有限空間作業(yè)專項事故應(yīng)急預(yù)案(2021版)

有限空間作業(yè)有限空間作業(yè)發(fā)布令《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理與監(jiān)督暫行規(guī)定59號）的規(guī)定，及《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》確保一旦發(fā)生重大事故后能及時控制事態(tài)，防止重大事故的蔓延，有效地組織搶險和救助，保障職工人身安全及本廠財產(chǎn)安全。結(jié)合我實際，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、橫向協(xié)調(diào)、外援為輔”的XX11XX公司發(fā)布人：（單位蓋章）批準(zhǔn)及發(fā)布時間：202111II目目錄事故風(fēng)險分析 1有限空間的概念 1事故類型 1事故風(fēng)險嚴(yán)重程度分析 1事故發(fā)生的原因 2事故風(fēng)險評估 2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu) 2事故險情信息報告程序 4應(yīng)急值班通訊 4確定現(xiàn)場報警方式 5信息上報 5信息傳遞 6應(yīng)急響應(yīng)程序 6事故報警 6現(xiàn)場警戒 6營救、疏散人員 7各應(yīng)急小組行動 7擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng) 7有限空間窒息與中毒事故應(yīng)急響應(yīng)程序圖84應(yīng)急指揮 資源調(diào)配 9應(yīng)急救援 9擴(kuò)大應(yīng)急 10應(yīng)急處置措施 11應(yīng)急處置原則 11應(yīng)急處置的具體要求 118.3.醫(yī)療診斷與救護(hù) 12有限空間作業(yè)中毒和窒息事故現(xiàn)場處置卡 14附件 16附件1有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)及人員的聯(lián)系方式 16附件1.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu) 16附件1.2應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)的聯(lián)系電話 17附件1.3公司應(yīng)急小組成員名單 18附件2應(yīng)急裝備物資與名錄 19應(yīng)急醫(yī)療用品清單 19應(yīng)急救援物資清單 19PAGE1823頁事故風(fēng)險分析有限空間的概念污水處理設(shè)施、料倉、煤氣管道、蓄水塔（池、儲藏室及其它長期不用的設(shè)施或通風(fēng)不暢的場所等。事故類型中毒、窒息、物體打擊等。事故風(fēng)險嚴(yán)重程度分析要有三面：1、有限空間內(nèi)可能存在有毒有害介質(zhì)。2、有限空間內(nèi)可能存在可燃性氣體。3一類危險有害因素不加以控制和防范，都有可能引發(fā)嚴(yán)重的傷亡事故。在場者難以施救。其實，這類瞬間災(zāi)難與有限空間通風(fēng)不良、進(jìn)出受限密切相關(guān)。有限空間很可能屬于缺氧環(huán)境，而缺氧則121214%時，就會出現(xiàn)呼吸急促、抽搐癥狀，同時動作協(xié)調(diào)性、感知能力和判斷力明顯變差；當(dāng)含氧1519狀動脈、循環(huán)系統(tǒng)及肺部問題。如果有限空間作業(yè)環(huán)境存在可燃性氣體，則會有火災(zāi)爆炸危險，如存在有毒有害氣體，則會有中毒危險，其現(xiàn)實危險性不言自明。事故發(fā)生的原因險。置換、通風(fēng)、監(jiān)測、消除點火源等防火防爆措施。風(fēng)、監(jiān)測、個體防護(hù)等措施。有限空間作業(yè)采取的措施不當(dāng)。事故風(fēng)險評估物的狀態(tài)、人的行為等因素進(jìn)行缺氧風(fēng)險、中毒窒息風(fēng)險、物體打擊風(fēng)險評估，按事故風(fēng)險程度大小制定相應(yīng)的消除、控制事故風(fēng)險的有效措施，確保有限空間作業(yè)處于安全受控狀態(tài)。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)（簡稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組）故現(xiàn)場搶救救災(zāi)工作，確定搶險方案，部署各組員工開展救災(zāi)搶險工作，發(fā)布和解除應(yīng)急搶險命令、信號。政府、縣安監(jiān)部門及相關(guān)單位報搶險救援情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。2.2.2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急機(jī)構(gòu)職責(zé)⑴現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的職責(zé)定定期進(jìn)行檢驗、維護(hù)，使之經(jīng)常處于完好狀態(tài)。