2021-2022年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理真題精選附答案_第1頁
2021-2022年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理真題精選附答案_第2頁
2021-2022年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理真題精選附答案_第3頁
2021-2022年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理真題精選附答案_第4頁
2021-2022年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理真題精選附答案_第5頁
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文檔簡介

2021-2022年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理真題精選附答案單選題(共70題)1、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目,既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的,取得的效果也可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,以確定該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動是否有經(jīng)濟(jì)效果的核算方法是()。A.會計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算【答案】B2、下列有關(guān)工程量清單計(jì)價(jià)方法的表述正確的是()。A.清單工程量可以直接用于計(jì)價(jià)B.綜合單價(jià)的計(jì)算通常采用定額組價(jià)的方法C.投標(biāo)單位編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)一般采用預(yù)算定額D.《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定,分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)【答案】B3、已知某建筑安裝工程人工費(fèi)為200萬元,材料費(fèi)為500萬元(其中包含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額為45萬元),施工機(jī)具使用費(fèi)為280萬元(其中包含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額為20萬元),以人工費(fèi)為基數(shù)的管理費(fèi)率為25%,利潤率為30%,社會保險(xiǎn)和住房公積金費(fèi)率為20%。若該施工企業(yè)為小規(guī)模納稅人,采用簡易計(jì)稅,則增值稅為()萬元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A4、合同工程實(shí)施期間,如果出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng),承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后,按照()的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。A.變更價(jià)款B.計(jì)價(jià)規(guī)范C.合同約定D.措施項(xiàng)目清單【答案】B5、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),以下關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法,錯(cuò)誤的是()。A.未經(jīng)承包人允許,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人),也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令C.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系D.如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任【答案】C6、監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的()天內(nèi),提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價(jià)款送發(fā)包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B7、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于暫列金額的說法,正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A8、設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要B.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范D.可行性研究報(bào)告【答案】B9、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.每個(gè)工作部門的指令源是唯一的B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令C.在特大組織系統(tǒng)中,指令路徑會很長D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行【答案】B10、下列有關(guān)自由時(shí)差的計(jì)算,說法正確的是()。A.本工作的最遲開始時(shí)間減去本工作的最早開始時(shí)間B.所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)間D.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間【答案】D11、某地下工程施工合同約定,3月份計(jì)劃開挖土方量40000m3,合同單價(jià)為90元/m3;3月份實(shí)際開挖土方量38000m3,實(shí)際單價(jià)為80元/m3,則至3月底,該工程的費(fèi)用偏差為()萬元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】A12、下列不屬于索賠費(fèi)用的計(jì)算方法的是()。A.實(shí)際費(fèi)用法B.修正實(shí)際費(fèi)用法C.總費(fèi)用法D.修正總費(fèi)用法【答案】B13、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,工程施工過程中發(fā)生事故的,承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)立即通知()。A.建設(shè)行政主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.發(fā)包人D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門【答案】C14、某建設(shè)工程項(xiàng)目第一次竣工驗(yàn)收未能通過,承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗(yàn)收合格。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,除專用合同條款另有約定外,該項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期應(yīng)是()。A.再次驗(yàn)收的日期B.第一次竣工驗(yàn)收的日期C.再次驗(yàn)收合格的日期D.再次提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期【答案】D15、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù),其手段是通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)模ǎ.識別與交流B.溝通與協(xié)調(diào)C.融匯與貫通D.組織和控制【答案】D16、索賠報(bào)告中,旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部分是()。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分D.證據(jù)部分【答案】B17、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作()。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對簽證臺賬C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】C18、下列各項(xiàng)中屬于專項(xiàng)成本分析方法的是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.年度成本分析C.資金成本分析D.竣工成本分析【答案】C19、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)采用變動總價(jià)合同時(shí),一般可對合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的情形有()。A.銀行貸款利率變化影響合同價(jià)款B.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整C.承包方承擔(dān)的損失超過其承受能力D.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計(jì)達(dá)到7小時(shí)【答案】B20、下列關(guān)于法律法規(guī)變化引起的合同價(jià)款調(diào)整錯(cuò)誤的是()。A.基準(zhǔn)日期后,因法律變化造成工期延誤時(shí),工期不能順延B.