第十四章編制物料清單

第十四章編制

物料清單

物料的產(chǎn)品和結(jié)構(gòu)物料的主文件物料的分類物料的編碼物料清單的準(zhǔn)確度設(shè)計變更通知物料清單物料和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)物料的定義

物料是組成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最小單元。是凡是要列入計劃、控制庫存、控制成本的物件的統(tǒng)稱。是計劃的對象、庫存的對象和成本的對象物料的特性

相關(guān)性：任何一種物料都是由于某種需求而存在的，沒有需求的物料，就沒有產(chǎn)生或者存在的必要。

流動性：物料的相關(guān)性形成其流動性。不流動的物料只是一種沒有需求的積壓浪費(fèi)。

價值：庫存或存貨是流動資產(chǎn)，要占用資金。而資金又是有時間價值的，使用了資金就應(yīng)該體現(xiàn)資金使用后成本并產(chǎn)生利潤。因此，庫存物料是一種資產(chǎn)，也是一種“負(fù)債”。13.1.1產(chǎn)品是由眾多的“單層結(jié)構(gòu)”構(gòu)成的

XABCD最上層母件要出售的產(chǎn)品X+A+B+C+D=單層結(jié)構(gòu)EFGHIi單層+單層=產(chǎn)品編制物料單的順序建立物料清單是一個規(guī)范的程序，必須嚴(yán)格執(zhí)行下面的步驟，前道工序沒有完成時，后道工序不能進(jìn)行物料清單物料主文件物料號物料分類/類型

14.2物料的分類按照各種不同的需求對企業(yè)物料進(jìn)行分類，是一項(xiàng)基礎(chǔ)的管理工作。物料的分類主要作用如下：1定義相關(guān)會計科目，實(shí)現(xiàn)與資金集成2按類查詢3說明來源（自制、采購）4說明處理方法 產(chǎn)品配置（客戶定制：特征件、可選件）搭配出售虛擬件 聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品（流程行業(yè)） 非庫存件、消耗品5建立檔案：產(chǎn)品組，來源碼，分類、類型‥‥‥14.3物料的編碼1物料編碼的基本要求識別物料唯一性(不二義性)字段類型字段長度符合軟件要求，一般(15～20位)結(jié)合條形碼應(yīng)用，有利于自動識別集團(tuán)統(tǒng)一編碼，所有有關(guān)部門參加，共同制定不同圖紙的物料編碼應(yīng)保持同一性區(qū)別零件與毛坯方便企業(yè)各部門使用，無遺漏傳統(tǒng)習(xí)慣XXX—XXX—XXX—X

產(chǎn)品組件零件版次號ERP系統(tǒng)345__197產(chǎn)品__零部件9C13970772N800L產(chǎn)品碼品種外徑壁厚鋼號螺紋碼冰箱：鋼管：7位15位12-20位2、物料編碼的含義問題2、物料編碼的含義問題無含義大序列例:0070254

有含義分類號—序列號；例：102_234產(chǎn)品號—部件號—零件號—版次號；例：201-012-097-A

混合使用部分位數(shù)有含義，另一些位數(shù)無含義，如：

XXX_XXX，前3位為產(chǎn)品代碼，后3位為流水號3其他注意事項(xiàng)4相關(guān)的對照代碼慎重編碼物料特征物料號與圖號成組碼區(qū)分不同來源區(qū)分自制與外購庫存保存單位國標(biāo)供需方代碼銷售要求的代碼同一個物料，在不同情況下會有不同的代碼。ERP軟件應(yīng)當(dāng)滿足錄入對應(yīng)參照代碼的功能13.4物料主文件必須為每一種物料建立一份文檔，成為物料主文件或者物料文檔，用來說明物料的各種參數(shù)、屬性及有關(guān)信息反應(yīng)物料同各個管理功能之間的聯(lián)系，通過主文件來體現(xiàn)信息集成。如：1

與設(shè)計管理有關(guān)的數(shù)據(jù)：物料號、物料名稱生效日期、失效日期2

與物料管理有關(guān)的數(shù)據(jù)：物料分類、計量單位批量、訂貨規(guī)則、安全庫存量3

與計劃管理有關(guān)的數(shù)據(jù)：自制/外購、提前期、計劃期產(chǎn)出率(日產(chǎn)率)、安全提前期4

與銷售管理有關(guān)的數(shù)據(jù)：銷售員碼、關(guān)鍵客戶5

與產(chǎn)品成本有關(guān)的數(shù)據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本、采購費(fèi)等6

與質(zhì)量管理有關(guān)的數(shù)據(jù)：批號14.5物料清單5.1物料清單的作用1、用報表表達(dá)時間坐標(biāo)上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)2、聯(lián)系、溝通企業(yè)各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)的紐帶確定配置產(chǎn)品需要的可用件，計算（累計）提前期、是銷

售部門洽談客戶訂單的依據(jù)按照實(shí)際的生產(chǎn)裝配順序編制，是計劃部門編制生產(chǎn)計劃

和采購計劃的依據(jù)，頁數(shù)追溯任務(wù)來源的依據(jù)是倉庫部門向生產(chǎn)工位配套發(fā)料的依據(jù)是質(zhì)監(jiān)部門跟蹤物流、工序及生產(chǎn)過程的依據(jù)是供應(yīng)部門采購和外協(xié)的依據(jù)設(shè)計部門改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計的三化（標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化）工作需要參照的重要文件14.5.2制造BOM和設(shè)計（Manufacturing）制造物料清單（M-BOM）：ERP系統(tǒng)使用（Engineering）設(shè)計物料清單（E-BOM）：CAD生成BOM(BillofMaterial物料清單)

