66、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,監(jiān)理人在收到承包人提出的書面變更建議后,確認存在變更的,應(yīng)在()天內(nèi)作出變更指示。A.14B.5C.7D.28【答案】A67、已知某政府辦公樓項目,稅前造價為2000萬元,其中包含增值稅可抵扣進項稅額150萬元,若采用一般計稅方法,則該項目建筑安裝工程造價為()萬元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】D68、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500),關(guān)于暫列金額的說法,正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A69、關(guān)于項目總進度目標(biāo),下列說法中正確的是()。A.在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制之前,首先應(yīng)編制網(wǎng)絡(luò)計劃B.項目總進度目標(biāo)的控制是施工方項目管理的任務(wù)C.項目的總進度目標(biāo)應(yīng)在設(shè)計階段確定,總進度目標(biāo)論證就是編制總進度規(guī)劃D.項目總進度目標(biāo)論證的核心工作就是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性【答案】D70、“施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時,還需治理安全管理措施”,體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理【答案】B多選題(共20題)1、某建設(shè)工程正在進行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負責(zé)人現(xiàn)場檢查后,確認施工進度按預(yù)定計劃執(zhí)行,但樓板負彎矩鋼筋標(biāo)高不符合設(shè)計要求,保證樓板負彎矩鋼筋標(biāo)高的措施不可靠,隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進措施,同時要求所屬施工隊立即執(zhí)行。在該項目主體結(jié)構(gòu)施工階段,涉及的建設(shè)工程項目管理類型有()的項目管理。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工總承包方D.施工總承包管理方E.供貨方【答案】ABC2、下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有()。A.進度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)B.費用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)D.策劃是指項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段以及動用前準(zhǔn)備階段和保修期【答案】ABD3、施工質(zhì)量管理保證體系的PDCA循環(huán)中,實施(D)階段的主要任務(wù)有()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中C.對質(zhì)量問題進行原因分析,采取措施予以糾正D.做好計劃的交底和落實E.檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果【答案】BD4、下列各項建設(shè)主管部門事故報告要求的說法,正確的有()。A.特別重大事故逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門B.重大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門C.一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門D.任何情況下不得越級上報E.較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門【答案】AC5、工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容不包括()。A.項目施工質(zhì)量目標(biāo)B.項目施工質(zhì)量計劃C.項目施工質(zhì)量實施D.項目施工質(zhì)量記錄E.思想、組織、工作保證體系【答案】CD6、業(yè)主方與項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中,符合管理職能內(nèi)涵的表達方式的有()。A.明確加快進度的多種可能方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負責(zé)C.發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預(yù)算D.執(zhí)行進度控制計劃E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案【答案】ACD7、關(guān)于建設(shè)工程各參與方的項目管理的階段、目標(biāo)及任務(wù),下列說法正確的有()。A.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益和整體的利益B.業(yè)主方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及實施階段的另四個階段C.施工方項目管理的目標(biāo)包括施工的投資目標(biāo)、施工的進度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)D.設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益E.供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期【答案】D8、建設(shè)工程項目進度控制的組織措施包括()。A.進度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制B.制定進度控制的工作流程C.編制資源需求計劃D.進行進度控制會議的組織設(shè)計E.設(shè)置專門工作部門和配備專門的控制人員【答案】ABD9、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的規(guī)定,下列事件發(fā)生時,承包人可以向發(fā)包人索賠利潤的有()。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人的原因造成工期延誤C.發(fā)包人要求承包人提前竣工D.發(fā)包人原因引起的暫停施工E.法律變化引起的價格調(diào)整【答案】BD10、影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有()。A.第一次制造時的材料消耗量B.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價E.材料的測算方法【答案】ABCD11、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法,不正確的有()。A.各參與方都有進度控制的任務(wù)B.各參與方進度控制的目標(biāo)和時間范疇相同C.進度控制是一個動態(tài)的管理過程D.進度目標(biāo)的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)E.項目實施過程中不允許調(diào)整進度計劃【答案】B12、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟中,在確定項目工作編碼之前的工作包括()。A.編制各層(各級)進度計劃B.進行項目結(jié)構(gòu)分析C.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃D.進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析E.調(diào)查研究和收集資料【答案】BD13、在施工

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