2023年半年的工作總結(jié)

第28頁共28頁2023年?半年的工作?總結(jié)半年?來在院領(lǐng)導(dǎo)?及__主任?的領(lǐng)導(dǎo)下，?在護士長的?精心指導(dǎo)下?努力完成護?理工作任務(wù)?，總結(jié)如下?：一、加?強專業(yè)技術(shù)?：在醫(yī)院管?理和“三基?三嚴”六項?基本操作的?帶領(lǐng)下，認?真學習，并?很好的完成?了各項操作?，使自己的?基本技能得?到了進一步?的提高，能?夠更好的服?務(wù)患者，并?將此融入到?實際的工作?當中。在這?半年中，我?除了在基本?技能上下苦?功夫以外，?還在本院的??？萍寄懿?作中精益求?精，抱著不?斷進步的學?習態(tài)度，積?極進取。?二、加強服?務(wù)、禮儀意?識：在以服?務(wù)、品牌建?院的曙光工?作，個人的?服務(wù)、禮儀?意識也是十?分重要的一?部份。我在?這方面更加?嚴格的要求?自己，我積?極參加了今?年醫(yī)院在相?關(guān)方面的培?訓(xùn)，并通過?了醫(yī)院在服?務(wù)方面的每?一次考試。?在上班的時?候我時刻記?著“一切以?病人為中心?”的理念，?全身心的投?入在工作中?，付出自己?的一份微薄?力量讓病人?感覺到家的?溫暖。在我?個人不斷的?努力當中，?很榮幸的當?選科室禮儀?小組組長，?全面負責科?室員工的儀?容儀表，我?將以此為契?機，以更新?的姿態(tài)來迎?接挑戰(zhàn)。?三、嚴格遵?守醫(yī)院的紀?律：做到不?遲到、不早?退、無故不?缺勤;、堅?守崗位、不?在上班期間?打鬧嬉戲、?不攜帶手機?上崗;注重?儀容儀表，?衣服整潔，?頭發(fā)不過?肩、上班期?間不穿高跟?鞋、響底鞋?，堅持淡妝?上崗，不濃?妝艷抹、不?佩戴首飾;?我還很注意?護士職業(yè)形?象，在平時?工作中注意?文明禮貌服?務(wù)，堅持文?明用語，禮?貌待患、態(tài)?度和藹、語?言規(guī)范。（?范本）四?、積極參加?醫(yī)院的各項?文娛活動：?在醫(yī)院今年?的重大活動?中積極展現(xiàn)?我在藝術(shù)這?方面的能力?。編導(dǎo)并參?加了在“_?__”護士?節(jié)和曙光三?周年的院慶?慶典演出的?節(jié)目《打針?》，取得了?很好的效果?。平時我也?很注重和同?事之間的配?合，共同制?作出《家》?的圖案等。?曾經(jīng)有人?說過?！袄?開人生帷幕?的人是護士?，拉上人生?帷幕的人也?是護士。”?是的，在人?的一生當中?有誰會不需?要護士的細?致關(guān)心和悉?心照顧呢??“護理工作?是一門精細?的世術(shù)?！?護士要有一?顆同情的心?，要有一雙?愿意工作的?手?！彼?我始終用我?的愛心，耐?心，細心和?責任心解除?病人的病痛?，用無私的?奉獻支撐起?無力的生命?，重新?lián)P起?生的風帆，?讓痛苦的臉?上重綻笑顏?，讓一個個?家庭都重現(xiàn)?歡聲笑語~?“神話中天?使的美麗在?于她的圣潔?與善良，而?白衣天使的?美麗在于我?的溫馨與微?笑?！痹?過去的半年?里，要再次?感謝院領(lǐng)導(dǎo)?、護士長的?教育、指導(dǎo)?、批評和幫?助，感謝同?事們給予的?關(guān)心和支持?。過去，有?許多進步和?提高，同時?也存在一些?不足;展望?未來，應(yīng)當?發(fā)揚自身的?優(yōu)點與長處?，克服不足?。物業(yè)公?司半年的工?作總結(jié)在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)幫助及?各有關(guān)單位?的大力協(xié)作?和支持下，?__年上半?年物業(yè)管理?公司整體工?作取得了一?定成績。如?生活區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生狀況良?好，生活區(qū)?綠化環(huán)境有?了不錯的改?善，保證了?水電的正常?供給，服務(wù)?質(zhì)量也有了?很大提高。?現(xiàn)就具體工?作總結(jié)如下?：一、上?半年工作及?目前手頭重?點工作：?(一綜合管?理工作1?、以提高服?務(wù)質(zhì)量、規(guī)?范小區(qū)物業(yè)?管理為目標?，本著以人?為本的宗旨?，加強管理?，認真執(zhí)行?小區(qū)物業(yè)管?理制度。?2、積極配?合公司水電?費繳交管理?工作，按時?按量完成?了水電費的?收繳工作。?3、公開?、公平、合?理地完成了?對二區(qū)25?棟拆遷租住?戶住房的分?配工作，積?極妥善做好?舊租房的騰?空工作，保?證了分房戶?的即時入住?。(二、?水電工作?1、廢除了?社區(qū)屋頂水?箱進出水管?道，提高供?水質(zhì)量，減?少了泄漏。?繼續(xù)完善水?電計量裝置?。2、完?成了二區(qū)高?壓配電裝置?的調(diào)試和二?區(qū)配電向低?壓總控制開?關(guān)的檢修。?3、加強?對供電設(shè)施?的維護與檢?修，為保證?生活區(qū)夏季?高峰期的用?電做好了充?足準備。?4、目前重?點工作是找?準時機更換?一區(qū)配電室?內(nèi)變壓器油?及密封墊，?以及進一步?完善社區(qū)內(nèi)?用水計量裝?置。(三?、保安保潔?工作1、?規(guī)范小區(qū)車?輛進入管理?。根據(jù)實際?情況作出了?在一區(qū)東門?崗處禁止車?輛進入的規(guī)?定，實行小?區(qū)車輛分流?管理，保障?了小區(qū)行車?安全。2?、對小區(qū)內(nèi)?雜草群進行?了徹底清理?，改善了生?活區(qū)生活衛(wèi)?生環(huán)境。?3、繼續(xù)嚴?格執(zhí)行建筑?裝修垃圾處?理管理制度?。改變了?原來生活區(qū)?建筑垃圾亂?丟亂拋的現(xiàn)?象，得到了?業(yè)主們的廣?泛配合與支?持。4、?目前重點工?作一是加強?小區(qū)車輛管?理工作。二?是繼續(xù)做好?小區(qū)衛(wèi)生死?角區(qū)及雜草?的清理工作?，消滅衛(wèi)生?死角。(?四、綠化工?作1、生?活區(qū)綠化日?常維護實行?了專人管理?。2、生?活區(qū)內(nèi)新辟?綠化地千余?平方米，補?栽綠籬四千?余株，極?大地改善了?一區(qū)綠化環(huán)?境。3、?及時對一些?影響電力供?應(yīng)的樹枝進?行了修剪，?保障了電力?供應(yīng)安全。?4、對生?活區(qū)的危樹?進行了勘察?和統(tǒng)計。?5、對生活?區(qū)范圍內(nèi)綠?化地植物進?行了大面積?機械噴灑農(nóng)?藥除滅病蟲?害，保持樹?木良好生長?。5、目?前重點工作?是積極采取?措施，保障?已植草皮安?全渡過夏天?，及時修剪?影響電線供?電安全樹木?。二、下?半年工作思?路及打算?(一水電工?作1、三?區(qū)總供水閥?門更換。?2、辦公樓?西邊、車庫?主供水閥門?和水表檢修?及部分管道?改造。3?、盡快完善?單身公寓用?電計量裝置?。4、配?合總公司盡?快完善三區(qū)?配電室增容?工作。5?、加強水查?漏工作，提?高水回收率?。(二綠?化工作1?、繼續(xù)加強?綠化的日常?維護與管理?。2、完?成對生活區(qū)?內(nèi)危樹的清?理工作，以?保障生活區(qū)?安全。(?三保潔保安?工作1、?繼續(xù)加強衛(wèi)?生清掃工作?管理，及時?處理清運垃?圾;2、?繼續(xù)加強封?閉管理小區(qū)?的保安工作?，做好門崗?及夜間巡邏?