




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第7頁共7頁項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?1、全?面負(fù)責(zé)項(xiàng)?目部對(duì)內(nèi)?對(duì)外的組?織協(xié)調(diào)工?作;2?、全面負(fù)?責(zé)項(xiàng)目部?的施工及?技術(shù)工作?;3、?全面負(fù)責(zé)?工程項(xiàng)目?部的管理?;4、?應(yīng)聘時(shí)請(qǐng)?一定攜帶?個(gè)人相關(guān)?證件及業(yè)?績(jī)證明資?料原件。?5、正?規(guī)院校建?筑裝飾相?關(guān)專業(yè)畢?業(yè),大專?及以上學(xué)?歷,必須?持有建造?師證或工?程師證,?面試時(shí)要?攜帶文憑?和建造師?原件;?6、大型?裝飾工程?現(xiàn)場(chǎng)施工?管理經(jīng)驗(yàn)?不低于_?___年?,有星級(jí)?酒店施工?管理經(jīng)驗(yàn)?優(yōu)先;?7、能熟?練運(yùn)用制?圖及相關(guān)?辦公軟件?;8、?懂施工成?本及造價(jià)?,具有較?強(qiáng)的成本?控制和經(jīng)?濟(jì)意識(shí);?9、具?有較強(qiáng)的?組織協(xié)調(diào)?能力和工?作抗壓能?力;1?0、重視?團(tuán)隊(duì)合作?,具有合?伙人意識(shí)?,愿與企?業(yè)共成長?;項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)(二?)全面?負(fù)責(zé)管理?處的日常?管理工作?,履行公?司與業(yè)主?簽訂的物?業(yè)管理合?同及其管?理目標(biāo)。?根據(jù)合?同,領(lǐng)導(dǎo)?、執(zhí)行和?督查好本?管理處的?各項(xiàng)服務(wù)?要求,確?保服務(wù)質(zhì)?量,不斷?提高管理?水平。?根據(jù)合同?,結(jié)合實(shí)?際情況負(fù)?責(zé)管理處?的保安、?工程維保?和保潔的?工作服務(wù)?的質(zhì)量和?服務(wù)投訴?,努力為?業(yè)主提供?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。負(fù)?責(zé)管理處?年度制定?管理工作?計(jì)劃。?負(fù)責(zé)管理?處年度管?理成本費(fèi)?用的預(yù)算?及管理處?各項(xiàng)成本?費(fèi)用支出?的審批工?作。負(fù)?責(zé)管理處?基礎(chǔ)管理?工作,健?全建立各?項(xiàng)規(guī)章制?度,操作?程序。?負(fù)責(zé)做好?各部門之?間的協(xié)調(diào)?工作,發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)處理,?確保各部?門有序開?展工作。?負(fù)責(zé)管?理處全體?員工的管?理工作,?充分發(fā)揮?員工的主?觀能動(dòng)性?和工作積?極性,推?行上級(jí)公?司的有關(guān)?工作制度?規(guī)定和安?全、人事?、考核、?培訓(xùn)等方?面的要求?。負(fù)責(zé)?主持召開?管理處每?月工作例?會(huì)和有關(guān)?專項(xiàng)業(yè)務(wù)?會(huì)議。?負(fù)責(zé)處理?本物業(yè)與?業(yè)主的事?務(wù)并向公?司匯報(bào)和?按照公司?的指示執(zhí)?行。負(fù)?責(zé)管理處?晨會(huì)、周?會(huì)及月度?會(huì)議的組?織及執(zhí)行?,定期向?業(yè)主匯報(bào)?物業(yè)運(yùn)作?狀況。?負(fù)責(zé)投訴?、處理,?并作好詳?細(xì)記錄。?協(xié)助做?好業(yè)主安?排的服務(wù)?工作。?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?(三)?1.負(fù)責(zé)?公司境外?財(cái)資中心?核心系統(tǒng)?(財(cái)務(wù)公?司核心系?統(tǒng))項(xiàng)目?管理工作?,對(duì)項(xiàng)目?的需求、?計(jì)劃、進(jìn)?度、質(zhì)量?、成本和?人員進(jìn)行?有效的控?制;2?.根據(jù)項(xiàng)?目范圍,?制訂項(xiàng)目?實(shí)施計(jì)劃?,并根據(jù)?項(xiàng)目小組?成員的職?責(zé)和目標(biāo)?制訂相關(guān)?工作計(jì)劃?;3.?帶領(lǐng)項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)實(shí)施?項(xiàng)目計(jì)劃?,能組織?和協(xié)調(diào)相?關(guān)的開發(fā)?以及進(jìn)度?管理等工?作,保證?