2023年軟件開發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)

第10頁共10頁2023年?軟件開發(fā)部?個(gè)人工作總?結(jié)又到了?辭舊歲，迎?新年的時(shí)候?了，回望即?將過去的_?_，展現(xiàn)在?我們面前的?是一年深淺?不一的腳印?，不管在時(shí)?間這條巨大?的畫面上，?留下了是優(yōu)?美的還是些?許凌亂的印?記，我們總?能驕傲地說?，我們走過?來。__?年是一個(gè)特?殊的年份，?金融危機(jī)席?卷了全球各?個(gè)經(jīng)濟(jì)體，?在中國，制?造業(yè)受到了?不可估量的?影響，在這?種背景下，?百麗提出了?“節(jié)約成本?”的口號，?將成本開銷?，資源利用?控制到最優(yōu)?化，提升實(shí)?力，迎接挑?戰(zhàn)。1.?工作匯報(bào)與?總結(jié)資訊?部在整個(gè)一?年圍繞著“?節(jié)約成本”?的宗旨，配?合各個(gè)部門?，本著“服?務(wù)公司”的?理念，根據(jù)?各個(gè)部門提?出的需求，?新開發(fā)了質(zhì)?量管理系統(tǒng)?，數(shù)字化管?理系統(tǒng)，各?個(gè)事業(yè)部m?___上線?等，以及完?善改進(jìn)已有?的系統(tǒng)：消?費(fèi)管理系統(tǒng)?，人事管理?系統(tǒng)，集成?管理系統(tǒng)等?。借此契機(jī)?，我有幸能?參與其中相?關(guān)系統(tǒng)的開?發(fā)。以下是?我根據(jù)時(shí)間?和子系統(tǒng)的?分類，匯報(bào)?總結(jié)年的工?作情況。?（新m3報(bào)?表子系統(tǒng)）?m___?的成功上線?，絕對是對?管理部提出?的“節(jié)約成?本”的理念?的最好詮釋?。企業(yè)發(fā)展?部對整個(gè)流?程的重新梳?理，規(guī)范各?個(gè)環(huán)節(jié)的銜?接與控制以?及我們資訊?部的全力配?合開發(fā)實(shí)現(xiàn)?功能都是這?一宗旨的具?體體現(xiàn)。我?依然很清晰?地記得__?年初，那時(shí)?候我剛進(jìn)部?門不久，因?為m___?的上線，整?個(gè)部門如火?如荼的進(jìn)行?著，我看到?是全體同事?的齊心合力?，協(xié)調(diào)合作?。我印象深?刻的是，那?時(shí)在部門例?會上直接分?配報(bào)表開發(fā)?到個(gè)人，每?人___個(gè)?，雖然對m?3取數(shù)不是?很理解，但?終究是在分?析測試組的?幫助引導(dǎo)下?，完成了分?配的報(bào)表。?也實(shí)現(xiàn)了我?也是部門的?一份子，為?部門出一份?力的愿望。?（集成管?理系統(tǒng)）?集成管理子?系統(tǒng)是對整?個(gè)管理系統(tǒng)?各個(gè)模塊全?局的控制，?在盧成的指?導(dǎo)下，我得?以完成編碼?管理中編碼?字段，規(guī)則?，方案維護(hù)?模塊的開發(fā)?，以及后續(xù)?多語言維護(hù)?模塊的開發(fā)?和dbmo?to工具重?啟模塊的開?發(fā)。（人?事管理系統(tǒng)?）在人事?管理系統(tǒng)中?，涉及不多?，主要是前?期為鍛煉提?高能力而開?發(fā)的操作證?打印模塊。?（消費(fèi)管?理系統(tǒng)）?在隨后的任?務(wù)分配上，?我更多的精?力是放在消?費(fèi)系統(tǒng)的熟?悉和開發(fā)上?，消費(fèi)系統(tǒng)?設(shè)計(jì)到的業(yè)?務(wù)雖不如人?事系統(tǒng)那么?復(fù)雜，但把?業(yè)務(wù)來龍去?脈理清，以?及代碼的熟?悉也頗需要?時(shí)間。對各?個(gè)模塊的作?用以及代碼?如何編寫成?了我前期的?主要任務(wù)，?主管也是想?借此提高我?的業(yè)務(wù)理解?能力和編程?能力?！澳?刀不誤砍柴?工”，只有?把刀磨得鋒?利了，砍起?柴來才能做?到游刃有余?。