②結(jié)合本單位實際，制定具體的、有針對性的有限空間作業(yè)生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案（方案的附件應(yīng)包括有關(guān)應(yīng)急部門、人員的聯(lián)系電話及應(yīng)急物資裝備的清單急救援隊伍，負(fù)責(zé)有關(guān)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的實施、培訓(xùn)和演練，并不斷修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。③做好事故預(yù)防和應(yīng)急救援的各項工作。⑵現(xiàn)場指揮及時向廠應(yīng)急指揮辦公室求援。綜合協(xié)調(diào)組關(guān)資源參加救援工作。應(yīng)急處置組管理，確保應(yīng)急資源完好、充足?，F(xiàn)場警戒組人員進(jìn)入。事故救護(hù)組的作業(yè)人員立即給予現(xiàn)場急救，有條件時用呼吸器給吸氧。后勤保障組水、生活等方面的保障措施。事故險情信息報告程序應(yīng)急值班通訊應(yīng)急指揮部電話:XX（總指揮；24小時公司值班電話：XX，XX（副總指揮；23。決，還是向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部和各應(yīng)急行動組人員聯(lián)系電話見附件3。確定現(xiàn)場報警方式大聲呼叫。打電話報警。就近利用簡易裝置進(jìn)行報警。辦公室啟動廠區(qū)事故報警。信息上報根據(jù)應(yīng)急的類型和嚴(yán)重程度，公司應(yīng)急指揮部必須按照法1式向縣安監(jiān)局及消防、公安、醫(yī)療、黨組地政府等相關(guān)部門報告，向可能受影響的周邊企業(yè)和社區(qū)通報。政府相關(guān)部門聯(lián)系電話見附件2。發(fā)生有限空間中毒與窒息等事故后，公司應(yīng)急救援指揮部醫(yī)療救護(hù)車等援助力量到來。報告和通報的信息內(nèi)容如下：發(fā)生事故的單位、時間、地點；事故類型及現(xiàn)場情況；事故傷亡情況和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；事故的簡要經(jīng)過；況，事故的可控情況及消除和控制所需的處理時間等；需要啟動廠外應(yīng)急救援的事宜；事故報告人所在單位、姓名、職務(wù)和電話聯(lián)系方式。信息傳遞快速向應(yīng)急指揮部匯報。當(dāng)發(fā)生的火災(zāi)和爆炸事故可能波及到企業(yè)外圍時，由應(yīng)急指揮部可通過電話、互聯(lián)網(wǎng)、人員信息傳遞等通訊手段，迅速向周邊企業(yè)、單位通報事故簡況。應(yīng)急響應(yīng)程序事故報警事故目擊者或現(xiàn)場相關(guān)人員應(yīng)立即撥打公司值班室電話，值班室簡單了解相關(guān)情況后，立即報告應(yīng)急指揮部總指揮應(yīng)急指揮部總指揮（副總指揮）到事發(fā)現(xiàn)場，并根據(jù)事故的級別，決定啟動響應(yīng)程序、同時確定應(yīng)急指揮部臨時指揮點。主任（即安全主任）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組的配合與協(xié)作?，F(xiàn)場警戒根據(jù)現(xiàn)場詢問和偵測情況，確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒標(biāo)志，布置警戒人員，嚴(yán)格控制非搶險人員進(jìn)入，消除一切火源。營救、疏散人員響范圍內(nèi)的一切無關(guān)人員，轉(zhuǎn)移至安全的疏散安置區(qū)。各應(yīng)急小組行動急小組組長及成員、必要時向社會救援機(jī)構(gòu)報警、通報周邊單位等事項；疏導(dǎo)組負(fù)責(zé)危險區(qū)域內(nèi)人員的疏散轉(zhuǎn)移和安置，同時發(fā)出警報、警示信息，對外報警求援與聯(lián)絡(luò)；根據(jù)現(xiàn)場情況確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒標(biāo)志，布置警戒人員，嚴(yán)格控制非搶險人員進(jìn)入，并在整個處置過程中實施動態(tài)檢測。在不考慮風(fēng)向的情況下，以事故發(fā)生點為中心，距事故點100m戒范圍。搶險組組長盡快組織好搶險人員，準(zhǔn)備應(yīng)急器材、防故遇險和被困人員。急救護(hù)相關(guān)器材與外傷用急救藥品，做好對事故中受傷害人員的應(yīng)急救護(hù)準(zhǔn)備；如有人員需要送醫(yī)院治療時，協(xié)助醫(yī)護(hù)人員的工作。保障組組長帶領(lǐng)小組成員做好現(xiàn)場應(yīng)急救援所需物資的調(diào)配、運(yùn)轉(zhuǎn)、及緊急購置等。擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)公司應(yīng)急力量不能有效控制事故時，或者事故有擴(kuò)大、發(fā)展的趨勢，或者影響到磚廠周邊社區(qū)時，磚廠應(yīng)急指揮部應(yīng)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)，立即向xx請求相關(guān)部門啟動廠外社會應(yīng)急預(yù)案。有限空間窒息與中毒事故應(yīng)急響應(yīng)程序圖發(fā)生有限空間窒息或中毒事故接警應(yīng)急啟動車間（部門）應(yīng)急力量現(xiàn)場搶險通訊聯(lián)絡(luò)

