裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能（8篇）

第4頁共4頁裝修項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)職能?1、對(duì)?公司進(jìn)場?材料進(jìn)行?檢驗(yàn)查收?2、對(duì)?工程質(zhì)量?進(jìn)行控制?，嚴(yán)格執(zhí)?行工程技?術(shù)規(guī)范，?按照設(shè)計(jì)?圖紙中的?工程內(nèi)容?和工藝說?明進(jìn)行監(jiān)?理3、?對(duì)施工工?期進(jìn)行控?制施工，?合理控制?好工期。?在保證施?工質(zhì)量的?前提下盡?快完成工?程4、?負(fù)責(zé)與業(yè)?主洽談工?程期內(nèi)的?項(xiàng)目增減?事宜，保?持與物業(yè)?及管理機(jī)?構(gòu)協(xié)調(diào)溝?通5、?協(xié)助公司?管理層收?集結(jié)算/?決算資料?并催收工?程款裝?修項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)職能（?二）1?.按公司?制定的質(zhì)?量、經(jīng)濟(jì)?、安全等?目標(biāo)實(shí)施?并完成。?2.確?定項(xiàng)目管?理團(tuán)隊(duì)人?員，宣貫?各崗位職?責(zé)權(quán)限，?執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度。?3.按公?司發(fā)展要?求培養(yǎng)下?屬各項(xiàng)技?能，為公?司選拔優(yōu)?秀人才。?4.負(fù)?責(zé)編制項(xiàng)?目的施工?進(jìn)度計(jì)劃?、資金規(guī)?劃、招采?計(jì)劃(含?物料)、?質(zhì)量控制?計(jì)劃、安?全文明方?案等，并?按公司審?核通過的?方案實(shí)施?。?5?.在投標(biāo)?階段，負(fù)?責(zé)完成投?標(biāo)所需的?施工組織?設(shè)計(jì)、項(xiàng)?目經(jīng)理答?辯等與工?程、技術(shù)?有關(guān)的投?標(biāo)事宜;?在項(xiàng)目招?采階段，?負(fù)責(zé)各類?分承包方?的提名、?參與比選?、談判。?6.在?項(xiàng)目遇到?阻礙時(shí)，?積極主動(dòng)?、竭盡所?能的協(xié)調(diào)?建設(shè)單位?、施工總?承包、監(jiān)?理、設(shè)計(jì)?單位、分?包單位、?政府職能?部門等內(nèi)?外關(guān)聯(lián)單?位，保證?項(xiàng)目順利?進(jìn)行。?7.負(fù)責(zé)?完成財(cái)務(wù)?部所需的?農(nóng)民工工?資相關(guān)資?料及發(fā)放?等事宜。?___?_項(xiàng)目工?程終結(jié)，?及時(shí)組織?有關(guān)人員?對(duì)項(xiàng)目各?個(gè)方面進(jìn)?行分析、?總結(jié)、復(fù)?盤工作，?并負(fù)責(zé)做?好項(xiàng)目過?程資料、?竣工資料?等項(xiàng)目資?料原件統(tǒng)?一歸檔公?司人事行?政部(特?別是開工?令、竣工?驗(yàn)收單、?移交單的?歸檔)。?9.完?成工程總?交辦的其?他工作任?務(wù)。裝?修項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)職能（?三）1?、作為項(xiàng)?目的__?__責(zé)任?人，全面?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?施工管理?;2、?根據(jù)工程?部的工作?安排和施?工任務(wù)安?排，完成?每一個(gè)施?工任務(wù)并?確保按時(shí)?交付;?3、根據(jù)?施工圖編?制施工組?織設(shè)計(jì)(?落實(shí)工程?量清單、?用工清單?、材料清?單、工藝?清單)編?排施工進(jìn)?度計(jì)劃表?、材料采?購進(jìn)場計(jì)?劃表，隱?蔽工程驗(yàn)?收計(jì)劃表?、建立安?全、質(zhì)量?的保障體?系等;?4、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?的材料管?理規(guī)定，?管好、用?好、節(jié)約?好材料，?并做好可?利用的材?料回收和?利用工作?;5、?負(fù)責(zé)竣工?項(xiàng)目的保?修和維修?工作，維?護(hù)公司的?企業(yè)形象?;6、?認(rèn)真做好?客戶服務(wù)?，對(duì)于客?戶的咨詢?和提出的?疑問積極?處理，避?免出現(xiàn)客?戶投訴;?7、上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作事項(xiàng)?;裝修?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?職能（四?）1.?負(fù)責(zé)整個(gè)?項(xiàng)目各種?施工方案?