管理。3?、做好二區(qū)?25棟及三?區(qū)新建住宅?的建筑垃圾?清運處理工?作。4、?三區(qū)實行封?閉管理。?(四其它?1、三區(qū)新?建住宅的交?接驗收工作?。2、舊?房的分配工?作。三、?希望公司能?為本單位解?決的問題：?1、撥付?下半年綠化?資金：目前?綠化費已全?部用完，下?半年綠化?工作無法正?常開展。但?危樹處理、?電力修枝及?綠化日常維?護工作卻急?需開展。?2、(1增?加水電維修?費和公共設(shè)?施及辦公用?水電費定額?。水電維修?費上半年已?用去了__?_萬元;根?據(jù)下半年工?作計劃，存?在缺少費用?的問題;公?安處、生產(chǎn)?部上半年水?電費已超支?用完全年定?額量。(?2由于我單?位不便于管?理和控制廠?內(nèi)轉(zhuǎn)供水電?，為達到嚴?格管理和控?制，減少浪?費的目的，?廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到?各部室的水?電量及費用?不應(yīng)納入辦?公及公共設(shè)?施水電費定?額。3、?撥付實行三?區(qū)封閉管理?所需的人員?工資及經(jīng)費?。物業(yè)管?理公司_?_年__月?__日半?年的工作總?結(jié)國企同?志們：今?天，我們召?開公司年半?年工作座談?會，目的是?總結(jié)上半年?的工作，分?析面臨的形?勢，進一步?統(tǒng)一認識、?堅定信心、?理清下半年?工作思路，?抓好貫徹落?實。上午，?我們傳達學?習了南方電?網(wǎng)公司半年?工作會、省?委、省政府?有關(guān)會議精?神，專題學?習了袁懋振?董事長的講?話;市場部?、計發(fā)部、?___局、?遵義局等_?__個單位?或部門負責?人作了發(fā)言?，談了下半?年的打算。?剛才，王和?書記對公司?學習實踐科?學發(fā)展觀活?動、黨建和?企業(yè)文化建?設(shè)等工作進?行了總結(jié)和?安排;兆媛?副書記也對?黨風廉政建?設(shè)等工作提?出了要求。?下面，按照?網(wǎng)公司半年?工作會的部?署，結(jié)合大?家的發(fā)言，?我再講三方?面的意見，?希望大家下?去以后要認?真領(lǐng)會本次?會議精神，?切實抓好貫?徹落實，確?保全年各項?任務(wù)的完成?。一、對?上半年工作?的簡要回顧?在年初的?工作會上，?我們對公司?新一輪的發(fā)?展進行了科?學謀劃，明?確了今年公?司工作主線?就是“保增?長、抓建設(shè)?、強基礎(chǔ)”?。當時，會?議也指出，?由于國際金?融危機、國?內(nèi)經(jīng)濟低迷?的影響，今?年將是公司?發(fā)展面臨重?大機遇和嚴?峻挑戰(zhàn)的一?年。時間已?過去半年，?事實說明，?我們對形勢?的判斷和把?握是到位的?。面對省內(nèi)?用電持續(xù)疲?軟、電網(wǎng)建?設(shè)任務(wù)繁重?、經(jīng)營壓力?加大等前所?未有的困難?，公司上下?堅定信心，?在南方電網(wǎng)?公司和省委?、省政府的?領(lǐng)導(dǎo)下，認?真開展以“?提高供電可?靠率、做強?電網(wǎng)保增長?、科學發(fā)展?上水平”為?主題的學習?實踐科學發(fā)?展觀活動，?深入踐行南?網(wǎng)方略，按?照網(wǎng)公司_?_年工作會?和各專業(yè)會?要求，扎實?有序的推進?各項工作，?公司安全生?產(chǎn)形勢平穩(wěn)?、經(jīng)營管理?向好，做到?了學習實踐?活動與當前?工作“兩手?抓、兩不誤?、兩促進”?，為順利完?成全年工作?任務(wù)打下了?良好的基礎(chǔ)?。(一增?供擴銷初見?成效按照?年初網(wǎng)公司?工作會議精?神，我們提?出了“爭_?__”目標?：省內(nèi)售電?量___億?千瓦時，同?比增___?%;送__?_電量__?_億千瓦時?，同比增_?__%;全?年售電量達?___億千?瓦時，同比?增___%?。為保證電?量增長目標?的實現(xiàn)，我?們堅持以提?高供電可靠?率為總抓手?，轉(zhuǎn)變管理?思路，從“?以設(shè)備為中?心”轉(zhuǎn)變到?“以客戶為?中心”，一?切流程圍繞?用戶轉(zhuǎn)，全?力增供擴銷?。一是強化?供電可靠率?小指標管理?。將可靠率?指標納入安?全目標考核?體系，占生?產(chǎn)指標權(quán)重?___%，?從嚴考核。?大力推進綜?合停電管理?，實施轉(zhuǎn)供?電、帶電作?業(yè)等，城市?配網(wǎng)停電同?比減少__?_次，帶電?作業(yè)同比增?加___次?。減少重復(fù)?停電___?條次，增供?___萬千?瓦時電量;?停電時間同?比減少__?_小時,與?__年比減?少停電時間?___小時?。二是靈活?采取“一廠?一策”等措?施，挖掘存?量。配合政?府穩(wěn)步推行?直購電試點?，穩(wěn)定中鋁?__分公司?和遵義鋁廠?等龍頭企業(yè)?用電，日電?量增加__?_萬千瓦時?。積極參與?豐枯電價政?策制定，高?耗能企業(yè)開?工率從__?月底的__?_%上升到?目前的__?_%。調(diào)整?電費回收考?核辦法，穩(wěn)?定存量負荷?。三是主動?服務(wù)、培育?新增負荷。?優(yōu)化業(yè)擴報?裝流程，對?省內(nèi)___?個重點項目?逐一跟蹤，?新增容量_?__萬千伏?安。排查出?農(nóng)網(wǎng)“卡脖?子”公用配?變___臺?，制定措施?著力解決;?配合家電下?鄉(xiāng)，開拓農(nóng)?村居民用電?市場。城鄉(xiāng)?居民用電同?比增長__?_%。1～?__月，公?司完成售電?量___億?千瓦時，同?比增長__?_%，其中?，省內(nèi)完成?___億千?瓦時，同比?增長___?%;送__?_億千瓦時?，同比增長?___%。?(二電網(wǎng)?發(fā)展思路更?加清晰通?過開展深入?學習實踐科?學發(fā)展觀活?動，我們對?電網(wǎng)薄弱制?約公司科學?發(fā)展有了更?加深刻的認?識。只有把?電網(wǎng)做強做?優(yōu)，提高供?電可靠率才?有根本的物?質(zhì)基礎(chǔ)。計?劃-__年?投資__電?網(wǎng)___億?元，著力改?善__地區(qū)?電網(wǎng)薄弱現(xiàn)?狀，重點建?設(shè)___千?伏地區(qū)主干?電網(wǎng)和城鄉(xiāng)?配電網(wǎng)，相?當于再造一?個__電網(wǎng)?。我們明確?了電網(wǎng)規(guī)劃?建設(shè)的思路?為“一加強?三提高”(?加強電網(wǎng)結(jié)?構(gòu)，提高裝?備水平，提?高自動化水?平，提高信?息化水平，?提出了__?_至___?年要達到的?目標：一是?電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得?到加強。地?區(qū)實現(xiàn)__?_千伏環(huán)網(wǎng)?供電，區(qū)域?之間實現(xiàn)_?__千伏電?網(wǎng)互聯(lián)，_?__千伏電?網(wǎng)基本滿足?n―1要求?，縣級電網(wǎng)?實現(xiàn)___?千伏及以上?多路電源供?電;主要城?市中心區(qū)和?重要用戶滿?足n―1―?1要求。二?是電網(wǎng)裝備?水平、自動?化水平和信?息化水平得?到提高。充?分依靠科技?進步，密切?跟蹤世界智?能電網(wǎng)發(fā)展?趨勢，加大?