2021-2022年監(jiān)理工程師之監(jiān)理概論練習(xí)題(一)及答案_第1頁(yè)
2021-2022年監(jiān)理工程師之監(jiān)理概論練習(xí)題(一)及答案_第2頁(yè)
2021-2022年監(jiān)理工程師之監(jiān)理概論練習(xí)題(一)及答案_第3頁(yè)
2021-2022年監(jiān)理工程師之監(jiān)理概論練習(xí)題(一)及答案_第4頁(yè)
2021-2022年監(jiān)理工程師之監(jiān)理概論練習(xí)題(一)及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2021-2022年監(jiān)理工程師之監(jiān)理概論練習(xí)題(一)及答案單選題(共50題)1、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)之間關(guān)系的表述中,反映對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系的是()A.建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求提高,需要投入較多資金,也會(huì)需要較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間B.加快進(jìn)度以縮短工期,會(huì)使工程投資增加且會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響C.降低投資,會(huì)迫使工程功能和使用要求降低,影響工程進(jìn)度的加快D.縮短工期雖會(huì)增加一定的投資,但可以使工程提前投入使用,從而提早發(fā)揮投資效益【答案】D2、關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段,監(jiān)理單位需要建立的制度包括的是()。A.設(shè)計(jì)招標(biāo)管理制度B.工程估算審核制度C.設(shè)計(jì)要求編寫(xiě)及審核制度D.可行性研究報(bào)告評(píng)審制度【答案】C3、依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行(),符合要求時(shí)予以簽認(rèn)。A.旁站B.巡視檢查C.抽查D.現(xiàn)場(chǎng)檢查【答案】D4、(2017年真題)對(duì)于列入城建檔案管理部門(mén)接收檔案的工程,負(fù)責(zé)移交工程檔案資料的責(zé)任單位是()。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.城建檔案管理部門(mén)【答案】C5、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)單位可通過(guò)合同責(zé)任條款將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人B.施工單位可通過(guò)工程分包將專(zhuān)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給分包人C.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)會(huì)小于實(shí)際發(fā)生的損失。對(duì)轉(zhuǎn)移者有利D.當(dāng)事人一方可向?qū)Ψ教峁┑谌綋?dān)保,擔(dān)保方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)僅限于合同責(zé)任【答案】C6、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制,完成后必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師授權(quán)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C7、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于()小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。A.1B.2C.8D.24【答案】A8、下列選項(xiàng)中,可以體現(xiàn)建設(shè)工程三大目標(biāo)之間對(duì)立關(guān)系的是()。A.適當(dāng)增加投資數(shù)量,縮短工期,使工程項(xiàng)目盡早動(dòng)用,投資盡早收回B.適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能夠節(jié)約工程項(xiàng)目動(dòng)用后的運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)C.制定科學(xué)合理的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃,不但可以縮短建設(shè)工期,而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)D.如果要搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度.以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程,會(huì)增加投資或者使工程質(zhì)量下降【答案】D9、關(guān)于監(jiān)理人員任職與調(diào)換的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.總監(jiān)理工程師需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí),應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書(shū)面同意B.總監(jiān)理工程師最多不得同時(shí)擔(dān)任超過(guò)三項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位D.工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師,不用征得建設(shè)單位書(shū)面同意【答案】D10、以下關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理涵義的說(shuō)法中正確的是()。A.建設(shè)工程監(jiān)理單位是接受政府主管部門(mén)的委托而進(jìn)行的監(jiān)督管理服務(wù)活動(dòng)B.建設(shè)單位自行管理或施工總承包單位對(duì)分包單位的監(jiān)督管理也屬于工程監(jiān)理范圍C.建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括委托監(jiān)理合同、工程總承包合同和分包合同D.建設(shè)工程監(jiān)理定位于施工階段,在勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段提供的服務(wù)均為相關(guān)服務(wù)【答案】D11、(2015年真題)下列計(jì)劃中,屬于應(yīng)急計(jì)劃的是()。A.現(xiàn)場(chǎng)人員安全撤離計(jì)劃B.