2021-2022年中級經濟師之中級工商管理能力檢測試卷B卷附答案

2021-2022年中級經濟師之中級工商管理能力檢測試卷B卷附答案單選題（共70題）1、“只要產品質量好，就一定有銷路”屬于市場營銷中的（）觀念。A.生產觀念B.產品觀念C.銷售觀念D.市場營銷觀念【答案】B2、（2017年真題）某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應召開臨時股東大會的是（）A.該公司末彌補的虧損額達實收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D3、下列關于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法，錯誤的是（）。A.市場迅速擴大B.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關鍵因素C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】A4、根據(jù)我國《公司法》，召集董事會定期會議應當于會議召開（）日前通知全體董事。A.7B.10C.15D.30【答案】B5、根據(jù)企業(yè)所期望的技術競爭地位的不同，企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()。A.進攻型戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術領先戰(zhàn)略與技術跟隨戰(zhàn)略D.切入型戰(zhàn)略與進攻型戰(zhàn)略【答案】C6、下列因素中，不會影響固定資產有效工作時間的是（）。A.輪班工作時間B.工作班次C.全年工作日數(shù)D.單位時間的產量定額【答案】D7、在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，從顧客角度、內部流程角度、學習與成長角度、財務角度建立與關鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標體系?；谶@種做法的績效考核方法是（）。A.平衡計分卡B.目標管理法C.標桿超越法D.關鍵績效指標【答案】A8、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠，30天內付款的客戶全價付款”，同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D9、根據(jù)我國《公司法》，在有限責任公司和股份有限公司監(jiān)事會組成中，職工代表的比例不得低于（）。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C10、各聯(lián)盟伙伴之間的地位平等、獨立，這種企業(yè)聯(lián)盟的形式是（）。A.平行模式B.星形模式C.扁平模式D.聯(lián)邦模式【答案】A11、某日化生產企業(yè)為了達到預期的戰(zhàn)略目標，選擇適當?shù)钠鯔C進行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.適度控制B.適應性C.彈性控制D.適時控制【答案】D12、某企業(yè)選擇兩個細分市場作為目標市場,實行專業(yè)化經營,把所有的資源都投入到這兩個目標市場上。該企業(yè)采取的目標市場策略是（）A.組合營銷策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】D13、某公司經常與經銷商交流市場信息，為經銷商提供產品、技術動態(tài)信息。這種經銷商激勵方法屬于（）。A.差別激勵B.業(yè)務激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C14、生產計劃編制的第一步是（）。A.編制計劃草案B.調查研究C.初步提出生產計劃指標D.生產計劃大綱定稿【答案】B15、在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（）。A.績效溝通B.績效考核評價C.反饋考核結果D.技術準備工作【答案】A16、C2C電子商務指的是()。A.企業(yè)對消費者的電子商務B.企業(yè)對企業(yè)的電子商務C.企業(yè)對政府的電子商務D.消費者對消費者的電子商務【答案】D17、企業(yè)在生產過程中，要有效控制物料損失，防止人員或設備的意外事故，這體現(xiàn)了企業(yè)生產物流管理的()。A.開放性目標B.效率性目標C.適應性目標D.穩(wěn)定性目標【答案】C18、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。A.價值鏈分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】B19、某企業(yè)大批量、單一生產某種產品。該企業(yè)為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B20、隨著科學技術發(fā)展速度及國內外經濟變化速度越來越快，環(huán)境的動態(tài)性增強，許多事物具有不可預測性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施要具有一定的()。A.前瞻性B.靈活性C.風險性D.全局性【答案】C21、在企業(yè)技術創(chuàng)新中，內企業(yè)家與企業(yè)家的根本區(qū)別是()。A.內企業(yè)家可自主決策B.內企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內部，受多種因素制約C.內企業(yè)家不需要征得所在企業(yè)的認同和許可D.