因承包人原因造成工期延誤,在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的,由此增加的費(fèi)用和延誤的工期由承包人承擔(dān)C.因法律變化引起的合同價(jià)格和工期調(diào)整,合同當(dāng)事人無法達(dá)成一致的,由總監(jiān)理工程師按“商定或確定”條款的約定處理D.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天,非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日【答案】A21、編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí),磚的消耗量應(yīng)按()確定。A.凈用量B.凈用量加損耗量C.損耗量D.損耗量加補(bǔ)損量【答案】B22、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目()的進(jìn)度。A.實(shí)施階段B.決策階段C.項(xiàng)目全壽命周期D.使用階段【答案】A23、根據(jù)《保障農(nóng)民工工資支付條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第724號),下列說法正確的有()。A.農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式,通過銀行轉(zhuǎn)賬或者現(xiàn)金支付給農(nóng)民工本人B.遇法定節(jié)假日或者休息日的,可以在法定節(jié)假日或者休息日后支付C.用人單位編制書面工資支付臺賬,并至少保存1年D.總包單位對所招用農(nóng)民工的實(shí)名制管理和工資支付負(fù)直接責(zé)任【答案】A24、所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。A.執(zhí)行補(bǔ)救方案B.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案C.進(jìn)行多個(gè)補(bǔ)救方案比較D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況【答案】B25、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時(shí)間定額為0.65工日/m3,則其產(chǎn)量定額為()。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B26、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》關(guān)于施工合同變更管理,下列說法中正確的()。A.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出,沒有監(jiān)理人變更指示,承包人不得擅自變更B.承包人應(yīng)在收到變更指示后7天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書C.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià),由監(jiān)理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價(jià)D.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià),由發(fā)包人確定變更的單價(jià)【答案】A27、招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前()天,非招標(biāo)工程以合同簽訂前()天為基準(zhǔn)日。A.14,14B.14,28C.28,28D.28,56【答案】C28、關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說法,正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大B.會計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】C29、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量、工作(工序)起止時(shí)間、資源提供條件、必要的目標(biāo)以及()的調(diào)整。A.工作關(guān)系B.技術(shù)方案C.工作量D.管理措施【答案】A30、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意()。A.重視進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.選擇合理的承發(fā)包模式C.選擇合理項(xiàng)目管理模式D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D31、檔案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A32、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作E的最早開始時(shí)間為第7天,持續(xù)時(shí)間為15天,工作E有三項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開始時(shí)間分別為第28天、第30天和第27天,則工作E的總時(shí)差為()天。A.5B.7C.6D.8【答案】A33、依據(jù)施工承包合同,施工方為確保工程進(jìn)度按合同如期完成,需對工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。施工進(jìn)度控制主要環(huán)節(jié)包括:①編制施工進(jìn)度計(jì)劃;②組織施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施;③編制資源需求計(jì)劃;④施工進(jìn)度計(jì)劃檢查與調(diào)整??刂祈樞蛘_的是()。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B34、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早完成時(shí)間為第8天,最遲完成時(shí)間為第13天,工作的持續(xù)時(shí)間為4天,與所有緊后工作的間隔時(shí)間最小值為2天。則該工作的自由時(shí)差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A35、下列關(guān)于投標(biāo)價(jià)的概念及編制原則,說法正確的是()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行確定B.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得高于工程成本C.作為投標(biāo)計(jì)算的必要條件,應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度D.投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)不得低于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價(jià)【答案】C36、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中,不正確的是()。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下,施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B37、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同,如該建筑材料不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品,則其價(jià)格應(yīng)()。A.報(bào)請物價(jià)主管部門確定B.由供需雙方協(xié)商確定C.參考國家定價(jià)確定D.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)確定【答案】B38、施工成本控制中,工程實(shí)際完成量和成本實(shí)際支出等信息,是從()獲取的。A.業(yè)務(wù)核算報(bào)告中B.施工組織設(shè)計(jì)中C.工程進(jìn)度報(bào)告中D.工程變更報(bào)告中【答案】C39、編制人工定額時(shí),為了提高編制效率,對于產(chǎn)品規(guī)格多,工序重復(fù)、工作量小的施工過程,宜采用的編制方法是()。A.比較類推法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.試驗(yàn)測定法D.技術(shù)測定法【答案】A40、在企業(yè)員工的安全教育中,新員工上崗前的三級安全教育,通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級,對建設(shè)工程來說,具體指()三級。A.企業(yè)、項(xiàng)目、班組B.車間、項(xiàng)目、班組C.企業(yè)、施工隊(duì)、班組D.企業(yè)、施工隊(duì)、項(xiàng)目部【答案】A41、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013),分部分項(xiàng)工程清單綜合單價(jià)應(yīng)包含()。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤、稅金D.材料費(fèi)、工程設(shè)備費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金、企業(yè)管理費(fèi)【答案】A42、關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法,正確的是()A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)每2年復(fù)審一次C.離開崗位6個(gè)月的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新考核,確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)D.