材料與設(shè)備采購(gòu)調(diào)整計(jì)劃C.傷亡人員援救及處理計(jì)劃D.資產(chǎn)和環(huán)境損害控制計(jì)劃【答案】B12、工程監(jiān)理單位的投標(biāo)工作的內(nèi)容不包括()。A.唱標(biāo)B.參加開(kāi)標(biāo)及答辯C.投標(biāo)文件編制D.投標(biāo)決策【答案】A13、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對(duì)涉及()工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。A.起重吊裝B.土方開(kāi)挖C.拆除爆破D.地下暗挖【答案】D14、(2017年真題)下列監(jiān)理組織形式中,具有信息傳遞路線長(zhǎng)、不利于信息互通的組織形式是()。A.矩陣制B.直線制C.職能制D.直線職能制【答案】D15、(2020年真題)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)采取的措施是()。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告主管部門(mén)【答案】A16、工程監(jiān)理單位在工程設(shè)計(jì)階段為建設(shè)單位提供服務(wù)時(shí),主要服務(wù)內(nèi)容是()。A.編制工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)B(niǎo).編制工程設(shè)計(jì)方案C.報(bào)審有關(guān)工程設(shè)計(jì)文件D.審查工程設(shè)計(jì)成果【答案】D17、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位串通,弄虛作假,降低工程質(zhì)量的,責(zé)令改正,并對(duì)監(jiān)理單位處()的罰款。A.10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下B.10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下C.30萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下D.50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下【答案】D18、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人受到刑事處罰或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起()年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人。A.1B.2C.3D.5【答案】D19、(2020年真題)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》,關(guān)于合同附件格式的說(shuō)法,正確是()。A.合同附件格式包括合同協(xié)議書(shū)、履約保證金格式和安全、廉政責(zé)任書(shū)格式B.合同協(xié)議書(shū)是合同組成文件中唯一要求委托人和監(jiān)理人簽字蓋章的法律文書(shū)C.合同附件格式中要求屬約保證金采用有條件擔(dān)保方式D.合同附件格式中要求履約擔(dān)保至委托人簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書(shū)之日失效【答案】B20、在建設(shè)單位充分信任的前提下,工程項(xiàng)目管理單位設(shè)立的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)直接作為建設(shè)單位的職能部門(mén)。此時(shí),項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)具有項(xiàng)目管理和職能管理的雙重功能。這可歸納為全過(guò)程集成化項(xiàng)目管理服務(wù)()模式。A.植入式B.融合式C.總控式D.復(fù)合式【答案】A21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)工程監(jiān)理單位將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的,()。A.責(zé)令改正,處50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的罰款,降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)B(niǎo).責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí)C.降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)D.責(zé)令限期改正【答案】A22、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,下列屬于監(jiān)理單位工程進(jìn)度控制內(nèi)容的是()。A.參加工程竣工驗(yàn)收B.編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告C.對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析D.審查施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】D23、(2017年真題)在分析論證建設(shè)工程總目標(biāo),尋求建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)間最佳匹配關(guān)系時(shí),應(yīng)確保()。A.進(jìn)度目標(biāo)符合建設(shè)工程合同工期B.質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C.造價(jià)目標(biāo)符合工程項(xiàng)目融資計(jì)劃D.進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)目標(biāo)均達(dá)到最優(yōu)【答案】B24、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,關(guān)于投標(biāo)保證金的說(shuō)法,正確的是()。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致B.投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的5%C.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)從投標(biāo)人的商業(yè)賬戶(hù)中轉(zhuǎn)出D.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在書(shū)面合同簽訂后15日內(nèi)退還【答案】A25、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)中不希望有的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是()。