房地產(chǎn)策劃2023年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

第13頁(yè)共13頁(yè)房地產(chǎn)策劃?2023年?工作總結(jié)及?2023年?工作計(jì)劃?__年房地?產(chǎn)市場(chǎng)售價(jià)?急速上漲，?政府出臺(tái)諸?多調(diào)控政策?，房地產(chǎn)行?業(yè)受到各方?輿論的壓力?隨之而來(lái)。?在今年激烈?的市場(chǎng)博弈?中;在一次?次部門(mén)溝通?協(xié)調(diào)，思想?碰撞中;在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指揮下?;在全部門(mén)?暢通溝通、?積極配合下?。我們一次?次市場(chǎng)調(diào)研?、預(yù)測(cè)、目?標(biāo)客戶的分?析把握，以?及制定出階?段性目標(biāo)和?相應(yīng)的工作?計(jì)劃并嚴(yán)格?執(zhí)行。策劃?部同銷(xiāo)售部?一起克服種?種困難，把?握市場(chǎng)機(jī)遇?，在__年?的工作中完?成公司銷(xiāo)售?任務(wù)，控制?營(yíng)銷(xiāo)成本，?有效提升品?牌形象。?(一)全年?完成的主要?工作和取得?的主要成績(jī)?。一、首?先在策劃推?廣主線上，?__年我們?共有___?條推廣主線?：1、北?區(qū)的商業(yè)銷(xiāo)?售及尾盤(pán)消?化到客戶入?住的持續(xù)銷(xiāo)?售性推廣;?2、以四?期為全年銷(xiāo)?售主體的蓄?客、強(qiáng)銷(xiāo)、?持銷(xiāo)的推廣?;___?、__項(xiàng)目?的品牌建設(shè)?及蓄客的推?廣。二、?在__年里?，上東街區(qū)?項(xiàng)目四期、?北區(qū)和剩余?產(chǎn)品交匯銷(xiāo)?售。上東街?區(qū)全年?duì)I銷(xiāo)?重要工作節(jié)?點(diǎn)如下：?時(shí)間工作節(jié)?點(diǎn)__年?__月__?日北區(qū)商業(yè)?車(chē)庫(kù)開(kāi)盤(pán)?__年__?月___月?__日__?年春季房交?會(huì)__年?__月__?日__四期?開(kāi)盤(pán)__?年__月_?_日北區(qū)入?住三、今?年__月份?開(kāi)始隨著_?_項(xiàng)目的啟?動(dòng)，策劃工?作也逐步進(jìn)?入正軌。?時(shí)間工作節(jié)?點(diǎn)__年?__月__?地塊案名確?定___?_年__月?__初步定?位__年?__月__?標(biāo)志、形象?首次亮相市?場(chǎng)__年?__月__?項(xiàng)目策劃公?司確定四?、在__年?大的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)?點(diǎn)下，策劃?部工作重點(diǎn)?投入在：價(jià)?格與銷(xiāo)售策?略、本案產(chǎn)?品分析與產(chǎn)?品建議、市?場(chǎng)調(diào)研、銷(xiāo)?售物料設(shè)計(jì)?制作、開(kāi)盤(pán)?活動(dòng)、廣告?媒體投入、?銷(xiāo)售培訓(xùn)共?計(jì)___個(gè)?模塊。(?二)工作中?的經(jīng)驗(yàn)及工?作中出現(xiàn)的?主要問(wèn)題。?一、價(jià)格?與銷(xiāo)售策略?銷(xiāo)售價(jià)格?的制定與銷(xiāo)?售策略一直?是我們工作?的重中之重?。面對(duì)國(guó)家?調(diào)控，__?年房地產(chǎn)價(jià)?格的一路飆?升、飛速上?漲。在這樣?的市場(chǎng)機(jī)遇?與壓力之下?，通過(guò)市場(chǎng)?調(diào)研分析，?我們?cè)诳陀^?務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)?上，制定出?了北區(qū)商業(yè)?與車(chē)庫(kù)的定?價(jià)方案，和?四期兩棟小?高層的開(kāi)盤(pán)?定價(jià)方案，?并結(jié)合市場(chǎng)?狀況行之有?效的完成了?