版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
6.2完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
廠商是價(jià)格的接受者如果兩家廠商價(jià)格不同,P1<P2因?yàn)槊總€(gè)人都了解這種情況產(chǎn)品又是均質(zhì)產(chǎn)品所以沒有人會(huì)購(gòu)買第二家廠商的產(chǎn)品QD,AR,MRP
廠商的需求曲線是處于市場(chǎng)價(jià)格上的一條具有完全彈性的直線完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求、價(jià)格與收益市場(chǎng)廠商D,AR,MRSD252592259TRa總收益
單個(gè)廠商的價(jià)格(需求曲線的高低)是由市場(chǎng)價(jià)格決定的;而市場(chǎng)價(jià)格是由整個(gè)市場(chǎng)的供求決定的完全競(jìng)爭(zhēng)廠商
利潤(rùn)最大化的條件
在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下,廠商的需求是一條水平線,MR=P,所以利潤(rùn)最大化條件成了P=MC
因?yàn)镸ax
=PQ-TC(Q) P/Q=0所以P=MC
完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的決策(A)收益與成本(B)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與虧損完全競(jìng)爭(zhēng)條件下價(jià)格-產(chǎn)量
的決定——廠商的短期決策
由于完全競(jìng)爭(zhēng)廠商是價(jià)格的接受者,無(wú)法改變產(chǎn)品價(jià)格,所以只能調(diào)整自己的產(chǎn)量;在短期內(nèi),固定投入要素不變,只能通過調(diào)整變動(dòng)投入要素來(lái)改變產(chǎn)量。因而在不同的市場(chǎng)價(jià)格下,根據(jù)利潤(rùn)最大化原則(P=MC)作出相應(yīng)的決策。
當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格降到P2時(shí),邊際收益曲線和邊際成本曲線交于平均成本曲線的最低點(diǎn)E2所以利潤(rùn)最大化產(chǎn)量為q2,此時(shí)總收益正好等于總成本,
因此盈虧平衡,廠商獲得正常利潤(rùn),所有的成本都得以收回,企業(yè)可以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。PQ0MCATCAVC
p2q2E2完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的短期決策(2)若市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)一步下降至P3,MR和MC交于E3,處于AC和AVC之間。E3決定了企業(yè)的產(chǎn)量為q3。P3低于AC,已經(jīng)收不回全部成本,肯定是虧損的;但由于高于AVC,還能收回部分的固定成本,而不生產(chǎn)的話,虧損的是全部固定成本,所以此時(shí)廠商不會(huì)馬上停止?fàn)I業(yè)。PQ0MCATCAVCp3
q3
E3AC完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的短期決策(3)如果市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)一步下降至P4,MR和MC交于AVC的最低點(diǎn)E4,決定的產(chǎn)量為q4,剛好可以收回AVC。此時(shí)生產(chǎn)的結(jié)果是只收回全部變動(dòng)成本,虧損全部固定成本。不生產(chǎn)的結(jié)果也是虧損全部固定成本,所以此時(shí)生產(chǎn)與不生產(chǎn)一樣,因此E4點(diǎn)也稱為停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)(關(guān)門點(diǎn))。PQ0MCATCAVCq1p1E1p2p3p4
q4q3q2
E2E3E4完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的短期決策(4)完全競(jìng)爭(zhēng)廠商短期內(nèi)
三種可能的經(jīng)營(yíng)結(jié)果完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的供給曲線
供給曲線是表示價(jià)格與供給量之間的關(guān)系,它是說在每一種給定價(jià)格上,企業(yè)愿意和能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)品供給市場(chǎng)。上面的分析已經(jīng)導(dǎo)出了完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中廠商的短期供給曲線:廠商的供給曲線完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的短期供給曲線
在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上,市場(chǎng)短期供給曲線就是市場(chǎng)上生產(chǎn)這種產(chǎn)品的所有企業(yè)短期供給曲線的水平坐標(biāo)之和。P0QS1
s2s3S完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期調(diào)整
