生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能范圍（14篇）

第6頁共6頁生產(chǎn)領(lǐng)班?工作職責(zé)?工作職能?范圍1?負(fù)責(zé)部門?日常整體?事物及管?理，協(xié)調(diào)?做好部門?內(nèi)工作。?___?_對車間?人員的配?置，培訓(xùn)?，監(jiān)督，?考核，及?時有效分?析存在問?題以及下?步改正方?法，確保?生產(chǎn)順利?，質(zhì)量完?全達(dá)標(biāo)。?3.管?控現(xiàn)場的?所有生產(chǎn)?設(shè)備，嚴(yán)?格按照操?作規(guī)程操?作，發(fā)現(xiàn)?問題及時?反應(yīng)，合?理有效處?理，發(fā)生?重大異常?及時匯報?。4.?每天及時?做好生產(chǎn)?日報表匯?總，分析?處理存在?問題，管?理好現(xiàn)場?的成品，?待處理品?，不合格?品并標(biāo)識?好。5?.熟悉倉?庫的管理?流程，嚴(yán)?格控制原?料輔料廢?料及倉庫?標(biāo)準(zhǔn)存儲?,確保產(chǎn)?品質(zhì)量及?發(fā)貨及時?準(zhǔn)確有序?，能根據(jù)?生產(chǎn)要求?及時的調(diào)?整好倉庫?的收發(fā)庫?存，基本?做到帳物?卡相符，?科學(xué)的管?理好倉庫?一切事物?。6.?熟練辦公?自動化,?及ERP?操作。?生產(chǎn)領(lǐng)班?工作職責(zé)?工作職能?范圍（二?）1.?主持車間?日常工作?事務(wù)，使?車間管理?正規(guī)化、?規(guī)范化、?合理化。?2.對?外協(xié)調(diào)與?其他各相?關(guān)職能部?門(科室?)之間的?工作，確?保生產(chǎn)相?關(guān)工作順?利進(jìn)行。?___?_組織并?推進(jìn)車間?的6S管?理4.?生產(chǎn)制程?管控，生?產(chǎn)成本控?制。5?.主導(dǎo)各?職能組人?才培訓(xùn)和?接班人培?養(yǎng)，使各?項(xiàng)工作順?利進(jìn)行和?接替。?6.安排?車間人員?的上崗資?格認(rèn)定，?技能提升?培訓(xùn)。?7.上級?交辦的其?它工作。?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責(zé)工作職?能范圍（?三）1?、管理、?監(jiān)督本班?組人員各?項(xiàng)操作，?合理安排?人員工作?。2、?必要時與?班組人員?一起按生?產(chǎn)通知單?、工藝操?作規(guī)程進(jìn)?行生產(chǎn)操?作，按時?按量保質(zhì)?生產(chǎn)，做?好操作記?錄;3?、管理班?組遵守工?藝紀(jì)律，?按照生產(chǎn)?設(shè)備操作?規(guī)程要求?進(jìn)行設(shè)備?操作，做?好生產(chǎn)設(shè)?備的日常?維護(hù)工作?;4、?做好班組?日常自查?自檢工作?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量安?全。5?、保證作?業(yè)場所的?衛(wèi)生清潔?，對生產(chǎn)?現(xiàn)場進(jìn)行?6S管理?。6、?管理自身?及本班組?成員遵守?公司各項(xiàng)?安全規(guī)定?。生產(chǎn)?領(lǐng)班工作?職責(zé)工作?職能范圍?（四）?1.負(fù)責(zé)?日常生產(chǎn)?工作安排?;2.?負(fù)責(zé)各工?序銜接，?提升產(chǎn)能?和良率;?3.負(fù)?責(zé)5s檢?查;4?.負(fù)責(zé)人?員培訓(xùn)及?考核。?生產(chǎn)領(lǐng)班?工作職責(zé)?工作職能?范圍（五?）1、?協(xié)助課長?對課內(nèi)人?員管理、?品質(zhì)管控?與任務(wù)執(zhí)?行監(jiān)督;?2、培?訓(xùn)車間操?作人員品?質(zhì)與監(jiān)督?工作;?3、負(fù)責(zé)?對裝配課?生產(chǎn)線整?體設(shè)備日?常保養(yǎng)維?修規(guī)劃及?生產(chǎn)工藝?技術(shù)指導(dǎo)?相關(guān)改善?;4、?做好裝配?車間品質(zhì)?預(yù)防及效?率提升;?5、落?實(shí)與實(shí)施?課內(nèi)各項(xiàng)?規(guī)劃及目?標(biāo)管理;?6、協(xié)?助課長處?