2023年車(chē)間技術(shù)員年終工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?車(chē)間技術(shù)員?年終工作總?結(jié)時(shí)光飛?逝，__年?即將過(guò)去，?又將迎來(lái)嶄?新的一年。?回顧這一?年的工作歷?程，我擔(dān)任?__車(chē)間四?班班長(zhǎng)時(shí)對(duì)?工作盡心盡?職，按時(shí)保?質(zhì)、保量完?成車(chē)間交代?的各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。帶頭?遵守公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?，對(duì)班組嚴(yán)?格管理，班?組建設(shè)表現(xiàn)?較好，班組?氛圍融洽，?與其它班組?關(guān)系也較和?諧。工作中?異常___?處理及時(shí)到?位，__月?16壓縮機(jī)?跳停事故，?100#6?00#緊急?停車(chē)處理，?處理中盡最?大努力，為?公司挽回經(jīng)?濟(jì)損失，杜?絕環(huán)保事故?發(fā)生。工作?中及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并處理跑冒?滴漏現(xiàn)象，?__月__?日本班發(fā)現(xiàn)?一樓a釜分?布器四通管?線內(nèi)襯漏，?泄漏較嚴(yán)重?，第一時(shí)間?t0611?ab降量，?a釜緊急停?車(chē)。此事故?若不能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)正確處?理，將造成?設(shè)備嚴(yán)重腐?蝕，并造成?停車(chē)影響整?體生產(chǎn)。?本人認(rèn)真進(jìn)?行交接班前?預(yù)檢，積極?___好班?前班后會(huì)，?總結(jié)當(dāng)班生?產(chǎn)情況。工?作中認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)布置?的每項(xiàng)工作?，主動(dòng)為上?級(jí)分憂(yōu)，督?促組員遵守?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度，自?己起帶頭表?率作用，并?與組員一起?搞好生產(chǎn)，?從而較好完?成了由本班?負(fù)責(zé)的工作?任務(wù)。督促?組員每日做?好工作筆記?，嚴(yán)格按操?作法操作，?力求生產(chǎn)操?作平穩(wěn)，各?項(xiàng)分析控制?指標(biāo)正常，?當(dāng)發(fā)生異常?情況及時(shí)處?理。現(xiàn)場(chǎng)巡?檢要求按巡?檢路線認(rèn)真?進(jìn)行巡回檢?查，發(fā)現(xiàn)跑?冒滴漏現(xiàn)象?立即及時(shí)處?理匯報(bào)。分?配好班組工?作，全力調(diào)?動(dòng)組員工作?積極性，加?深組員之間?的互信，搞?好班組團(tuán)結(jié)?。今年上?半年根據(jù)公?司生產(chǎn)部的?需求到調(diào)度?室學(xué)習(xí)，以?本車(chē)間工作?為重點(diǎn)，協(xié)?助調(diào)度開(kāi)展?日常工作。?在調(diào)度室期?間，通過(guò)對(duì)?各車(chē)間裝置?的學(xué)習(xí)，對(duì)?全廠工藝有?了一定的了?解，通過(guò)理?論學(xué)習(xí)與現(xiàn)?場(chǎng)相結(jié)合，?記住主要設(shè)?備的參數(shù)位?號(hào)和物料管?線走向、特?性。對(duì)全公?司水、電、?氣的用戶(hù)分?配及物料消?耗有了一定?認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)?調(diào)度員職責(zé)?和職權(quán)，_?__循環(huán)水?ph值變化?。對(duì)全公司?應(yīng)急預(yù)案進(jìn)?行學(xué)習(xí)。學(xué)?會(huì)了如何給?領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)?信息，各車(chē)?間產(chǎn)量消耗?數(shù)據(jù)記錄等?工作。經(jīng)過(guò)?不斷的學(xué)習(xí)?、不斷的進(jìn)?步，逐步的?提升了自身?的素質(zhì)與技?能。在調(diào)度?室學(xué)到了很?多東西，收?獲感觸很多?。承周董?及公司領(lǐng)導(dǎo)?信任，__?月份后提拔?我為_(kāi)_車(chē)?間任技術(shù)員?，結(jié)合__?_年多在_?_車(chē)間任班?長(zhǎng)的工作經(jīng)?驗(yàn)，加上車(chē)?間領(lǐng)導(dǎo)同事?的幫助，較?好的履行了?技術(shù)員的工?作職責(zé)。剛?上任，覺(jué)得?肩上的擔(dān)子?很重，以前?是一個(gè)班長(zhǎng)?管理一個(gè)班?組，現(xiàn)在要?配合主任管?理好整個(gè)車(chē)?間。自上任?以來(lái)完成_?_月份各項(xiàng)?停車(chē)檢修計(jì)?劃和新增加?兩臺(tái)壓縮機(jī)?的技改配管?，協(xié)助外協(xié)?開(kāi)好動(dòng)火證?，安排好每?天的配管計(jì)?劃、申報(bào)材?料等，每天?繁忙的工作?讓我感覺(jué)到?工作生活更?加充實(shí)。經(jīng)?過(guò)一個(gè)多月?的設(shè)備__?_，工藝配?管，設(shè)備試?壓查漏，壓?縮機(jī)試運(yùn)行?，至前天_?_月__日?100#6?00#開(kāi)車(chē)?前，新__?壓縮機(jī)開(kāi)車(chē)?聯(lián)動(dòng)，一次?開(kāi)車(chē)圓滿(mǎn)成?功。總結(jié)?這一年來(lái)工?作情況，在?工作中還存?在著許多不?足之處，今?后更要提高?自身的思想?素質(zhì)，完善?細(xì)節(jié)化管理?及基礎(chǔ)管理?，更好的完?成公司下達(dá)?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。在車(chē)?間主任的領(lǐng)?導(dǎo)下，明年?工作著重抓?好以下幾點(diǎn)?工作：1?、安全環(huán)保?工作，基礎(chǔ)?管理要__?_階。2?、精心__?_好車(chē)間生?產(chǎn)，做好節(jié)?能降耗工作?。3、抓?好產(chǎn)品質(zhì)量?工作，及時(shí)?跟蹤分析指?標(biāo)。4、?嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管?理，促進(jìn)現(xiàn)?場(chǎng)管理工作?___階。?今后我將再?接再厲，一?如既往，有?所創(chuàng)新做好?我的本職工?作。合理安?排好