2023年公司出納財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作小結(jié)范本

第5頁共5頁2023年?公司出納財(cái)?務(wù)統(tǒng)計(jì)工作?小結(jié)范本?公司統(tǒng)計(jì)、?出納個(gè)人工?作總結(jié)_?__年是公?司實(shí)行基礎(chǔ)?管理，打造?品牌的一年?，是公司發(fā)?展戰(zhàn)略的關(guān)?鍵一年。_?__年也是?我在公司參?加工作的第?二年。在過?去的一年里?，在部門領(lǐng)?導(dǎo)、同事的?幫助和指導(dǎo)?下，我的工?作能力，業(yè)?務(wù)水平有了?很大的提高?。通過一年?的工作學(xué)習(xí)?，我現(xiàn)在已?經(jīng)能夠獨(dú)立?的完成本職?工作，并且?也能夠做好?領(lǐng)導(dǎo)安排的?各項(xiàng)臨時(shí)工?作。___?年我主要負(fù)?責(zé)的工作是?：原創(chuàng)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的編制?、上報(bào)；公?積金的核算?匯總繳納；?技術(shù)中心的?出納工作。?現(xiàn)在針對(duì)_?__年我主?要負(fù)責(zé)的工?作，及下一?年的計(jì)劃做?如下匯報(bào)：?一、統(tǒng)計(jì)?報(bào)表工作方?面___?年我的主要?工作之一就?是上報(bào)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。我們?公司的統(tǒng)計(jì)?工作就目前?的情況來看?，在基層數(shù)?據(jù)收集環(huán)節(jié)?還是很薄弱?的，主要是?由于基層各?單位的主管?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)?工作沒有充?分的認(rèn)識(shí)，?這樣就給我?們的統(tǒng)計(jì)工?作帶來了很?大的不便。?___年我?們主要開展?的工作是：?⒈統(tǒng)計(jì)工?作要做到按?時(shí)準(zhǔn)確地上?報(bào)統(tǒng)計(jì)工?作是一項(xiàng)非?常重要的工?作，隨著公?司的不斷發(fā)?展?fàn)畲?，?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)?計(jì)工作也逐?漸的重視起?來。這就要?求我們的報(bào)?表工作將要?更加的精益?求精，同時(shí)?也將激勵(lì)我?們更好的做?好統(tǒng)計(jì)工作?。___年?我們的統(tǒng)計(jì)?報(bào)表工作每?個(gè)月都能夠?按時(shí)準(zhǔn)確的?上報(bào)。從每?月的號(hào)開始?到次月的號(hào)?之間是上報(bào)?報(bào)表的時(shí)間?，___統(tǒng)?計(jì)局、經(jīng)貿(mào)?委、自治區(qū)?統(tǒng)計(jì)局等各?單位的報(bào)表?加總起來每?個(gè)月大概要?報(bào)張報(bào)表。?到了季度或?半年、年底?就要增加到?張左右。因?此，今年我?們對(duì)基層報(bào)?表的時(shí)間進(jìn)?行了調(diào)整。?每個(gè)月我們?都要求各單?位的統(tǒng)計(jì)員?在號(hào)至號(hào)開?始將報(bào)表上?報(bào)表，有時(shí)?統(tǒng)計(jì)員因其?他工作而忘?記上報(bào)，我?們都要及時(shí)?的電話提醒?。我們堅(jiān)持?做到不遲報(bào)?一張表。在?準(zhǔn)確性方面?，我們實(shí)行?的是三級(jí)復(fù)?核制度。因?為我們都是?提前一天開?始收集資料?的，所以我?是第一級(jí)匯?總核對(duì)，在?匯總完成后?我都要與往?年的數(shù)據(jù)進(jìn)?行比較核對(duì)?，與上月的?數(shù)據(jù)進(jìn)行比?較，核對(duì)與?以往的數(shù)據(jù)?是否有大的?異常，如果?沒大的出入?，我就將報(bào)?表交給張嶺?做二級(jí)核對(duì)?，張嶺在核?對(duì)無誤錯(cuò)誤?后，再交由?部長(zhǎng)做最后?一級(jí)的三級(jí)?