2021-2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案

2021-2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案單選題（共70題）1、下列說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是()。A.員工個(gè)人績(jī)效是其工作結(jié)果的直接反映，對(duì)其所在部門和整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)有直接影響B(tài).績(jī)效作為一種工作結(jié)果和工作行為具有單因性、多維性和變動(dòng)性的特點(diǎn)C.績(jī)效考核的目的是促進(jìn)員工個(gè)人、所在部門和整個(gè)企業(yè)整體績(jī)效的提高D.績(jī)效目標(biāo)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)和工作行為提供了導(dǎo)向.這充分說(shuō)明了績(jī)效考核對(duì)員工具有學(xué)習(xí)和導(dǎo)向的功能【答案】B2、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項(xiàng)目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C3、在R&D項(xiàng)目管理過(guò)程中，（）管理的重點(diǎn)是指導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)測(cè)、控制。A.概念階段B.開發(fā)階段C.實(shí)施階段D.結(jié)束階段【答案】C4、有限責(zé)任公司股東會(huì)會(huì)議做出公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議時(shí)。需要經(jīng)代表（）以上表決權(quán)的股東通過(guò)。A.1／4B.1／3C.2／3D.1／2【答案】C5、（2021年真題）有限責(zé)任公司股東會(huì)表決年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案，經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過(guò)。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】A6、多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征之一是（）。A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高B.生產(chǎn)過(guò)程組織一般采用混流生產(chǎn)C.物料的消耗定額難以確定D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】B7、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于()。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬【答案】B8、企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.增加產(chǎn)品品種C.整合企業(yè)資源D.獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)【答案】B9、（2020年真題）某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)并付諸實(shí)施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長(zhǎng)型【答案】A10、我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司的董事會(huì)成員為（）人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【答案】A11、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬(wàn)元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬(wàn)元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬(wàn)元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬(wàn)元，每年總變動(dòng)成本增加900萬(wàn)元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.1000B.1125C.1250D.2100【答案】C12、品牌傳播展開的基礎(chǔ)或所圍繞的核心是（）。A.公共關(guān)系B.定位策略制定C.廣告D.品牌定位【答案】D13、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。A.25B.200C.100D.30【答案】C14、《中國(guó)人民保險(xiǎn)公司海洋貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)條款》規(guī)定，海運(yùn)貨物保險(xiǎn)的索賠時(shí)效為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B15、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃類型是多種多樣的，其中()是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)的核心。A.中期計(jì)劃B.長(zhǎng)期計(jì)劃C.年度計(jì)劃D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】C16、根據(jù)我國(guó)公司法，董事會(huì)的表決實(shí)行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計(jì)投票D.資本多數(shù)決議【答案】A17、工業(yè)革命后，美國(guó)歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過(guò)專門管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是()。A.海運(yùn)業(yè)B.紡織業(yè)C.鋼鐵業(yè)D.鐵路業(yè)【答案】D18、節(jié)拍是（）類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。A.大批大量流水線生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A19、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，廠商在產(chǎn)品創(chuàng)新階段最有利、最安全的抉擇是（）。A.對(duì)外直接投資B.對(duì)外間接投資C.出口貿(mào)易D.進(jìn)口貿(mào)易【答案】C20、某日化企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn)，提高市場(chǎng)占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.營(yíng)銷聯(lián)盟【答案】A21、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A22、（2019年真題）關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.董事會(huì)中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生B.董事會(huì)成員每屆任期不得超過(guò)3年C.董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生D.董事會(huì)中職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】C23、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。A.25B.200C.100D.30【答案】C24、下列用品中，屬于包裝用輔助材料的是（）A.紙盒B.木箱C.膠帶D.塑料桶【答案】C25、標(biāo)準(zhǔn)化法即將()制定的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)。A.部門經(jīng)理B.高層領(lǐng)導(dǎo)C.權(quán)威機(jī)構(gòu)D.技術(shù)骨干【答案】C26、下列企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)中，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿足顧客的服務(wù)需求能力的是（）。A.快速反應(yīng)B.最小變異C.最低庫(kù)存D.物流質(zhì)量【答案】A27、新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)（）。A.計(jì)劃生產(chǎn)能力B.歷史生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.查定生產(chǎn)能力【答案】C28、可以化解公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突的重組方式是（）。A.新設(shè)合并B.收購(gòu)C.分立D.吸收合并【答案】C29、有兩層中間商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一種扁平化模式，這種模式的關(guān)鍵在于商品由經(jīng)銷商直接到達(dá)（）手中。