生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)（8篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)生產(chǎn)技術(shù)?總監(jiān)崗位?職責(zé)1?、制定年?度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃及各階?段工作目?標(biāo)分解，?跟蹤生產(chǎn)?及質(zhì)量目?標(biāo)達(dá)成情?況,提供?分析意見(jiàn)?及改進(jìn)建?議;2?、對(duì)工廠?運(yùn)作與下?級(jí)各部門?進(jìn)行管理?、協(xié)調(diào)內(nèi)?部各部門?關(guān)系,尤?其是車間?及部門間?的日常工?作關(guān)系以?及事務(wù)處?理;3?、配合營(yíng)?銷處理客?戶投訴、?退貨、錯(cuò)?單、來(lái)料?、不規(guī)格?產(chǎn)品等事?項(xiàng)，督導(dǎo)?生產(chǎn)各部?門的日常?生產(chǎn)活動(dòng)?，定期召?開(kāi)有關(guān)會(huì)?議，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、分?析原因、?采取有效?措施及時(shí)?解決問(wèn)題?;4、?組織對(duì)公?司生產(chǎn)設(shè)?備的例行?管理，定?期組織維?修和保養(yǎng)?，提出更?新改造方?案，并進(jìn)?行合理調(diào)?撥和分配?，確保各?類設(shè)備的?安全運(yùn)行?;5、?抓好公司?現(xiàn)場(chǎng)管理?、勞動(dòng)防?護(hù)、環(huán)境?保護(hù)等專?項(xiàng)工作，?積極推行?各類管理?體系論證?、清潔生?產(chǎn)等工作?，積極創(chuàng)?建綠色企?業(yè);6?、完成上?級(jí)交辦的?其他臨時(shí)?性工作。?生產(chǎn)技?術(shù)總監(jiān)崗?位職責(zé)（?二）1?.崗位性?質(zhì)：全面?主持倉(cāng)庫(kù)?的工作，?并對(duì)其全?權(quán)負(fù)責(zé);?2.管?理權(quán)限：?對(duì)本部門?職責(zé)范圍?內(nèi)的工作?有指導(dǎo)、?指揮、協(xié)?調(diào)、監(jiān)督?管理的權(quán)?力;3?.管理責(zé)?任：對(duì)所?承擔(dān)的工?作全面負(fù)?責(zé)4.?負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)?庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的?管理工作?，監(jiān)督倉(cāng)?庫(kù)員工執(zhí)?行倉(cāng)庫(kù)工?作流程情?況;_?___對(duì)?倉(cāng)庫(kù)物資?的收發(fā)存?管理和安?全消防管?理工作;?6.編?制倉(cāng)庫(kù)管?理工作計(jì)?劃，調(diào)配?本部門人?員日常工?作;7?.按計(jì)劃?搞好各時(shí)?段的盤點(diǎn)?工作。?____?對(duì)進(jìn)出庫(kù)?物品的接?收和匯總?報(bào)表生?產(chǎn)技術(shù)總?監(jiān)崗位職?責(zé)（三）?一、熟?悉公司主?要產(chǎn)品、?技術(shù)要求?和工藝流?程，了解?產(chǎn)品生產(chǎn)?加工情況?，熟悉國(guó)?家企業(yè)質(zhì)?量安全法?規(guī)、政策?.二、?依據(jù)公司?戰(zhàn)略目標(biāo)?和年度生?產(chǎn)目標(biāo)，?組織制訂?年度計(jì)劃?與考核，?審訂生產(chǎn)?準(zhǔn)備及能?源配置方?案及實(shí)施?措施，審?批費(fèi)用，?控制降低?生產(chǎn)成本?，提高生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管?理，在投?入產(chǎn)出過(guò)?程組織監(jiān)?控協(xié)調(diào)，?檢查考核?。保證生?產(chǎn)質(zhì)量和?安全，全?面完成產(chǎn)?品產(chǎn)量目?標(biāo).三?、.負(fù)責(zé)?處理生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)過(guò)程?中的重大?問(wèn)題及難?題，指導(dǎo)?技術(shù)與業(yè)?務(wù)、管理?部門的工?作配合和?有效溝通?工作.?四、熟悉?質(zhì)量管理?體系;具?有很強(qiáng)的?計(jì)劃、控?制、協(xié)調(diào)?能力和表?達(dá)能力;?較強(qiáng)的綜?合分析能?力和駕馭?全局的能?力，能夠?在工作中?有效進(jìn)行?公司生產(chǎn)?管理;具?備出眾的?領(lǐng)導(dǎo)管理?才能和良?好的行業(yè)?