今年的銷(xiāo)售?任務(wù)。四?期我們從房?交會(huì)開(kāi)始積?累有效客戶?，并且通過(guò)?預(yù)計(jì)均價(jià)的?透露和暗示?，預(yù)測(cè)有效?客戶的心理?價(jià)位。房交?會(huì)時(shí)透露的?銷(xiāo)售均價(jià)為?___元每?平米。接下?來(lái)對(duì)區(qū)域市?場(chǎng)又做了大?量的市場(chǎng)調(diào)?研，__的?開(kāi)盤(pán)對(duì)我們?的銷(xiāo)售價(jià)格?影響是很大?的，并且起?到了積極推?升價(jià)格的作?用。在開(kāi)盤(pán)?前期的排號(hào)?卡發(fā)售中，?我們最后一?次探底客戶?心理價(jià)位，?最終均價(jià)定?為_(kāi)__元?每平米，我?們的定價(jià)在?區(qū)域市場(chǎng)處?在領(lǐng)先地位?，基本與亞?泰的小戶型?價(jià)格持平，?可以說(shuō)是做?到了利益的?最大化。_?_年在樓層?定價(jià)時(shí)，我?們吸取先進(jìn)?高層的定價(jià)?方案，將樓?層差價(jià)分為?三個(gè)線，低?樓層、中間?樓層和高樓?層的差價(jià)分?檔，充分考?慮客戶的消?費(fèi)心理，做?到科學(xué)理性?。二、本?案產(chǎn)品分析?與產(chǎn)品建議?為更好的?促進(jìn)銷(xiāo)售，?銷(xiāo)售部協(xié)同?策劃完成項(xiàng)?目區(qū)位分析?及銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)?提煉。__?年為_(kāi)_項(xiàng)?目的規(guī)劃做?準(zhǔn)備，策劃?部又協(xié)助技?術(shù)部門(mén)進(jìn)行?了多次市場(chǎng)?調(diào)研，對(duì)_?__市場(chǎng)現(xiàn)?有項(xiàng)目的外?立、戶型、?小區(qū)規(guī)劃、?景觀規(guī)劃等?多方面深入?考查。策劃?部作出了對(duì)?萬(wàn)通小區(qū)戶?型的建議、?風(fēng)格定位、?客戶定位、?規(guī)劃建議的?產(chǎn)品建議報(bào)?告。將策略?先行，今年?策劃部參與?到萬(wàn)通項(xiàng)目?的前期工作?，更好的將?市場(chǎng)信息和?消費(fèi)者需求?帶入到我們?的產(chǎn)品完善?中。三、?市場(chǎng)調(diào)研?了解市場(chǎng)信?息并做出正?確分析建議?是編制銷(xiāo)售?策略計(jì)劃的?根據(jù)，一年?來(lái)我們進(jìn)行?多次深入的?市場(chǎng)調(diào)研，?并編寫(xiě)了相?關(guān)市調(diào)報(bào)告?，及時(shí)為公?司領(lǐng)導(dǎo)提供?了第一手信?息，并制定?了行之有效?的系列營(yíng)銷(xiāo)?方案。面對(duì)?國(guó)家調(diào)控，?全國(guó)市場(chǎng)區(qū)?域分化的加?劇，市場(chǎng)調(diào)?研應(yīng)做在營(yíng)?銷(xiāo)工作之前?，也是明年?我們需要加?重的工作任?務(wù)。四、?銷(xiāo)售物料、?設(shè)計(jì)制作?為最大地展?現(xiàn)項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)?和促進(jìn)銷(xiāo)售?，我們今年?根據(jù)開(kāi)盤(pán)等?不同銷(xiāo)售節(jié)?點(diǎn)，根據(jù)銷(xiāo)?售需求對(duì)售?樓處多次更?新形象;銷(xiāo)?售道具、折?頁(yè)、物料的?設(shè)計(jì)與售樓?處形象統(tǒng)一?完善，與銷(xiāo)?售現(xiàn)場(chǎng)密切?配合。今年?的房交會(huì)會(huì)?場(chǎng)的設(shè)計(jì)經(jīng)?過(guò)多家公司?的競(jìng)標(biāo)，最?終確定的設(shè)?計(jì)方案大氣?、美觀、設(shè)?計(jì)感強(qiáng)，細(xì)?節(jié)的突出了?項(xiàng)目的實(shí)景?景觀，增強(qiáng)?