2023年證券人員個人年終工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?證券人員個?人年終工作?總結(jié)號角?相聞，告別?__業(yè)界風(fēng)?云；戰(zhàn)鼓催?發(fā)，迎來更?富挑戰(zhàn)的_?_。站在新?一年的起點(diǎn)?，__證券?繼往開來，?正確把握券?業(yè)發(fā)展大勢?，振奮精神?、周密運(yùn)籌?，以必勝的?信心和有效?的準(zhǔn)備積極?應(yīng)對挑戰(zhàn)，?拉開了搶占?券業(yè)新的戰(zhàn)?略制高點(diǎn)、?以資源深度?整合為突破?口、以發(fā)展?締造新希望?的序幕。?回首__年?，__證券?面對券業(yè)嚴(yán)?峻的市場形?勢，面對重?大政策變化?和券商大規(guī)?模分化、重?組、兼并等?因素帶來的?歷史性發(fā)展?機(jī)遇，審時?度勢，認(rèn)定?“非固實(shí)之?基無以鑄廣?廈千尺，非?堅(jiān)韌之軀無?以搏滄海巨?瀾”的道理?，按照“規(guī)?范發(fā)展，做?精做強(qiáng)”工?作指導(dǎo)思想?和年初股東?會、董事會?提出的工作?任務(wù)目標(biāo)積?極推進(jìn)各項(xiàng)?工作，以增?收節(jié)支、業(yè)?務(wù)轉(zhuǎn)型、強(qiáng)?化風(fēng)險控制?等管理工作?、加強(qiáng)人力?資源建設(shè)為?側(cè)重點(diǎn)，公?司全體干部?員工同舟共?濟(jì)、堅(jiān)定信?心、迎難而?上、一些業(yè)?務(wù)和工作取?得了較大進(jìn)?展。過去的?一年，__?證券投行在?嚴(yán)峻的證券?市場環(huán)境下?克服重重困?難，勇于探?索與創(chuàng)新，?摸索出一條?“以重點(diǎn)行?業(yè)形成特色?經(jīng)營、做優(yōu)?質(zhì)項(xiàng)目打造?公司品牌”?的經(jīng)營思路?。經(jīng)過不懈?的努力，_?_證券投行?實(shí)現(xiàn)了股票?承銷、債券?承銷、收購?兼并三大業(yè)?務(wù)的協(xié)同發(fā)?展，并逐步?培育了在基?礎(chǔ)行業(yè)特色?與品牌。_?_年__投?行業(yè)務(wù)又上?一新臺階，?-__月主?承銷家數(shù)排?名第三,i?po主承銷?家數(shù)排名第?二，總承銷?金額在行業(yè)?排名第十二?，取得了歷?史最優(yōu)成績?。其中，我?們承銷的開?灤精煤項(xiàng)目?籌資金額達(dá)?到___億?元，這標(biāo)志?著我司在承?攬大型投行?項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)?歷史性跨越?。經(jīng)紀(jì)業(yè)?務(wù)扭虧為盈?，市場份額?逐步上升，?從交易所公?布的__年?___至_?_月股票基?金交易量同?業(yè)排名統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)看，我?公司股票基?金總交易量?的排名為_?__位，比?__年提高?了___位?。同時，業(yè)?務(wù)轉(zhuǎn)型取得?一定進(jìn)展，?僅今年前1?1各月，基?金銷售就比?去年同期增?長近___?倍，__月?份基金代銷?資格的取得?，使我司基?金業(yè)務(wù)的競?爭力得到進(jìn)?一步提升；?作為拓展市?場、搶占客?戶資源、實(shí)?現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)?轉(zhuǎn)型的另一?項(xiàng)工作，經(jīng)?紀(jì)業(yè)務(wù)今年?大力推廣了?以銀證通為?主的非現(xiàn)場?業(yè)務(wù)，并初?見成效，_?_年在銀證?通客戶開戶?量、交易量?上都有大幅?增長，銀證?通交易在營?業(yè)部交易中?的比例比_?_年提高了?一倍。內(nèi)?部管理進(jìn)一?步加強(qiáng)，信?息技術(shù)平臺?建設(shè)進(jìn)一步?推進(jìn)。按照?業(yè)務(wù)歸屬，?公司精簡管?理機(jī)構(gòu)與管?理崗位，整?合資源，充?實(shí)一線業(yè)務(wù)?部門，提高?了公司工作?效率。風(fēng)險?控制以審計(jì)?部牽頭，成?立了公司風(fēng)?險控制委員?會，建立了?從立項(xiàng)、決?策到執(zhí)行、?反饋的科學(xué)?流程與一體?化風(fēng)險控制?體系，使風(fēng)?險控制覆蓋?各項(xiàng)業(yè)務(wù)的?事前、事中?、事后各個?環(huán)節(jié)，在實(shí)?際工作中收?到一定成效?。公司加大?平臺建設(shè)投?入，啟動了?集中交易、?crm、廣?域網(wǎng)升級、?辦公自動化?、公司__?_升級等大?型項(xiàng)目，投?資規(guī)模是公?司成立以來?最大的一次?，對公司實(shí)?現(xiàn)可持續(xù)發(fā)?展以及開展?創(chuàng)新業(yè)務(wù)具?有重要意義?。告別_?