進(jìn)入退出行業(yè)與改變工廠規(guī)模完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策長(zhǎng)期均衡:廠商在長(zhǎng)期內(nèi),有足夠的時(shí)間改變工廠的規(guī)模,企業(yè)來(lái)得及進(jìn)入或退出市場(chǎng),企業(yè)的成本曲線也會(huì)發(fā)生變動(dòng),市場(chǎng)的供給和需求曲線也都可能變化,只有當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格高于企業(yè)平均成本曲線的最低點(diǎn)時(shí),企業(yè)才會(huì)繼續(xù)生產(chǎn);若市場(chǎng)價(jià)格低于企業(yè)平均成本曲線的最低點(diǎn)時(shí),企業(yè)就會(huì)停止生產(chǎn)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的長(zhǎng)期均衡完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果:只有那些能以最優(yōu)規(guī)模生產(chǎn)最優(yōu)產(chǎn)量的廠商業(yè)才不會(huì)發(fā)生虧損,但也沒有超額的利潤(rùn)可賺,此時(shí)實(shí)現(xiàn)了廠商和該行業(yè)市場(chǎng)上的長(zhǎng)期均衡,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期均衡的條件為
P=MR=SMC=SAC=LMC=LAC
競(jìng)爭(zhēng)性均衡意味著:1.完全競(jìng)爭(zhēng)廠商在長(zhǎng)期內(nèi)的產(chǎn)量水平可達(dá)到MC=P的水平,意味著資源得到最佳配置(社會(huì)需要與社會(huì)供給相同)。LACLMCPSACSMCQE2.從社會(huì)福利角度來(lái)看,整個(gè)行業(yè)產(chǎn)量是正確的,消費(fèi)者剩余與生產(chǎn)者剩余之和最大。dsCSPS正確的產(chǎn)量消費(fèi)者剩余就是需求曲線之下、價(jià)格以上的面積。生產(chǎn)者剩余就是價(jià)格以下、供給曲線以上的面積。市場(chǎng): QS=3000+200P QD=13500-500P廠商: FC=50 MC=15-4Q+3Q2/10 AVC=15-2Q+Q2/10找出此廠商的最優(yōu)產(chǎn)量水平。問題-給予下列條件:答案:確定均衡價(jià)格。讓D=S得到:3000+200P=13500-500P.這意味著:10500/700=P=15元.在此價(jià)格上,廠商在P=MC水平上生產(chǎn),所以15元=
15-4Q+3Q2/104Q=0.3Q2Q=13.33在此產(chǎn)量上,利潤(rùn)=TR-TC利潤(rùn)=(15)(13.33)-50-81.43=68.52元 =TR-FC-VC6.3壟斷競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
很多買主和賣主進(jìn)出行業(yè)很容易產(chǎn)品差異化歷史背景瓊·羅賓遜,不完全競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué),1933愛德華·張伯倫,壟斷競(jìng)爭(zhēng)理論,1933
ProductDifferentiationAmongGasStations產(chǎn)品差異差異化:當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)為一種產(chǎn)品在其任何物質(zhì)的或非物質(zhì)特點(diǎn)上與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品不同,就存在差異化。例子:餐館,加油站,錄像帶租賃店,書店&方便店,等等。模型的假設(shè):大量的廠商存在差異的產(chǎn)品成本和需求的條件相同易于進(jìn)入&退出壟斷競(jìng)爭(zhēng)的基本模型在短期內(nèi)產(chǎn)量處于MR=MC水平上價(jià)格由需求曲線決定注意:P>MC當(dāng)P>AC時(shí)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)存在會(huì)吸引其它廠商進(jìn)入些行業(yè)ACMCDMRPMQM
短期狀況壟斷競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)期均衡新廠商的進(jìn)入爭(zhēng)奪消費(fèi)者需求曲線向內(nèi)移動(dòng)結(jié)果MR=MC(與壟斷相同)P=AC(與完全競(jìng)爭(zhēng)相同)長(zhǎng)期利潤(rùn)為零(與完全競(jìng)爭(zhēng)相同)達(dá)不到平均成本曲線的最低點(diǎn)(與壟斷相同)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版教育信用借款合同范本助力學(xué)子圓夢(mèng)3篇
- 2024年甲乙雙方關(guān)于文化旅游項(xiàng)目投資與合作協(xié)議
- 2025版航空航天發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)中心建筑工程一切險(xiǎn)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同3篇
- 2025版跨境電商業(yè)務(wù)培訓(xùn)與市場(chǎng)拓展代理服務(wù)合同模板3篇
- 2024年高品質(zhì)豬場(chǎng)租賃服務(wù)合同書2篇
- 2025版科技創(chuàng)新型企業(yè)勞動(dòng)合同全解析百問百答3篇
- 二零二五年企業(yè)簽約落戶保障與服務(wù)協(xié)議3篇
- 課題申報(bào)書:大學(xué)生“社恐”現(xiàn)象的心理機(jī)制與應(yīng)對(duì)策略研究
- 2024影像資源數(shù)字化與版權(quán)管理服務(wù)合同3篇
- 2024年礦產(chǎn)資源國(guó)際貿(mào)易與合作合同
- DPP4抑制劑比較篇PPT課件
- 中藥飲片購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄表格模板
- TCM遠(yuǎn)紅外發(fā)展初析
- 滑坡穩(wěn)定性計(jì)算及滑坡推力計(jì)算
- 繼教脈圖分析 0
- 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算政策與實(shí)務(wù)操作(成都市)解讀
- 房地產(chǎn)估計(jì)第九章假設(shè)開發(fā)法練習(xí)題參考答案
- [爆笑小品校園劇本7人]爆笑小品校園劇本
- 第五章 逆向選擇
- 高速鐵路電氣化系統(tǒng)概論P(yáng)PT優(yōu)秀課件
- 農(nóng)村祠堂上梁說辭
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論