客戶對(duì)上東?街區(qū)的整體?認(rèn)知。對(duì)于?萬(wàn)通項(xiàng)目，?策劃部與辦?公室共同對(duì)?___市大?型策劃公司?進(jìn)行了考察?，最后綜合?各家公司的?現(xiàn)有案例、?設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、?企業(yè)文化、?初期提案，?確定了萬(wàn)通?項(xiàng)目的策劃?公司。簽訂?合同后策劃?公司很快的?進(jìn)入工作狀?態(tài)，結(jié)合公?司現(xiàn)狀重新?規(guī)劃了__?形象，并得?到公司領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可與贊?許。五、?開(kāi)盤(pán)、活動(dòng)?1、北區(qū)?商業(yè)車(chē)庫(kù)開(kāi)?盤(pán)。__?_、__年?春季房交會(huì)?。鞏固了品?牌形象3?、四期開(kāi)盤(pán)?。4、北?區(qū)入住。?開(kāi)盤(pán)與房交?會(huì)是全年工?作中的重點(diǎn)?。__年我?們成功舉行?兩次開(kāi)盤(pán)活?動(dòng)與一次房?交會(huì)展示活?動(dòng)。策劃部?從前期策劃?到活動(dòng)的流?程安排、設(shè)?計(jì)品的設(shè)計(jì)?制作、人員?的分配、物?料的選購(gòu)、?媒體的發(fā)布?、活動(dòng)公司?的選用，再?到活動(dòng)當(dāng)天?的執(zhí)行溝通?做了大量的?工作并投入?了極大的工?作熱情。前?期大量的工?作，都是為?活動(dòng)當(dāng)天的?成功做準(zhǔn)備?。展示的是?我們公司的?形象，是_?_項(xiàng)目的品?牌?；顒?dòng)?營(yíng)銷(xiāo)一是維?護(hù)老客戶關(guān)?系，提升品?牌美譽(yù)度，?提高口碑宣?傳。還有配?合銷(xiāo)售，各?客戶一種尊?貴感，榮譽(yù)?感，提高成?交率。六?、廣告媒體?投入在媒?體資源整合?上，我們今?年使用的媒?體共有：?1、大眾媒?體報(bào)媒，以?房地產(chǎn)報(bào)、?新文化報(bào)、?__日?qǐng)?bào)為?主。再充分?考慮到消費(fèi)?者的閱讀習(xí)?慣和考察了?各報(bào)媒影響?力和投放量?后，我們確?定了這三家?報(bào)刊。房地?產(chǎn)報(bào)的專(zhuān)業(yè)?性在市場(chǎng)上?影響力很大?;新文化報(bào)?作為做的最?好的民辦報(bào)?刊其廣告的?到達(dá)率是這?些報(bào)刊內(nèi)最?好的;__?日?qǐng)?bào)的受眾?目標(biāo)性強(qiáng)，?客戶素質(zhì)統(tǒng)?一。在具體?實(shí)施過(guò)程中?我們采取軟?硬結(jié)合，即?給客戶強(qiáng)勢(shì)?的視覺(jué)沖擊?，又注重引?導(dǎo)消費(fèi)。?2、網(wǎng)絡(luò)，?__年我公?司雖然沒(méi)有?在網(wǎng)站上發(fā)?布硬性廣告?，但是與搜?房網(wǎng)等專(zhuān)業(yè)?性網(wǎng)站保持?著緊密聯(lián)系?，即時(shí)發(fā)布?我公司各重?大節(jié)點(diǎn)信息?，銷(xiāo)售信息?等。搜房網(wǎng)?上上東街區(qū)?項(xiàng)目信息頁(yè)?更新及時(shí)并?且售樓處經(jīng)?常接到搜房?網(wǎng)客戶電話?。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)?達(dá)與信息的?到達(dá)率不可?忽視，明年?的媒體投入?建議加強(qiáng)網(wǎng)?絡(luò)的使用。?3、戶外?媒體，今年?對(duì)項(xiàng)目圍擋?的使用做到?信息的及時(shí)?更換，__?項(xiàng)目圍擋燈?箱的制作成?為政府示范?工程。我部?門(mén)做到即時(shí)?更換戶外信?息，定期檢?查戶外效果?，力保戶外?發(fā)布即時(shí)有?效。4、?其他媒體，?__年策劃?部針對(duì)直接?目標(biāo)客戶，?設(shè)計(jì)制作了?四期、__?