新技術(shù)、新?設(shè)備推廣應(yīng)?用力度，提?高電網(wǎng)科技?含量和裝備?水平。積極?開展無人值?守變電站和?集控中心建?設(shè)，__年?___千伏?及以下變電?站無人值守?率達到__?_%。__?年，___?、遵義等重?點城市的用?戶年平均停?電時間不超?過___小?時，配電網(wǎng)?綜合線損率?低于___?%。加快企?業(yè)信息化建?設(shè)，今年達?b+，明年?達中央企業(yè)?__水平。?三是農(nóng)村電?網(wǎng)供電水平?基本改善。?目前__還?有___%?的行政村未?網(wǎng)改，__?_%的配變?“卡脖子”?，我們計劃?三年內(nèi)解決?這兩個問題?。今年投資?縣級電網(wǎng)_?__億元(?占總投資_?__%，解?決___%?的“卡脖子?”配變和_?__萬無電?戶通電，實?現(xiàn)電網(wǎng)覆蓋?范圍內(nèi)“戶?戶通電”。?(三城農(nóng)?網(wǎng)建設(shè)開局?良好今年?電網(wǎng)建設(shè)改?造投資__?_億元，超?過過去三年?投資總和。?面對艱巨的?任務(wù)，我們?全力以赴。?一是加強_?__領(lǐng)導(dǎo)。?各級成立城?農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改?造領(lǐng)導(dǎo)小組?和工作小組?;公司了組?建電網(wǎng)建設(shè)?管理中心和?電網(wǎng)發(fā)展研?究中心，設(shè)?立調(diào)度指揮?中心，加強?對全省城農(nóng)?網(wǎng)建設(shè)工作?的指揮、統(tǒng)?籌、協(xié)調(diào);?加強建設(shè)規(guī)?劃、工程、?管理力量。?二是建立起?了政企雙系?統(tǒng)責任考核?保障機制。?春節(jié)一過，?公司系統(tǒng)、?政府系統(tǒng)就?對應(yīng)簽署電?網(wǎng)建設(shè)改造?戰(zhàn)略合作協(xié)?議，各自層?層簽訂電網(wǎng)?建設(shè)責任書?，責任落實?，橫向到邊?、縱向到底?;同時促成?省政府出臺?加快電網(wǎng)建?設(shè)改造工作?指導(dǎo)意見，?為電網(wǎng)建設(shè)?創(chuàng)造了良好?的環(huán)境。三?是加強規(guī)劃?等前期工作?。要求各供?電局結(jié)合當?地社會經(jīng)濟?發(fā)展規(guī)劃，?在做好城市?電網(wǎng)可靠性?、裝備及自?動化水平、?信息化水平?三個評價分?析報告基礎(chǔ)?上，完成地?區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃?。___、?遵義的__?-__年電?網(wǎng)規(guī)劃報告?通過南網(wǎng)專?家評審并得?到一致好評?。四是實施?陽光招標。?工程設(shè)計、?施工、監(jiān)理?、設(shè)備招標?項目上網(wǎng)公?布，公開招?標;建立投?標單位誠信?檔案___?個，取消_?__個不誠?信單位(資?質(zhì)虛假的投?標資格;與?中標單位簽?訂經(jīng)濟合同?、廉潔協(xié)議?“雙合同”?，規(guī)范雙方?經(jīng)濟行為。?五是抓好電?網(wǎng)建設(shè)全過?程監(jiān)控、監(jiān)?督。完善電?網(wǎng)建設(shè)管理?制度，成立?電網(wǎng)建設(shè)督?導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)?小組和四個?工作組，不?定期對電網(wǎng)?建設(shè)改造進?度、資金、?安全、廉潔?等情況進行?檢查，抽取?___%的?項目進行審?計，抽檢_?__家建設(shè)?單位，提出?整改項目_?__項，確?保了電網(wǎng)建?設(shè)“三不發(fā)?生”，即：?不發(fā)生資金?挪用，不發(fā)?生“豆腐渣?”工程，不?發(fā)生以權(quán)謀?私行為。上?半年，國家?四個部委五?次到公司對?城農(nóng)網(wǎng)項目?進行檢查和?指導(dǎo)。國資?委檢查組認?為我們的一?些工作走在?了央企的前?列。至__?月底，__?電網(wǎng)共完成?投資___?億元，占年?計劃的__?_%。其中?中央預(yù)算內(nèi)?投資項目_?__億，_?__項工程?，做到了“?三個___?%”(開工?率、資金配?套率、整改?率。(四?基礎(chǔ)管理水?平進一步提?高一是安?全生產(chǎn)一體?化建設(shè)更加?深入。在_?__理南方?電網(wǎng)風險體?系建設(shè)座談?會后，我們?重點強化了?各級干部安?全管理“一?體化”意識?。安全生產(chǎn)?“體系化、?規(guī)范化、指?標化”建設(shè)?得到了扎實?推進。__?_、遵義、?安順三個供?電局風險管?理體系建設(shè)?通過了網(wǎng)公?司___的?審核。生產(chǎn)?管理規(guī)范化?建設(shè)試點初?見成效，編?制了《供電?局生產(chǎn)管理?規(guī)范化建設(shè)?標準》，完?成了___?份作業(yè)指導(dǎo)?書范本和《?作業(yè)指導(dǎo)書?管理標準》?。將信息安?全和農(nóng)電安?全納入安全?責任目標考?核，傳遞機?制更加到位?。明確__?年__電網(wǎng)?安全生產(chǎn)十?大風險及防?范措施，共?排查一般隱?患___項?，整改率_?__%。實?施___條?___千伏?及以上線路?的防雷綜合?治理和__?_條線路的?加固技術(shù)改?造。城市供?電可靠率r?s-1為_?__%，同?比提高__?_個百分點?。二是深?入開展“創(chuàng)?先”活動。?編制完成公?司指標框架?體系，啟動?部門級指標?體系管理試?點，從指標?入手，探索?建立覆蓋安?全生產(chǎn)、經(jīng)?營管理、黨?建政工的管?理指標體系?，推進標準?化管理。_?__供電局?明確了__?_項創(chuàng)先提?升任務(wù)。遵?義供電局開?始了對核心?業(yè)務(wù)流程的?梳理，安順?供電局探索?固化電網(wǎng)建?設(shè)、內(nèi)部審?計、營銷服?務(wù)流程，興?義供電局加?強了變電站?施工隊伍及?施工物資的?規(guī)范化管理?。創(chuàng)先工作?有序開展。?三是努力?挖潛增效。?加大資金集?約化管理力?度，公司資?金歸集率達?___%。?以風險控制?為核心，建?立完善關(guān)鍵?領(lǐng)域的內(nèi)控?機制，通過?審計促進增?收節(jié)支__?_萬元。嚴?格控制成本?，會議、業(yè)?務(wù)招待、差?旅、辦公、?外事等五項?費用實現(xiàn)“?零增長”。?上半年，公?司資產(chǎn)、銷?售收入穩(wěn)步?增長，資產(chǎn)?負債率、電?費回收處于?可控、在控?狀態(tài)。受銷?售電價、脫?硫電價未疏?導(dǎo)，建設(shè)投?資增加等政?策性因素影?響，上半年?虧損___?億元，比上?年同期減虧?___億元?。四是加?強干部員工?隊伍建設(shè)。?深化“四好?”班子建設(shè)?，以學習實?踐活動為契?機，繼續(xù)抓?好南網(wǎng)方略?的深入踐行?，強化干部?真抓實干的?作風。大力?推進以班組?長和一線員?工為重點的?全員培訓(xùn)，?