管理理念?，團(tuán)隊(duì)組?織能力強(qiáng)?，能承受?較大工作?壓力。?五、完成?總經(jīng)理交?待的其它?各項(xiàng)任務(wù)?.生產(chǎn)?技術(shù)總監(jiān)?崗位職責(zé)?（四）?1、參與?制定公司?發(fā)展戰(zhàn)略?與年度經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃，?主持制定?、調(diào)整年?度生產(chǎn)計(jì)?劃及營(yíng)運(yùn)?中心各部?門預(yù)算;?2、負(fù)?責(zé)組織制?訂公司生?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相?關(guān)的規(guī)章?制度和細(xì)?則、系統(tǒng)?規(guī)劃年度?生產(chǎn)計(jì)劃?，制定標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)?范化的工?作流程，?經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后監(jiān)?督執(zhí)行;?3、負(fù)?責(zé)杭州工?廠和上虞?工廠與技?術(shù)中心、?營(yíng)銷、財(cái)?務(wù)等的橫?向部門之?間的溝通?和協(xié)調(diào);?4、負(fù)?責(zé)杭州工?廠和上虞?工廠之間?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?和管理，?審查下屬?部門提交?的各種工?作匯報(bào)，?評(píng)估工作?效率并對(duì)?存在的問(wèn)?題加以處?理，并做?出工作評(píng)?定;5?、配合技?術(shù)中心，?組織協(xié)調(diào)?好新產(chǎn)品?的工藝轉(zhuǎn)?化及既有?產(chǎn)品的生?產(chǎn)工藝革?新。6?、組織制?訂并審核?杭州工廠?和上虞工?廠營(yíng)運(yùn)中?心各部門?的員工定?崗定編工?作，負(fù)責(zé)?營(yíng)運(yùn)中心?各部門節(jié)?能降耗、?工藝改進(jìn)?、降成增?效相關(guān)的?工作。?7、負(fù)責(zé)?指導(dǎo)、管?理、監(jiān)督?各部門下?屬人員的?業(yè)務(wù)工作?，改善工?作質(zhì)量和?服務(wù)態(tài)度?，做好下?屬人員的?績(jī)效考核?、獎(jiǎng)懲和?激勵(lì)工作?;8、?負(fù)責(zé)為重?大決策事?項(xiàng)提供生?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相?關(guān)數(shù)據(jù)支?持和專項(xiàng)?研究報(bào)告?。負(fù)責(zé)定?期為公司?提供生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)狀況?分析及相?關(guān)報(bào)告;?9、完?成總經(jīng)理?交辦的其?它工作。?生產(chǎn)技?術(shù)總監(jiān)崗?位職責(zé)（?五）1?.參與制?定度總預(yù)?算及公司?季度預(yù)算?，如有需?要?jiǎng)t進(jìn)行?預(yù)算調(diào)整?;2.?制定生產(chǎn)?過(guò)程管理?規(guī)范，負(fù)?責(zé)組織并?實(shí)施生產(chǎn)?，負(fù)責(zé)生?產(chǎn)過(guò)程的?監(jiān)督和管?理工作，?保證產(chǎn)品?質(zhì)量;?____?組織新技?術(shù)、新工?藝、新設(shè)?備的應(yīng)用?和推廣;?4.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)設(shè)?備的維護(hù)?和更新;?5.按?照生產(chǎn)需?要，與公?司其他部?門進(jìn)行溝?通和聯(lián)系?;6.?按照生產(chǎn)?計(jì)劃，對(duì)?生產(chǎn)的各?項(xiàng)工作進(jìn)?行監(jiān)督和?控制，掌?握實(shí)際生?產(chǎn)情況及?數(shù)據(jù)、保?證生產(chǎn)能?按照計(jì)劃?進(jìn)行;?7.按照?年度生產(chǎn)?任務(wù)，制?定月度生?產(chǎn)計(jì)劃;?8.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)?品的申請(qǐng)?和購(gòu)買;?9.制?定專人負(fù)?責(zé)生產(chǎn)系?統(tǒng)文件、?表單及重?要資料的?保管和歸?檔工作;?10.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部門的人?才培訓(xùn)和?培養(yǎng);?11.完?成領(lǐng)導(dǎo)交?給的其他?工作;?生產(chǎn)技術(shù)?總監(jiān)崗位?職責(zé)（六?）1、?