未經(jīng)培訓(xùn)即從事特種作業(yè)的人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責(zé)任【答案】C43、影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素是()。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D44、對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè),其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D45、對施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí),可作為分析基礎(chǔ)的是()。A.月(季)度成本分析B.年度成本分析C.分部分項(xiàng)工程成本分析D.施工成本分析【答案】C46、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的說法,正確的是()。A.投標(biāo)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目們r(jià)優(yōu)惠B.投標(biāo)人的總價(jià)優(yōu)惠不需要反映在綜合單價(jià)中C.規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競爭性費(fèi)用D.不同承發(fā)包模式對于投標(biāo)報(bào)價(jià)高低沒有直接影響【答案】C47、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早完成時(shí)間為第8天,最遲完成時(shí)間為第13天,工作的持續(xù)時(shí)間為4天,與所有緊后工作的間隔時(shí)間最小值為2天。則該工作的自由時(shí)差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A48、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵,下列說法正確的是()。A.其內(nèi)涵為:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)B.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,指的是項(xiàng)目的全壽命周期C.項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作D.“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是成本目標(biāo)【答案】C49、下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的說法正確的是()。A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核B.由國家認(rèn)可監(jiān)督委員會認(rèn)證C.企業(yè)質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理【答案】A50、在索賠文件中,索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是()。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項(xiàng)D.證據(jù)部分【答案】B51、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使的管理權(quán)力有()。A.貫徹法律法規(guī)和政策B.簽署施工承包合同C.組織工程竣工驗(yàn)收D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍【答案】D52、關(guān)于施工成本管理的措施,下列表述正確的是()。A.經(jīng)濟(jì)措施是其他各類措施的前提和保障B.技術(shù)措施有利于糾正成本管理目標(biāo)偏差C.經(jīng)濟(jì)措施是財(cái)務(wù)人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本,應(yīng)貫穿整個(gè)項(xiàng)目周期【答案】B53、合同價(jià)款的約定,招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方,以()為準(zhǔn)。A.中標(biāo)人投標(biāo)文件?B.雙方重新協(xié)商的結(jié)果?C.招標(biāo)文件?D.中標(biāo)通知書【答案】A54、根據(jù)施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作要求,項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表屬于()。A.公共信息B.項(xiàng)目管理信息C.工作總體信息D.施工信息【答案】B55、控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中最重要的措施是()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.管理措施D.技術(shù)措施【答案】A56、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)〔2013〕44號),大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)屬于()。A.建筑安裝工程措施費(fèi)B.建筑安裝工程機(jī)械費(fèi)C.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)D.建設(shè)單位生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)【答案】A57、關(guān)于管理職能分工表的說法,錯(cuò)誤的是()。A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時(shí)所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個(gè)工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B58、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中()。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關(guān)系C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)【答案】B59、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法,正確的是()。A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為四年B.質(zhì)量管理體系由相關(guān)政府主管部門認(rèn)證C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后每兩年接受一次認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理D.質(zhì)量管理體系認(rèn)證應(yīng)按申請、審核、審批冊發(fā)證等程序進(jìn)行【答案】D60、下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中,適用于第二類風(fēng)險(xiǎn)源控制的是()。A.個(gè)體防護(hù)B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C.應(yīng)急救援D.改善作業(yè)環(huán)境【答案】D61、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的()。A.概算成本B.目標(biāo)成本C.成本構(gòu)成D.實(shí)際成本【答案】B62、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中()是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A63、某酒店建設(shè)工程將設(shè)計(jì)工作分包給一家設(shè)計(jì)單位,下列不屬于該設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理目標(biāo)的是()。A.項(xiàng)目投資目標(biāo)?B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)?C.施工質(zhì)量目標(biāo)?D.設(shè)計(jì)成本目標(biāo)【答案】C64、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本時(shí),相對于實(shí)際施工成本,宜作為分析對比的成本計(jì)劃值為()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C65、施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因分析,合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及()A.不同項(xiàng)目合同偏差的對比B.合同實(shí)施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B66、按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,某工程簽訂了單價(jià)合同,在執(zhí)行過程中,某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m3,綜合單價(jià)為25元/m3,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定:若實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量15%以上,超過部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素,則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為()元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A67、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”【答案】C68、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則的說法,錯(cuò)誤的是()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)以施工方案等作為報(bào)價(jià)計(jì)算的基礎(chǔ)條件B.