內企業(yè)家可選擇自己認為有價值的機會【答案】B22、（2021年真題）“市場需要什么，我們就生產什么”這種市場營銷觀念屬于（）。A.生產觀念B.產品觀念C.推銷觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D23、下列企業(yè)活動過程中，屬于企業(yè)價值鏈輔助活動的是（）。A.原料供應B.售后服務C.市場營銷D.技術開發(fā)【答案】D24、消費者可以在任何季節(jié)都能買到大豆、草莓等產品，這體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.價格調節(jié)B.貨物運輸能力調節(jié)C.供需調節(jié)D.配送與流通加工【答案】C25、供應商和經銷商之間形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的在于（）。A.抵御價格的滑坡B.提高整條供應鏈的效益和效率C.獲取成本優(yōu)勢D.擴大市場份額【答案】B26、某股份有限公司未彌補的虧損達實收股本總額的1／3時，應當在（）內召開臨時股東大會。A.一個月B.兩個月C.三個月D.六個月【答案】B27、倉儲使消費者可以在仼何季節(jié)都能購買到糧食,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.供需調節(jié)B.配送與流通加工C.貨物運輸能力調節(jié)D.價格調節(jié)【答案】A28、根據(jù)資本結構理論中的信號傳遞理論，如果公司的股票價格被低估，公司可選擇()，以達到調整資本結構、傳遞積極信號的目的。A.增發(fā)普通股B.公積金轉增股本C.配股D.增加債權資本【答案】D29、多品種小批量型生產的特征之一是（）。A.生產重復程度極高B.生產過程組織一般采用混流生產C.物料的消耗定額可以準確制定D.外部物流的協(xié)調比較容易【答案】B30、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠，30天內付款的客戶全價付款”，同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復合折扣D.交易折扣【答案】A31、下列生產指標中，當期實際成果與計劃目標之間出現(xiàn)負偏差時，需要重點加以生產控制的是（）。A.利潤B.成本C.勞動生產率D.產量【答案】B32、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產過程中的重要環(huán)節(jié)，這說明企業(yè)采購具有（）功能。A.生產成本控制B.生產調度控制C.產品質量控制D.促進新產品開發(fā)【答案】A33、H日化生產企業(yè)采用邁克爾爾·波特價值鏈分析法分析其價值創(chuàng)造活動，尋找并確立了企業(yè)的核心競爭力，明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產的形式與世界500強日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，全面提升企業(yè)生產規(guī)模和市場競爭力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結合的方法進行新產品經營快策。該企業(yè)共有甲產品、乙產品、丙產品、丁產品四種產品方案可供選擇，每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應的概率、損益值（單位:百萬元）如下表所示。A.產品聯(lián)盟B.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟【答案】A34、某輪從上海運送某商品至東非某港口，貨物尺碼5.4立方米，毛重6.5公噸，商品等級10級（W/M）基本費率為180美元/運費噸，港口擁擠附加費10%，則該批貨物的總運費為（）美元。A.1186B.1287C.972D.1068【答案】B35、在企業(yè)物流的諸環(huán)節(jié)中，既是生產物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)起點的是（）。A.產品包裝B.成品儲存C.產品發(fā)送D.原料采購【答案】A36、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機關，是由（）選舉產生。A.經理機構B.職工代表大會C.股東機構（和職工）D.董事會【答案】C37、“市場需要什么,我們就賣什么”,這種營銷觀念屬于()。A.生產觀念B.推銷觀念C.產品觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D38、一批產品或零件從投入到產出的時間間隔稱為（）。A.生產準備期B.生產提前期C.生產周期D.生產間隔期【答案】C39、關于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分C.企業(yè)愿景主要說明了企業(yè)的根本性質D.企業(yè)愿景由公司董事長制定【答案】B40、根據(jù)我國公司法，以下人員中，不得擔任有限責任公司監(jiān)事的是()。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負有數(shù)額較大的債務到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C41、（2018年真題）某上市公司決定聘任獨立董事,根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔任該公司獨立董事的是（）。A.在該公司附屬企業(yè)任職的人B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人C.3年前持有該公司3%已發(fā)行股份的人D.