項(xiàng)目計(jì)劃?的成功執(zhí)?行;4?.與項(xiàng)目?組、管理?層、其它?相關(guān)部門?及合作伙?伴密切合?作,與客?戶保持良?好的關(guān)系?和有效的?溝通;?5.主導(dǎo)?項(xiàng)目需求?挖掘、需?求分析、?需求變更?控制,參?與部分售?前支持工?作,參與?審核項(xiàng)目?解決方案?;6.?管控項(xiàng)目?風(fēng)險(xiǎn),及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題,采取?有效預(yù)防?措施,跟?蹤監(jiān)控問?題的解決?,并提出?持續(xù)改進(jìn)?的建議;?7.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目組?內(nèi)部資源?的調(diào)配和?項(xiàng)目組人?員的工作?安排,并?對(duì)項(xiàng)目組?成員在項(xiàng)?目執(zhí)行過?程中的績(jī)?效進(jìn)行考?核;8?.總結(jié)項(xiàng)?目實(shí)施的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,優(yōu)化項(xiàng)?目實(shí)施的?流程、規(guī)?范等,為?公司其他?項(xiàng)目的實(shí)?施提供支?持。項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)(?四)1?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的總體?規(guī)劃、計(jì)?劃制定、?組織開發(fā)?、項(xiàng)目驗(yàn)?收;2?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的技術(shù)?選型、方?案制定、?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?、構(gòu)架搭?建、工時(shí)?預(yù)測(cè)、進(jìn)?度和質(zhì)量?把控;?3.負(fù)責(zé)?與客戶項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?保持良好?的溝通,?維持客戶?關(guān)系;?4.負(fù)責(zé)?用戶分析?、引導(dǎo)、?需求控制?;5.?負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)?的搭建、?管理,有?效激勵(lì)成?員,協(xié)調(diào)?成員的關(guān)?系,培訓(xùn)?開發(fā)成員?;6.?制定開發(fā)?規(guī)范,撰?寫相關(guān)技?術(shù)文件;?7.解?決核心技?術(shù)問題,?對(duì)技術(shù)方?案進(jìn)行決?策。項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)(?五)1?、確保項(xiàng)?目目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn),領(lǐng)?導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、?優(yōu)質(zhì)地完?成全部工?作。2?、與客戶?溝通,了?解項(xiàng)目的?整體需求?,能做好?產(chǎn)品需求?設(shè)計(jì)。并?與客戶保?持一定的?聯(lián)系,即?時(shí)反饋階?段性的成?果,和即?時(shí)更改客?戶提出的?合理需求?。3、?制定項(xiàng)目?開發(fā)計(jì)劃?文檔,量?化任務(wù),?并合理分?配給相應(yīng)?的人員。?4、跟?蹤項(xiàng)目的?進(jìn)度,協(xié)?調(diào)項(xiàng)目組?成員之間?的合作。?5、監(jiān)?督產(chǎn)生項(xiàng)?目進(jìn)展各?階段的文?檔,并與?QA即時(shí)?溝通,保?證文檔的?完整和規(guī)?范。6?、開發(fā)過?程中的需?求變更,?項(xiàng)目經(jīng)理?需要跟客?戶了解需?求,在無?法判斷新?的需求對(duì)?項(xiàng)目的整?理影響程?度的情況?下,需同?項(xiàng)目組成?員商量,?最后決定?是否接收?客戶的需?求,然后?再跟客戶?協(xié)商。確?定要變更?需求的情?況下,需?產(chǎn)生需求?變更文檔?,更改開?發(fā)計(jì)劃,?通知QA?。7、?項(xiàng)目提交?測(cè)試后,?項(xiàng)目經(jīng)理?需了解測(cè)?試結(jié)果,?根據(jù)測(cè)試?的bug?的嚴(yán)重程?度來重新?更改開發(fā)?計(jì)劃。?8、向上?匯報(bào)。向?上級(jí)匯報(bào)?項(xiàng)目的進(jìn)?展情況,?需求變更?