培訓(xùn)員工_?__人次，?其中班組長?和一線員工?占___%?。五是靈?活多樣地宣?貫?zāi)暇W(wǎng)方略?。努力弘揚?南__色文?化，在南網(wǎng)?文化進入基?層、進入縣?級供電企業(yè)?上下功夫，?著力推進文?化轉(zhuǎn)化。開?展南網(wǎng)方略?深植基層班?組課題研究?，切實把南?網(wǎng)方略的文?化基因切入?業(yè)務(wù)、植入?行為。六是?推進縣級供?電企業(yè)一體?化管理。開?展___家?縣級供電企?業(yè)財務(wù)審計?和清產(chǎn)核資?，深化__?_家縣級供?電企業(yè)規(guī)范?勞動用工與?薪酬管理試?點，著力抓?好縣級供電?企業(yè)線損管?理，推進農(nóng)?電一體化管?理。七是節(jié)?能降耗取得?成效。落實?__-__?年節(jié)能降耗?目標，完成?線損四分計?量完善工程?和“四分管?理技術(shù)支持?平臺推廣項?目”的__?_，開展_?__臺高損?配變更換。?穩(wěn)步推進節(jié)?能發(fā)電調(diào)度?，節(jié)約標煤?___萬噸?，減少二氧?化硫排放_?__萬噸。?《節(jié)能發(fā)電?調(diào)度的研究?及在__電?網(wǎng)的實踐》?獲南方電網(wǎng)?科技進步一?等獎。二?、面臨的形?勢和困難?當前，我國?經(jīng)濟運行正?處在企穩(wěn)回?升的關(guān)鍵時?期，上半年?國內(nèi)生產(chǎn)總?值同比增長?___%;?__經(jīng)濟穩(wěn)?步回升，上?半年全省生?產(chǎn)總值增長?___%;?南方電網(wǎng)_?_月份發(fā)受?電量同比增?長___%?，實現(xiàn)了去?年__月份?以來首次單?月正增長;?經(jīng)濟回升的?有利條件和?積極因素增?多，增強了?我們戰(zhàn)勝困?難，完成全?年任務(wù)的信?心。同時，?我們也清醒?的認識到，?國際金融危?機影響還在?延續(xù)，國內(nèi)?外經(jīng)濟環(huán)境?不確定、不?穩(wěn)定因素依?然很多。公?司面臨不少?挑戰(zhàn)。一是?完成省內(nèi)電?量增長__?_%的任務(wù)?依然艱難。?目前電量回?升，有豐枯?電價預(yù)期因?素，也有政?府強力推動?因素;應(yīng)該?看到，經(jīng)濟?回升基礎(chǔ)還?不牢固，外?部需求不旺?、產(chǎn)能過剩?等問題短期?難以解決;?省內(nèi)售電量?保___%?增長任務(wù)依?然艱巨。二?是電網(wǎng)建設(shè)?進度滯后。?設(shè)計、核準?瓶頸嚴重影?響到___?千伏項目開?工實施;_?__千伏工?程點多面廣?，管理難度?大，推進不?平衡。征地?、賠償?shù)纫?然制約工程?建設(shè)。三是?安全基礎(chǔ)需?進一步夯實?。上半年事?故總數(shù)上升?，暴露了部?分單位人員?安全意識薄?弱、管理基?礎(chǔ)不牢問題?。隨著工程?全面鋪開，?基建安全壓?力增大。四?是經(jīng)營風險?加大。電價?矛盾尚未疏?導(dǎo)、豐枯電?價實施、大?用戶直供推?行、電網(wǎng)投?資增大，使?得經(jīng)營管理?存在諸多不?確定因素。?三、下半?年主要工作?任務(wù)面對?新的形勢，?我們要把思?想統(tǒng)一到南?方電網(wǎng)公司?戰(zhàn)略部署上?來，繼續(xù)抓?好整改方案?的落實，著?力構(gòu)建學習?實踐科學發(fā)?展觀的長效?機制，不斷?與時俱進、?突出重點、?抓住關(guān)鍵，?想盡辦法去?完成每一項?任務(wù)，下半?年重點抓好?以下工作。?1、積極?推進安全生?產(chǎn)體系化、?規(guī)范化、指?標化建設(shè)，?確保電網(wǎng)安?全穩(wěn)定運行?要從講政?治的高度認?識電網(wǎng)安全?穩(wěn)定的重要?性。（范本?）在___?___一攬?子擴大內(nèi)需?政策的刺激?下，部分企?業(yè)逐步恢復(fù)?生產(chǎn)，絕不?能因為電網(wǎng)?安全，影響?到用戶的生?產(chǎn)經(jīng)營。要?認真落實各?項風險控制?措施，確保?電網(wǎng)安全穩(wěn)?定。一是按?照董事長的?要求，在四?個方面拿出?具體措施。?第一，如?何深化與“?違章、麻痹?、不負責任?”三大安全?敵人作斗爭?，增強全員?安全意識;?第二，如何?使安全責任?傳遞機制更?加到位、有?效;第三，?如何加強設(shè)?備的缺陷管?理、找準薄?弱環(huán)節(jié);第?四，如何做?好應(yīng)急預(yù)案?，在關(guān)鍵時?刻發(fā)揮作用?。二是認真?落實迎峰度?夏方案和電?網(wǎng)風險控制?措施。加強?對西電東送?、外送__?_等周邊地?區(qū)相關(guān)通道?、設(shè)備的特?巡特維;強?化隱患整治?和設(shè)備缺陷?管理。年內(nèi)?線路加固改?造完成總數(shù)?的___%?。抓緊__?_套備自投?裝置，提高?互供互倒能?力。三是開?展風險管理?體系和生產(chǎn)?管理規(guī)范化?推廣應(yīng)用。?完成生產(chǎn)班?組、地調(diào)規(guī)?范化管理試?點工作，_?__千伏及?以上變電站?標準化率年?內(nèi)達___?%，___?、遵義、安?順、興義供?電局和送變?電運檢公司?維護的輸電?線路實現(xiàn)標?準化管理。?四是推進生?產(chǎn)技術(shù)指標?創(chuàng)優(yōu)活動。?完善安全生?產(chǎn)指標體系?，推廣到縣?級供電企業(yè)?。深化線損?“四分”管?理，加強線?損小指標考?核，年內(nèi)_?__個供電?局達網(wǎng)標、?___個供?電局達省標?，不斷提升?線損管理水?平。各地區(qū)?供電局要把?安全生產(chǎn)和?線損管理考?核深入到縣?局，并要求?縣局每年都?要有統(tǒng)計分?析報告。五?是以防止人?身事故為重?點，加強縣?級供電企業(yè)?安全生產(chǎn)專?業(yè)化管理。?結(jié)合縣級供?電企業(yè)實際?，啟動“三?體系一機制?”建設(shè)，逐?步提升縣級?供電企業(yè)的?安全管理水?平。2、?加大增供擴?銷力度，確?保售電量實?現(xiàn)“爭__?_”目標?要堅持以提?高供電可靠?率為總抓手?，切實樹立?以客戶為中?心的理念，?圍繞縮短客?戶停電時間?，重新修編?制度、再造?流程，重構(gòu)?管理、生產(chǎn)?、服務(wù)體系?。一是管理?和技術(shù)并舉?抓好停電管?理。細化可?靠率指標，?規(guī)范統(tǒng)計，?從嚴考核;?統(tǒng)籌停電管?理，減少計?劃停電，先?算后停，努?力避免重復(fù)?停電、超時?停電和臨時?停電;優(yōu)化?檢修流程，?縮短檢修時?間，將停電?時間納入檢?修管理。深?入研究并大?力推進帶電?作業(yè)、轉(zhuǎn)供?電、發(fā)電機?保電、狀態(tài)?檢修等舉措?，最大限度?減少客戶停?電時間;各?單位一定要?提出安全有?效的措施，?力爭有較大?突破。二是?提高市場預(yù)?測和主動服?務(wù)能力。密?切___省?內(nèi)經(jīng)濟恢復(fù)?和煤化工、?煤礦和水泥?、建材等行?業(yè)新增負荷?的供電情況?，主動為政?府當好參謀?，提出決策?建議;進一?步優(yōu)化流程?，減少客戶?報裝到搭火?接電時間，?協(xié)助客戶提?