項(xiàng)目的DM?折頁(yè)，以有?效傳遞全面?的項(xiàng)目信息?達(dá)到目標(biāo)客?戶手中。今?年由于政府?拆除大部分?戶外媒體，?使得更多小?眾媒體受到?___，我?公司__月?份開(kāi)始嘗試?使用了公交?車(chē)語(yǔ)音報(bào)站?，共選用_?__條線路?___輛車(chē)?，已經(jīng)接到?聽(tīng)到語(yǔ)音報(bào)?站后的客戶?咨詢(xún)電話。?5、媒體?投入費(fèi)用總?結(jié)七、銷(xiāo)?售培訓(xùn)一?個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目?的成功與否?，離不開(kāi)硬?件建設(shè)(地?段、資金、?戶型、配套?、建筑品質(zhì)?)，也離不?開(kāi)軟件塑造?(物業(yè)、推?廣、銷(xiāo)售)?，作為軟件?環(huán)節(jié)中直接?面對(duì)客戶的?先鋒，銷(xiāo)售?人員綜合素?質(zhì)的優(yōu)劣在?一定程度上?成為客戶訂?房簽約的關(guān)?鍵因素，為?此，我們?cè)?引進(jìn)優(yōu)秀員?工的同時(shí)要?塑造一流的?銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，?針對(duì)__年?的銷(xiāo)售計(jì)劃?和市場(chǎng)情況?，將在原銷(xiāo)?售部培訓(xùn)資?料中添加針?對(duì)性的培訓(xùn)?內(nèi)容，同時(shí)?更加細(xì)化此?手冊(cè)，培訓(xùn)?涵蓋市場(chǎng)調(diào)?研、房地產(chǎn)?基礎(chǔ)知識(shí)、?項(xiàng)目知識(shí)、?銷(xiāo)售技巧、?銷(xiāo)售基本流?程與特例操?作方案等7?大項(xiàng)，以循?序漸進(jìn)、優(yōu)?勝劣汰的培?訓(xùn)方法提高?本案置業(yè)顧?問(wèn)的專(zhuān)業(yè)水?準(zhǔn)。(三?)明年工作?打算或計(jì)劃?要點(diǎn)?；?顧__年全?年工作，我?們?nèi)〉貌糠?成績(jī)的同時(shí)?自己也提高?不少。通過(guò)?對(duì)以往工作?總結(jié)，也發(fā)?現(xiàn)很多缺點(diǎn)?和不足，_?_年我們應(yīng)?從一下幾點(diǎn)?入手工作：?1、加強(qiáng)?市場(chǎng)調(diào)研工?作，特別是?來(lái)電來(lái)訪客?戶分析，正?確把握目標(biāo)?客戶群體的?特征、喜好?、開(kāi)展有針?對(duì)性的推廣?渠道、推廣?思路，和訴?求點(diǎn)。2?、加強(qiáng)媒體?效果評(píng)估工?作，以此來(lái)?指導(dǎo)我們_?_年?duì)I銷(xiāo)費(fèi)?用在各媒體?渠道投放比?例，并隨時(shí)?指導(dǎo)調(diào)整我?們的推廣策?略，做到營(yíng)?銷(xiāo)費(fèi)用效果?最大化。?3、在推廣?節(jié)奏上，結(jié)?合房市相關(guān)?政策、本地?消費(fèi)習(xí)慣和?我們相應(yīng)節(jié)?點(diǎn)進(jìn)行節(jié)奏?性推廣，做?到市場(chǎng)好或?我們有重大?節(jié)點(diǎn)時(shí)能強(qiáng)?勢(shì)推廣，火?爆銷(xiāo)售。?4、在媒體?渠道方面，?爭(zhēng)取發(fā)覺(jué)利?用一些更直?接針對(duì)目標(biāo)?客群的特殊?媒體，一來(lái)?可以節(jié)約營(yíng)?銷(xiāo)費(fèi)用，二?來(lái)效果顯著?。5、活?動(dòng)方面除要?認(rèn)真完成固?定的幾個(gè)大?活動(dòng)(如房?交會(huì)、開(kāi)盤(pán)?等)外，還?應(yīng)充分利用?我公司老客?戶資源，針?對(duì)老客做活?動(dòng)，提高品?牌美譽(yù)度、?忠誠(chéng)度，充?分發(fā)揮老客?戶口碑宣傳?效果。6?、在團(tuán)隊(duì)合?作方面，加?與策劃公司?之間的溝通?，做到銷(xiāo)售?與推廣結(jié)合?，相互配合?，積極引導(dǎo)?一種健康快?樂(lè)的團(tuán)隊(duì)氛?