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2021-2022年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理過關(guān)檢測試卷A卷附答案單選題(共70題)1、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法,正確的是()。A.發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料,不對其真實性和完整性負(fù)責(zé),承包人自行解讀內(nèi)容B.發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時,只承擔(dān)增加的費(fèi)用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤,承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和利潤【答案】B2、因不可抗力解除合同的,發(fā)包人不應(yīng)向承包人支付的費(fèi)用是()。A.合同解除前承包人已完成工作的價款B.發(fā)包人訂購的材料、工程設(shè)備C.發(fā)包人要求承包人退貨或解除訂貨合同而產(chǎn)生的費(fèi)用D.承包人施工設(shè)備運(yùn)離現(xiàn)場的費(fèi)用【答案】B3、下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進(jìn)度計劃C.分析工程設(shè)計變更的必要性和可能性D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計劃【答案】C4、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目()的進(jìn)度。A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A5、關(guān)于施工成本核算的說法,錯誤的是()。A.項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制項目成本報告B.項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進(jìn)行項目成本核算C.施工成本核算一般以分部分項工程為對象D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進(jìn)行歸集和分配,計算出施工成本的實際發(fā)生額【答案】C6、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的()。A.制訂、公布、備案、實施和監(jiān)督管理B.評審、公布、備案、實施和獎懲C.評審、公布、備案、實施和監(jiān)督管理D.制訂、公布、評審、備案和實施【答案】C7、下列風(fēng)險控制方法中,適用于第二類風(fēng)險源控制的是()。A.個體防護(hù)B.隔離危險物質(zhì)C.應(yīng)急救援D.改善作業(yè)環(huán)境【答案】D8、下列選項中,不屬于施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是()。A.編制施工進(jìn)度計劃B.組織施工進(jìn)度計劃的實施C.編制施工成本計劃D.編制施工資源需求計劃【答案】C9、建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿項目全過程,施工成本控制不包括()。A.事先控制B.集中控制C.過程控制D.事后控制【答案】B10、下列有關(guān)自由時差的計算,說法正確的是()。A.本工作的最遲開始時間減去本工作的最早開始時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間D.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間【答案】D11、把合同價款的()作為設(shè)備保證金,待保證期滿,采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B12、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗,屬于施工成本管理的()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】A13、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性為2級,造成的后果屬于3級,則此種風(fēng)險等級評估為()級風(fēng)險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B14、某企業(yè)以建設(shè)項目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項目,該項目占地400萬m2,其中包括教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運(yùn)動區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項目工期要求緊,企業(yè)根據(jù)該項目的具體情況,采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。該項目采用建設(shè)項目工程總承包方式的主要意義在于()。A.使項目設(shè)計周期縮短B.使項目建設(shè)增值C.使業(yè)主方減輕責(zé)任D.使企業(yè)增加利潤【答案】B15、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動方案B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動C.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正【答案】A16、施工方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。A.設(shè)計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益【答案】D17、某鋼結(jié)構(gòu)工程,鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹()的使用管理制度。A.定時、定機(jī)、定人B.定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)C.定人、定崗、定工作順序D.定時、定人、定工作順序【答案】B18、編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時,磚的消耗量應(yīng)按()確定。A.凈用量B.凈用量加損耗量C.損耗量D.損耗量加補(bǔ)損量【答案】B19、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使的管理權(quán)力有()。A.貫徹法律法規(guī)和政策B.簽署施工承包合同C.組織工程竣工驗收D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】D20、下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法中,不正確的是()。A.項目經(jīng)理在工程管理部或項目管理部下設(shè)的項目經(jīng)理部主持工作B.項目經(jīng)理是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者C.項目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)需要依靠項目經(jīng)理部的管理人員來完成,還需要依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持D.項目經(jīng)理只需要考慮項目的利益【答案】D21、以下關(guān)于質(zhì)量管理體系說法正確的是()。A.質(zhì)量管理體系由國家認(rèn)證,且每三年認(rèn)證一次B.質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證,認(rèn)證后不需要監(jiān)督管理C.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后,應(yīng)該經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核,保持體系的有效性D.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后,每三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理【答案】C22、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。A.施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場道路交通狀況C.