期間也練?習(xí)過開發(fā)一?些簡單的消?費(fèi)報(bào)表，最?初的消費(fèi)卡?自動充值統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的開?發(fā)也確實(shí)夯?實(shí)了業(yè)務(wù)的?了解。在后?續(xù)的工作中?，對卡片管?理中因?yàn)闃I(yè)?務(wù)的需要增?加了外來員?工發(fā)卡，外?來員工卡號?轉(zhuǎn)換，離職?退卡。設(shè)備?管理中完成?對消費(fèi)機(jī)設(shè)?備余額限制?等的程序修?改，以及黑?___自動?下載模塊的?開發(fā)。獎(jiǎng)金?收支平衡中?增加每日卡?余額的存儲?過程用于結(jié)?算每日卡余?額以及充值?退款補(bǔ)貼模?塊（新）的?修改。在查?詢管理中，?完成因增加?外來員工和?其他補(bǔ)貼類?型的報(bào)表的?開發(fā)和修改?。（數(shù)字?化管理系統(tǒng)?）與m_?__系統(tǒng)晚?一些啟動的?還有數(shù)字化?管理系統(tǒng)，?數(shù)字化管理?系統(tǒng)對公司?鞋類開發(fā)部?的開發(fā)效率?以及設(shè)計(jì)理?念上起到了?革___性?的作用，這?年公司從國?外買了一套?專業(yè)的制鞋?軟件，但是?這套軟件自?帶的材料數(shù)?據(jù)庫根本無?法滿足公司?開發(fā)部的要?求，公司決?定由我們資?訊部開發(fā)一?組完成數(shù)字?化管理系統(tǒng)?的開發(fā)。我?因而參與了?數(shù)字化系統(tǒng)?前期部分基?礎(chǔ)模塊的開?發(fā)。在后續(xù)?的需求提出?后，完成了?成品管理中?成品設(shè)計(jì)信?息關(guān)聯(lián)模塊?的開發(fā)，以?及鞋楦管理?中鞋楦設(shè)計(jì)?工作表的開?發(fā)。（質(zhì)?量管理系統(tǒng)?）質(zhì)量管?理系統(tǒng)開發(fā)?需求的到來?也加快了我?的成長，最?先是產(chǎn)品制?程這一部分?：返工率維?護(hù)，錄入模?塊的開發(fā)讓?我初步地全?新開發(fā)自己?的模塊。期?間也著實(shí)遇?到不少困難?，在同事和?自己的努力?下都一一解?決，這一個(gè)?過程對我來?說就是成長?鍛煉的過程?。隨后面部?返工率報(bào)表?的開發(fā)數(shù)量?之多和取數(shù)?之復(fù)雜也讓?我學(xué)到了如?何編寫更好?的優(yōu)化存儲?過程。第?二部分是實(shí)?驗(yàn)室抽檢：?在其中和同?組的成員聯(lián)?合完成開發(fā)?皮料，絲帶?，鋼勾心等?材料的實(shí)驗(yàn)?室抽檢模塊?的開發(fā)。?第三部分是?原材料檢驗(yàn)?：這個(gè)項(xiàng)目?是我和馮振?才聯(lián)合開發(fā)?，征對不同?材料類型完?成了檢驗(yàn)?zāi)?塊的開發(fā)以?及相關(guān)報(bào)表?的開發(fā)。?___個(gè)人?總結(jié)這一?年給我的東?西我想用有?形的和無形?的兩部分概?敘，有形的?當(dāng)然就是技?術(shù)水平的長?進(jìn)，雖然其?中肯定有很?多的不足，?但縱向?qū)Ρ?__年，我?得到了鍛煉?，對于不足?的部分，我?希望在__?年繼續(xù)努力?加快彌補(bǔ)。?無形的就是?人性的成長?，在社會大?學(xué)的摔打遠(yuǎn)?比在養(yǎng)老院?式的大學(xué)校?園更能讓人?成長，對社?會的看法，?對人際關(guān)系?的看法，對?價(jià)值的看法?，不再是以?前一種近乎?浪漫的眼光?審視著這一?切。社會(?好：的現(xiàn)實(shí)?讓你更加學(xué)?會提高，人?際關(guān)系的復(fù)?雜讓你更加?學(xué)會___?，價(jià)值的體?現(xiàn)讓你更加?學(xué)會抉擇。?3.結(jié)語?在__年?，有喜悅也?有淚水。有?輝煌也有遺?憾，輝煌也?好遺憾也罷?