理課內(nèi)事?務(wù);7?、落實(shí)車?間5S管?理與查核?;8、?負(fù)責(zé)課內(nèi)?產(chǎn)品單價?的提報;?9、協(xié)?助課長對?車間生產(chǎn)?數(shù)據(jù)查核?與跟進(jìn);?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責(zé)工作職?能范圍（?六）全?面負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部工作?，向廠長?匯報;?全面執(zhí)行?生相關(guān)制?度，確保?部門安全?、穩(wěn)定運(yùn)?行;通?過現(xiàn)場監(jiān)?控進(jìn)行有?效的生產(chǎn)?管理，按?照公司要?求，按時?保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)?任務(wù);?通過現(xiàn)場?管理，找?出影響生?產(chǎn)效率的?薄弱點(diǎn)，?在不影響?產(chǎn)品品質(zhì)?的情況下?及時調(diào)整?，提升效?率，降低?生產(chǎn)成本?;根據(jù)?實(shí)際情況?編制生產(chǎn)?設(shè)備管理?制度，建?立設(shè)備管?理檔案，?并在合理?時間段對?設(shè)備進(jìn)行?保養(yǎng)及檢?修;嚴(yán)?格按照配?方、工業(yè)?流程對生?產(chǎn)各環(huán)節(jié)?數(shù)據(jù)記錄?，利用已?有數(shù)據(jù)進(jìn)?行分析，?有效控制?損耗，控?制生產(chǎn)成?本;完?成上級安?排的其它?工作;?生產(chǎn)領(lǐng)班?工作職責(zé)?工作職能?范圍（七?）1.?落實(shí)每天?的生產(chǎn)計?劃、確保?生產(chǎn)任務(wù)?;2.?負(fù)責(zé)產(chǎn)線?人員的管?理，保證?滿足生產(chǎn)?計劃人員?數(shù)量要求?;3.?負(fù)責(zé)車間?5S管理?;4.?及時處理?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)異常情?況，保證?生產(chǎn)正常?進(jìn)行;?5.負(fù)責(zé)?車間安全?管理，落?實(shí)企業(yè)各?項(xiàng)生產(chǎn)安?全制度，?定期檢查?;6.?每天及時?巡線，指?導(dǎo)生產(chǎn)員?提高工作?效率，及?時糾正不?良的工作?方法;?7.負(fù)責(zé)?現(xiàn)場人員?安排，培?養(yǎng)新人。?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責(zé)工作職?能范圍（?八）1?、帶領(lǐng)班?組人員執(zhí)?行公司各?有關(guān)規(guī)章?;2、?協(xié)助初級?主管完成?質(zhì)量目標(biāo)?，協(xié)助處?理生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)?的問題，?向主管報?告所負(fù)責(zé)?班組的狀?況;3?、負(fù)責(zé)監(jiān)?控返工返?修過程;?4、負(fù)?責(zé)班組物?料的使用?和監(jiān)控結(jié)?工令過程?;5、?負(fù)責(zé)班組?的5S工?作和班組?員工在公?司內(nèi)的日?常行為規(guī)?范;6?、根據(jù)生?產(chǎn)需要還?應(yīng)完成一?定的生產(chǎn)?任務(wù)或頂?崗。生?產(chǎn)領(lǐng)班工?作職責(zé)工?作職能范?圍（九）?1.確?保安全生?產(chǎn)2.?根據(jù)生產(chǎn)?計劃安排?，跟蹤項(xiàng)?目訂單按?時完成?3.協(xié)助?提高工人?裝配效率?、裝配合?格率4?.領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?生產(chǎn)領(lǐng)班?工作職責(zé)?工作職能?范圍（十?）1.?熟悉數(shù)控?車床加工?，有獨(dú)立?解決加工?中出現(xiàn)問?題的能力?，2.?安排協(xié)調(diào)?生產(chǎn)訂單?，保證訂?單在交期?內(nèi)完成。?3.有?較強(qiáng)的責(zé)?任心，團(tuán)?隊(duì)意識。?