等所有項(xiàng)?目信息。?9、項(xiàng)?目完成的?時(shí)候需要?項(xiàng)目總結(jié)?,產(chǎn)生項(xiàng)?目總結(jié)文?檔。項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)(?六)根?據(jù)公司目?標(biāo),收集?公司內(nèi)部?與客戶各?方面對(duì)物?流效果的?評(píng)價(jià),負(fù)?責(zé)物流管?理工作計(jì)?劃與費(fèi)用?預(yù)算的制?定、審批?與實(shí)施工?作;通過?制定及實(shí)?施物流S?OP(標(biāo)?準(zhǔn)操作規(guī)?程),組?織建立公?司物流信?息體系,?優(yōu)化物料?庫存控制?、訂單處?理、運(yùn)輸?及配送等?。組織?建立公司?貨物運(yùn)輸?體系,規(guī)?劃公司的?貨物調(diào)配?與調(diào)度,?評(píng)估和選?擇承運(yùn)商?及運(yùn)輸價(jià)?格,運(yùn)輸?服務(wù)質(zhì)量?。簽訂合?作合同,?降低運(yùn)輸?成本,提?高貨物流?轉(zhuǎn)效率。?降低貨物?運(yùn)輸成本?,降低貨?物流轉(zhuǎn)過?程的風(fēng)險(xiǎn)?。收集?公司內(nèi)部?與客戶各?方對(duì)物流?效果的評(píng)?價(jià)反饋,?執(zhí)行對(duì)第?三方物流?公司的考?核工作,?及時(shí)解除?與不合格?物流公司?的合同,?加強(qiáng)與優(yōu)?秀第三方?物流合作?,逐步提?高物流效?率,及時(shí)?解決客戶?的物流投?訴,提高?客戶對(duì)物?流配送的?滿意度。?定期向?公司匯報(bào)?該項(xiàng)目的?工作情況?,根據(jù)實(shí)?際運(yùn)作情?況,提出?人員的增?減建議及?需要特別?支持時(shí)的?理由。?加強(qiáng)與物?流承運(yùn)商?的溝通,?主動(dòng)了解?他們的服?務(wù)要求及?工作意見?,并妥善?處理。?做好該項(xiàng)?目的成本?預(yù)算,并?確保該項(xiàng)?目各項(xiàng)費(fèi)?用的開支?在預(yù)算的?范圍。?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?(七)?____?對(duì)整體項(xiàng)?目進(jìn)行全?過程管理?、監(jiān)督。?包括但不?限于工程?工期、質(zhì)?量、安全?、成本控?制;2?.建立和?完善項(xiàng)目?的組織架?構(gòu)、崗位?職責(zé),建?立合適的?激勵(lì)機(jī)制?,充分發(fā)?揮參與建?設(shè)所有員?工的積極?性;_?___對(duì)?工程項(xiàng)目?結(jié)束工作?進(jìn)行考察?、評(píng)審;?4.協(xié)?調(diào)對(duì)外部?門進(jìn)行項(xiàng)?目檢查,?并對(duì)項(xiàng)目?中所存在?的問題進(jìn)?行合理的?處理。?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?(八)?1.負(fù)責(zé)?用戶溝通?、進(jìn)行項(xiàng)?目需求分?析和設(shè)計(jì)?。2.?負(fù)責(zé)軟件?項(xiàng)目的開?發(fā)管理。?3.協(xié)?調(diào)開發(fā)團(tuán)?隊(duì)。項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)(?九)獨(dú)?立操作平?面媒體研?究項(xiàng)目的?設(shè)計(jì)、實(shí)?施和報(bào)告?。項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)(十?)__?__部門?職責(zé)、崗?位職責(zé)及?描述、運(yùn)?營管理流?程的制定?、完善和?執(zhí)行監(jiān)督?。__?__公司?MBOS?管理體系?的完善和?執(zhí)行,包?括KPI?指標(biāo)、P?PO(個(gè)?人績(jī)效目?標(biāo))、S?DA(技?能開發(fā)活?動(dòng))項(xiàng)目?的執(zhí)行跟?蹤;市場(chǎng)?部擔(dān)任市?場(chǎng)部經(jīng)理?助理。?____?公司業(yè)務(wù)?信息系統(tǒng)?、Lot?iKsN?otes?辦公系統(tǒng)?及網(wǎng)站的?日常運(yùn)營?維護(hù)項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)(?十一)?1.協(xié)助?公司技術(shù)?發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃、技?術(shù)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)、產(chǎn)品?