A.生產(chǎn)者B.消費(fèi)者C.零售商D.批發(fā)商【答案】C30、某公司在一次市場(chǎng)抽樣調(diào)查中，因重復(fù)抽樣導(dǎo)致的誤差屬于()。A.抽樣誤差B.抽樣框誤差C.應(yīng)答誤差D.無(wú)應(yīng)答誤差【答案】A31、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B32、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，下列人員中，不得擔(dān)任有限責(zé)任公司監(jiān)事的是（）。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人C.個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C33、降低周轉(zhuǎn)庫(kù)存的基本做法是（）A.縮短生產(chǎn)周期B.使生產(chǎn)和需求吻合C.持有額外庫(kù)存D.減少庫(kù)存批量【答案】D34、企業(yè)庫(kù)存量過(guò)小會(huì)導(dǎo)致（）。A.增加倉(cāng)庫(kù)面積和庫(kù)存保管費(fèi)用B.占用大量的流動(dòng)資金，造成資金呆滯C.造成企業(yè)資源的大量閑置D.影響生產(chǎn)過(guò)程的均衡性和裝配時(shí)的成套性【答案】D35、關(guān)于有限責(zé)任公司股東會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.股東會(huì)依法對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議B.代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上的董事、監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事提議召開臨時(shí)會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)召開臨時(shí)會(huì)議C.選舉公司董事會(huì)成員是首次股東會(huì)會(huì)議的議程之一D.一般情況下，普通決議的形成，只需經(jīng)代表三分之一以上表決權(quán)的股東通過(guò)【答案】D36、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價(jià)格,將經(jīng)營(yíng)范圍延伸至采礦業(yè)．該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略是（）。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A37、下列分銷渠道運(yùn)行績(jī)效評(píng)估指標(biāo)中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.銷售回款率B.渠道銷售增長(zhǎng)率C.市場(chǎng)覆蓋率D.商品周轉(zhuǎn)速度【答案】B38、創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng)，這是經(jīng)營(yíng)決策方法中的（）。A.德爾菲法B.名義小組技術(shù)C.頭腦風(fēng)暴法D.創(chuàng)造性思維法【答案】C39、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)的是（）。A.局部性B.長(zhǎng)期性C.層次性D.風(fēng)險(xiǎn)性【答案】A40、關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】B41、某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為30萬(wàn)元，技術(shù)剩余壽命10年。經(jīng)專家鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)剩余壽命13年，技術(shù)效果比2年前類似交易技術(shù)提高20%，技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10%。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為（）萬(wàn)元。A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】A42、下列電子支付工具中，屬于電子貨幣的是（）。A.電子現(xiàn)金B(yǎng).電子支票C.借記卡D.電子匯款【答案】A43、（）是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中各工序原材料、半成品等在制品所處位置、數(shù)量等進(jìn)行的控制。A.原料控制B.投入控制C.在制品控制D.產(chǎn)品控制【答案】C44、（此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng)）企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于（）A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.獎(jiǎng)金D.福利【答案】B45、關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.企業(yè)采購(gòu)管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)B.企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過(guò)程C.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)D.企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】C46、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.文化型D.增長(zhǎng)型【答案】A47、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】C48、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，董事會(huì)的表決實(shí)行（）的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計(jì)投票D.資本多數(shù)決【答案】A49、某日化企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn)，提高市場(chǎng)占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.營(yíng)銷聯(lián)盟【答案】A50、某企業(yè)的銷售主管，聽取個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià)，該方法為（）。A.書面鑒定法B.關(guān)鍵事件法C.民主評(píng)議法D.行為錨定法【答案】C51、廣義的生產(chǎn)能力是（）和管理能力的綜合。A.創(chuàng)新能力B.技術(shù)能力C.生產(chǎn)能力D.銷售能力【答案】B52、按照是否利用被并購(gòu)企業(yè)本身資產(chǎn)來(lái)支付并購(gòu)資金劃分，企業(yè)并購(gòu)可分為()。A.承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)和現(xiàn)金購(gòu)買B.現(xiàn)金購(gòu)買式并購(gòu)和杠桿并購(gòu)C.杠桿并購(gòu)和非杠桿并購(gòu)D.股權(quán)交易式并購(gòu)和承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)【答案】C53、適合網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品有，有形產(chǎn)品、信息產(chǎn)品和（）A.電子產(chǎn)品B.網(wǎng)上服務(wù)C.技術(shù)產(chǎn)品D.無(wú)形產(chǎn)品【答案】B54、當(dāng)企業(yè)的實(shí)際EBIT小于每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)處的息稅前利潤(rùn)時(shí)，選擇（）籌資方式籌資較為有利。A.負(fù)債、優(yōu)先股B.負(fù)債、留存收益C.留存收益、普通股D.優(yōu)先股、普通股【答案】C55、下列關(guān)于電子商務(wù)的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是()。A.交易透明化B.交易虛擬化C.成本低廉化D.服務(wù)大眾化【答案】D56、電商模式下，出現(xiàn)的一種無(wú)明顯邊界，網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)新型企業(yè)組織形式是（）。A.虛擬企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.集團(tuán)企業(yè)D.合資企業(yè)【答案】A57、某公司生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌來(lái)推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A58、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A59、某企業(yè)經(jīng)營(yíng)2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖，該企業(yè)產(chǎn)品組合長(zhǎng)度為()。