護士個人年終述職報告

Word-6-護士個人年終述職報告

護士個人年終述職報告1

敬重的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

20xx年很快過去了，在這一年里，神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了布置的各項護理工作，完成了20xx年護理工作方案?；厥?0xx，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并歡樂著”是我們?nèi)康男那?/p>

一、仔細落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。20xx年初，護士長重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度。我小組成員牢記在心，在工作中，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，自覺以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，虛心謹慎，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅決，堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，樂觀維護本單位的良好形象。同時，樂觀完成xx醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項檢查考核，樂觀參加院內(nèi)活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿足為目標，全心全意為病人服務(wù)，也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

小組利用工作之余，仔細學(xué)習(xí)三基理論學(xué)問，以及各種新技術(shù)、新理論。每周參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并仔細具體記錄，并能夠熟知熟記，進行消化把握，使自己的文化層次再上一個臺階。至本月，已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項教育培訓(xùn)，樂觀參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護理查房。在護士節(jié)舉辦的護理操作技術(shù)競賽中，我小組xx等同志各盡所長，取得了較好的名次。

三、連續(xù)加強主動服務(wù)意識

為連續(xù)完善護理服務(wù)，增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對我們手術(shù)室護士的滿足度，我小組成員有著深刻的熟悉。在日常工作中，深化貫徹“以病人為中心”的思想，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護理服務(wù)質(zhì)量，注意護患溝通，時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為病人著想，接待好每一位手術(shù)病人，做好每一項護理工作，關(guān)懷每一位病人，準時滿意病人的要求，堅持手術(shù)前訪視，手術(shù)后回訪。當病人進入手術(shù)室時，在手術(shù)室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚感，增加對手術(shù)治療的信念。

四、規(guī)范進修、實習(xí)生的帶教工作

一年來，在護士長的支配下，小組仔細完成所交與的教學(xué)任務(wù)。在實際工作中，用自己的言行影響教育進修實習(xí)人員，培育她們對本職業(yè)的喜愛和嚴謹，能做到百問不厭，放手不放眼。

五、一點成果

1、20xx在護士長領(lǐng)導(dǎo)下，小組樂觀協(xié)作做好科室工作，完成各類大、中、小手術(shù)的協(xié)作，參加搶救多個危重病人，全年超工作量在科室名列前茅，保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)。

2、協(xié)作神經(jīng)外科完成了手術(shù)共計xx例，其中包含動脈瘤夾閉xx例、聽神經(jīng)瘤xx例。新開展手術(shù)有三腦室腫瘤切除術(shù)xx例，四腦室腫瘤切除術(shù)xx例，延髓腫瘤切除術(shù)xx例。

3、在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面，小組樂觀完善術(shù)前訪視與術(shù)后回訪，術(shù)前注意病人心理疏導(dǎo)以及和醫(yī)生的溝通，確保術(shù)前預(yù)備充分，手術(shù)醫(yī)生滿足以及手術(shù)病人的放心;術(shù)中注意病人平安與舒適，做到平安護航。

4、小組樂觀參加院內(nèi)組織的三基操作競賽，其中xx獲得心肺復(fù)蘇xx等獎。

六、一年中存在問題

1、在專業(yè)技能方面還有待加強。

2、護理論文、護理科研方面是小組的薄弱項目。

總之，在全年工作中，小組完成了領(lǐng)導(dǎo)交與的各項任務(wù)。盼望20xx年，我們能夠鞏固已有的成果，繼往開來，再創(chuàng)新高!感謝大家!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

護士個人年終述職報告2

時間飛速，轉(zhuǎn)瞬又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，進展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順當通過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點?？?。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指引及關(guān)心下，我漸漸理解了護士長這個角色，懂得如何團結(jié)全都、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，保障護理平安

1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，根據(jù)護理部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細，各盡其職。

2、核心制度的落實

（1）主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質(zhì)量，保障護理平安。

（2）治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護士牢記于心，將理論運用到臨床工作中。

（3）規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清楚，顏色全都。

（4）每天嚴格交接班，老年肯定臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。

（5）做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)覺準時，樂觀勝利搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

3、責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫，對消失的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的精確?????性。

二、人文管理，協(xié)調(diào)科室順當進展

1、病房管理是護士長的主要職責(zé)所在，只有從病房中才能發(fā)覺問題，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡察病房，與患者溝通溝通，詢問患者心理感受。

2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室消失的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室進展的動態(tài)，使科室順當進展。

3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室全部人員均提前復(fù)習(xí)，由護士長隨機指定人員進行講授并提問，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目，制作幻燈，全科講授，充實護士長及科室護理人員理論學(xué)問，調(diào)動大家樂觀性。

4、定期與其他科護士長溝通管理閱歷，取長補短，提高護理管理力量。

5、在護理部及科主任的支持下，參與了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓(xùn)班”和骨科COA高峰論壇會議，充實管理學(xué)問，提升管理力量，提高管理質(zhì)量。

6、做好一次性耗材的管理，杜絕鋪張，防止過期。

7、組織科室人員樂觀參與醫(yī)院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎，學(xué)制度用制度競賽中獲得三等獎，全院授課競賽中獲得二等獎，科室均賜予了肯定的嘉獎，并鼓舞大家今后再接再厲，踴躍參與，發(fā)揮才能及光線。

三、強化培訓(xùn)，提升護士綜合素養(yǎng)

（1）護理操作及理論定期組織大家進