壓力應(yīng)對(duì)策略與時(shí)間管理課件_第1頁(yè)
壓力應(yīng)對(duì)策略與時(shí)間管理課件_第2頁(yè)
壓力應(yīng)對(duì)策略與時(shí)間管理課件_第3頁(yè)
壓力應(yīng)對(duì)策略與時(shí)間管理課件_第4頁(yè)
壓力應(yīng)對(duì)策略與時(shí)間管理課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩26頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

壓力應(yīng)對(duì)與時(shí)間管理應(yīng)對(duì)方式應(yīng)對(duì)——任何預(yù)防、消除或減弱壓力與挫折感的努力。應(yīng)對(duì)風(fēng)格——在處理壓力和挫折時(shí),形成的固定模式。應(yīng)對(duì)方式分類1以問題為中心的應(yīng)對(duì)方式——直接解決應(yīng)激事件或暫緩對(duì)應(yīng)激事件的反應(yīng)以情緒為中心的應(yīng)對(duì)方式——調(diào)節(jié)自身的情緒反應(yīng),恢復(fù)情緒的平衡應(yīng)對(duì)方式分類2消極應(yīng)對(duì)——無法提供有效的解決方案,使壓力感持續(xù),而且可能惡性循環(huán)積極應(yīng)對(duì)——不僅消除壓力,而且使人在逆境中成長(zhǎng)行動(dòng)反饋覺察平衡左右腦發(fā)現(xiàn)應(yīng)對(duì)壓力挑戰(zhàn)以身體為主的壓力管理術(shù)放松技術(shù)橫隔膜呼吸漸進(jìn)式肌肉放松按摩生物反饋營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃體育鍛煉調(diào)心的壓力管理術(shù)冥想心理意向看喜劇片聽音樂幽默撰寫日志積極自我暗示認(rèn)知重構(gòu)業(yè)余愛好尋找社會(huì)支持針對(duì)精神層面的壓力管理術(shù)感恩的操練生命意義的追尋孤獨(dú)的操練——內(nèi)心的積分牌經(jīng)歷孤獨(dú)的人有兩種下場(chǎng),一種人變得更加同情體貼,另一種人卻是越來越感到空虛。

——

梅森庫(kù)勒

超越的自我(transcendentself)

,愛人如己

每一個(gè)行為都會(huì)產(chǎn)生一種具有能量的力,這種力以同樣的方式回到我們的身上。所以,當(dāng)我們選擇給別人帶去幸福和成功的行為時(shí),我們的果實(shí)就是幸福和成功。

——薩提婭VirginiaSatir道家的精神操守個(gè)人的身心統(tǒng)一專氣至柔的運(yùn)用洗清雜念的內(nèi)心無為而治的態(tài)度表里放松的心情大智若愚的操守載營(yíng)魄抱一,能無離乎?專氣至柔,能嬰兒乎?滌除玄覽,能無疵乎?愛國(guó)治民,能無為乎?天門開闔,能為雌乎?明白四達(dá),能無知乎?

如何面對(duì)生活的壓力是一種藝術(shù)(art)、風(fēng)格(style)或生活方式(awayoflife),而并非生活技能,更不是理論性的論述。你常覺得時(shí)間不夠用嗎?你經(jīng)常覺得不知道現(xiàn)在該干什么嗎?你常覺得該做的事情遲遲未做嗎?你常不知道自己一天的時(shí)間都到哪里去了嗎?時(shí)間壓力時(shí)間是我們最基本的資源。每天只有24個(gè)小時(shí)。一旦失去,永不再來自我控制的長(zhǎng)期的快樂任性但短暫的快樂時(shí)間管理——要做的事確立人生的目標(biāo),沒有目標(biāo)就無需管理時(shí)間。關(guān)于個(gè)人、家庭、職業(yè)、財(cái)務(wù)、社會(huì)關(guān)系、精神及社會(huì)環(huán)境的目標(biāo)。學(xué)會(huì)舍棄核心價(jià)值與人生意義時(shí)間管理技術(shù)的步驟確定要做的事情排列優(yōu)先次序確定時(shí)間表執(zhí)行評(píng)估與調(diào)整用一個(gè)句子概括你今后三年的目標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容1關(guān)鍵內(nèi)容2關(guān)鍵內(nèi)容3關(guān)鍵內(nèi)容4具體內(nèi)容1具體內(nèi)容2具體內(nèi)容3具體內(nèi)容1具體內(nèi)容2具體內(nèi)容3具體內(nèi)容1具體內(nèi)容2具體內(nèi)容3具體內(nèi)容1具體內(nèi)容2具體內(nèi)容3重要不重要緊迫AC不緊迫BD時(shí)間管理——排列優(yōu)先次序A——最高優(yōu)先權(quán)的活動(dòng),必須立即執(zhí)行減少重要而緊迫的事情B——第二優(yōu)先權(quán)的活動(dòng),你愿意去做但能夠等待80/20原則,關(guān)注重要的一、兩件重要的事情將更多的時(shí)間給重要而不緊迫的事情C——看上去很急,但并非必須做,或并非必須自己做盡量不要做D——習(xí)慣性去做的一些不必要的事情盡量不要做維爾弗雷多·帕雷托(VifredoPareto,1848—1923)“帕雷托法則”或者“帕雷托分配法”,最近十年又通稱為“80/20法則”(80/20Principle)。社會(huì)財(cái)產(chǎn)分配的極端不平等性和可預(yù)測(cè)性的數(shù)學(xué)公式——80%的財(cái)產(chǎn)收入由20%的人口所生產(chǎn)和占有。80%的產(chǎn)出來自20%的投入。80%的結(jié)果源于20%的原因。80%的成果來自20%的時(shí)間和精力。80%的公司收入來自20%的產(chǎn)品和客戶。80%的股市盈利由20%的投資者和20%的個(gè)人投資來實(shí)現(xiàn)。列一張簡(jiǎn)要的“要做事務(wù)清單”(to-dolist)。如果你有心臟病,每天只能工作2小時(shí),你會(huì)做什么?如果你第二次心臟病發(fā),只能一周工作2小時(shí),你會(huì)做什么?我最經(jīng)常做哪3件事情來填充時(shí)間而讓自己挺有成就感?學(xué)會(huì)問:“如果這件事是我今天惟一完成的事情,我會(huì)對(duì)今天滿意嗎?”

列一張“不要做事務(wù)清單”(not-to-dolist)。確定個(gè)人變化的起點(diǎn),仔細(xì)審查你在投入時(shí)間和努力時(shí)所期待的回報(bào)每日評(píng)估每周評(píng)估每季、每半年、每年評(píng)估制定一個(gè)能長(zhǎng)期起作用的有效的個(gè)性化行動(dòng)計(jì)劃調(diào)整預(yù)計(jì)可能遇到的挫折定期重新調(diào)整你的目標(biāo)和事件的優(yōu)先順序?yàn)槟愕淖兓癄?zhēng)取支持.與他人談?wù)勀愕挠?jì)劃與榜樣交往把轉(zhuǎn)變過程分成若干小步欣賞新的自我時(shí)間管理——評(píng)估與調(diào)整時(shí)間管理技術(shù)的步驟確定要做的事情排列優(yōu)先次序確定時(shí)間表

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論