A.2B.3C.4D.12【答案】D60、隨著環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng)，許多事物具有不可預(yù)測(cè)性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此，企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施具有一定的()。A.前瞻性B.靈活性C.風(fēng)險(xiǎn)性D.全局性【答案】C61、按照員工流動(dòng)的個(gè)人主觀原因，員工流動(dòng)可以分為（）。A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)B.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)C.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)【答案】D62、在豐田生產(chǎn)管理方式中，對(duì)各道工序生產(chǎn)活動(dòng)XXX，有效控制的手段是（）。A.準(zhǔn)時(shí)化B.自動(dòng)化C.看板管理D.標(biāo)準(zhǔn)化工作【答案】C63、在大衛(wèi)﹒艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為（）。A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠(chéng)度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D64、生產(chǎn)物流運(yùn)作的第一個(gè)目標(biāo)就是要保證產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性,這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流的（）A.效率性B.經(jīng)濟(jì)性C.適應(yīng)性D.全局性【答案】A65、關(guān)于市場(chǎng)定位的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是（）A.市場(chǎng)定位是企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品所在區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B.市場(chǎng)定位是為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C.當(dāng)消費(fèi)者發(fā)生變化時(shí),企業(yè)可以重新進(jìn)行市場(chǎng)定位D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場(chǎng)定位【答案】A66、農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價(jià)格購(gòu)買到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的()功能。A.供需調(diào)節(jié)B.價(jià)格調(diào)節(jié)C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】A67、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】C68、根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司首次股東會(huì)會(huì)議的召集人為（）。A.總經(jīng)理B.工會(huì)主席C.過(guò)半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東【答案】D69、（2016年真題）某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，加大營(yíng)銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是（）A.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】C70、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“3/10，n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于（）A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.復(fù)合折扣D.價(jià)格折讓【答案】B多選題（共20題）1、倉(cāng)庫(kù)成為生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域中物資集散的中心環(huán)節(jié)，其功能已不單純是保管、儲(chǔ)存。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具有()。A.價(jià)格調(diào)節(jié)的功能B.調(diào)節(jié)供需的功能C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盜功能【答案】ABCD2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用包括()。A.激勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新B.為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供法律保護(hù)C.促使創(chuàng)新成果公開交流D.加速創(chuàng)新過(guò)程E:促使技術(shù)擴(kuò)散【答案】ABCD3、在進(jìn)行投資項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量估算時(shí)，現(xiàn)金流出量包括()。A.付現(xiàn)成本B.所得稅C.折舊D.非付現(xiàn)成本E:營(yíng)業(yè)收入【答案】AB4、經(jīng)營(yíng)決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價(jià)值C.決策者D.決策結(jié)果E.決策目標(biāo)【答案】ACD5、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有較高素質(zhì)D.耗費(fèi)較多的人力和時(shí)間E.強(qiáng)烈的企業(yè)文化可能會(huì)掩蓋企業(yè)中存在的某些問(wèn)題【答案】CD6、股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)主要表現(xiàn)在A.自我交易之禁止B.競(jìng)業(yè)禁止C.禁止泄露商業(yè)秘密D.禁止在其他企業(yè)兼職E.禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)【答案】ABC7、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（萬(wàn)元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.本地區(qū)的人力資源供給率B.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況C.職業(yè)市場(chǎng)狀況D.企業(yè)人才流失率【答案】ABC8、關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)之間關(guān)系的說(shuō)法，正確的有(A.技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散都是純技術(shù)概念B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移C.技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)引進(jìn)D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的特殊形式E:技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散是兩個(gè)互相關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的范疇【答案】CD9、N公司將資產(chǎn)注入M公司，M公司可用()作為購(gòu)買該筆資產(chǎn)的方式。A.現(xiàn)金B(yǎng).股權(quán)C.公益金D.庫(kù)存股E:資本公積【答案】AB10、為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，生產(chǎn)控制過(guò)程包括的步驟有()。A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.工藝流程的優(yōu)化C.測(cè)量比較D.控制決策E:實(shí)施執(zhí)行【答案】CD11、下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有（）。A.保持利潤(rùn)戰(zhàn)略B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略E.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略【答案】BC12、與直接薪酬相比，福利具有的自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)包括()。A.形式靈活多樣，可以滿足員工不同的需要B.福利具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實(shí)際收入C.在提高員工工作績(jī)效方面的效果比直接薪酬明顯D.福利具有典型的保健性質(zhì)，可以減少員工