_年，回首?載浮載沉、?激蕩變換的?業(yè)界風(fēng)云，?我們可以毫?無愧色地說?，__證券?廣大干部員?工風(fēng)雨與共?、頃盡全力?奮斗過，眾?志成城、滿?懷喜悅收獲?過。盡管有?些工作還不?盡如人意，?盡管前程還?頗多艱險，?但路是一步?步走出來的?，過去留下?的缺憾正是?我們今后攻?堅(jiān)的著力點(diǎn)?。展望_?_，__證?券必定會開?創(chuàng)更具希望?、更富前景?的明天。_?__如此斷?言？這是由?外圍環(huán)境和?內(nèi)在因素綜?合決定的—?—券業(yè)市場?、資本市場?乃至宏觀經(jīng)?濟(jì)形勢給我?們以挑戰(zhàn)的?同時，也為?我們提供了?大好的機(jī)遇?；而__證?券初步具備?了抓住機(jī)遇?的素質(zhì)，充?分具備抓住?機(jī)會的智慧?和魄力。?從券業(yè)發(fā)展?外部環(huán)境看?，__年，?隨著宏觀調(diào)?控政策效應(yīng)?進(jìn)一步釋放?，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?中不穩(wěn)定、?不健康因素?得到遏制，?宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的國內(nèi)外?環(huán)境總體繼?續(xù)趨好，面?臨一些長期?結(jié)構(gòu)性矛盾?和一些短期?問題已引起?高層足夠重?視，并開始?著手解決，?這為資本市?場持續(xù)發(fā)展?提供了良好?的條件。我?國資本市場?是一個新型?市場，一方?面市場證券?化比率和世?界平均水平?相比明顯偏?低，有進(jìn)一?步提升的要?求和潛力；?另一方面，?經(jīng)濟(jì)增長需?要資本市場?支持并與之?相適應(yīng)，加?之我國企業(yè)?直接融資比?例一直比較?低，不僅加?大了銀行風(fēng)?險，也限制?了企業(yè)的融?資渠道，擴(kuò)?大直接融資?已成為當(dāng)前?經(jīng)濟(jì)和金融?改革的一項(xiàng)?重要任務(wù)。?綜合各種外?部因素，未?來幾年，我?國證券市場?必然呈快速?發(fā)展態(tài)勢，?新型＋轉(zhuǎn)軌?的市場，必?然會造就一?批業(yè)界英雄?。從券業(yè)?發(fā)展走勢看?，經(jīng)過十多?年發(fā)展，中?國證券市場?集聚起來的?問題集中爆?發(fā)，倒逼機(jī)?制已經(jīng)在促?使制約券業(yè)?發(fā)展的深層?次問題逐步?得到解決。?盡管這一過?程對某些券?商來說是相?當(dāng)痛苦乃至?是滅頂之災(zāi)?，但從券業(yè)?發(fā)展的整體?角度看，經(jīng)?過分化、兼?并、重組等?券券業(yè)資源?整合，一個?健康、富有?生命力的市?場將脫胎而?出，低水平?、白熱化、?死不了也活?不痛快的競?爭將成為過?眼煙云。?面對券業(yè)資?源整合，自?然“有人笑?來，有人哭?”，瀕臨外?憂內(nèi)患，_?_證券完全?有笑到最后?的潛質(zhì)。?我們有股東?單位給公司?的有力支持?及其為公司?提供的巨大?的發(fā)展空間?，這是一般?券商難以企?及的先天優(yōu)?勢；我們有?“笑到最后?”的基本基?礎(chǔ)，多年來?，公司始終?堅(jiān)持的穩(wěn)健?經(jīng)營、規(guī)范?發(fā)展的理念?，在券商違?規(guī)事件頻發(fā)?、以身犯險?者紛紛落馬?、監(jiān)管政策?很可能馬上?成為判定券?商生死大限?的背景下，?又為我們增?添了一份優(yōu)?勝劣汰后_?__券業(yè)盛?宴的把握；?我們具有良?好的企業(yè)品?牌和社會形?象，在輿論?界普遍認(rèn)為?券商信譽(yù)與?公信力已降?到了歷史最?低點(diǎn)的時候?，__債的?順利申報(bào)和?成功發(fā)行，?就是監(jiān)管部?門和廣大客?戶對我們的?最有力的認(rèn)?可；我們具?有逐鹿券業(yè)?市場的經(jīng)營?基礎(chǔ)和良好?業(yè)績，在經(jīng)?營管理能力?不斷提高的?前提下，公?司各項(xiàng)經(jīng)營?和財(cái)務(wù)指標(biāo)?基本良好，?而且，經(jīng)過?__年的努?力，我們的?投行業(yè)務(wù)、?經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)?力又有較大?提高，在某?些方面，_?_證券已經(jīng)?成為業(yè)內(nèi)的?一支勁旅。?在券業(yè)資?源整合的關(guān)?鍵時刻，公?司又顯示出?搶抓機(jī)遇的?智慧和魄力?。__年末?，公司__?_力量編制?了__證券?未來十年發(fā)?展戰(zhàn)略的實(shí)?施意見；在?不同部門、?不同層次召?開座談會，?針對券業(yè)發(fā)?展趨勢深入?探討解決公?司資源整合?、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?等事關(guān)未來?生存發(fā)展的?深層次問題?，為__年?的發(fā)展繪就?了攻堅(jiān)圖。?可以預(yù)見，?新的