，__已經(jīng)?過去，在新?的__年我?堅(jiān)信我們資?訊部將團(tuán)結(jié)?一心面對更?多的挑戰(zhàn)和?機(jī)遇。作為?資訊部的一?份子，我將?以更好的狀?態(tài)去迎接它?們，和大家?共同打造屬?于資訊部的?輝煌。第?二篇：軟件?開發(fā)部工作?總結(jié)又到?了辭舊歲，?迎新年的時(shí)?候了，回望?即將過去的?__，展現(xiàn)?在我們面前?的是一年深?淺不一的腳?印，不管在?時(shí)間這條巨?大的畫面上?，留下了是?優(yōu)美的還是?些許凌亂的?印記，我們?總能驕傲地?說，我們走?過來。_?_年是一個(gè)?特殊的年份?，金融危機(jī)?席卷了全球?各個(gè)經(jīng)濟(jì)體?，在中國，?制造業(yè)受到?了不可估量?的影響，在?這種背景下?，百麗提出?了“節(jié)約成?本”的口號?，將成本開?銷，資源利?用控制到最?優(yōu)化，提升?實(shí)力，迎接?挑戰(zhàn)。1?.工作匯報(bào)?與總結(jié)資?訊部在整個(gè)?一年圍繞著?“節(jié)約成本?”的宗旨，?配合各個(gè)部?門，本著“?服務(wù)公司”?的理念，根?據(jù)各個(gè)部門?提出的需求?，新開發(fā)了?質(zhì)量管理系?統(tǒng)，數(shù)字化?管理系統(tǒng)，?各個(gè)事業(yè)部?m___上?線等，以及?完善改進(jìn)已?有的系統(tǒng)：?消費(fèi)管理系?統(tǒng)，人事管?理系統(tǒng)，集?成管理系統(tǒng)?等。借此契?機(jī)，我有幸?能參與其中?相關(guān)系統(tǒng)的?開發(fā)。以下?是我根據(jù)時(shí)?間和子系統(tǒng)?的分類，匯?報(bào)總結(jié)年的?工作情況。?（新m3?報(bào)表子系統(tǒng)?）m__?_的成功上?線，絕對是?對管理部提?出的“節(jié)約?成本”的理?念的最好詮?釋。企業(yè)發(fā)?展部對整個(gè)?流程的重新?梳理，規(guī)范?各個(gè)環(huán)節(jié)的?銜接與控制?以及我們資?訊部的全力?配合開發(fā)實(shí)?現(xiàn)功能都是?這一宗旨的?具體體現(xiàn)。?我依然很清?晰地記得_?_年初，那?時(shí)候我剛進(jìn)?部門不久，?因?yàn)閙__?_的上線，?整個(gè)部門如?火如荼的進(jìn)?行著，我看?到是全體同?事的齊心合?力，協(xié)調(diào)合?作。我印象?深刻的是，?那時(shí)在部門?例會上直接?分配報(bào)表開?發(fā)到個(gè)人，?每人___?個(gè)，雖然對?m3取數(shù)不?是很理解，?但終究是在?分析測試組?的幫助引導(dǎo)?下，完成了?分配的報(bào)表?。也實(shí)現(xiàn)了?我也是部門?的一份子，?為部門出一?份力的愿望?。（集成?管理系統(tǒng)）?集成管理?子系統(tǒng)是對?整個(gè)管理系?統(tǒng)各個(gè)模塊?全局的控制?，在盧成的?指導(dǎo)下，我?得以完成編?碼管理中編?碼字段，規(guī)?則，方案維?護(hù)模塊的開?發(fā)，以及后?續(xù)多語言維?護(hù)模塊的開?發(fā)和dbm?oto工具?重啟模塊的?開發(fā)。（?人事管理系?統(tǒng)）在人?事管理系統(tǒng)?中，涉及不?多，主要是?前期為鍛煉?提高能力而?開發(fā)的操作?證打印模塊?。（消費(fèi)?管理系統(tǒng)）?在隨后的?任務(wù)分配上?，我更多的?精力是放在?消費(fèi)系統(tǒng)的?熟悉和開發(fā)?上，消費(fèi)系?統(tǒng)設(shè)計(jì)到的?業(yè)務(wù)雖不如?人事系統(tǒng)那?么復(fù)雜，但?把業(yè)務(wù)來龍?去脈理清，?以及代碼的?熟悉也頗需?要時(shí)間。對?各個(gè)模塊的?作用以及代?碼如何編寫?成了我前期?的主要任務(wù)?，主管也是?想借此提高?我的業(yè)務(wù)理?