A.VLB.LC.MD.H【答案】C26、根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK),組織為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),獲得收益而以綜合協(xié)調(diào)方式對(duì)一組相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行的管理是()。A.項(xiàng)目集成管理B.項(xiàng)目溝通管理C.項(xiàng)目組合管理D.項(xiàng)目群管理【答案】D27、(2017年真題)對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,需要由()組織召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C28、ProjectControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)是()。A.服務(wù)對(duì)象相同B.控制目標(biāo)相同C.服務(wù)時(shí)間相同D.工作內(nèi)容相同【答案】B29、監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點(diǎn)之一是執(zhí)業(yè)范圍廣泛,該特點(diǎn)表現(xiàn)在()A.監(jiān)理的工程類(lèi)別方面B.監(jiān)理的過(guò)程方面C.監(jiān)理的工程類(lèi)別或監(jiān)理的過(guò)程方面D.監(jiān)理的工程類(lèi)別和監(jiān)理的過(guò)程方面【答案】D30、建設(shè)單位招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員,組織相關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試等工作是()階段的工作。A.建設(shè)準(zhǔn)備B.施工安裝C.生產(chǎn)準(zhǔn)備D.竣工驗(yàn)收【答案】C31、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》,監(jiān)理服務(wù)期限自()起計(jì)算。A.開(kāi)始監(jiān)理通知中載明的開(kāi)始監(jiān)理日期B.招標(biāo)文件中載明的開(kāi)始監(jiān)理日期C.監(jiān)理規(guī)劃中載明的開(kāi)始監(jiān)理日期D.監(jiān)理人實(shí)際進(jìn)場(chǎng)日期【答案】A32、關(guān)于工程勘察成果審查的說(shuō)法,正確的是()。A.巖土工程勘察應(yīng)正確反映場(chǎng)地工程地質(zhì)條件B.詳勘階段的勘察成果應(yīng)滿(mǎn)足初步設(shè)計(jì)的深度要求C.勘察評(píng)估報(bào)告由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織編制,并邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家參加D.受托單位提交的勘察成果應(yīng)有完成人、檢查人或?qū)徍巳撕炞帧敬鸢浮緼33、關(guān)于投標(biāo)保證金的遞交,以下說(shuō)法不正確的是()。A.投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件的同時(shí)應(yīng)按照招標(biāo)文件的規(guī)定遞交投標(biāo)保證金B(yǎng).境內(nèi)投標(biāo)人以現(xiàn)金形式提交的投標(biāo)保證金,應(yīng)當(dāng)從其基本賬戶(hù)轉(zhuǎn)出C.境內(nèi)投標(biāo)人以支票形式提交的投標(biāo)保證金,應(yīng)當(dāng)從其基本賬戶(hù)轉(zhuǎn)出D.聯(lián)合體投標(biāo)的,其投標(biāo)保證金必須由牽頭人遞交【答案】D34、控制流程由有限循環(huán)的若干環(huán)節(jié)組成,其中處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是()A.轉(zhuǎn)換B.輸出C.對(duì)比D.糾正【答案】A35、(2016年真題)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可接受性評(píng)定的說(shuō)法,正確的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為大的風(fēng)險(xiǎn)因素是不希望有的風(fēng)險(xiǎn)B.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為中的風(fēng)險(xiǎn)因素是不可接受的風(fēng)險(xiǎn)C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為小的風(fēng)險(xiǎn)因素是不可接受的風(fēng)險(xiǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為很小的風(fēng)險(xiǎn)因素是可忽略的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D36、監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容要隨著建設(shè)工程的展開(kāi)不斷地補(bǔ)充、修改和完善,這符合監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)中()的要求。A.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一B.具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性C.應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律D.一般要分階段編寫(xiě)【答案】C37、采用非代理型CM模式時(shí),保證最大價(jià)格(GMP)數(shù)額過(guò)高會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果是()A.CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大,業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小B.CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小,業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大C.CM單位和業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都比較小D.CM單位和業(yè)主所承扭的風(fēng)險(xiǎn)者【答案】B38、(2016年真題)下列建設(shè)工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作中,屬于PDCA中檢查工作的是()。