三級應(yīng)急啟動響應(yīng)升級 否 事態(tài)控二級應(yīng)急啟動 制現(xiàn)場救護(hù)否后勤保障 響應(yīng)升級 是清理現(xiàn)場

擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急恢復(fù)事故調(diào)查 應(yīng)急結(jié)束總結(jié)應(yīng)急指揮分廠級響應(yīng)、磚廠級響應(yīng)。組織指揮事故處理和落實搶險救援任務(wù)，并及時匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)。指揮下開展應(yīng)急工作。資源調(diào)配事故發(fā)生后，各應(yīng)急工作小組在各自的職權(quán)范圍內(nèi)調(diào)配救援資源。需要調(diào)動其它單位/請求援助。在緊急狀態(tài)下，應(yīng)優(yōu)先就近協(xié)調(diào)調(diào)配應(yīng)急資源應(yīng)急救援做出相應(yīng)的判斷，及時安排人員應(yīng)急避險，立即召集應(yīng)急救援隊伍做初期的救援、救治、排險，控制事故的進(jìn)一步擴(kuò)大；同時如感到無法控制必須立刻請示上一級領(lǐng)導(dǎo)，啟動上一級應(yīng)急預(yù)案。工作。有效的方案，安排、調(diào)配相應(yīng)的應(yīng)急資源。證救援人員安全的前提下救出人員，及時控制危險源，排除事故現(xiàn)場險情。對傷亡人員進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的救治和處理。及時向現(xiàn)場指揮、副指揮匯報情況。當(dāng)作業(yè)環(huán)境條件可能發(fā)生變化時，應(yīng)視為進(jìn)入新的有限空間，應(yīng)采取必要時的檢測、個體防時，必須安排現(xiàn)場所有人員迅速撤離?，F(xiàn)場警戒組到達(dá)現(xiàn)場后，在警戒隔離區(qū)邊界設(shè)置警示標(biāo)志，并設(shè)專人負(fù)責(zé)警戒。組織事故現(xiàn)場人員疏散，對通往事故現(xiàn)場除應(yīng)急救援人員外，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。受傷人員救出轉(zhuǎn)移至上風(fēng)向或側(cè)上風(fēng)向空氣無污染區(qū)域后，有醫(yī)務(wù)人員護(hù)送。7如事故發(fā)展較快，難以在短時間內(nèi)得到控制，立即啟動上可能危及周邊外部單位時，現(xiàn)場人員立即向現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、公司應(yīng)急指揮辦公室報告，同時現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組織人員及時通知周邊群眾撤離。磚廠應(yīng)急指揮辦公室立即報告磚廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，公司辦公室及時報告駐地人民政府和政府主管部門，請求外部支援。應(yīng)急處置措施應(yīng)急處置原則有限空間生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急救援工作在預(yù)防為主的前衍生事故。應(yīng)急處置的具體要求件，采取可靠的安全措施。如有毒、窒息環(huán)境救援要佩戴隔絕式空氣呼吸器，必要時作業(yè)人員應(yīng)拴帶救生繩、系全身式安全帶，在采取可靠的安全措施和地面有人監(jiān)護(hù)的情況下，方可進(jìn)入有限空間施救。嚴(yán)禁使用過濾式面具。嚴(yán)禁貿(mào)然施救，以免造成事故擴(kuò)大。救援人員在應(yīng)急處置中如出現(xiàn)異常情況或感到不適和呼吸毒、窒息環(huán)境下摘下防護(hù)面罩。持經(jīng)常處于完好狀態(tài)。損壞的器具要分開存放，并設(shè)置明顯禁用標(biāo)識，以免發(fā)生危險。堿工作服、工作控制、記錄進(jìn)入現(xiàn)場救援人員的數(shù)量。急情況，應(yīng)立即報告應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場指揮部，應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場指揮部應(yīng)當(dāng)迅速作出撤離決定。8.2．9電話報救須知120xx撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：1）好急救準(zhǔn)備；2）說明報救者單位、姓名和電話；護(hù)車順利到達(dá)，能及時進(jìn)行搶救。醫(yī)療診斷與救護(hù)口對口人工呼吸法：影響呼吸時胸廓的自然擴(kuò)張。然后將病人的頭偏向一邊，張開其嘴，用手指清除口內(nèi)中的假牙、血塊和嘔吐物，使呼吸道暢通。搶救者在病人的一邊，以近其頭部的一手緊捏病人的鼻子（避免漏氣的頸后，將頸部上抬，使其頭部充分后仰，以解除舌下墜所至的呼吸道梗阻。急救者先深吸一口氣，然后用嘴緊貼病人的嘴或鼻孔大口吹氣，同時觀察胸部是否隆起，以確定吹氣是否有效和適度。4)吹氣停止后，急救者頭稍側(cè)轉(zhuǎn)，并立即放松捏緊鼻孔的手，讓氣體從病人的肺部排出，此時應(yīng)注意胸部復(fù)原的情況，傾聽呼氣聲，觀察有無呼吸道梗阻。5)如此反復(fù)進(jìn)行，每分鐘吹氣12次，即每5秒吹一次。體外心臟擠壓法：體外心臟擠壓是指有節(jié)律地以手對心臟擠壓，用人工的方法代替心臟的自然收縮，從而達(dá)到維持血液循環(huán)的目的，此法簡單易學(xué)，效果好，不需設(shè)備，易于普及推廣。操作方法如下：使病人仰臥于硬板上或地上，以保證擠壓效果。搶救者跪跨在病人的腰部。尖對準(zhǔn)其頸部凹陷的下緣，當(dāng)胸一手掌，另一手壓在該手的手背上，肘關(guān)節(jié)伸直。依靠體重和臂、肩部肌肉的力量，垂直用力，向脊柱方向壓迫胸骨下段，使胸骨下段與其相連的肋骨下3～4擠壓后突然放松（要注意掌根不能離開胸壁560次。9、9、有限空間作業(yè)中毒和窒息事故現(xiàn)場處置卡事故類型事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置名稱事故 的可能風(fēng)險 性、嚴(yán)分析 程度及響范圍