施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)【答案】D23、甲公司承擔(dān)某市地鐵一號線項目土建施工任務(wù),項目實施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后,經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法,屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D24、供貨方項目管理的目標(biāo)不包括()。A.供貨方的成本目標(biāo)B.供貨方的進(jìn)度目標(biāo)C.供貨方的質(zhì)量目標(biāo)D.供貨方的投資目標(biāo)【答案】D25、對于信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用說法不正確的是()。A.有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作B.有利于提高進(jìn)度信息處理的效率C.有利于提高進(jìn)度信息的透明度D.信息技術(shù)對進(jìn)度控制而言不只是一種管理手段,更是一種重要的技術(shù)措施【答案】D26、關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃,下列說法錯誤的是()。A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬企業(yè)計劃的范疇B.編制項目施工進(jìn)度計劃屬于工程項目管理的范疇C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃屬兩個不同系統(tǒng)的計劃,但是,兩者緊密相關(guān)D.項目施工進(jìn)度計劃以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)【答案】D27、關(guān)于施工文檔資料,下列說法錯誤的是()。A.是城建檔案的重要組成部分B.是施工質(zhì)量、安全評測的依據(jù)C.是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗收的必要條件D.是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料【答案】B28、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級,屬于重大事故的有()。A.50人以上100人以下重傷B.3人以上10人以下死亡C.1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失D.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】A29、依據(jù)施工承包合同,施工方為確保工程進(jìn)度按合同如期完成,需對工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。施工進(jìn)度控制主要環(huán)節(jié)包括:①編制施工進(jìn)度計劃;②組織施工進(jìn)度計劃實施;③編制資源需求計劃;④施工進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整??刂祈樞蛘_的是()。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B30、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天,該機(jī)械市場租賃費(fèi)為1200元/天,進(jìn)出廠費(fèi)2000元,臺班費(fèi)400元/臺班,其中臺班折舊費(fèi)160元/臺班;計劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的費(fèi)用是()元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B31、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中,屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是()。A.部署項目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B.協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進(jìn)度C.編制項目施工的工作計劃D.編制供貨進(jìn)度計劃【答案】C32、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度,下列說法中正確的是()。A.應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度B.安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證有效期2年,期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)于期滿前2個月辦理延期手續(xù)D.建筑面積1萬㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員【答案】A33、合同工程實施期間,如果出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項,承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后,按照()的規(guī)定調(diào)整合同價款。A.變更價款B.計價規(guī)范C.合同約定D.措施項目清單【答案】B34、下列進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是()。A.編制過程資源需求計劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】C35、單項隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮,調(diào)整匹配的方法,提高匹配的可靠性,五個方面指的是()。A.人、機(jī)、料、法、措施B.人、機(jī)、技、法、工藝C.人、機(jī)、料、法、環(huán)境D.人、機(jī)、料、法、氣候【答案】C36、選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo),屬于()成本計劃。A.作業(yè)性B.實施性C.指導(dǎo)性D.競爭性【答案】C37、施工項目部對工人進(jìn)行安全用電操作教育,同時對現(xiàn)場的配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造,嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的()。A.直接隱患與間接隱患并治原則B.單項隱患綜合處理原則C.重點處理原則D.動態(tài)處理原則【答案】B38、業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A.項目全壽命周期B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B39、已知某挖土機(jī)挖土的一個工作循環(huán)需2min,每循環(huán)一次挖土0.5m3,時間利用系數(shù)K=0.85,則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為()m3/臺班。A.12.8B.15C.102D.120【答案】C40、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)實施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C41、在施工中樹立“質(zhì)量第一”的觀點,并能成為整個質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)是()。A.思想保證體系B.組織保證體系C.工作保證體系D.項目施工質(zhì)量目標(biāo)【答案】A42、對于依法必須招標(biāo)的暫估價項目,下列說法中正確的是()。A.由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)B.由承包人招標(biāo)C.由發(fā)包人招標(biāo)D.由監(jiān)理工程師招標(biāo)【答案】B43、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更,需要增加新的分部分項工程量清單項目,引起措施項目發(fā)生變化,原措施費(fèi)中沒有的措施項目,其費(fèi)用的確定方法是()A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D.參照原有措施費(fèi)的組價方法調(diào)整【答案】B44、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時間2天,有且僅有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天,對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是()。