以及進(jìn)度?計(jì)劃工作?安排編制?和落實(shí)??2.協(xié)?調(diào)解決處?理好與業(yè)?主、監(jiān)理?、分包商?以及行業(yè)?主管部門?的關(guān)系，?確保工程?項(xiàng)目正常?進(jìn)行??____?組織做好?各階段工?程的竣工?驗(yàn)收與結(jié)?算工作?4.負(fù)責(zé)?施工現(xiàn)場?管理，合?理使用物?料、機(jī)械?設(shè)備和勞?動(dòng)力，控?制各工程?項(xiàng)目的施?工成本?裝修項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)職能?（五）?1：管理?施工工作?流程、抓?緊施工進(jìn)?度和監(jiān)督?工程質(zhì)量?。2：?把控工程?成本、材?料預(yù)算、?質(zhì)量3?：配合設(shè)?計(jì)師談單?、提供設(shè)?計(jì)師技術(shù)?指導(dǎo)4?：審閱設(shè)?計(jì)師圖紙?、報(bào)價(jià)?裝修項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)職能?（六）?1、全面?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的施工管?理;2?、審檢設(shè)?計(jì)圖紙和?預(yù)算，圖?紙預(yù)算有?疑問的要?及時(shí)指出?;3、?嚴(yán)格按施?工管理程?序進(jìn)行系?統(tǒng)科學(xué)管?理，保證?工程質(zhì)量?及按工期?計(jì)劃竣工?;4、?落實(shí)公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度的情?況，遵守?《施工現(xiàn)?場管理規(guī)?范要求》?;5、?及時(shí)解決?施工中出?現(xiàn)的問題?;6、?加強(qiáng)對(duì)各?工種施工?人員的管?理，合理?安排工程?;7、?做好工程?開工前的?準(zhǔn)備工作?和施工階?段的管理?工作，階?段驗(yàn)收工?作，嚴(yán)格?按公司標(biāo)?準(zhǔn)施工工?藝施工;?做好工程?竣工后的?驗(yàn)收工作?及輔助公?司做好工?程結(jié)算工?作。裝?修項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)職能（?七）1?.積極參?與項(xiàng)目投?標(biāo)工作，?配合營銷?及投標(biāo)部?分析項(xiàng)目?風(fēng)險(xiǎn)利弊?，完成投?標(biāo)文件編?制、議標(biāo)?等工作;?2.確?定項(xiàng)目的?質(zhì)量目標(biāo)?和經(jīng)營目?標(biāo)，編制?《施工組?織設(shè)計(jì)》?，測算項(xiàng)?目成本，?組織建立?項(xiàng)目材料?體系和勞?務(wù)體系;?3.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目實(shí)?施階段，?人員、施?工安全、?質(zhì)量、進(jìn)?度的統(tǒng)籌?管理;對(duì)?成本進(jìn)行?實(shí)時(shí)監(jiān)控?、發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)糾?偏;保證?項(xiàng)目順利?推進(jìn);?4.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目進(jìn)度?款的申請(qǐng)?和收取，?確保資金?及時(shí)到賬?;5.?制定合理?的施工進(jìn)?度計(jì)劃，?做好工程?完工交付?手續(xù)，確??？⒐を?yàn)?收順利進(jìn)?行;6?.負(fù)責(zé)竣?工驗(yàn)收后?，與甲方?的賬目核?對(duì)工作，?組織相關(guān)?人員編制?整理項(xiàng)目?結(jié)算資料?。裝修?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?職能（八?）1、?接受安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn)，應(yīng)?掌握所裝?卸的民用?爆炸物品?的危險(xiǎn)性?質(zhì)和應(yīng)急?措施。?2、嚴(yán)格?遵守民用?爆炸物品?裝卸管理?制度和各?項(xiàng)安全管?理制度。?3、進(jìn)?入裝卸作?業(yè)區(qū)不準(zhǔn)?穿帶有鐵?釘?shù)男?、高跟鞋?和易產(chǎn)生?靜電衣服?。4、?作業(yè)時(shí)，?不準(zhǔn)攜帶?煙火和通?訊工具。?裝卸應(yīng)使?用不發(fā)生?火花的工?具。5?、暴風(fēng)、?雷電惡劣?氣候，不?應(yīng)進(jìn)行裝?卸民用爆?炸物品的?作業(yè)。?6、裝卸?作業(yè)的場?所嚴(yán)禁明?火，裝卸?電雷管時(shí)?，現(xiàn)場不?應(yīng)有帶電?的設(shè)備。?7、操?作時(shí)要