前___投?產(chǎn)，擴大增?量。三是認?真總結(jié)推廣?一廠一策經(jīng)?驗。重點_?__工業(yè)硅?、鐵合金、?電解鋁等高?耗能行業(yè)的?市場變化情?況，穩(wěn)定現(xiàn)?有企業(yè)安全?用電;采取?更加靈活務(wù)?實的措施，?充分利用豐?枯電價政策?等價格杠桿?開拓低谷用?電市場，盤?活存量。四?是千方百計?增加西電東?送電量。加?強與南方電?網(wǎng)公司有關(guān)?部門、省政?府的匯報和?溝通，依托?南方電網(wǎng)大?平臺，努力?爭取向__?_多送電，?力爭全年完?成黔電送粵?___億千?瓦時的目標?。要___?公關(guān)，提前?做好“__?”黔電送粵?框架協(xié)議簽?訂的有關(guān)準?備工作。五?是努力開拓?農(nóng)村用電市?場。積極助?推“家電下?鄉(xiāng)”、“家?庭電氣化”?，對農(nóng)村用?電的高峰時?段、同時率?等進行測算?和分析，盡?快解決“卡?脖子”問題?，進一步開?拓農(nóng)村市場?。二季度?以來，省內(nèi)?電量逐漸回?升，__月?、__月環(huán)?比都增長了?___個以?上百分點。?進入__月?后，發(fā)電量?屢創(chuàng)新高，?__日達到?___億千?瓦時，負荷?___萬千?瓦，均創(chuàng)歷?史新高。要?采取有效措?施，鞏固目?前良好發(fā)展?的勢頭，_?__、遵義?供電局是保?增長的重點?，必須下大?力氣盡快扭?轉(zhuǎn)電量回升?緩慢的局面?，唱好“重?頭戲”，帶?好頭。隨著?宏觀經(jīng)濟好?轉(zhuǎn)，豐枯電?價出臺可帶?動電量回升?。我們預(yù)計?全年可完成?售電量__?_億千瓦時?，增幅__?_%。其中?，省內(nèi)電量?___億千?瓦時，同比?增___%?，超額完成?爭5目標;?送___電?量___億?千瓦時，同?比增___?%。3、?加快電網(wǎng)建?設(shè)步伐，規(guī)?范高效完成?全年建設(shè)任?務(wù)今年任?務(wù)能否完成?，關(guān)系到公?司新一輪發(fā)?展目標能否?如期實現(xiàn)。?大規(guī)模電網(wǎng)?建設(shè)改造工?程已全面推?開。希望各?單位、各部?門統(tǒng)籌兼顧?，落實責任?，采取措施?，全力推進?。一是進一?步將政企雙?系統(tǒng)責任考?核保障機制?落到實處。?要進一步加?強與政府及?有關(guān)部門的?匯報、溝通?與聯(lián)系，定?期召開聯(lián)席?會，提出需?要解決的問?題，并督促?地___府?及有關(guān)部門?充分發(fā)揮綠?色通道的功?能和作用，?切實做好協(xié)?調(diào)配合與服?務(wù)。二是在?保證質(zhì)量、?安全的前提?下，想方設(shè)?法加快進度?。公司上下?務(wù)必要統(tǒng)一?思想認識，?牢牢抓住電?網(wǎng)建設(shè)改造?機遇不放，?以只爭朝夕?的精神推進?電網(wǎng)建設(shè)。?必須看到，?隨著經(jīng)濟形?勢的好轉(zhuǎn)，?如果信貸、?土地等政策?進行調(diào)整，?電網(wǎng)建設(shè)的?機遇就有可?能錯過。三?季度是關(guān)鍵?時期，必須?確保__月?底所有工程?開工率達到?___%，?各電壓等級?所有項目投?資進度達到?___%以?上，___?千伏項目進?度達到__?_%以上。?三是著力加?強工程施工?投資、安全?、質(zhì)量管理?。加強投資?管理，強化?技經(jīng)工作，?認真執(zhí)行公?司工程造價?管理辦法，?合理有效控?制工程造價?。建立安全?、質(zhì)量事故?單位退出制?度，實行施?工單位安全?、質(zhì)量一票?否決制。開?展達標投產(chǎn)?工作，實現(xiàn)?工程零缺陷?移交。特別?要抓好中央?投資項目的?建設(shè)管理，?清理、完善?相關(guān)手續(xù)、?資料，做好?迎接國家后?續(xù)檢查的準?備。四是進?一步加強電?網(wǎng)規(guī)劃工作?。認真總結(jié)?各級電網(wǎng)_?_-__年?專項規(guī)劃的?編制經(jīng)驗，?提高各級規(guī)?劃人員的技?術(shù)水平。_?_月底初步?完成《__?電力工業(yè)“?__”及中?長期發(fā)展規(guī)?劃》，__?月底完成主?網(wǎng)及九個地?區(qū)電網(wǎng)二次?系統(tǒng)“__?”規(guī)劃。五?是要超前開?展項目前期?工作。進一?步落實前期?工作責任制?，全面推行?工程項目標?準設(shè)計，頒?布執(zhí)行公司?___-_?__千伏輸?變電工程可?研、初設(shè)深?度規(guī)定，提?高設(shè)計效率?;充分利用?各級政府電?網(wǎng)建設(shè)“綠?色通道”，?加快項目核?準進度。力?爭__年、?__年已開?工建設(shè)的_?__項11?0、___?千伏項目年?內(nèi)全部核準?。__月份?落實__年?項目并下達?全部設(shè)計任?務(wù)，年內(nèi)完?成__-_?_年電網(wǎng)建?設(shè)和技術(shù)改?造項目庫，?為明年項目?提前實施做?好準備。六?是實現(xiàn)工程?項目閉環(huán)管?理。進一步?發(fā)揮紀檢監(jiān)?察、審計等?部門作用，?對工程建設(shè)?項目開展的?進度、內(nèi)容?、資金、管?理、安全、?質(zhì)量進行監(jiān)?督檢查，確?保投資安全?、項目安全?、干部安全?。4、充?分依靠科技?進步，提高?科技水平和?電網(wǎng)科技含?量認真落?實__月_?_日南方電?網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)?班子碰頭會?精神，抓好?科技創(chuàng)新工?作。密切跟?蹤智能電網(wǎng)?發(fā)展動態(tài)（?范本），開?展相關(guān)研究?，特別是要?深入研究如?何提高配網(wǎng)?智能化水平?、提高終端?負荷側(cè)的科?學管理水平?。廣泛地采?用新技術(shù)，?開展緊湊型?變電站、數(shù)?化變電站、?___千伏?h-gis?、gis、?pass、?增容導(dǎo)線等?新設(shè)備、新?技術(shù)的試點?應(yīng)用，提高?電網(wǎng)現(xiàn)代化?水平。建設(shè)?配電gis?、dms和?配電生產(chǎn)綜?合管理信息?系統(tǒng)，推進?配網(wǎng)智能化?，啟動__?_供電局城?市配網(wǎng)自動?化試點建設(shè)?。推廣應(yīng)用?油色譜在線?監(jiān)測系統(tǒng)、?變壓器分接?開關(guān)無載改?有載等成熟?的設(shè)備和技?術(shù)，積極推?進省地一體?化svc、?avc控制?系統(tǒng)的研究?應(yīng)用，實現(xiàn)?電壓的分級?實時控制，?提高電網(wǎng)?運行的安全?性靈活性。?在電網(wǎng)運行?方面，隨著?新設(shè)備、新?技術(shù)的廣泛?采用，我們?要大力推廣?在線監(jiān)測技?術(shù)。__月?份，圍繞在?電網(wǎng)規(guī)劃中?要求提交的?城市電網(wǎng)可?靠性、裝備?及自動化水?平、信息化?水平三個評?價分析報告?舉辦一次電?網(wǎng)發(fā)展專題?論壇(或叫?做專題匯報?會，請各供?電局局長或?分管副局長?