實施計件工資制的3個基本要素-姚輝教學(xué)文稿

實施(shíshī)計件工資制的3個基本要素

主講人：姚輝第一頁，共46頁。2課程大綱計件工資(jìjiàngōngzī)的單價等級計時、計件工資(jìjiàngōngzī)12計件工資的單價定額3計件工資(jìjiàngōngzī)的計件單價45計件工資的形式第二頁，共46頁。課程目的了解(liǎojiě)計時與計件區(qū)別了解計件工資(jìjiàngōngzī)方法提高(tígāo)管理水平第三頁，共46頁。4二、什么(shénme)叫計時工資計時工資(jìshígōngzī)按照單位時間工資標(biāo)準(zhǔn)和工作(gōngzuò)時間計算和支付工資的方式。小時工資制日工資制周工資制月工資制第四頁，共46頁。優(yōu)點(yōudiǎn)標(biāo)準(zhǔn)固定(gùdìng)統(tǒng)一員工(yuángōng)容易接受員工收入穩(wěn)定不會只要數(shù)量不要質(zhì)量員工關(guān)注業(yè)務(wù)水平的提高

計時工資優(yōu)缺點第五頁，共46頁。缺點(quēdiǎn)多干少干一個樣工資(gōngzī)與勞動量存在矛盾不能反映(fǎnyìng)勞動強度

計時工資優(yōu)缺點干好干壞一個樣第六頁，共46頁。計時工資(jìshígōngzī)的適用范圍1、產(chǎn)品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)不易精確確定如；管理、輔助(fǔzhù)和服務(wù)工作等；第七頁，共46頁。計時工資(jìshígōngzī)的適用范圍2、研究性或試驗性單位(dānwèi)；第八頁，共46頁。計時工資(jìshígōngzī)的適用范圍3、質(zhì)量、材料和機器的使用(shǐyòng)費用及工藝要求比產(chǎn)品數(shù)量更為重要。第九頁，共46頁。計時工資(jìshígōngzī)的適用范圍4、技術(shù)(jìshù)復(fù)雜、分工細致，以集體協(xié)作的形式進行的工作，產(chǎn)量不由個人決定。第十頁，共46頁。計時工資(jìshígōngzī)的適用范圍5、生產(chǎn)規(guī)模小，場地集中(jízhōng)，便于監(jiān)督管理的工作。第十一頁，共46頁。12一、什么(shénme)叫計件工資制按照工人生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成的一定(yīdìng)作業(yè)量，根據(jù)一定(yīdìng)的計件單價計算勞動報酬的一種工資形式。計件工資(jìjiàngōngzī)制單價等級勞動等額計件單價第十二頁，共46頁。優(yōu)點(yōudiǎn)直接(zhíjiē)反映勞動成果激勵性、公平性強計算方法簡單(jiǎndān)利于改善工作方法更有效利用時間

計件工資優(yōu)缺點第十三頁，共46頁。缺點(quēdiǎn)工人工作(gōngzuò)長期緊張較難提高(tígāo)定額只要數(shù)量不要質(zhì)量

計時件工資優(yōu)缺點第十四頁，共46頁。計件工資(jìjiàngōngzī)的適用范圍1、數(shù)量和質(zhì)量取決于員工個人技能、勞動(láodòng)數(shù)量程度及個人努力程度；第十五頁，共46頁。計件工資(jìjiàngōngzī)的適用范圍2、那些(nàxiē)產(chǎn)品質(zhì)量容易檢查的工種；第十六頁，共46頁。計件工資(jìjiàngōngzī)的適用范圍3、容易(róngyì)制定勞動定額的工種；第十七頁，共46頁。計件工資(jìjiàngōngzī)的適用范圍4、產(chǎn)生過程(guòchéng)持續(xù)與穩(wěn)定，大批量生產(chǎn)的工種；第十八頁，共46頁。19三、計件工資(jìjiàngōngzī)的單價等級單價等級即工作(gōngzuò)物（提供的勞動產(chǎn)品）等級。1、根據(jù)工作物的技術(shù)復(fù)雜程度(chéngdù)、勞動繁重程度(chéngdù)劃分的等級。第十九頁，共46頁。20三、計件工資的單價(dānjià)等級單價(dānjià)等級即工作物（提供的勞動產(chǎn)品）等級。2、按照技術(shù)等級要求，規(guī)定從事該項工作(gōngzuò)的工人所應(yīng)達到的技術(shù)等級。第二十頁，共46頁。21四、計件工資(jìjiàngōngzī)的勞動定額員工生產(chǎn)一定量的合格品或完成(wánchéng)一定量的工作所預(yù)先規(guī)定的勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。