核對(duì)，因而?在準(zhǔn)確方面?我認(rèn)為是沒?有問題的。?⒉加大力?度對(duì)各廠的?統(tǒng)計(jì)報(bào)表的?審核指導(dǎo)?因?yàn)槲覀兊?統(tǒng)計(jì)工作是?根據(jù)兩廠的?報(bào)表匯總形?成合并報(bào)表?上報(bào)到統(tǒng)計(jì)?局等相關(guān)單?位的。我們?不直接參與?數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)?收集工作，?不直接與各?單位的生產(chǎn)?部門接口，?這就使得報(bào)?表的準(zhǔn)確性?受到下級(jí)單?位統(tǒng)計(jì)員工?作的影響，?針對(duì)這種情?況我們就每?個(gè)月與企管?部門的統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)進(jìn)行核?對(duì)，加大復(fù)?查的力度，?力征數(shù)據(jù)達(dá)?到準(zhǔn)確，不?出現(xiàn)少報(bào)、?多報(bào)、錯(cuò)報(bào)?的現(xiàn)象。在?年初我們還?準(zhǔn)備對(duì)基層?單位的統(tǒng)計(jì)?工作進(jìn)行檢?查核對(duì)每個(gè)?月的數(shù)據(jù)的?真實(shí)性，因?此，我們將?聯(lián)合企管部?將對(duì)各單位?的統(tǒng)計(jì)報(bào)表?數(shù)據(jù)進(jìn)行突?擊性的檢查?，看各單位?的報(bào)表數(shù)據(jù)?是否有不真?實(shí)的性況。?但由于工作?上的一些原?因，此項(xiàng)工?作至今還沒?有進(jìn)行，我?想接下來的?一段時(shí)間里?我們將進(jìn)行?檢查、落實(shí)?。⒊在統(tǒng)?計(jì)方面與企?管部做到信?息共享不做?重復(fù)工作，?加強(qiáng)溝通協(xié)?調(diào)一致企?管是全公司?做為生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的管理部?門，已經(jīng)是?在對(duì)全公司?的產(chǎn)值等各?項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)了，而?財(cái)務(wù)部又在?做統(tǒng)計(jì)后對(duì)?外上報(bào)報(bào)表?工作，在統(tǒng)?計(jì)工作上說?是在做重復(fù)?的工作，為?了不做重復(fù)?的工作我們?就必須加強(qiáng)?與企管部的?信息資源的?共享，盡可?能的減少重?復(fù)勞動(dòng)，減?少信息資源?的浪費(fèi)。因?此在每個(gè)月?上報(bào)報(bào)表時(shí)?我們都會(huì)到?企管部收集?數(shù)據(jù)，這樣?就做到了：?我們有的就?與企管部進(jìn)?行核對(duì)，我?們沒有的就?做到在企管?部收集，減?少了重復(fù)工?作，增加了?工作效率，?增加了數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性。?二、住房?公積金的核?算匯總繳納?工作方面?住房公積金?是員工的一?項(xiàng)福利金，?在年初的工?作安排中要?求及時(shí)交納?、核對(duì)公積?金賬務(wù)。由?于歷年來我?們交納公積?金都是實(shí)行?的補(bǔ)交制，?就是我們把?每月要交納?員工的明細(xì)?都要一個(gè)不?少的全都打?印出來交給?公積金中心?和銀行，銀?行再一個(gè)人?一個(gè)人的往?機(jī)子里輸，?不管人員的?狀態(tài)(封存?、正常)，?由此帶來了?很多人員少?交、漏交的?問題。為此?我們用了近?一個(gè)半月的?時(shí)間與銀行?、公積金中?心對(duì)賬，把?每一個(gè)員工?的信息都核?對(duì)了一遍，?實(shí)現(xiàn)了三方?賬目的統(tǒng)一?，現(xiàn)在交納?只需要打印?變更清冊(cè)就?可以了，接?下來我們又?把員工的繳?納的基數(shù)進(jìn)?行了調(diào)整。?但是隨著公?司不斷的壯?大，子公司?、關(guān)聯(lián)企業(yè)?的日益增多?，截止至今?年月份共為?個(gè)子公司、?