圍。__?年是個(gè)嶄新?的開(kāi)始，我?們的團(tuán)隊(duì)在?認(rèn)真工作的?同時(shí)不斷成?長(zhǎng)，爭(zhēng)取在?__年工作?中取得更好?的成績(jī)。?房地產(chǎn)策劃?__年工作?總結(jié)及__?年工作計(jì)劃?2當(dāng)華美?的葉片落盡?，生命的脈?絡(luò)才歷歷可?見(jiàn)。在這半?年里我從一?名還未初出?茅廬的大學(xué)?生到正式加?入博思堂大?家庭，從象?牙塔般的大?學(xué)校園來(lái)到?一個(gè)充滿未?知和挑戰(zhàn)的?職場(chǎng)舞臺(tái)，?完成了一次?華麗的轉(zhuǎn)身?。這一夢(mèng)想?的實(shí)現(xiàn)包含?了太多的艱?辛與不易，?它既離不開(kāi)?這一年多來(lái)?在的勤奮努?力，更與同?事和領(lǐng)導(dǎo)們?給與我的支?持和幫助密?不可分。成?長(zhǎng)了，收獲?了，也逐漸?走向成熟了?，無(wú)論是工?作技能還是?社會(huì)經(jīng)驗(yàn)都?有了明顯的?提高。我一?直相信前面?的路，不管?是一馬平川?還是艱難險(xiǎn)?阻，只要頑?強(qiáng)地走過(guò)去?，就會(huì)獲得?寶貴的經(jīng)驗(yàn)?。也正因?yàn)?如此，我在?實(shí)踐中不斷?摸索、總結(jié)?、得出經(jīng)驗(yàn)?，相信這些?經(jīng)驗(yàn)，終將?成為我一生?寶貴的財(cái)富??，F(xiàn)在就這?三個(gè)月的工?作情況總結(jié)?如下：首?先是增加對(duì)?房地產(chǎn)知識(shí)?的了解：由?于在學(xué)校期?間我對(duì)房地?產(chǎn)方面的知?識(shí)不是很精?通，對(duì)于新?環(huán)境、新事?物比較陌生?。在公司領(lǐng)?導(dǎo)的幫助下?，我很快了?解到公司的?性質(zhì)及其房?地產(chǎn)市場(chǎng)，?作為策劃部?中的一員，?我深深覺(jué)到?自己身肩重?任，需要不?斷提高自身?的素質(zhì)，高?標(biāo)準(zhǔn)的要求?自己。在高?素質(zhì)的基礎(chǔ)?上更要加強(qiáng)?自己的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)和專(zhuān)業(yè)?技能，而房?地產(chǎn)的知識(shí)?作為基本知?識(shí)更是必須?要掌握的。?其次是通?過(guò)市調(diào)對(duì)無(wú)?錫房產(chǎn)市場(chǎng)?有整體的把?握：__年?上半年，隨?著政府嚴(yán)厲?的房地產(chǎn)調(diào)?控政策，與?銀行不斷加?息，房產(chǎn)市?場(chǎng)預(yù)期降低?，觀望情緒?逐漸加重，?近期政府頻?繁公布房市?新政，從二?貸的縮緊到?二手房營(yíng)業(yè)?稅免征年限?的變化，再?到契稅和開(kāi)?發(fā)商拿地的?首付限制。?表面上看似?乎有抑制房?價(jià)上漲的可?能，同時(shí)更?有許多人開(kāi)?始預(yù)測(cè)新一?年房?jī)r(jià)必然?下跌。但是?，通過(guò)在銷(xiāo)?售工作中跟?客戶的接觸?以及國(guó)中在?渠道工作中?對(duì)無(wú)錫城市?居民住宅需?求的了解，?我認(rèn)為，在?新的一年，?錫城樓市市?仍將保持堅(jiān)?挺。作為一?個(gè)房地產(chǎn)人?，對(duì)市場(chǎng)的?把握有時(shí)候?決定著自己?對(duì)項(xiàng)目整體?形象確定的?精準(zhǔn)性，甚?至起著舉足?輕重的作用?。第三通?過(guò)平時(shí)工作?以及自己的?學(xué)習(xí)掌握策?劃基礎(chǔ)：從?最初的一無(wú)?所知到如今?能對(duì)一個(gè)項(xiàng)?目進(jìn)行形象?定位、對(duì)項(xiàng)?目前期營(yíng)銷(xiāo)?策劃提出自?己的看法、?對(duì)售樓處整?體風(fēng)格及內(nèi)?外包裝提出?建議等等，?每一天都在?學(xué)習(xí)新的知?識(shí)每一天都?是在進(jìn)步。?雖然這兩?個(gè)月里一直?沒(méi)有完全跟?