A.編制工程項(xiàng)目計(jì)劃B.實(shí)施工程項(xiàng)目計(jì)劃C.收集工程項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效D.采取偏差糾正措施【答案】C39、建設(shè)工程監(jiān)理大綱的內(nèi)容包括()。A.建設(shè)工程監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)B.監(jiān)理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)C.監(jiān)理工作細(xì)則D.監(jiān)理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)【答案】A40、建設(shè)工程監(jiān)理合同中規(guī)定的履約擔(dān)保期限自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之日起,至()之日起28天后失效。A.委托人簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書(shū)B(niǎo).工程竣工驗(yàn)收C.工程交付使用D.竣工驗(yàn)收備案【答案】A41、(2019年真題)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)單位可通過(guò)合同責(zé)任條款將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人B.施工單位可通過(guò)工程分包將專(zhuān)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給分包人C.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)會(huì)小于實(shí)際發(fā)生的損失。對(duì)轉(zhuǎn)移者有利D.當(dāng)事人一方可向?qū)Ψ教峁┑谌綋?dān)保,擔(dān)保方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)僅限于合同責(zé)任【答案】C42、組織工程建設(shè)實(shí)施,負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量屬于()職權(quán)。A.項(xiàng)目總經(jīng)理B.項(xiàng)目總工程師C.項(xiàng)目董事會(huì)D.總監(jiān)理工程師【答案】A43、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列關(guān)于參建各方安全責(zé)任的說(shuō)法中,正確的是()。A.建設(shè)單位可根據(jù)需要壓縮合同約定的工期B.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)C.設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中說(shuō)明D.勘察單位應(yīng)當(dāng)按照法律.法規(guī)和工程建設(shè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察【答案】C44、(2021年真題)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時(shí),按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對(duì)同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測(cè)試驗(yàn)活動(dòng)稱(chēng)為()。A.見(jiàn)證檢驗(yàn)B.跟蹤檢驗(yàn)C.平行檢驗(yàn)D.重新檢驗(yàn)【答案】C45、下列關(guān)于GMP的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.GMP的數(shù)額過(guò)高,就失去控制工程費(fèi)用的意義,業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)增大B.GMP的數(shù)額過(guò)低,則CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)減小C.確定一個(gè)合理的GMP,一方面取決于CM單位的水平和經(jīng)驗(yàn),另一方面取決于設(shè)計(jì)所達(dá)到的深度D.如果CM單位介入時(shí)間較早,則可能在CM合同中暫不確定GMP的具體數(shù)額,而是規(guī)定確定GMP的時(shí)間【答案】B46、以一定方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源,使其不發(fā)生或不再發(fā)展,從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是()。A.損失控制B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)回避【答案】D47、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同的說(shuō)法,正確的是()。A.建設(shè)工程監(jiān)理合同是一種建設(shè)工程合同B.建設(shè)工程監(jiān)理合同分為通用合同條款和專(zhuān)用合同條款兩部分C.建設(shè)工程監(jiān)理合同雙方應(yīng)是具有法人資格的企事業(yè)單位D.建設(shè)工程監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)【答案】D48、以下各項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與施工單位協(xié)調(diào)時(shí)的工作內(nèi)容的是()。A.尊重建設(shè)單位,讓建設(shè)單位一起投入工程建設(shè)全過(guò)程B.施工進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題的協(xié)調(diào)C.施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題,及時(shí)按工作程序通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出,以免造成更大的直接損失D.增加對(duì)施工單位的理解【答案】B49、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起()個(gè)月內(nèi)開(kāi)工。因故不能按期開(kāi)工的,應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期。A.1B.2C.3D.6【答案】C50、列入城建檔案管理部門(mén)接收范圍的工程,建設(shè)單位在()內(nèi)向城建檔案管理部門(mén)移交一套符合規(guī)定的工程檔案。A.工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月B.