時間定額

產(chǎn)量定額勞動定額(láodònɡdìnɡé)

兩種表現(xiàn)形式第二十一頁，共46頁。時間(shíjiān)定額生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成(wánchéng)一定工作量所規(guī)定的時間消耗量。第二十二頁，共46頁。產(chǎn)量(chǎnliàng)定額在單位時間內(nèi)規(guī)定(guīdìng)的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量。第二十三頁，共46頁。時間定額越高產(chǎn)量定額越高勞動定額(láodònɡdìnɡé)產(chǎn)量定額越低時間(shíjiān)定額越低時間定額與產(chǎn)量(chǎnliàng)定額的關(guān)系單件小批量主要采用“時間定額”，大批量主要采用“產(chǎn)量定額”。第二十四頁，共46頁。產(chǎn)量定額=工作日法定時間(shíjiān)/時間(shíjiān)定額時間(shíjiān)定額=工作日法定時間(shíjiān)/產(chǎn)量定額例：包裝一箱蚊香液時間(shíjiān)定額為1h，包裝一箱蚊香液的產(chǎn)品定額為每天產(chǎn)量定額=8小時/1小時/箱=8箱25產(chǎn)品定額(dìngé)的方法第二十五頁，共46頁。26五、計件工資(jìjiàngōngzī)的計件單價按產(chǎn)量定額計算計件單價：計件單價=該工作物等級的單位時間的工資標(biāo)準(zhǔn)/單位時間的產(chǎn)量定額或，計件單價=該崗位(gǎngwèi)（工種）單位時間工資標(biāo)準(zhǔn)/單位時間的產(chǎn)量定額舉例：按9.5元/h工資標(biāo)準(zhǔn)(ɡōnɡzībiāozhǔn)，單位時間包裝蚊香液（C101）產(chǎn)量定額為10件，則C101計件單價為0.95元/箱第二十六頁，共46頁。27按工作(gōngzuò)物等級、相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額計算按工時定額計算計件單價：計件單價=該工作物等級的單位(dānwèi)時間的工資標(biāo)準(zhǔn)X單位(dānwèi)產(chǎn)品的工時定額或，計件單價=該崗位（工種）單位(dānwèi)時間工資標(biāo)準(zhǔn)X單位(dānwèi)產(chǎn)品的工時定額舉例：按9.5元/h工資標(biāo)準(zhǔn)，1小時包裝蚊香液（C101）工時(gōngshí)定額為10箱，則C101計件單價為9.5元/h/10箱/h=0.95元/箱第二十七頁，共46頁。28按工作物等級、相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額(láodònɡdìnɡé)計算舉例：液體水組共11位作業(yè)人員，按9.5元/h工資標(biāo)準(zhǔn)，1小時包裝蚊香(wénxiāng)液（C101）工時定額為110箱，則C101計件單價為11*9.5/110=0.95元/箱集體(jítǐ)計件制下的工時單價：按產(chǎn)量定額：計件單件=計件單位定員內(nèi)全體人員單位時間的工資標(biāo)準(zhǔn)之和/單位時間的產(chǎn)量定額按工時定額：計件單價=計件單位定員內(nèi)全體人員單位時間的工資標(biāo)準(zhǔn)×單位產(chǎn)品的工時定額第二十八頁，共46頁。29寬放時間(shíjiān)第二十九頁，共46頁。301、生理(shēnglǐ)寬放；2、疲勞(píláo)寬放；標(biāo)準(zhǔn)(biāozhǔn)工時