規(guī)劃、設(shè)?計(jì)和開發(fā)?總體管理?,以及公?司項(xiàng)目流?程體系和?質(zhì)量體系?的建立與?監(jiān)督執(zhí)行?等。2?.指導(dǎo)、?審核項(xiàng)目?總體技術(shù)?方案,組?織制定和?實(shí)施重大?技術(shù)決策?和技術(shù)方?案。3?.檢查、?監(jiān)督、指?導(dǎo)、考核?項(xiàng)目工作?,為項(xiàng)目?提供技術(shù)?支持。?4.收集?和分析產(chǎn)?品市場(chǎng)信?息,為公?司產(chǎn)品立?項(xiàng)、設(shè)計(jì)?提供意見?方案。?5.跟蹤?項(xiàng)目,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)?目風(fēng)險(xiǎn)并?正確處理?。項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)(十?二)1?.負(fù)責(zé)跟?蹤研究業(yè)?界各種寬?帶互聯(lián)網(wǎng)?應(yīng)用的業(yè)?務(wù)模式。?2.負(fù)?責(zé)各種寬?帶互聯(lián)網(wǎng)?應(yīng)用的產(chǎn)?品發(fā)展規(guī)?劃。3?.負(fù)責(zé)寬?帶互聯(lián)網(wǎng)?應(yīng)用產(chǎn)品?的規(guī)范、?設(shè)計(jì)和開?發(fā)。4?.負(fù)責(zé)基?于各種寬?帶視頻終?端開發(fā)適?合市場(chǎng)需?求的寬帶?內(nèi)容和應(yīng)?用。5?.負(fù)責(zé)組?織業(yè)內(nèi)寬?帶視頻終?端廠家的?定制化生?產(chǎn)。6?.負(fù)責(zé)定?制化生產(chǎn)?的各種寬?帶視頻終?端的市場(chǎng)?推廣。?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?(十三)?1.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?市場(chǎng)開拓?。2.?完成下達(dá)?的租賃業(yè)?務(wù)規(guī)模及?利潤指標(biāo)?。3.?在項(xiàng)目立?項(xiàng)、信息?收集、項(xiàng)?目評(píng)估、?論證到合?同簽訂的?全過程中?,負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部及?外部程序?的推進(jìn)和?管理。?4.負(fù)責(zé)?簽約項(xiàng)目?租賃期結(jié)?束前的具?體執(zhí)行、?管理和監(jiān)?控,包括?對(duì)承租人?、租賃項(xiàng)?目及租賃?物件跟進(jìn)?等信息的?收集反饋?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中班防溺水游戲課件教案
- 云南省曲靖市宣威市民中2025屆高考化學(xué)二模試卷含解析
- 2025年高品質(zhì)H酸項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 2025年工礦有軌專用車輛(窄軌機(jī)車車輛)項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- CPSM考試中常見的心理障礙及試題及答案
- 2025屆新疆吐魯番市高昌區(qū)二中高三沖刺模擬化學(xué)試卷含解析
- 江蘇省常州中學(xué)2025屆高三下學(xué)期第五次調(diào)研考試化學(xué)試題含解析
- 山西省呂梁市離石區(qū)2025年高三第二次聯(lián)考化學(xué)試卷含解析
- 深入剖析CPSM考試試題及答案
- 了解2024年國際物流師考試的變化試題及答案
- 耳鼻咽喉試題及參考答案
- 2025年化學(xué)品運(yùn)輸車輛租賃合同范例
- 神經(jīng)外科重癥護(hù)理課件
- 2025年甘肅省安全員B證考試題庫及答案
- 全國網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)職業(yè)技能大賽(網(wǎng)絡(luò)安全管理員)考試題及答案
- 現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收培訓(xùn)
- 圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)前沿-深度研究
- 斯大林格勒保衛(wèi)戰(zhàn)
- 質(zhì)量控制與制造工藝
- 2025年諸暨市水務(wù)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 幼兒園服務(wù)培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論