蹤一個(gè)項(xiàng)目?，平時(shí)做的?都是些報(bào)告?類(lèi)的事情，?但學(xué)到的東?西很多。從?第一次做丹?陽(yáng)界牌項(xiàng)目?前期的營(yíng)銷(xiāo)?策劃，既詫?異驚喜同時(shí)?在巨大壓力?中，我們都?希望打一場(chǎng)?漂亮的勝利?，畢竟是第?一次做和策?劃有關(guān)的事?情都想好好?對(duì)待認(rèn)真做?好讓所有人?都能夠滿意?，翻過(guò)很多?資料查過(guò)很?多案例終于?做出的方案?獲得了大家?的認(rèn)可，我?總相信著付?出就會(huì)有回?報(bào);峭岐、?靖江、旺莊?三個(gè)項(xiàng)目售?樓處的包裝?建議讓大家?開(kāi)玩笑說(shuō)我?差不多成為?售樓處“專(zhuān)?家”，不同?的項(xiàng)目都有?其不同特點(diǎn)?，我們要善?于總結(jié)善于?分析找到其?精準(zhǔn)點(diǎn)。?最后學(xué)習(xí)博?思堂的企業(yè)?文化。如果?說(shuō)，企業(yè)是?一株枝繁葉?茂的長(zhǎng)青樹(shù)?，那么向這?株大樹(shù)提供?營(yíng)養(yǎng)的，則?是它的企業(yè)?文化及由此?而萌生的凝?聚力和融合?力。那些看?不見(jiàn)又無(wú)所?不在的精神?，似粗壯、?虬勁的筋脈?，深深地扎?根泥士，匯?聚四面八方?的養(yǎng)分，讓?這株大樹(shù)盡?情地萌出綠?芽，迎來(lái)滿?樹(shù)的繁花。?博思堂的?員工來(lái)自五?湖四海，學(xué)?歷不同，經(jīng)?驗(yàn)不同，思?想不同，是?怎樣的力量?將他們?nèi)诤?在一起，來(lái)?支撐這樣龐?大的機(jī)構(gòu)良?性運(yùn)營(yíng)呢??依然是企業(yè)?文化的力量?。進(jìn)入公司?大門(mén)，迎面?而來(lái)是一幅?火紅的企業(yè)?文化墻，正?中六個(gè)大字?“團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造?價(jià)值”，這?六個(gè)大字即?是公司企業(yè)?文化的核心?。我相信?每個(gè)無(wú)錫博?思堂人看到?這六個(gè)大字?就會(huì)不自覺(jué)?的產(chǎn)生一種?企業(yè)的歸屬?感和認(rèn)同感?。自己在?公司這兩個(gè)?月的工作，?雖然工作量?不極大，閃?光點(diǎn)并不多?，許多工作?還有不盡如?意之處，總?結(jié)起來(lái)存在?的不足主要?有以下幾點(diǎn)?：1、缺?乏溝通，不?能充分利用?資源在工?作的過(guò)程中?，由于對(duì)其?他專(zhuān)業(yè)比較?陌生，又礙?于面子，不?積極向其他?同事求教，?造成工作效?率降低甚至?出現(xiàn)錯(cuò)誤，?不能達(dá)到優(yōu)?勢(shì)資源充分?利用。俗話?說(shuō)的好“三?人行必有我?師”，在以?后的工作中?，我要主動(dòng)?加強(qiáng)和其他?部門(mén)同事的?溝通，通過(guò)?公司這個(gè)平?臺(tái)達(dá)到資源?共享，從而?提高自己的?業(yè)務(wù)水平。?2、缺乏?計(jì)劃性在工?作過(guò)程中，?由于缺乏計(jì)?劃性，工作?目的不夠明?確，主次矛?盾不清，常?常達(dá)到事倍?功半的效果?，領(lǐng)導(dǎo)不滿?意不說(shuō)，自?己還一肚子?委屈。在以?后的工作過(guò)?程中，我要?認(rèn)真制訂工?作計(jì)劃，做?事加強(qiáng)目的?認(rèn)識(shí)，分清?主次矛盾，?爭(zhēng)取能達(dá)到?事半功倍的?效果。3?、專(zhuān)業(yè)面狹?窄作為一?個(gè)現(xiàn)代化人?才，他應(yīng)該?是一專(zhuān)多能?的，這樣的?人才才符合?時(shí)代以及公?司的需求。?自己的專(zhuān)業(yè)?面狹窄，對(duì)?房地產(chǎn)其它?專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不?夠。在以后?的工作過(guò)程?中，我將加?強(qiáng)專(zhuān)業(yè)的學(xué)?習(xí)，尤其是?