個(gè)分公司、?個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)?以及總公司?等個(gè)獨(dú)立核?算單位，兩?個(gè)賬戶共多?人(明細(xì)附?后)都由公?司財(cái)務(wù)部統(tǒng)?一代繳，問?題也就頻繁?出現(xiàn)。鑒于?統(tǒng)一代繳制?度的問題頻?繁出現(xiàn)，我?們建議公司?領(lǐng)導(dǎo)將公積?金與養(yǎng)老統(tǒng)?籌一樣下放?到各單位自?行交納，這?項(xiàng)工作得到?了公司領(lǐng)導(dǎo)?的同意，現(xiàn)?在在公司繳?納的單位還?有四個(gè)核算?單位，核算?、匯總起來?也簡(jiǎn)單多了?，也能及時(shí)?、準(zhǔn)確的繳?納了，并且?且賬目也都?能對(duì)得清了?。三、技?術(shù)中心出納?工作方面?我們公司的?技術(shù)中心是?國(guó)家級(jí)技術(shù)?中心。因此?，按國(guó)家的?（范本）規(guī)?定，技術(shù)的?資金要實(shí)?行?？顚Ｓ?的。技術(shù)中?心的日常業(yè)?務(wù)主要是公?司的專利申?請(qǐng)、為各項(xiàng)?科技活動(dòng)而?出差人員的?差費(fèi)支出，?每月的工資?發(fā)放等工作?。每個(gè)月的?業(yè)務(wù)量不大?，但很零散?，且業(yè)務(wù)的?跨月份的比?較多處理起?來不方便。?這就要求我?每個(gè)月要仔?細(xì)的計(jì)好每?一筆資金的?流出與流入?，盡可能的?不要跨月份?，防止賬實(shí)?不復(fù)的現(xiàn)象?出現(xiàn)。從?___月份?開始科技管?理部的預(yù)算?也由我來核?算。由于年?初的預(yù)算制?定時(shí)沒事有?些問題沒能?考慮進(jìn)來：?俞總工的預(yù)?算，技術(shù)中?心的預(yù)算以?及有些費(fèi)用?的分?jǐn)偟葐?題都沒能做?明確的規(guī)定?，導(dǎo)致了現(xiàn)?在科技部的?一些費(fèi)用超?支且有些費(fèi)?用沒有地方?列支的現(xiàn)象?。原創(chuàng)這就?使得預(yù)算的?科學(xué)性、合?理性極大折?扣了。為此?我建議科技?部下一年的?預(yù)算時(shí)盡可?能的科技部?與技術(shù)中心?分開，科技?部按公司的?預(yù)算走，技?術(shù)中心則以?項(xiàng)目核算列?支，沒有項(xiàng)?目的就不列?預(yù)算，不允?許列支。?四、下一年?度的工作思?路的工作?中取得了一?些收獲，但?是同時(shí)也出?現(xiàn)了許多問?題，針對(duì)_?__年出現(xiàn)?的一些問題?，現(xiàn)在談一?談下一年的?工作思路：?⒈在統(tǒng)計(jì)?報(bào)表方面，?明年要嚴(yán)格?規(guī)范報(bào)表的?格式，上報(bào)?的時(shí)間，上?報(bào)報(bào)表的質(zhì)?量，如果有?可能的話，?最好能夠?qū)?基層的統(tǒng)計(jì)?員進(jìn)行考核?，以確保報(bào)?表的真實(shí)性?。與此同時(shí)?要加大統(tǒng)計(jì)?報(bào)表重要性?的宣傳，主?要是對(duì)基層?領(lǐng)導(dǎo)的宣傳?，提高認(rèn)識(shí)?，使得領(lǐng)導(dǎo)?能夠支持我?們的工作。?每年各基?層統(tǒng)計(jì)員的?上報(bào)數(shù)據(jù)無?法確定真實(shí)?性的情況下?，建議__?_年增加去?基層檢查工?作，核實(shí)數(shù)?據(jù)的次數(shù)，?多采取突擊?性的，不定?期的檢查。?同時(shí)針對(duì)各?單位的統(tǒng)計(jì)?工作人員的?素質(zhì)不一的?情況，建議?明年的增加?對(duì)各單位的?人員培訓(xùn)以?提高各單位?工作人員上?報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)?量；⒉在?住房公積金?上，明年還?是要求仔細(xì)?、認(rèn)真核算?，做到不漏?交一個(gè)人。?且抓緊時(shí)間?，將以前年?度的住房公?積金核對(duì)清?楚，且盡可?能的制定出?一制度來，?嚴(yán)格要求各?單位的公積?金，以確保?員工