有限空間作業(yè)中毒、窒息事故水池、下水道、化糞池等封閉或者部分封閉，出入口較為狹窄，作業(yè)人員不能長時間在內(nèi)工作，自然通風(fēng)不良，易造成有毒有害、易燃易爆物質(zhì)積聚或者含氧量不足的空間。有限空間作業(yè)中毒、窒息事故可能一年四季都會發(fā)生，可能造成人員的傷亡，社會影響較大。危害程度屬高度危險。影響范圍：有限空間作業(yè)場所及作業(yè)員工。作業(yè)人員頭痛、頭暈、耳鳴、惡心、嘔吐、心悸、四肢無力或有短暫的暈厥。免費資料關(guān)注公眾號:安全生產(chǎn)管理；可能引發(fā)高處墜落、爆炸等次生事故。應(yīng)急自救由現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人、車間主管、現(xiàn)場作業(yè)人員等形成自救小組，分為現(xiàn)場搶險組、人員形式警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組和通訊報警組等。參與制訂、修訂車間場所的現(xiàn)場處置方案；組織車間人員學(xué)習(xí)和演練；應(yīng)急工作職責(zé) 主要職

車間主管職責(zé)應(yīng)急隊（人員責(zé)

組織車間人員展開現(xiàn)場處置；急預(yù)案請求。服從車間主管的指揮；發(fā)現(xiàn)事故，立即向車間主管報告；一旦發(fā)生事故，迅速展開搶險、搶修的應(yīng)急救援工作。應(yīng)急處置程序應(yīng)急

程序報警

處 置向車間主管或公司負(fù)責(zé)人報告。向磚廠應(yīng)急指揮部報告?，F(xiàn)場險情擴(kuò)大不能控制時，立即通知磚廠應(yīng)急指

負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)險情第一人車間主管車間主管及處置

序啟動 揮部啟動二級響應(yīng)程序或一級響應(yīng)程序。1現(xiàn)場處其他人員負(fù)責(zé)在外接應(yīng)；置可用安全繩直接往上拉，監(jiān)護(hù)人可一邊托著傷者，

事故現(xiàn)場其他人員通訊聯(lián)絡(luò)

3好，一定要注意不能碰傷傷員。、受傷者被救出安全區(qū)域后，才能解下防護(hù)5）救護(hù)人員對傷者立即進(jìn)行人工呼吸和胸外按摩，并用擔(dān)架送上救護(hù)車前往醫(yī)院治療。隨時將事故各類信息向磚廠應(yīng)急指揮部報告，保證事故現(xiàn)場與其他各單位信息暢通。事故涉及人員數(shù)量多或者現(xiàn)場無法處理，啟動磚廠一級應(yīng)急響應(yīng)。

車間管理人員總指揮）XX（副總指揮）；2.火警：110；急救中心：120；公安消防：119；報警內(nèi)容3.縣安監(jiān)局應(yīng)急值班電話：XXx-XXXX聯(lián)系電話4.事故報告人在向消防、安監(jiān)、公安報告事故（事件）時，應(yīng)報告以下內(nèi)容：報警單位名稱、發(fā)現(xiàn)事故的時間、地點、事故的類型、發(fā)展和蔓延情況、現(xiàn)場處置和控制情況等內(nèi)容。搶