3、管理寬放；

4、特殊寬放；第三十頁，共46頁。31是指一般作業(yè)員生理上的需求,常理上可以(kěyǐ)諒解作業(yè)的中斷。疲勞(píláo)寬放第三十一頁，共46頁。32指人難免會產(chǎn)生疲勞,因此(yīncǐ)需要中斷一些時間來恢復(fù),以免過累而影響工作品質(zhì)及效率生理(shēnglǐ)寬放第三十二頁，共46頁。33作業(yè)中,由于管理的原因,主動(zhǔdòng)或被動中斷正常作業(yè),而進行一些無關(guān)作業(yè)單元的其他工作.管理(guǎnlǐ)寬放第三十三頁，共46頁。34由于特別(tèbié)的干涉,或不利于生產(chǎn)作業(yè)的因素,而產(chǎn)生的中斷或效率降低特殊(tèshū)寬放第三十四頁，共46頁。35第三十五頁，共46頁。36產(chǎn)業(yè)別代表公司生產(chǎn)形態(tài)生理寬放疲勞寬放管理寬放精密工業(yè)A量產(chǎn)2%~3%0%~2%4%~5%量測儀器B量產(chǎn)2%~3%0%~2%4%~5%輕電機C量產(chǎn)2%5%8%輕電機D量產(chǎn)4%1%~10%3%重電機E單件3%2%~25%4%~7%汽車F量產(chǎn)3%~4%0%~8%6%汽車G量產(chǎn)4%1%~12%5%橡膠H量產(chǎn)2%~5%5%~15%5%~15%化學(xué)工業(yè)I量產(chǎn)5%~7%25%~35%5%~10%日本企業(yè)(qǐyè)寬放率設(shè)定第三十六頁，共46頁。37六、計件工資(jìjiàngōngzī)的形式直接(zhíjiē)有限計件工資制第三十七頁，共46頁。38六、計件工資(jìjiàngōngzī)的形式直接(zhíjiē)有限計件工資制優(yōu)點(yōudiǎn)1、工人工資的增加比例低于產(chǎn)量增加的比例；2、單位產(chǎn)量直接人工成本隨產(chǎn)量的增加而降低。缺點1、限制了工人生產(chǎn)的積極性；2、不利于提高勞動生產(chǎn)率。第三十八頁，共46頁。39六、計件工資(jìjiàngōngzī)的形式累計(lèijì)計件工資制優(yōu)點(yōudiǎn)1、對員工鼓勵特別明顯；2、提高勞動生產(chǎn)效率。缺點1、工人工資的增加比例超過產(chǎn)量增加的比例；2、單位產(chǎn)量的直接人工成本提高。將產(chǎn)量分定額內(nèi)、定額外兩種定額內(nèi)按一種單價計算，超額部分則按一種或幾種遞增單價計算第三十九頁，共46頁。40六、計件工資(jìjiàngōngzī)的形式超額(chāoé)計件工資制形式1:定額以內(nèi)部分：按照本人的標(biāo)準(zhǔn)工資以及完成(wánchéng)定額的比例計發(fā)工資，超額部分：不同等級的工人按照同一個單價計發(fā)超額計件工資。兩種形式第四十頁，共46頁。41六、計件工資(jìjiàngōngzī)的形式超額(chāoé)計件工資制形式2：定額以內(nèi)部分：實行計時，按照計時工資標(biāo)準(zhǔn)，保證員工標(biāo)準(zhǔn)工資；超額(chāoé)部分：不同等級的工人按照同一單價計發(fā)超額(chāoé)計件工資兩種形式第四十一頁，共46頁。42六、計件工資(jìjiàngōngzī)的形式超額(chāoé)計件工資制適用(shìyòng)于從計時工資向計件工資的過度。第四十二頁，共46頁。43六、計件工資(jìjiàngōngzī)的形式包工(bāogōng)工資制適用(shìyòng)于勞動量大，難以精確分解和必須集體作業(yè)第四十三頁，共4