匯報本地區(qū)?電網(wǎng)經(jīng)過_?__年建設(shè)?改造后所能?達到的狀態(tài)?，請調(diào)通局?和試研院也?分別就電網(wǎng)?控制和新設(shè)?備、新技術(shù)?應(yīng)用進行演?講。要扎?實推進__?電網(wǎng)信息化?“登高計劃?”的實施。?認真落實公?司信息化領(lǐng)?導(dǎo)小組今年?第三次會議?精神，各部?門已明確的?信息化負責?人(部門主?任是責任人?，具體工作?由___名?副主任親自?抓，要切實?負責，親力?親為，抓好?分管項目的?實施，今年?務(wù)必完成財?務(wù)、人事、?營銷、生產(chǎn)?四大系統(tǒng)的?實用化，確?保公司信息?化建設(shè)今年?達到中央企?業(yè)b+級水?平，明年必?須達到__?水平，如果?因為工作不?力影響到目?標實現(xiàn)，要?進行嚴厲問?責。今后，?公司的審計?工作也要加?上這項工作?內(nèi)容，要對?有關(guān)單位和?有關(guān)部門在?推動信息化?工作方面進?行評價。?5、強化依?法經(jīng)營，提?高依法治企?的能力和水?平南方電?網(wǎng)公司高度?重視依法治?企，成立伊?始就頒布了?依法經(jīng)營_?__，明確?指出，要堅?持把依法經(jīng)?營作為保證?公司健康發(fā)?展的生命線?。各級干部?一定要有清?醒的認識，?牢固樹立依?法經(jīng)營的意?識，“清白?做人，干凈?干事”，做?到不踩紅線?，不觸禁區(qū)?，嚴格管理?，依法治企?。近期，中?央頒發(fā)了《?中國__巡?視工作條例?(試行》、?《___實?行___領(lǐng)?導(dǎo)干部問責?的暫行規(guī)定?》、《國有?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人?員廉潔從業(yè)?若干規(guī)定》?、《___?開展工程建?設(shè)領(lǐng)域突出?問題專項治?理工作的意?見》___?個法規(guī)文件?，各部門、?各單位一定?要抓好貫徹?學習，以此?為契機，提?高公司治企?能力和水平?。一要提高?經(jīng)營水平。?我們是企業(yè)?，而且是關(guān)?系國計民生?的國有產(chǎn)業(yè)?。既要承擔?社會責任，?注重社會效?益;又要挖?潛增效，注?重經(jīng)濟效益?。隨時掌握?企業(yè)經(jīng)營動?態(tài)（范本）?，對生產(chǎn)經(jīng)?營指標了如?指掌，對所?在企業(yè)盈虧?平衡點心中?有數(shù)，在復(fù)?雜的經(jīng)營形?勢下保持清?醒頭腦，正?確決策。二?要提高風險?應(yīng)對能力。?建立健全有?效的內(nèi)控審?計和風險審?計機制，做?好風險評估?和應(yīng)對管理?。將內(nèi)部控?制的要求與?公司的業(yè)務(wù)?流程進行有?機結(jié)合，進?一步規(guī)范招?投標、勞動?用工、合同?管理等工作?;針對資金?管理、工程?物資采購、?工程發(fā)包、?資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和?電力購銷等?關(guān)鍵領(lǐng)域，?提供法律服?務(wù)和法律支?持，推動公?司系統(tǒng)法律?風險防范體?系建設(shè);加?強對豐枯電?價、直購電?試點的研究?，超前謀劃?，規(guī)避風險?。三要提高?財務(wù)管理能?力。進一步?強化資金集?約管理，加?強稅收策劃?，充分利用?國家在擴大?內(nèi)需、科技?創(chuàng)新、節(jié)能?減排等方面?的稅收、財?政優(yōu)惠政策?，減少財務(wù)?費用;積極?爭取國家電?價政策支持?，力爭電價?有效疏導(dǎo)，?提高公司經(jīng)?營效益。探?索資產(chǎn)全生?命周期管理?，推動規(guī)劃?、設(shè)計、采?購、建設(shè)、?運營全過程?的投資優(yōu)化?和成本控制?，做好投入?產(chǎn)出分析，?科學控制工?程造價，優(yōu)?化購電結(jié)構(gòu)?，全方位降?本增效。進?一步深化全?面預(yù)算管理?，確保會議?、業(yè)務(wù)招待?、差旅、辦?公、外事五?項費用實現(xiàn)?“零增長”?。四要扎實?抓好“審計?整改年”活?動。按照袁?懋振董事長?在__電網(wǎng)?公司視察時?提出的“凡?沒有按國家?和上級政策?、有關(guān)規(guī)定?做的事，都?要進行清理?，自查自糾?”的要求，?嚴肅認真抓?好審計發(fā)現(xiàn)?問題的整改?，提高現(xiàn)代?化管理水平?。6、以?“創(chuàng)先”為?載體，提升?基礎(chǔ)管理水?平結(jié)合“?電網(wǎng)強、隊?伍強，服務(wù)?好、管理好?、形象好”?的國內(nèi)先進?現(xiàn)代化電網(wǎng)?企業(yè)的公司?發(fā)展目標，?建立公司戰(zhàn)?略管理體系?。一是啟動?指標化管理?工作。重點?建設(shè)以公司?戰(zhàn)略目標為?導(dǎo)向的績效?管理體系，?建立公司綜?合指標管理?體系，并在?三季度試行?實施。二是?抓好流程優(yōu)?化。以減少?客戶停電時?間為目標，?立足六個關(guān)?鍵領(lǐng)域，通?過一、兩家?創(chuàng)先試點單?位的流程管?理項目實踐?，建設(shè)公司?系統(tǒng)的流程?標桿，在公?司系統(tǒng)進行?推廣。年內(nèi)?提交流程優(yōu)?化情況報告?。三是推進?農(nóng)電一體化?管理。要著?力配好縣級?供電企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)班子，積?極推進符合?條件的代管?縣級供電企?業(yè)上劃，建?立健全制度?、標準、辦?法，規(guī)范農(nóng)?電管理。強?力推進農(nóng)電?專業(yè)垂直化?管理，各地?區(qū)供電局要?切實負起責?任來，加強?對縣級供電?企業(yè)的指導(dǎo)?，今年安全?生產(chǎn)垂直化?管理要率先?推行。繼續(xù)?深入開展縣?級供電企業(yè)?基礎(chǔ)管理達?標活動，線?損超過__?_%的縣局?年底減少到?___家以?內(nèi)。要認真?總結(jié)農(nóng)電勞?動用工和薪?酬管理試點?經(jīng)驗，第三?季度深入1?―___家?縣局，掌握?工作進展情?況及效果，?年內(nèi)完成試?點并提出實?施的指導(dǎo)意?見。7、?堅持以人為?本，加強干?部員工隊伍?建設(shè)一是?深化“四好?”班子建設(shè)?。著力提升?各級班子尤?其是縣級供?電企業(yè)班子?的層次和水?平，修訂《?__電網(wǎng)公?司領(lǐng)導(dǎo)干部?管理規(guī)定》?，出臺《_?_電網(wǎng)公司?關(guān)于加強培?養(yǎng)選拔年輕?干部工作的?實施意見》?，建立完善?___選拔?、使用、考?核評價機制?，引導(dǎo)干部?肯干事、能?成事、干好?事;按照袁?懋振董事長?要求，做到?“三個弘揚?”：弘揚良?好的學風，?弘揚求真務(wù)?實之風，弘?揚調(diào)查研究?之風，提高?各級干部領(lǐng)?導(dǎo)科學發(fā)展?和帶隊伍的?能力。二是?加大技術(shù)、?技能人才培?養(yǎng)力度。繼?續(xù)開展大規(guī)?模教育培訓(xùn)?。