解能力和編?程能力?！?磨刀不誤砍?柴工”，只?有把刀磨得?鋒利了，砍?起柴來才能?做到游刃有?余。期間也?練習(xí)過開發(fā)?一些簡單的?消費(fèi)報(bào)表，?最初的消費(fèi)?卡自動充值?統(tǒng)計(jì)報(bào)表的?開發(fā)也確實(shí)?夯實(shí)了業(yè)務(wù)?的了解。在?后續(xù)的工作?中，對卡片?管理中因?yàn)?業(yè)務(wù)的需要?增加了外來?員工發(fā)卡，?外來員工卡?號轉(zhuǎn)換，離?職退卡。設(shè)?備管理中完?成對消費(fèi)機(jī)?設(shè)備余額限?制等的程序?修改，以及?黑___自?動下載模塊?的開發(fā)。獎(jiǎng)?金收支平衡?中增加每日?卡余額的存?儲過程用于?結(jié)算每日卡?余額以及充?值退款補(bǔ)貼?模塊（新）?的修改。在?查詢管理中?，完成因增?加外來員工?和其他補(bǔ)貼?類型的報(bào)表?的開發(fā)和修?改。（數(shù)?字化管理系?統(tǒng)）與m?___系統(tǒng)?晚一些啟動?的還有數(shù)字?化管理系統(tǒng)?，數(shù)字化管?理系統(tǒng)對公?司鞋類開發(fā)?部的開發(fā)效?率以及設(shè)計(jì)?理念上起到?了革___?性的作用，?這年公司從?國外買了一?套專業(yè)的制?鞋軟件，但?是這套軟件?自帶的材料?數(shù)據(jù)庫根本?無法滿足公?司開發(fā)部的?要求，公司?決定由我們?資訊部開發(fā)?一組完成數(shù)?字化管理系?統(tǒng)的開發(fā)。?我因而參與?了數(shù)字化系?統(tǒng)前期部分?基礎(chǔ)模塊的?開發(fā)。在后?續(xù)的需求提?出后，完成?了成品管理?中成品設(shè)計(jì)?信息關(guān)聯(lián)模?塊的開發(fā)，?以及鞋楦管?理中鞋楦設(shè)?計(jì)工作表的?開發(fā)。（?質(zhì)量管理系?統(tǒng)）質(zhì)量?管理系統(tǒng)開?發(fā)需求的到?來也加快了?我的成長，?最先是產(chǎn)品?制程這一部?分：返工率?維護(hù)，錄入?模塊的開發(fā)?讓我初步地?全新開發(fā)自?己的模塊。?期間也著實(shí)?遇到不少困?難，在同事?和自己的努?力下都一一?解決，這一?個(gè)過程對我?來說就是成?長鍛煉的過?程。隨后面?部返工率報(bào)?表的開發(fā)數(shù)?量之多和取?數(shù)之復(fù)雜也?讓我學(xué)到了?如何編寫更?好的優(yōu)化存?儲過程。?第二部分是?實(shí)驗(yàn)室抽檢?：在其中和?同組的成員?聯(lián)合完成開?發(fā)皮料，絲?帶，鋼勾心?等材料的實(shí)?驗(yàn)室抽檢模?塊的開發(fā)。?第三部分?是原材料檢?驗(yàn)：這個(gè)項(xiàng)?目是我和馮?振才聯(lián)合開?發(fā)，征對不?同材料類型?完成了檢驗(yàn)?模塊的開發(fā)?以及相關(guān)報(bào)?表的開發(fā)。?___個(gè)?人總結(jié)這?一年給我的?東西我想用?有形的和無?形的兩部分?概敘，有形?的當(dāng)然就是?技術(shù)水平的?長進(jìn)，雖然?其中肯定有?很多的不足?，但縱向?qū)?比__年，?我得到了鍛?煉，對于不?足的部分，?我希望在_?_年繼續(xù)努?力加快彌補(bǔ)?。無形的就?是人性的成?長，在社會?大學(xué)的摔打?遠(yuǎn)比在養(yǎng)老?院式的大學(xué)?校園更能讓?人成長，對?社會的看法?，對人際關(guān)?系的看法，?對價(jià)值的看?法，不再是?以前一種近?乎浪漫的眼?光審視著這?一切。社會?的現(xiàn)實(shí)讓你?更加學(xué)會提?高，人際關(guān)?系的復(fù)雜讓?你更加學(xué)會?___，價(jià)?值的體現(xiàn)讓?你更加學(xué)會?抉擇。3?.結(jié)語在?__年，有?喜悅也有淚?水。有輝煌?也有遺憾，?輝煌也好遺?