A.0天,0天B.4天,1天C.3天,0天D.2天,2天【答案】C45、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的關(guān)系是()。A.施工生產(chǎn)計劃是項目施工進(jìn)度計劃的集合B.屬同一個計劃系統(tǒng),但范圍不同C.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃,但兩者緊密相關(guān)D.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃,兩者之間沒有關(guān)系【答案】C46、某灌注樁計量支付條款約定工程量以米計算,若設(shè)計長度為20米的灌注樁,承包人實際完成的灌注長度為21米,監(jiān)理工程師未對施工質(zhì)量表示異議,則發(fā)包人應(yīng)該按()米支付價款。A.19B.20C.21D.22【答案】B47、施工成本控制中,工程實際完成量和成本實際支出等信息,是從()獲取的。A.業(yè)務(wù)核算報告中B.施工組織設(shè)計中C.工程進(jìn)度報告中D.工程變更報告中【答案】C48、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-2013-0201),承包人提交了索賠文件后,干擾事件對于施工造成持續(xù)影響,則承包人的正確做法為()。A.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告,干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C.按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告,干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告【答案】A49、下列選項中,不屬于施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制要求的是()。A.機(jī)械設(shè)備的選型B.主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定C.使用操作要求D.機(jī)械操作人員的確定【答案】D50、某土石方工程采用工程量清單計價模式進(jìn)行施工招標(biāo),業(yè)主依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)》編制了工程量清單,分部分項工程量為15萬m3。招投標(biāo)過程中,甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設(shè)計文件復(fù)核的工程量為17萬m3,最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標(biāo)并簽訂了施工承包合同。項目完成以后,經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主認(rèn)可的工程量為16萬m3。甲企業(yè)中標(biāo)后,該分部分項工程的工程費(fèi)應(yīng)按()萬元計入合同總價。A.450B.465C.480D.510【答案】A51、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目,既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達(dá)到原定的目的,也可以對準(zhǔn)備采取措施的項目進(jìn)行核查和審查,看是否有效果的核算方法是()。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.資金核算【答案】B52、控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中()是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A53、對違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)中的有關(guān)規(guī)定的工程監(jiān)理單位逾期未改正的,應(yīng)該處以()罰款。A.5萬以上10萬以下B.10萬以上30萬以下C.30萬以上50萬以下D.50萬以上100萬以下【答案】B54、在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目()。A.總承包管理方B.業(yè)主方C.設(shè)計方D.咨詢機(jī)構(gòu)【答案】B55、建設(shè)工程施工合同約定:基礎(chǔ)分部工程為鋼筋砼結(jié)構(gòu),工程量300m3,單價550元/m3?;A(chǔ)工程施工前,施工項目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場辦公室搭建等施工準(zhǔn)備工作,根據(jù)施工合同及其他有關(guān)依據(jù),確定基礎(chǔ)分部工程施工項目成本為400元/m3,并將其分解到了現(xiàn)場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。合同中基礎(chǔ)分部工程的工程量是由()。A.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供B.項目招標(biāo)人提供C.投標(biāo)人測算確定D.招標(biāo)人和中標(biāo)人協(xié)商確定【答案】B56、完成合同以外的零星工作,現(xiàn)場簽證費(fèi)用的計價方式采用計日工單價計算,此時提交現(xiàn)場簽證申請的時候,應(yīng)提交的材料不包括()A.工作名稱,內(nèi)容和數(shù)量?B.投入工人的姓名、工齡?C.投入設(shè)備的型號,臺數(shù)?D.材料類別和數(shù)量【答案】B57、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)隨著工程款支付可以逐期減少的擔(dān)保是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)?!敬鸢浮緾58、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目中,適宜采用實測法的是()。A.砌體的垂直度檢查B.地基靜載試驗C.鋼筋的力學(xué)性能檢驗D.給水管道耐壓試驗【答案】A59、按照我國驗收規(guī)范的規(guī)定,分部工程驗收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項工程的質(zhì)量驗收合格B.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和節(jié)能環(huán)保等分部工程應(yīng)進(jìn)行見證取樣試驗或抽樣檢測C.質(zhì)量控制資料應(yīng)該完整D.觀感驗收應(yīng)符合要求【答案】B60、在施工進(jìn)度計劃實施過程中,應(yīng)有序進(jìn)行下列工作:①跟蹤檢查,收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù);②;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對進(jìn)度的變化采取措施予以糾正或調(diào)整計劃;⑤檢查措施的落實情況;⑥進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。其中,第②的工作是()。A.編制施工進(jìn)度計劃B.收集施工進(jìn)度計劃數(shù)據(jù)C.落實施工管理組織D.將實際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃對比【答案】D61、某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元,管理費(fèi)13200元,利潤9600元,措施項目費(fèi)30000元,規(guī)費(fèi)5000元。如不考慮其他因素,投標(biāo)人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】B62、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是()。A.10人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元的事故B.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元的事故C.30人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元的事故D.100人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元的事故【答案】A63、關(guān)于采購交貨日期的說法,正確的是()。A.凡委托運(yùn)輸部門送貨的,以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購方提貨的,以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品,以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】A64、某工程施工項目經(jīng)理部,根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程,這些工作流程組織屬于()。