投標(biāo)報(bào)價(jià)不能另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)C.投標(biāo)報(bào)價(jià)可由業(yè)主委托造價(jià)咨詢單位編制D.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本【答案】A69、建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對施工方而言是()。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)【答案】B70、施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,所以在對施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其()。A.風(fēng)險(xiǎn)性B.難易程度C.對進(jìn)度的影響D.是否能縮短工期【答案】C多選題(共20題)1、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令B.線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結(jié)構(gòu)只有唯一一個(gè)指令源E.線性組織結(jié)構(gòu)有兩個(gè)指令源【答案】BCD2、下列有關(guān)工程質(zhì)量事故分類的說法正確的有()。A.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密引起的質(zhì)量事故屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故B.某工程質(zhì)量事故造成人員死亡18人,則該事故屬于特別重大事故C.某工程質(zhì)量事故造成損失1500萬元,則該事故屬于較大事故D.工程質(zhì)量不合格造成直接經(jīng)濟(jì)損失400萬元,則該事故屬于一般事故E.按事故責(zé)任分類,可將工程質(zhì)量事故分為指導(dǎo)責(zé)任事故.操作責(zé)任事故.自然災(zāi)害事故【答案】AD3、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行,并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容包括()。A.檢查工程量的完成情況B.檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況C.檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況D.工程量的調(diào)整E.前一次進(jìn)度計(jì)劃檢查提出問題的整改情況【答案】ABC4、根據(jù)《城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范》對環(huán)境影響事故的說明,環(huán)境影響事故包括()。A.施工對鄰近既有建(構(gòu))筑物、道路、管線或其他設(shè)施等的破壞B.工程建設(shè)活動對周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對動(植)物的傷害C.施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等D.工程建設(shè)對直接參與人員及場地周邊第三方人員發(fā)生的傷害E.周邊環(huán)境改變或第三方活動對本工程造成的破壞【答案】ABC5、采用《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)進(jìn)行招標(biāo)的工程,企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),不得作為競爭性費(fèi)用的有()。A.垂直運(yùn)輸費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E.稅金【答案】BD6、質(zhì)量計(jì)劃是為了確保過程的有效運(yùn)行和控制,在程序文件的指導(dǎo)下,針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項(xiàng)目,而制定出的專門質(zhì)量措施和活動順序的文件,其內(nèi)容包括()。A.為達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)采取的措施B.該質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法C.組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)D.項(xiàng)目各階段的責(zé)任和權(quán)限E.應(yīng)采用的特定程序、方法、作業(yè)指導(dǎo)書【答案】AD7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,關(guān)于費(fèi)用控制,正確的有()。A.預(yù)付款保函的擔(dān)保金額應(yīng)為預(yù)付款金額的10%B.發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人簽發(fā)的進(jìn)度付款證書后的28天內(nèi),將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人C.監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書,不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作D.質(zhì)量保證金的計(jì)算額度應(yīng)包括價(jià)格調(diào)整的金額E.在合同約定的缺陷責(zé)任期滿時(shí),承包人沒有完成缺陷責(zé)任的,發(fā)包人有權(quán)扣留與未履行責(zé)任剩余工作所需金額相應(yīng)的質(zhì)量保證金余額【答案】C8、下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說法,正確的是()。A.管理評審是施工企業(yè)對其自身的管理體系進(jìn)行的審核,是對體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評價(jià)B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.公司級評價(jià)每年進(jìn)行兩次,制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組,對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價(jià)D.管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)E.管理體系的維持包括管理評審、內(nèi)部審核和合規(guī)性評價(jià)【答案】BD9、對業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有()。A.可以通過分段施工縮短工期B.適用于技術(shù)簡單、結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程C.適用于時(shí)間緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程D.根據(jù)自身力量和需要,深入介入控制工程施工和管理E.通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本【答案】AD10、在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度包括()。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B.決策階段的工作進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.施工進(jìn)度E.使用階段的工作進(jìn)度【答案】ACD11、某高層保障性成品房,鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu),下列工程設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)的工作中,屬于為進(jìn)行進(jìn)度控制而采取的技術(shù)措施的有()。A.編制適用于各項(xiàng)技術(shù)方案的進(jìn)度計(jì)劃B.選用有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)計(jì)方案C.對各項(xiàng)技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較D.編制勞動力計(jì)劃E.選用有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的施工方案【答案】B12、某房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)某樓盤,該樓盤總建筑面積約15萬平方米,由5棟住宅樓(每棟2萬平方米以上)和1個(gè)會所組成,分三期開發(fā)。第一期為A、B兩棟住宅樓。第二期為會所。第三期為C、D、E三棟住宅樓。該項(xiàng)目一期工程A棟施工月進(jìn)度計(jì)劃屬于()進(jìn)度計(jì)劃。A.業(yè)主方編制的B.指導(dǎo)性C.施工方編制的D.實(shí)施性E.設(shè)計(jì)方編制的【答案】CD13、某工程項(xiàng)

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