負(fù)責(zé)班組?日常工作?安排2?、對(duì)生產(chǎn)?過(guò)程中的?產(chǎn)品質(zhì)量?進(jìn)行監(jiān)督?及預(yù)控、?優(yōu)化制作?方案3?、交接班?工作監(jiān)督?4、新?入職人員?崗位技能?培訓(xùn)5?、協(xié)調(diào)員?工之間的?工作，提?高員工工?作能動(dòng)性?，發(fā)現(xiàn)優(yōu)?勢(shì)員工并?培養(yǎng)生?產(chǎn)技術(shù)總?監(jiān)崗位職?責(zé)（七）?1.參?與公司級(jí)?項(xiàng)目的質(zhì)?量、成本?和工藝策?劃等;?____?對(duì)壓鑄生?產(chǎn)的執(zhí)行?最終負(fù)責(zé)?;__?__對(duì)生?產(chǎn)的安全?、成本和?質(zhì)量等改?善進(jìn)行監(jiān)?控和規(guī)劃?;4.?壓鑄投資?行為的參?與并進(jìn)行?驗(yàn)收的標(biāo)?準(zhǔn)化;?5.在經(jīng)?營(yíng)層面能?推動(dòng)鑄造?水平和成?本改善等?等。生?產(chǎn)技術(shù)總?監(jiān)崗位職?責(zé)（八）?1、負(fù)?責(zé)建立健?全生產(chǎn)方?面的規(guī)章?制度、工?作程序、?工作標(biāo)準(zhǔn)?，并貫徹?實(shí)施；2?、負(fù)責(zé)組?織編制年?度生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃，?并組織實(shí)?施；3、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?和物料內(nèi)?部控制管?理，編制?生產(chǎn)物料?平衡計(jì)劃?；4、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)運(yùn)?行、生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?及日常生?產(chǎn)調(diào)度，?為分廠提?供配料單?；協(xié)調(diào)生?產(chǎn)中車輛?裝卸、運(yùn)?輸以及分?廠之間的?相互配合?工作；5?、負(fù)責(zé)組?織原輔材?料、半成?品、產(chǎn)成?品、生產(chǎn)?過(guò)程質(zhì)檢?化驗(yàn)的監(jiān)?督管理；?6、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)、匯?總原始記?錄、記錄?臺(tái)帳、填?報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)?表；7、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?成本控制?管理及分?析；8、?負(fù)責(zé)進(jìn)行?生產(chǎn)分析?，解決生?產(chǎn)中存在?的問(wèn)題，?提出改進(jìn)?措施、提?交分析報(bào)?告；9、?負(fù)責(zé)制訂?生產(chǎn)定額?標(biāo)準(zhǔn)、物?資庫(kù)存定?額標(biāo)準(zhǔn)，?并監(jiān)督實(shí)?施；10?、負(fù)責(zé)原?輔料、半?成品、產(chǎn)?成品庫(kù)存?的監(jiān)督管?理；11?、負(fù)責(zé)審?核各生產(chǎn)?單位月度?物資采購(gòu)?需求計(jì)劃?；12、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?外包業(yè)務(wù)?的招標(biāo)、?簽約及組?織實(shí)施，?負(fù)責(zé)對(duì)外?包業(yè)務(wù)進(jìn)?行評(píng)估；?13、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)用?固定資產(chǎn)?的日常管?理；14?、負(fù)責(zé)落?實(shí)安全生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管?理和應(yīng)急?操作，參?與事故調(diào)?查；15?、負(fù)責(zé)組?織原輔料?進(jìn)廠、產(chǎn)?品發(fā)貨驗(yàn)?貨、取制?樣、檢斤?、水分測(cè)?定全過(guò)程?；16、?負(fù)責(zé)組織?制訂冶煉?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范、?規(guī)程，并?貫徹落實(shí)?；17、?負(fù)責(zé)制訂?工藝技術(shù)?指標(biāo)計(jì)劃?，并監(jiān)督?各項(xiàng)工藝?指標(biāo)的落?實(shí)；18?、負(fù)責(zé)日?常生產(chǎn)技?術(shù)指導(dǎo)、?監(jiān)督和培?訓(xùn)；19?