工程竣工驗(yàn)收后1個(gè)月C.工程竣工后6個(gè)月D.工程竣工后2個(gè)月【答案】A多選題(共20題)1、下列屬于招標(biāo)文件組成內(nèi)容的有()。A.投標(biāo)人須知B.投標(biāo)文件格式C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求D.施工單位資質(zhì)證明E.合同條款及格式【答案】AB2、關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織直線制組織形式的特點(diǎn)包括的有()。A.實(shí)行沒(méi)有職能部門(mén)的“個(gè)人管理”B.決策迅速C.隸屬關(guān)系明確D.命令統(tǒng)一E.組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜【答案】ABCD3、(2021年真題)Projectcontrolling與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的共同點(diǎn)有()。A.工作屬性相同B.服務(wù)時(shí)間相同C.控制目標(biāo)相同D.工作內(nèi)容相同E.控制原理相同【答案】AC4、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,下列選項(xiàng)中,屬于總監(jiān)理工程師職責(zé)的有()。A.組織編寫(xiě)監(jiān)理日志,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)B.組織驗(yàn)收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料C.組織審查和處理工程變更D.組織審核施工單位的付款申請(qǐng),簽發(fā)工程款支付證書(shū),組織審核竣工結(jié)算E.組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況【答案】BCD5、根據(jù)《合同法》,()的合同屬于無(wú)效合同。A.損害社會(huì)公共利益B.訂立合同時(shí)顯失公平C.以合法形式掩蓋非法目的D.惡意串通,損害第三人利益E.因重大誤解而訂立【答案】ACD6、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)單位有()行為的,責(zé)令改正,處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款。A.任意壓縮合理工期B.迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)C.明示或暗示施工單位使用不合格的建筑材料D.未組織竣工驗(yàn)收,擅自交付使用E.對(duì)不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗(yàn)收【答案】ABC7、下列各項(xiàng)屬于監(jiān)理人義務(wù)的有()。A.根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要,編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.組織工程竣工驗(yàn)收,簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)C.檢查施工承包人專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況D.檢查施工承包人工程質(zhì)量.安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格E.審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,核査施工承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整【答案】ACD8、目前在我國(guó)工程建設(shè)實(shí)踐中,按照工程項(xiàng)目管理單位與建設(shè)單位的結(jié)合方式不同,全過(guò)程集成化項(xiàng)目管理服務(wù)可歸納為()模式。A.咨詢(xún)式B.一體化C.多樣化D.植入式E.結(jié)合式【答案】ABD9、導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因有()。A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)過(guò)強(qiáng)B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別失誤C.風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)失誤D.風(fēng)險(xiǎn)決策延誤E.風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤【答案】BCD10、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)進(jìn)行的工作有()。A.了解合同爭(zhēng)議情況B.暫停施工合同履行C.與合同爭(zhēng)議雙方進(jìn)行磋商D.提出處理方案后,由總監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)E.雙方未能達(dá)成一致時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理合同爭(zhēng)議的意見(jiàn)【答案】ACD11、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制工程進(jìn)度的主要工作包括()。A.審查施工方案B.審查施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃C.檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況D.對(duì)實(shí)際進(jìn)度過(guò)快的工序下達(dá)停工令E.比較分析工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度【答案】BC12、下列建設(shè)工程組織管理模式中,不能獨(dú)立存在的有()。A.總承包模式B.EPC模式C.CM模式D.Partnering模式E.PrejectControlling模式【答案】D13、(2021年真題)Projectcontrolling與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的共同點(diǎn)有()。A.工作屬性相同B.服務(wù)時(shí)間相同C.控制目標(biāo)相同D.工作內(nèi)容相同E.控制原理相同【答案】AC14、下列選項(xiàng)中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段造價(jià)控制的主要任務(wù)有()。A.預(yù)防并處理費(fèi)用索賠B.挖掘降低工程造價(jià)潛力C.控制工程付款D.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論