E-BOM根據(jù)圖紙上產(chǎn)品零件明細(xì)表編制而成，是為了管理圖紙，也有知道采購和估價報價的功能。

產(chǎn)品零件明細(xì)表不能直接轉(zhuǎn)化為M-BOM。

M-BOM是為了生產(chǎn)制造，所有相關(guān)物料必須包括在內(nèi)，且按實(shí)際加工裝配工藝流程進(jìn)行描述。零件明細(xì)表（E-BOM）與M-BOM的區(qū)別：1、編碼的嚴(yán)密性BOM表每一種物料均有唯一編碼（物料號），零件明細(xì)表則未必。對于一個零件的幾種狀態(tài)，BOM賦予不同的物料號，零件明細(xì)表一般未加區(qū)分。零件修改之后，BOM賦予不同的版次，甚至修改物料號。2、有關(guān)工藝及定額信息E-BOM只包括產(chǎn)品總裝、部件組裝、加工的零件和采購的標(biāo)準(zhǔn)件等圖紙上有的物件說明零件的材質(zhì)、但不包括這個零件所用的毛坯、也不包括毛坯所消耗的原材料規(guī)格。

設(shè)計部門設(shè)計零件、工藝部門設(shè)計毛坯、定額部門計算材料消耗定額。但是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樂和物料單里，必須把他們都包羅進(jìn)來。3、對裝配過程的考慮物料清單表中零件的排列順序是子件實(shí)際裝配順序。而零件明細(xì)表上

只是為了看圖方便有些圖紙上的組裝件在實(shí)際裝配過程中不一定出現(xiàn)，在物料清單中用

虛擬件來表示有時設(shè)計定位自制件，但實(shí)際生產(chǎn)過程中改為采購件4、靈活應(yīng)用邏輯關(guān)系14.6設(shè)計變更通知（ECN）編碼且注明：更改人、審批人、更改原因、影響范圍（相關(guān)部件、成本等）更改日期、更改方式

更改情況：

—

緊急變更（客戶更改技術(shù)要求或設(shè)計嚴(yán)重質(zhì)量問題）

—

改進(jìn)設(shè)計變更步驟：

—確認(rèn)：明確改什么？是否有必要？有什么效益？代價個成本？—分析：分析上述問題，列出利害，提出更改意見

—審批：組織審批小組，審查更改必要性，確定時間

—文件：建立變更通知及相關(guān)文檔

—監(jiān)督：檢查執(zhí)行情況，記錄在案14.5.3建立物料清單的方法物料清單的建立方法與步驟

a.成立編制小組

編制小組的人員包括設(shè)計、工藝、生產(chǎn)等部門人員

b.確定原則

1、那些物料應(yīng)包括在物料清單內(nèi)

2、劃分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次的原則

3、替代物料及替代原則

c.建立物料清單的順序

先定義母件，然后按照裝配順序一次錄入母件所屬的全部子件按單層結(jié)構(gòu)的數(shù)。doringhtthinganddothingsringhtatthefirsttime

做正確的事并且第一次就把事情做對

14.5.4物料清單的類型縮排式物料清單

基本物料格式，用于描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的層次關(guān)系。匯總的物料清單

把產(chǎn)品各個層次上相同的物料匯總，說明一個產(chǎn)品所需要或者消耗的各種物料的匯總數(shù)量。反差用物料清單

用來查詢?nèi)魏我粋€物料都在哪些產(chǎn)品里面用到。成本物料單

從產(chǎn)品的成本構(gòu)成反映產(chǎn)品中每件采購件，零件，部件直到最終產(chǎn)品的價值，同時有說明底層的累計值和本層的增加值，體現(xiàn)物料盒資金信息的集成。計劃物料單

把對一種產(chǎn)品系列銷售的預(yù)測，參照歷史銷售記錄，經(jīng)過調(diào)整，分解為每種產(chǎn)品各自占總量的百分比，確定各自的年需求量，作為編制主生產(chǎn)計劃的編制依據(jù)。在實(shí)際裝配時并不出現(xiàn)的組裝件設(shè)計BOM上出現(xiàn)通常是非庫存物料若定為庫存物料，批量規(guī)則為按需定量通常為無提前期的制造件設(shè)計圖紙

實(shí)際制造過程X

PABXA

B虛擬件13.5.5虛擬件

虛擬件舉例孔板弧板設(shè)計：吊耳組件實(shí)際裝配：1.直接焊“弧板”2.再焊“孔板”不存在“吊耳組件”虛擬件油罐體14.5.6模塊化的物料清單通用件

所有產(chǎn)品必須用到的相同物料基本組件

基本組件是所有產(chǎn)品都必不可少的。但是組件中有多種選擇，可以任選其一?？蛇x件

在成套產(chǎn)品中可以包括，也可以不包括的物料。即可選可不選的物料。13.5.7產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的類型不同形式的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)A型

V型

X型

T型裝配型機(jī)電產(chǎn)品化工產(chǎn)品按定單選擇