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人【答案】A42、下列生產指標中，當其實際結果與計劃目標之間出現(xiàn)正偏差時，需要重點加以生產控制的是()。A.產量B.工時消耗C.成本D.存貨損失【答案】A43、將調整成本納入最優(yōu)資本結構分析的理論是（）A.代理成本理論B.啄序理論C.動態(tài)權衡理論D.市場擇時理論【答案】C44、某企業(yè)計劃2017年生產四種型號、十種規(guī)格的電視機。這屬于生產計劃指標中的（）指標。A.產品質量B.產品品種C.產品產量D.產品產值【答案】B45、（2021年真題）關于企業(yè)的核心競爭力的說法，錯誤的為（）。A.企業(yè)所獨有的商業(yè)模式屬于資源競爭力能力B.企業(yè)所擁有的區(qū)位優(yōu)勢屬于資源競爭力C.企業(yè)核心競爭力具有持久性D.企業(yè)核心競爭力對企業(yè)一系列產品或服務的競爭都有促進作用【答案】A46、某家電生產企業(yè)開通網(wǎng)上商店，為終端消費者進行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)，該企業(yè)的電子商務模式是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C【答案】B47、企業(yè)內部各類、各級職位的薪酬標準要適當拉開距離,以提高員工的工作積極性,這體現(xiàn)了薪酬制度設計的A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則【答案】C48、下列關于事后控制方式的表述，錯誤的是（）。A.事后控制方式屬于反饋控制B.事后控制方式的控制重點是當前的生產活動C.事后控制方式的優(yōu)點是方法簡便、控制工作量小、費用低D.事后控制方式的缺點是在“事后”，本期的損失無法挽回【答案】B49、下列不屬于市場營銷面臨的宏觀環(huán)境的是（）。A.技術環(huán)境B.經濟環(huán)境C.自然環(huán)境D.公眾【答案】D50、在進行抽樣調查時，由于被調查人員對主題缺乏了解而形成的誤差屬于()。A.抽樣誤差B.抽樣框誤差C.應答誤差D.無應答誤差【答案】C51、（三）甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某技術發(fā)明專利，經專家調查評估，類似技術交易價格為500萬元，該技術發(fā)明的技術經濟性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術發(fā)明對企業(yè)技術能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.技術開發(fā)合同B.技術轉讓合同C.技術服務合同D.技術咨詢合同【答案】B52、B2C電子商務的基本組成部分不包括()。A.網(wǎng)上商店B.物流系統(tǒng)C.電子支付系統(tǒng)D.CA認證中心【答案】D53、已知設備組有機器40臺,每臺機器一個工作日的有效工作時間為14小時,每臺機器每小時生產50件產品,該企業(yè)只生產一種產品,則該設備組一個工作日的生產能力是（）件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】D54、測算財務杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利潤B.規(guī)避營業(yè)風險C.核算財務總成本D.優(yōu)化資本結構【答案】D55、股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)應當是（）。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】A56、（2020年真題）甲企業(yè)生產經營牙膏、香皂、紙巾三類產品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡投放大量商品廣告，在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經銷商和消費者推介新產品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D57、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間和丙車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下:丙車間生產量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.A.1300B.1050C.1060D.1100【答案】B58、下列指標可用來比較不同期望報酬率各項投資的風險程度的是()。A.標準離差B.標準離差率C.期望值D.概率分布【答案】B59、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式，由盟主負責協(xié)調和仲裁沖突的組織運行模式是()。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】A60、某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸，單價為1萬元/噸，單次訂貨費用為4萬元，每噸年保管費率為6%，則該種原材料的經濟訂貨批量為（）噸。A.2000B.3000C.4000D.5000【答案】C61、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴展業(yè)務，該公司決定與甲省乙市另一家公司合并，對于這一事項，國有資產監(jiān)督管理機構審核后，應報（）批準。