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責(zé)工作職?能范圍（?十一）?1.負(fù)責(zé)?管理庫內(nèi)?商品流轉(zhuǎn)?及保管工?作，本著?先進(jìn)先出?的原則做?到定置管?理。2?.及時地?反映庫內(nèi)?的庫存狀?況，確保?庫存數(shù)據(jù)?的可靠性?及準(zhǔn)確性?。3.?指導(dǎo)并考?核下屬員?工的工作?，加強(qiáng)下?屬員工培?訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，提?高員工敬?業(yè)度。?4.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計，?分析工作?改進(jìn)生產(chǎn)?計劃。?5.協(xié)調(diào)?相關(guān)部門?解決生產(chǎn)?中遇到的?問題以保?證及時的?供應(yīng)。?6.制定?各項(xiàng)規(guī)章?制度，負(fù)?責(zé)現(xiàn)場員?工的日常?管理工作?，做好員?工的考勤?和考核。?___?_對本部?門員工監(jiān)?督管控，?保質(zhì)保量?完成本部?門工作。?8.執(zhí)?行和完善?部門的規(guī)?章制度，?規(guī)范作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)及流?程，提高?效率，降?低成本。?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責(zé)工作職?能范圍（?十二）?1.依照?主生產(chǎn)計?劃任務(wù)，?結(jié)合實(shí)際?情況，細(xì)?化具體安?排周/日?生產(chǎn)計劃?，并跟進(jìn)?完成;?2.裝配?組裝行業(yè)?領(lǐng)班工作?經(jīng)驗(yàn)__?__年以?上，且善?于產(chǎn)線員?工管理和?自我管理?，有自己?的管理理?念;3?.快反，?能做到及?時準(zhǔn)確性?，無滯后?;4.?安排的工?作任務(wù)，?高效執(zhí)行?無折扣;?___?_日常工?作中，能?主動去發(fā)?現(xiàn)問題/?分析問題?/解決問?題/匯報?等;6?.工作態(tài)?度端正，?服從管理?;7.?有較強(qiáng)的?數(shù)據(jù)敏感?度，對收?集、分析?有一定的?結(jié)果體現(xiàn)?;8.?完成上級?主管安排?的其他工?作任務(wù)。?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責(zé)工作職?能范圍（?十三）?1.按照?生產(chǎn)計劃?提前安排?各項(xiàng)生產(chǎn)?準(zhǔn)備工作?，為各工?序做好物?料、工裝?準(zhǔn)備。負(fù)?責(zé)現(xiàn)場排?產(chǎn)以及所?轄范圍內(nèi)?的所有人?員調(diào)度和?管理工作?，組織好?安全生產(chǎn)?，文明生?產(chǎn)。2?.搞好在?制品、半?成品的管?理工作，?現(xiàn)場輔導(dǎo)?員工各項(xiàng)?實(shí)操技能?，監(jiān)督各?個工序嚴(yán)?格按照《?作業(yè)指導(dǎo)?書》操作?生產(chǎn)，使?生產(chǎn)處于?有效控制?，3.?負(fù)責(zé)定置?擺放規(guī)劃?，及時控?制各種生?產(chǎn)物資損?耗數(shù)量和?追蹤物資?流向，核?實(shí)物資數(shù)?據(jù)，特殊?情況及時?反映。?4.適時?制止所轄?班組內(nèi)各?項(xiàng)違規(guī)行?為，并加?以正確指?導(dǎo)。5?.及時報?告車間各?項(xiàng)生產(chǎn)異?常和質(zhì)量?異常事件?。6.?完成車間?主管布置?的其它任?務(wù)。生?產(chǎn)領(lǐng)班工?作職責(zé)工?作職能范?圍（十四?）全面?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部工作，?向廠長匯?報;全?面執(zhí)行生?相關(guān)制度?，確保部?門安全、?穩(wěn)定運(yùn)行?;通過?現(xiàn)場監(jiān)控?進(jìn)行有效?的生產(chǎn)管?理，按照?公司要求?，按時保?質(zhì)保量完?成生產(chǎn)任?務(wù);通?過現(xiàn)場管?理，找出?影響生產(chǎn)?效率的薄?