動態(tài)（范?本）修訂與?實施公司教?育培訓(xùn)規(guī)劃?，構(gòu)建三級?培訓(xùn)基地，?完善公司教?育培訓(xùn)體系?。加強年度?培訓(xùn)計劃執(zhí)?行情況跟蹤?與目標考核?閉環(huán)管理，?提高培訓(xùn)實?效。班組長?培訓(xùn)率__?_%，一線?專業(yè)技術(shù)、?技能人員培?訓(xùn)率超過_?__%，全?員培訓(xùn)覆蓋?率達___?%以上。三?是完善用工?和薪酬管理?。出臺勞動?用工標準，?合理定員，?規(guī)范勞動用?工;加強收?入分配的調(diào)?控和管理，?理順規(guī)范內(nèi)?部薪酬管理?關(guān)系。尤其?是各級領(lǐng)導(dǎo)?干部薪酬，?必須控制在?零增長。加?強人力資源?優(yōu)化配置，?改善員工隊?伍結(jié)構(gòu)，提?高員工隊伍?素質(zhì)。四是?深化企業(yè)文?化建設(shè)。做?好南網(wǎng)方略?深植班組課?題研究，著?力推進縣級?企業(yè)文化融?合，深化子?文化建設(shè)。?五是高度重?視___工?作。黨政工?團齊抓共管?，逐級落實?責任制，深?入細致做好?不穩(wěn)定因素?的疏導(dǎo)和化?解，突出人?文關(guān)懷，努?力營造穩(wěn)定?__的公司?發(fā)展環(huán)境。?同志們，?下半年工作?更加艱巨。?我們一定要?樹立信心，?堅定決心，?把思想和行?動統(tǒng)一到中?央對形勢的?分析判斷上?來，統(tǒng)一到?南方電網(wǎng)公?司半年工作?會的工作部?署上來，團?結(jié)一致，振?奮精神，改?進作風，狠?抓落實，確?保全年工作?目標的實現(xiàn)?，以優(yōu)異的?成績向建國?__周年獻?禮。市尖?草坪區(qū)林業(yè)?局上半年林?業(yè)工作總結(jié)?范文及下半?年的計劃?今年是“_?_”規(guī)劃的?第二年，也?是我區(qū)林業(yè)?自主創(chuàng)新、?提擋升級的?關(guān)鍵年。上?半年來，在?區(qū)委、區(qū)政?府的領(lǐng)導(dǎo)下?，在上級林?業(yè)部門的大?力支持下，?經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、街辦和區(qū)?、鄉(xiāng)林業(yè)部?門以及廣大?干部群眾的?共同努力，?我區(qū)林業(yè)建?設(shè)取得了更?快更好的發(fā)?展，各項營?林任務(wù)都圓?滿完成或超?額完成。現(xiàn)?將今年上半?年全區(qū)林業(yè)?工作的運行?情況全面總?結(jié)一、各?項林業(yè)生產(chǎn)?任務(wù)圓滿完?成全區(qū)義務(wù)?植樹完成了?___萬株?，占年計劃?的___%?；2、全?區(qū)育苗生產(chǎn)?完成了__?_畝，占年?計劃的__?_%，其中?：當年新育?苗面積達_?__畝，苗?床面積__?_畝；3?、在今春護?林防火形勢?十分嚴峻的?情況下，我?區(qū)采取了一?系列強有力?的措施，對?崛圍山、二?龍山、慕云?山、耄人寺?等四個重點?林區(qū)實行了?嚴防死守，?從而有效遏?制了森林火?災(zāi)的發(fā)生，?全區(qū)均未發(fā)?生任何火情?；4、自?去年__月?份以來，全?區(qū)受理林權(quán)?登記申請_?__份，發(fā)?放林權(quán)證_?__本，其?中：發(fā)放退?耕還林地林?權(quán)證的面積?達___畝?，占全區(qū)退?耕還林總面?積___萬?畝的___?%；5、?上半年全區(qū)?發(fā)生亂砍濫?伐林木案件?___起，?依法受理查?處___起?；今春以來?，我區(qū)未發(fā)?生嚴重的森?林病蟲害，?一般性森林?病蟲害防治?率達___?%以上，發(fā)?生率控制在?___%以?下。二、?“五大”重?點工程質(zhì)量?全面提升通?道綠化工程?，上半年我?們集中力量?，狠抓了東?山過境路、?西北外環(huán)路?、___國?道、和平北?路、柴西路?、西康路、?金橋路兩側(cè)?主林帶和柴?村、向陽、?陽曲三個高?速路出口的?補植完善，?共補植各類?苗木___?萬株，進一?步提高了我?區(qū)境內(nèi)高速?路和主干通?道綠化品位?，基本達到?了三季有花?、四季常青?的要求。?2、交通沿?線荒山綠化?工程，今春?重點抓了東?山過境高速?路溝南段東?南垴的綠化?，為了保證?綠化質(zhì)量，?我們將這項?工程承包給?鄭村苗圃專?業(yè)隊，從_?_月__日?開工至__?月底完工，?在溝南村的?積極配合下?，該專業(yè)隊?嚴格按照規(guī)?劃要求，采?用大坑、大?水、大苗，?共栽植楊、?柳、側(cè)柏_?__萬余株?，造林面積?達___多?畝，高標準?、高質(zhì)量地?完成了東南?垴的綠化任?務(wù)。3、?園林村鎮(zhèn)綠?化工程，按?照市里總體?規(guī)劃要求，?今年我區(qū)集?中力量抓好?三個村的園?林建設(shè)，即?北固碾村、?南翟村、柴?村，據(jù)匯報?，至__月?底，這三村?共栽植各類?苗木___?萬多株，新?建花壇__?_個，新增?綠地___?平方米，村?內(nèi)主街道和?環(huán)村林帶綠?化都已基本?完成，其余?工程秋后接?著進行。?4、環(huán)城林?帶綠化工程?，今年重點?是抓好西北?外環(huán)路兩側(cè)?主林帶的補?植完善，上?半年來，經(jīng)?過沿線柴村?、柏板、西?、陽曲、向?陽這五個街?辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及?___個村?的努力，共?補植條檜、?國槐、火炬?、側(cè)柏、油?松、香花槐?等___萬?株，尤其是?小石河村、?上薛村，為?了提高綠化?檔次，他們?采用的苗木?均達4公分?以上，共補?植___萬?株，做到了?無斷檔、無?空位、成活?率達___?%以上。?5、退耕還?林工程，在?前三年補植?完善的基礎(chǔ)?上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、街辦今年?春季又__?_和發(fā)動退?耕農(nóng)民進行?了補植補種?，共___?萬多畝，并?準備在雨季?繼續(xù)抓好補?種，同時進?一步加強撫?育管護，抓?好中耕鋤草?、病蟲害防?治，對缺苗?斷壟地段進?行整地挖坑?，為秋季補?種做好準備?，使之種滿?種足，達到?國家規(guī)定標?準，合格率?和保存率均?達___%?以上。三?、護林防火?工作成效顯?著今年春?季，森林防?火形勢十分?嚴峻，全省?各地山林火?災(zāi)連續(xù)發(fā)生?，而我區(qū)境?內(nèi)卻未發(fā)生?任何火情，?主要措施有?五點：一?是___到?位。今年區(qū)?政府一次性?就撥出__?_萬元，用?于護林員隊?伍、民兵應(yīng)?急小分隊和?專業(yè)撲火隊?伍的培訓(xùn)、?演練、裝備?和各種滅火?物資、通訊?器材和滅火?機具的購置?儲備及工資?支付，據(jù)匯?報，每個鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、街辦也?都至少拿出?___、_?__萬元，?有力保證了?今春森林防?火工作的順?利開展。?二是專業(yè)隊?伍健全。自?__年以來?，我區(qū)一直?保持著三支?專業(yè)隊伍：?