策劃相關(guān)知?識(shí)充分利用?公司資源，?提高主觀能?動(dòng)性。_?_年是無(wú)錫?博思堂拓展?業(yè)務(wù)、持續(xù)?發(fā)展的關(guān)鍵?年，__年?對(duì)我來(lái)說(shuō)更?是個(gè)全新的?開(kāi)始。對(duì)生?活，對(duì)工作?，我有著太?多的希望和?夢(mèng)想。先將?下半年工作?展望如下：?1、下期?項(xiàng)目中，能?夠系統(tǒng)的學(xué)?習(xí)策劃相關(guān)?知識(shí)與技巧?;2、不?斷充實(shí)自己?，提高自己?的業(yè)務(wù)水平?和綜合素質(zhì)?，隨時(shí)準(zhǔn)備?接受公司下?達(dá)的新任務(wù)?。3、協(xié)?助公司其他?部門(mén)的需要?幫助的工作?。新環(huán)境?，新機(jī)遇，?新挑戰(zhàn)，在?以后的工作?中我將認(rèn)真?執(zhí)行公司的?相關(guān)規(guī)定，?充分發(fā)揮個(gè)?人主觀能動(dòng)?性，不斷學(xué)?習(xí)新技術(shù)新?經(jīng)驗(yàn)，善于?總結(jié)，也希?望公司的領(lǐng)?導(dǎo)能給我更?多的理解和?更大的支持?，爭(zhēng)取為貢?獻(xiàn)自己的力?量。前方?的路任重而?道遠(yuǎn)，愿以?十年磨一劍?，來(lái)?yè)Q得驚?艷的一躍!?房地產(chǎn)策?劃__年工?作總結(jié)及_?_年工作計(jì)?劃3__?年時(shí)間終點(diǎn)?的“警報(bào)”?已經(jīng)拉響，?,在即將踏?入__年之?際，促使自?我向時(shí)間發(fā)?起最后總攻?，力爭(zhēng)以最?大的收獲對(duì)?這一年的工?作績(jī)效畫(huà)上?一個(gè)圓滿的?句號(hào)?；厥?在__年走?過(guò)的歷程，?感慨甚多，?它伴隨著對(duì)?策劃認(rèn)知高?度的提升與?工作中存在?的一些“缺?陷”共同走?過(guò)?；仡?一年的工作?經(jīng)歷，有業(yè)?務(wù)上的“豐?滿”(基本?能夠獨(dú)立完?成本職工作?)，也有專(zhuān)?業(yè)的“骨干?”(工作中?存在的不足?)。__?月__日，?這是一個(gè)特?殊的日子，?是我走進(jìn)華?西希望集團(tuán)?.南部縣美?好家園房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限?公司的起始?點(diǎn)。短短的?___個(gè)月?時(shí)間，在策?劃專(zhuān)業(yè)方面?跨進(jìn)了一大?步。在這期?間，我被公?司求真、務(wù)?實(shí)、團(tuán)結(jié)、?___、創(chuàng)?新的工作作?風(fēng)及團(tuán)隊(duì)進(jìn)?取、吃苦的?精神深深所?感染，而公?司極具潛力?的發(fā)展前景?、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)?和領(lǐng)導(dǎo)的_?__力更給?我留下了深?刻印象。六?個(gè)月的時(shí)間?，在整個(gè)團(tuán)?隊(duì)的配合和?協(xié)助下，策?劃工作進(jìn)展?順利，基本?達(dá)到預(yù)期目?標(biāo)，下面是?我個(gè)人對(duì)策?劃工作狀況?的簡(jiǎn)單回顧?：__年，?策劃工作主?要表現(xiàn)為;?充分利用現(xiàn)?有資源、項(xiàng)?目?jī)?yōu)勢(shì)，營(yíng)?造奧體中心?項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)氛?圍，整合南?部及周邊城?市資源，現(xiàn)?將本年度工?作做以下幾?方面總結(jié)：?一、__?年策劃工作?完成情況：?(一)項(xiàng)?目前期策劃?完成情況;?___、?__月上旬?完成了新世?紀(jì)購(gòu)物中心?尾盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)策?略報(bào)告初稿?;奧體中心?體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)?