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質(zhì)流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】A65、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法,正確的是()。A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為四年B.質(zhì)量管理體系由相關(guān)政府主管部門認(rèn)證C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后每兩年接受一次認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理D.質(zhì)量管理體系認(rèn)證應(yīng)按申請、審核、審批冊發(fā)證等程序進(jìn)行【答案】D66、依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017中涉及項目經(jīng)理的條款,下列說法中正確的是()。A.項目經(jīng)理可同時擔(dān)任兩個以上項目的項目經(jīng)理B.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時應(yīng)事先通知監(jiān)理人并取得發(fā)包人的書面同意C.施工單位無需建設(shè)單位同意,根據(jù)自身需要隨時更換項目經(jīng)理D.項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常去施工現(xiàn)場【答案】B67、某施工機(jī)械的時間定額為0.391臺班/100立方米,與之配合的工人小組有4人,則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為()立方米/臺班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】B68、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作A最早完成時間為15,其只有三項緊后工作B、C、D,最早開始時間分別為17、20、21,總時差分別為1、2、3,則工作A的自由時差和總時差分別為()。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B69、某工程材料中鋼筋的目標(biāo)消耗量100t,單價4000元,損耗率5%。實際消耗量110t,單價4200元,損耗率3%。運(yùn)用因素分析法,則單價提高使成本增加了()元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A70、下列選項中,由發(fā)包人提供的擔(dān)保是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.履約擔(dān)?!敬鸢浮緾多選題(共20題)1、下列關(guān)于糾偏措施的說法不正確的是()。A.采用先進(jìn)的施工機(jī)械代替原來的施工機(jī)械屬于技術(shù)措施B.設(shè)置獎懲措施屬于經(jīng)濟(jì)措施C.更換項目經(jīng)理屬于管理措施D.重新分配任務(wù)屬于組織措施E.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)屬于管理措施【答案】C2、建筑工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為()。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.室外工程E.檢驗批【答案】ABC3、關(guān)于履約擔(dān)保的說法,正確的有()。A.銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函B.建筑業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔(dān)保C.履約擔(dān)保書通常是由商業(yè)銀行或保險公司開具D.采用擔(dān)保書的金額要求比銀行保函的金額要求低E.履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項目的類型與規(guī)模【答案】A4、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法,正確的有()。A.安全生產(chǎn)許可證有效期是3年B.新員工上崗前的三級安全教育,對建設(shè)工程來說,具體指進(jìn)企業(yè).進(jìn)項目.進(jìn)班組三級C.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,對高大模板工程的專項施工方案,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證.審查D.按照“三同時”制度要求,安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算E.施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證應(yīng)在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期手續(xù)【答案】ABCD5、關(guān)于施工管理職能分工的說法,正確的有()。A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)C.項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理,也可用于項目管理E.管理職能分工表只反應(yīng)項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)【答案】BCD6、在投標(biāo)人向招標(biāo)人正式提交投標(biāo)文件時,應(yīng)注意哪些方面的問題()。A.注意投標(biāo)的截止日期B.投標(biāo)文件的完備性C.注意標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn)D.注意投標(biāo)的擔(dān)保E.注意投標(biāo)的開始日期【答案】ABCD7、下列屬于風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容的有()。A.風(fēng)險分類和風(fēng)險排序要求B.風(fēng)險識別程序C.風(fēng)險管理范圍D.風(fēng)險管理的責(zé)任和權(quán)限E.必須的資源和費(fèi)用預(yù)算【答案】CD8、建設(shè)工程項目風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險識別的工作有()。A.分析各種風(fēng)險的損失量B.確定風(fēng)險因素C.收集與施工風(fēng)險相關(guān)的信息D.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率E.編制施工風(fēng)險識別報告【答案】BC9、下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于組織保證體系的有()。A.落實建筑工人實名制B.成立質(zhì)量管理小組C.編制施工質(zhì)量計劃D.分解施工質(zhì)量目標(biāo)E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)【答案】AB10、下列有關(guān)施工過程質(zhì)量控制的表述正確的有()。A.項目開工前,應(yīng)由項目經(jīng)理向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行技術(shù)交底B.成品保護(hù)的措施一般有防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉C.對施工過程的質(zhì)量控制,必須以特殊過程的質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心D.選擇質(zhì)量控制點的原則之一是:用戶反饋指岀和過去有過返工的不良工序E.技術(shù)交底的形式有書面、口頭、會議、掛牌等【答案】BD11、下列情況可以考慮施工平行發(fā)承包模式的是()。A.項目規(guī)模不大的項目B.項目建設(shè)的時間要求緊迫,業(yè)主急于開工的項目C.業(yè)主有足夠的經(jīng)驗和能力應(yīng)對多家施工單位D.將工程分解發(fā)包,業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關(guān)系E.開工日期較遲,建設(shè)周期較長的項目【答案】BCD12、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,屬于發(fā)包人工作的有()。A.保
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