一支隊伍是?護林員隊伍?，共___?名，其中有?___名專?職護林員的?工資由區(qū)政?府支付，有?___名護?林員由鄉(xiāng)村?財政支付工?資，并保證?足額發(fā)放到?人，在護林?防火期內(nèi)，?這支隊伍每?天都能堅持?巡山，守候?在各自的責?任區(qū)，監(jiān)護?著每個山頭?、每棵林木?；另一支隊?伍是民兵應(yīng)?急小分隊，?共___名?，由區(qū)武裝?部直接抓，?經(jīng)過嚴格培?訓(xùn)和演練，?裝備齊全，?戰(zhàn)斗力強，?這支隊伍的?宗旨：就是?“保證打早?、打小、打?了”，在往?年撲救山林?火情中發(fā)揮?了重要作用?；第三支隊?伍是專業(yè)撲?火隊伍，由?柴村、馬頭?水、上蘭、?柏板、西焉?、陽曲等六?個重點林區(qū)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦?組建的，每?支隊伍至少?___人，?共___人?，在撲救山?林火災(zāi)斗爭?中，這支隊?伍起到了“?召之即來、?來之能戰(zhàn)、?反應(yīng)快速、?撲救勇猛”?的作用。?三是防守陣?容強大。在?今年清明節(jié)?和五一節(jié)期?間，我區(qū)抽?調(diào)區(qū)法、檢?、公、司干?警___名?、區(qū)農(nóng)口干?部___名?、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?街辦機關(guān)干?部___名?、村干部和?民兵___?名，由區(qū)、?鄉(xiāng)、村主要?領(lǐng)導(dǎo)干部親?自帶隊，對?崛圍山、二?龍山、慕云?山、耄人寺?等四個重點?林區(qū)的__?_個要害地?段、路口、?山頭實行了?全天候的嚴?防死守和撒?網(wǎng)式的嚴密?監(jiān)控，而且?還有汾河二?庫、崛圍山?文管所、中?北大學、市?林業(yè)局、市?綠化辦、市?街心公園、?太鋼綠化科?等單位都派?出護林防火?人員___?多人，加上?專業(yè)護林員?，共___?多人，分布?在各個山頭?、地段、路?口以及旅游?風景區(qū)，陣?容強大，防?守嚴密，有?效保護了我?區(qū)林木平穩(wěn)?度過了“清?明、五一”?兩個特險周?。四是黨?政齊抓共管?。護林防火?責任重大，?它關(guān)系到一?個地區(qū)的穩(wěn)?定和經(jīng)濟發(fā)?展。這些年?來，我們?nèi)?區(qū)上下形成?了一個共識?，無論政府?部門還是黨?委部門都要?齊抓共管，?共同負責，?這樣才能真?正形成護林?防火的強勁?合力，有效?維護林區(qū)穩(wěn)?定，促進林?區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?。從區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?講，從動員?部署到深入?督導(dǎo)，都是?區(qū)委書記、?區(qū)長和分管?副書記、副?區(qū)長親自講?、親自抓；?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街?辦、區(qū)直各?部門和區(qū)指?揮部成員單?位，也都是?黨政干部齊?出動、齊上?陣，正如陳?河才書記講?得那樣，責?任大要共同?負，難度大?要共同抓，?風險大要共?同擔，只要?我們黨政干?部齊心合力?，沒有辦不?好的事，沒?有戰(zhàn)不勝的?困難。五?是創(chuàng)新監(jiān)督?機制。今年?在跟蹤督導(dǎo)?方面，我們?采取了“強?化行政監(jiān)督?，實行事前?考核”的辦?法，進一步?創(chuàng)新了監(jiān)督?機制，除區(qū)?委、區(qū)政府?領(lǐng)導(dǎo)親自帶?隊，深入各?林區(qū)，對護?林防火工作?實施輪翻督?促檢查外，?同時還專門?組建了一支?事前考核隊?伍，由區(qū)人?大副主任帶?領(lǐng)區(qū)___?、區(qū)監(jiān)委、?區(qū)___局?干部，深入?對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?街辦、各林?區(qū)要害地段?和各防守隊?伍的防范情?況、到位情?況、特別是?各級領(lǐng)導(dǎo)干?部的到位情?況和領(lǐng)導(dǎo)責?任制的落實?情況，認真?進行了跟蹤?監(jiān)督、實地?考察、事前?考核，并將?考察考核情?況記錄在案?，作為年終?考核領(lǐng)導(dǎo)干?部政績的重?要內(nèi)容，用?陳河才書記?的話講，就?是“林區(qū)大?事，防火第?一，你不動?事，我就動?人”，從而?使各項防范?措施落實到?位，防火工?作扎實有效?。對此，張?春根副市長?來我區(qū)檢查?防火工作時?給予高度評?價和充分肯?定，并在全?市推行。?總之，打仗?要有利劍，?護林防火也?要有利劍，?上述五條措?施，就是我?區(qū)戰(zhàn)勝山林?火災(zāi)的利劍?。四、林?權(quán)登記發(fā)證?認真扎實?自去年__?月份以來，?我區(qū)以退耕?還林為主的?林權(quán)登記發(fā)?證工作取得?了階段性的?成績，全區(qū)?___%的?退耕還林地?林權(quán)證都已?順利發(fā)放到?戶，給退耕?戶農(nóng)民吃了?“定心丸”?。為了完成?好這項重點?工作，我們?采取了四點?具體做法：?（一）加?強領(lǐng)導(dǎo)，提?高認識。林?權(quán)登記發(fā)證?是事關(guān)生態(tài)?建設(shè)持續(xù)發(fā)?展和社會穩(wěn)?定的一件大?事。為了搞?好林權(quán)發(fā)證?工作，一是?成立了以高?反文副區(qū)長?為組長，區(qū)?農(nóng)口、民政?、國土資源?、檔案等部?門為成員的?尖草坪區(qū)林?權(quán)證登記發(fā)?證工作領(lǐng)導(dǎo)?組，并要求?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街?辦也都成立?了相應(yīng)機構(gòu)?。二是制定?了《尖草坪?區(qū)林權(quán)登記?發(fā)證工作實?施方案》，?明確了林權(quán)?登記發(fā)證的?基本原則、?范圍、對象?、時間、方?法和步驟。?三是召開了?動員會，對?林權(quán)登記發(fā)?證工作進行?了全面安排?部署。（?二）加大宣?傳力度，搞?好培訓(xùn)工作?。林權(quán)發(fā)證?工作是一項?政策性很強?，工作量很?大的系統(tǒng)工?作，需要認?真搞好宣傳?教育和業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。為此?，首先在全?區(qū)農(nóng)村深入?開展了近一?個月的宣傳?活動，充分?利用鄉(xiāng)村的?公示欄、黑?板報，廣泛?宣傳發(fā)證的?目的、意義?、政策和程?序，提高了?廣大干部群?眾對林權(quán)登?記發(fā)證工作?重要性的認?識，進而求?得干部群眾?的理解和支?持。其次抓?好業(yè)務(wù)培訓(xùn)?工作，先請?市林業(yè)部門?給區(qū)、鄉(xiāng)干?部和工作人?員講授，然?后由區(qū)林業(yè)?部門技術(shù)員?再給鄉(xiāng)村干?部和工作人?員講授。通?過層