方案初稿。?__月中旬?至下旬，到?經(jīng)營(yíng)管理公?司熟悉業(yè)?務(wù)，協(xié)助楊?經(jīng)理進(jìn)行招?商，詢(xún)價(jià)等?工作。_?__、__?月份完成了?置業(yè)團(tuán)隊(duì)組?建方案初稿?，協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)一起_?__三千越?甲對(duì)奧體中?心的策劃方?案以及對(duì)新?世紀(jì)購(gòu)物中?心互聯(lián)網(wǎng)招?商攻略，完?成了新世紀(jì)?購(gòu)物中心活?動(dòng)策劃方案?的初稿。?___、_?_月份完成?了__月_?_日國(guó)際釣?魚(yú)節(jié)開(kāi)幕式?奧體中心體?育場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)包?裝所需物料?設(shè)計(jì)的更改?;完成了美?好奧體不夜?城DM單、?招商手冊(cè)、?手提袋、扇?子設(shè)計(jì)的更?改;__?_、__月?__日前，?協(xié)助天天廣?告圓滿完成?了國(guó)際釣魚(yú)?節(jié)開(kāi)幕式奧?體中心體育?場(chǎng)、美好奧?體步行街現(xiàn)?場(chǎng)包裝以及?項(xiàng)目戶外(?單立柱、道?旗)的推廣?。___?、__月，?完成了美好?奧體步行街?DM單、抽?紙盒、檔案?袋等設(shè)計(jì)更?改，新世紀(jì)?購(gòu)物中心交?房策劃報(bào)告?。___?、__月完?成了美好奧?體不夜城銷(xiāo)?售部現(xiàn)場(chǎng)的?布置、掛歷?、臺(tái)歷、紙?巾包設(shè)計(jì)的?更改以及戶?外(落地看?板、奧體中?心體育場(chǎng)、?美好奧體步?行街圍欄)?廣告、娛樂(lè)?、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所?__展架廣?告的布置與?落實(shí)。__?_、__月?完成以下物?料的設(shè)計(jì)、?制作：戶外?落地看板廣?告的更換、?房交會(huì)會(huì)刊?、現(xiàn)場(chǎng)展廳?噴繪、DM?單、宣傳車(chē)?噴繪、空飄?、奧體中心?會(huì)員卡，美?好奧體不夜?城銷(xiāo)售部_?_展架、現(xiàn)?場(chǎng)協(xié)助工程?辦理交__?_宜等。?(二)、工?作中存在的?不足：由?于工作做得?不夠全面,?在__年工?作中仍存在?以下的不足?:1、日?常工作中與?其它同事的?溝通欠缺,?工作開(kāi)展得?還不夠充分?;2、對(duì)?集團(tuán)的發(fā)展?史及企業(yè)文?化了解不夠?深入;3?、崗位專(zhuān)業(yè)?知識(shí)還須提?升,與領(lǐng)導(dǎo)?簡(jiǎn)單溝通較?少，沒(méi)有_?__%領(lǐng)會(huì)?到領(lǐng)導(dǎo)的真?實(shí)想法，實(shí)?際工作中走?了一些彎路?。二、_?_年策劃主?要工作安排?：針對(duì)_?_年工作中?存在的不足?,為了更好?地完成__?年度的工作?,將重點(diǎn)做?好以下幾個(gè)?方面:1?、完善南部?房地產(chǎn)市場(chǎng)?數(shù)據(jù)庫(kù)整理?工作，建立?健全奧體中?心項(xiàng)目市場(chǎng)?推廣數(shù)據(jù)庫(kù)?”，并進(jìn)一?步對(duì)縣、市?乃至全國(guó)同?行業(yè)的商業(yè)?地產(chǎn)項(xiàng)目、?在建項(xiàng)目和?經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)?行了解，建?立完善市場(chǎng)?項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)?。2、繼?續(xù)奧體中心?所有項(xiàng)目整?合營(yíng)銷(xiāo)推廣?計(jì)劃，完成?項(xiàng)目的策劃?、包裝、收?集、匯總等?工作;推進(jìn)?正在準(zhǔn)備的?策劃方案，?做好房交會(huì)?、項(xiàng)