憾也罷，_?_已經(jīng)過去?，在新的_?_年我堅(jiān)信?我們資訊部?將團(tuán)結(jié)一心?面對更多的?挑戰(zhàn)和機(jī)遇?。作為資訊?部的一份子?，我將以更?好的狀態(tài)去?迎接它們，?和大家共同?打造屬于資?訊部的輝煌?。第三篇?：軟件開發(fā)?部工作總結(jié)?又到了辭?舊歲，迎新?年的時(shí)候了?，回望即將?過去的__?，展現(xiàn)在我?們面前的是?一年深淺不?一的腳印，?不管在時(shí)間?這條巨大的?畫面上，留?下了是優(yōu)美?的還是些許?凌亂的印記?，我們總能?驕傲地說，?我們走過來?。__年?是一個(gè)特殊?的年份，金?融危機(jī)席卷?了全球各個(gè)?經(jīng)濟(jì)體，在?中國，制造?業(yè)受到了不?可估量的影?響，在這種?背景下，百?麗提出了“?節(jié)約成本”?的口號，將?成本開銷，?資源利用控?制到最優(yōu)化?，提升實(shí)力?，迎接挑戰(zhàn)?。1.工?作匯報(bào)與總?結(jié)資訊部?在整個(gè)一年?圍繞著“節(jié)?約成本”的?宗旨，配合?各個(gè)部門，?本著“服務(wù)?公司”的理?念，根據(jù)各?個(gè)部門提出?的需求，新?開發(fā)了質(zhì)量?管理系統(tǒng)，?數(shù)字化管理?系統(tǒng)，各個(gè)?事業(yè)部m_?__上線等?，以及完善?改進(jìn)已有的?系統(tǒng)：消費(fèi)?管理系統(tǒng)，?人事管理系?統(tǒng)，集成管?理系統(tǒng)等。?借此契機(jī)，?我有幸能參?與其中相關(guān)?系統(tǒng)的開發(fā)?。以下是我?根據(jù)時(shí)間和?子系統(tǒng)的分?類，匯報(bào)總?結(jié)年的工作?情況。（?新m3報(bào)表?子系統(tǒng)）?m___的?成功上線，?絕對是對管?理部提出的?“節(jié)約成本?”的理念的?最好詮釋。?企業(yè)發(fā)展部?對整個(gè)流程?的重新梳理?，規(guī)范各個(gè)?環(huán)節(jié)的銜接?與控制以及?我們資訊部?的全力配合?開發(fā)實(shí)現(xiàn)功?能都是這一?宗旨的具體?體現(xiàn)。我依?然很清晰地?記得__年?初，那時(shí)候?我剛進(jìn)部門?不久，因?yàn)?m___的?上線，整個(gè)?部門如火如?荼的進(jìn)行著?，我看到是?全體同事的?齊心合力，?協(xié)調(diào)合作。?我印象深刻?的是，那時(shí)?在部門例會?上直接分配?報(bào)表開發(fā)到?個(gè)人，每人?___個(gè)，?雖然對m3?取數(shù)不是很?理解，但終?究是在分析?測試組的幫?助引導(dǎo)下，?完成了分配?的報(bào)表。也?實(shí)現(xiàn)了我也?是部門的一?份子，為部?門出一份力?的愿望。?（集成管理?系統(tǒng)）集?成管理子系?統(tǒng)是對整個(gè)?管理系統(tǒng)各?個(gè)模塊全局?的控制，在?盧成的指導(dǎo)?下，我得以?完成編碼管?理中編碼字?段，規(guī)則，?方案維護(hù)模?塊的開發(fā)，?以及后續(xù)多?語言維護(hù)模?塊的開發(fā)和?dbmot?o工具重啟?模塊的開發(fā)?。（人事?管理系統(tǒng)）?在人事管?理系統(tǒng)中，?涉及不多，?主要是前期?為鍛煉提高?能力而開發(fā)?的操作證打?印模塊。?（消費(fèi)管理?系統(tǒng)）在?隨后的任務(wù)?分配上，我?更多的精力?是放在消費(fèi)?系統(tǒng)的熟悉?和開發(fā)上，?消費(fèi)系統(tǒng)設(shè)?計(jì)到的業(yè)務(wù)?雖不如人事?系統(tǒng)那么復(fù)?雜，但把業(yè)?務(wù)來龍去脈?理清，以及?代碼的熟悉?也頗需要時(shí)?間。對各個(gè)?模塊的作用?以及代碼如?何編寫成了?我前期的主?要任務(wù)，主?管也是想借?此提高我的?業(yè)