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務院國資委【答案】A62、某設備組只生產一種產品，共有10臺機器，每臺機器一個工作日的有效工作時間7.5小時，每小時生產10件產品，該設備組一個工作日的生產能力是（）。A.650B.710C.750D.820【答案】C63、目標市場的策略中，降低了營銷成本，節(jié)省了促銷費用，但長期使用會導致一部分需求得不到滿足的營銷策略是()。A.無差異性營銷策略B.分散性營銷策略C.整體性營銷策略D.集中性營銷策略【答案】A64、市場營銷管理的任務實質是（）A.目標管理B.需求管理C.服務管理D.品牌管理【答案】B65、以下消費品分銷渠道模式中，適用于消費密集、交通便利的大城市市場的是（）。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家代理模式D.平臺式銷售模式【答案】D66、關于外部因素評價矩陣的說法，正確的是（）。A.外部因素評價矩陣從機會和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關鍵因素B.總加權分數(shù)高于2.5分，說明企業(yè)對外部影響因素的反應較差C.外部因素評價矩陣是戰(zhàn)略控制的方法D.總加權分數(shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】A67、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為（）。A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D68、某產品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升。這種產品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B69、某公司經常與經銷商交流市場信息，為經銷商提供產品、技術動態(tài)信息。這種經銷商激勵方法屬于（）。A.差別激勵B.業(yè)務激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C70、2018年，A企業(yè)獲得一項專利，B企業(yè)與A企業(yè)合同約定，以1000萬元的價格購買該項專利，所有權利歸B企業(yè)所有。雙方簽訂的合同屬于（）。A.專利權轉讓合同B.專利申請權轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.專利權許可經營合同【答案】A多選題（共20題）1、某企業(yè)大批量、單一生產某種產品。該企業(yè)為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。A.適當延長銑工車間每班的工作時間B.增加銑工車間銑床的數(shù)量C.通過挖潛，增加銑工車間生產面積D.調配部分銑工至其他車間【答案】AB2、某公司為上市公司，根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的有（）A.在該公司任職的人員B.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該公司前十名股東中的自然人股東D.在該公司第六大股東單位任職的人員E.為該公司提供法律服務的人員【答案】AC3、下列績效考核活動中，屬于績效考核準備階段的工作有（）。A.明確考核標準B.績效考核評價C.反饋考核結果D.確定考核方法E.選擇考核者【答案】AD4、某自行車生產企業(yè)擬采取差異化戰(zhàn)略，該企業(yè)可行的做法（）。A.整合企業(yè)資源，實施資源共享B.增加研發(fā)投資，進行產品創(chuàng)新C.增添自行車的新功能D.提供個性化自行車定制服務E.提供競爭對手不可比擬的高質量產品【答案】BCD5、現(xiàn)代公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和經營人員之間的相互制衡關系主要表現(xiàn)在（）。A.股東掌握著最終的控制權B.董事會必須對股東負責C.監(jiān)事會必須向董事會負責D.經營者的管理權限由董事會授予E.經營者受聘于股東大會【答案】ABD6、按照并購雙方的業(yè)務性質來劃分，企業(yè)并購可分為（）。A.承擔債務式并購B.股權交易式并購C.縱向并購D.橫向并購E.混合并購【答案】CD7、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性,經測算,項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元,項目終結時殘值收入為500萬元,流動資產投資為1000萬元:項目完成并投產后,預計每年銷售收入正價2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元每年總變動成本增加900萬元,假設該公司所得稅率為25%A.內部報酬率大于資本成本率B.內部報酬率小于資本成本率C.內部報酬率大于必要報酬率D.內部報酬率小于必要報酬率【答案】AC8、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.供應商B.批發(fā)商C.輔助商D.最終消費者【答案】ABCD9、世界貿易組織的與貿易有關的知識產權協(xié)議(Trips)列舉的知識產權包括()。A.商標權B.專利權C.工業(yè)設計權D.未披露過的信息專有權E:科學發(fā)現(xiàn)權【答案】ABCD10、下列選項中，屬于電子商務引發(fā)的企業(yè)管理思想變化的有()。A.全球化觀念B.快速化觀念C.標準化觀念D.注重人才觀念E.輕量化觀念【答案】AC11、訂單管理是指從接到客戶訂單開始一直到著手準備揀選貨品之間的工作，包