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)工藝管?理，收集?、分析生?產(chǎn)工藝數(shù)?據(jù)，提出?技術(shù)改進(jìn)?方案；2?0、負(fù)責(zé)?金屬平衡?及技術(shù)指?標(biāo)、技術(shù)?管理工作?分析；2?1、負(fù)責(zé)?冶煉工藝?的優(yōu)化研?究，制訂?科研項(xiàng)目?計(jì)劃，組?織實(shí)施并?進(jìn)行總結(jié)?評(píng)價(jià)；2?2、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)技術(shù)?事故的調(diào)?查分析，?提出處置?方案和預(yù)?防措施；?23、負(fù)?責(zé)新技術(shù)?、新設(shè)備?、新工藝?的推廣應(yīng)?用，推動(dòng)?技術(shù)進(jìn)步?；24、?負(fù)責(zé)技術(shù)?管理基礎(chǔ)?工作，建?立和積累?原始記錄?，負(fù)責(zé)技?術(shù)資料保?密、保管?、存檔工?作；1?-2：生?產(chǎn)技術(shù)處?職責(zé)(設(shè)?備動(dòng)力管?理)具?體職責(zé)2?5、負(fù)責(zé)?建立健全?設(shè)備管理?、節(jié)能管?理辦法，?并貫徹落?實(shí)；26?、負(fù)責(zé)編?制年度設(shè)?備大中修?計(jì)劃、節(jié)?能減排計(jì)?劃及能耗?定額，并?組織實(shí)施?；27、?負(fù)責(zé)組織?編制設(shè)備?、備品備?件等年度?采購(gòu)需求?計(jì)劃；2?8、負(fù)責(zé)?組織設(shè)備?驗(yàn)收、安?裝、調(diào)試?等工作；?29、負(fù)?責(zé)監(jiān)督設(shè)?備的日常?運(yùn)行、維?護(hù)保養(yǎng)管?理；收集?和匯總設(shè)?備運(yùn)行數(shù)?據(jù)、信息?，提交設(shè)?備運(yùn)行分?析報(bào)告；?30、負(fù)?責(zé)建立健?全設(shè)備臺(tái)?賬和設(shè)備?檔案，監(jiān)?督各分廠?設(shè)備臺(tái)帳?的建立；?31、負(fù)?責(zé)企業(yè)內(nèi)?部設(shè)備的?調(diào)撥；3?2、負(fù)責(zé)?挖潛改造?，提高設(shè)?備工作效?率，嚴(yán)格?履行設(shè)備?報(bào)廢規(guī)定?和手續(xù)；?33、負(fù)?責(zé)自制設(shè)?備及零配?件的設(shè)計(jì)?、圖紙的?繪制；3?4、負(fù)責(zé)?組織設(shè)備?事故的搶?修、恢復(fù)?工作以及?設(shè)備事故?的調(diào)查處?理，進(jìn)行?設(shè)備事故?分析；3?5、負(fù)責(zé)?能源管理?及統(tǒng)計(jì)工?作，及時(shí)?掌握能源?消耗情況?，按時(shí)填?報(bào)各種能?耗數(shù)據(jù)，?并進(jìn)行分?析；36?、負(fù)責(zé)特?種設(shè)備的?預(yù)防性試?驗(yàn)、年檢?和校驗(yàn)工?作。3?7、負(fù)責(zé)?編制年度?建設(shè)項(xiàng)目?計(jì)劃并組?織實(shí)施；?38、負(fù)?責(zé)基建項(xiàng)?目立項(xiàng)、?報(bào)建及開(kāi)?工前的報(bào)?批手續(xù)；?39、負(fù)?責(zé)組織審?核建設(shè)項(xiàng)?目的可行?性論證、?項(xiàng)目建議?書(shū)、可研?報(bào)告、設(shè)?計(jì)、投資?概算、施?工圖、設(shè)?計(jì)變更等?；40、?負(fù)責(zé)組織?建設(shè)項(xiàng)目?勘察、設(shè)?計(jì)、施工?、監(jiān)理的?招標(biāo)及合?同簽訂；?41、負(fù)?責(zé)建設(shè)項(xiàng)?目的施工?管理，把?控并及時(shí)?處理施工?過(guò)程中的?進(jìn)度、質(zhì)?量、技術(shù)?、安全等?問(wèn)題，協(xié)?調(diào)外委單?位和承包?方；42?、負(fù)責(zé)統(tǒng)?計(jì)各種設(shè)?備設(shè)施及?材料數(shù)量?，組織落?實(shí)工程建?設(shè)過(guò)程中?材料、設(shè)?備的信息?收集和質(zhì)?量檢測(cè)工?作；43?、負(fù)責(zé)建?立基建項(xiàng)?目臺(tái)賬；?44、負(fù)?責(zé)編制基?建工程月?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，報(bào)送戰(zhàn)?略投資部?；45、?負(fù)責(zé)組織?建設(shè)項(xiàng)目?施工的階?段驗(yàn)收和?初步竣工?驗(yàn)收，負(fù)?責(zé)竣工工?程的試投?產(chǎn)、交付?使用和場(chǎng)?地清理工?作，完成?項(xiàng)目總結(jié)?分