母嬰創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)（優(yōu)秀6篇）

Word-23-母嬰創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)（優(yōu)秀6篇）母嬰用品店創(chuàng)業(yè)方案書(shū)篇一

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍：嬰兒日用品、兒童服裝、食品、保健食品、嬰兒工藝品、紀(jì)念品、玩具、孕婦服裝、日用品、防輻射系列產(chǎn)品及健康培訓(xùn)講座。

企業(yè)類型：零售

二、創(chuàng)業(yè)方案的個(gè)人狀況

以往的相關(guān)閱歷（包括時(shí)光）：

XX年至XX年在天津市闊佬皮業(yè)有限公司企劃部工作。主要負(fù)責(zé)公司全部的廣告宣揚(yáng)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

XX年至XX年在法國(guó)合生元生物制品有限公司工作。主要負(fù)責(zé)合生元益生菌的市場(chǎng)銷(xiāo)售工作，同時(shí)利用這份工作開(kāi)頭近距離接觸母嬰市場(chǎng)，具體了解此行業(yè)的進(jìn)展趨勢(shì)及市場(chǎng)潛力。

教導(dǎo)背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)光）：

1997年至1999年畢業(yè)于天津師范高校商務(wù)代理專業(yè)。

XX年在天津市婦女創(chuàng)業(yè)中心學(xué)習(xí)SYB課程，從創(chuàng)業(yè)意識(shí)到創(chuàng)業(yè)方案參與系統(tǒng)培訓(xùn)。

三、市場(chǎng)評(píng)估

任務(wù)顧客描述：

主要針對(duì)孕前期、中期、晚期的養(yǎng)分與胎兒的腦發(fā)育、母乳喂養(yǎng)的技巧、產(chǎn)前預(yù)備及家庭監(jiān)護(hù)以及孕期養(yǎng)分、心情對(duì)胎兒成長(zhǎng)及氣質(zhì)形成的影響、胎教、孕婦體操、如何迎接新生兒、產(chǎn)后恢復(fù)、如何坐好月子的學(xué)問(wèn)方面的健康課程、產(chǎn)品的宣揚(yáng)及銷(xiāo)售；第二對(duì)新生兒的洗澡與撫觸；疫苗接種的挑選與護(hù)理；嬰兒、幼兒的右腦的開(kāi)發(fā)與訓(xùn)練、兒童的意外損害的預(yù)防與處理、兒童養(yǎng)分食譜、早期語(yǔ)言訓(xùn)練、預(yù)防兒童肥胖、通過(guò)玩具協(xié)助寶寶的智力開(kāi)發(fā)、在嬉戲中增強(qiáng)寶寶的智力、兒童氣質(zhì)與良好人格塑造、如何對(duì)待寶寶的壞習(xí)慣、抓住寶寶學(xué)習(xí)的各階段的關(guān)鍵時(shí)期及如何讓孩子有一個(gè)健康的體格等方面的健康課程、產(chǎn)品的宣揚(yáng)及銷(xiāo)售工作。

市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：

目前市場(chǎng)上針對(duì)與這些方面屬于少數(shù)，無(wú)數(shù)家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、養(yǎng)分免疫方面的健康常識(shí)、及生活中應(yīng)注重的事項(xiàng)及新生兒、嬰兒、幼兒的養(yǎng)分免疫方面的健康常識(shí)、情商、智力開(kāi)發(fā)及家長(zhǎng)如何引領(lǐng)方面屬于盲區(qū)。利用課程的引領(lǐng)，使父母越發(fā)了解孩子每個(gè)成長(zhǎng)階段的需要，關(guān)鍵時(shí)期賦予關(guān)鍵培養(yǎng)，在孩子健康的體質(zhì)基礎(chǔ)上鼓舞孩子的想象力和制造力開(kāi)發(fā)孩子潛能，從而建立孩子的自信念。讓孩子和伙伴一起玩，和父母一起玩，協(xié)助孩子最大限度的發(fā)揮潛能。在玩的同時(shí)能夠大大增進(jìn)孩子智力和情感的發(fā)育，利用親子互動(dòng)的形式使父母和寶寶建立良好的親子關(guān)系；過(guò)對(duì)玩具的操作滿足寶寶的奇怪???心，完成對(duì)技能和智力的`訓(xùn)練目的；利用和伙伴的交往，使寶寶建立最初的社會(huì)情感；利用對(duì)爸爸媽媽的培訓(xùn)，使爸爸媽媽懂得如何做一名英明的父母。利用系統(tǒng)地引領(lǐng)，使父母有了心得，讓寶寶聰慧健康的成長(zhǎng)，所以每一位熱愛(ài)自己的家庭，情愿關(guān)注孩子健康成長(zhǎng)，想做一名勝利的家長(zhǎng)是情愿接受這種營(yíng)銷(xiāo)方式的，由于這種方式給更多忙于工作的父母提供了太多的便利，使他們?cè)诓煌年P(guān)鍵期能夠獲得不同學(xué)問(wèn)的獵取，所以更多家長(zhǎng)是情愿接受的。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1、目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是一些外資的親子樂(lè)園，他們資金實(shí)力足招聘十分出名的教授或養(yǎng)分講師做名人效應(yīng)。

2、店鋪面積大，裝修環(huán)境，造型精美，場(chǎng)地較大，可設(shè)有大型兒童活動(dòng)場(chǎng)及家長(zhǎng)歇息區(qū)。

3、因?yàn)橘Y金較為充沛，所以鋪天蓋地的派發(fā)廣告，在宣揚(yáng)上大做文章，會(huì)員制等促銷(xiāo)模式搞得十分勝利。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1、因?yàn)榈陠T較多，人員流淌性較強(qiáng)，管理較為混亂，業(yè)務(wù)員之間為了爭(zhēng)取客戶相互舉行降價(jià)銷(xiāo)售，從而擾亂企業(yè)的價(jià)格體系，降低客戶相信度。

2、客戶交了費(fèi)用后，因?yàn)楹笃诜?wù)跟不上，導(dǎo)致顧客愜意度大大降低。

3、因?yàn)橥獠垦b修環(huán)境好，廣告力度大，所以對(duì)每個(gè)家庭的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)較高，中收入家庭只好望而卻步，而高收入家庭往往追求享受和服務(wù)，服務(wù)不到位往往降低了顧客回頭率。

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1、收費(fèi)平民化，員工親和力強(qiáng)，對(duì)顧客的每次光臨可免費(fèi)詢問(wèn)，免費(fèi)提供育兒閱歷、健康免疫、智力測(cè)評(píng)等閱歷，增強(qiáng)與媽媽間的親熱溝通。

2、對(duì)每一位顧客建立顧客檔案，并對(duì)每次消費(fèi)舉行積分累計(jì)，定期跟蹤回訪，舉行一對(duì)一的服務(wù)，并可免費(fèi)上門(mén)親手指導(dǎo)、送貨。

3、店內(nèi)播敞開(kāi)發(fā)兒童智力的輕音樂(lè)，消退與顧客間的生疏感。允諾不愜意可退款的信譽(yù)保證。

4、在現(xiàn)有場(chǎng)地定期進(jìn)行寶寶大賽，節(jié)假日有免費(fèi)派發(fā)活動(dòng)，加大顧客相信度。

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1、因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期，資金實(shí)力不足，店鋪面積惟獨(dú)100平米、裝修較為容易。

2、廣告力度不足，只能從社區(qū)做起，通過(guò)顧客的口碑效應(yīng)舉行傳揚(yáng)。

3、兒童活動(dòng)區(qū)較小，只能通過(guò)現(xiàn)有場(chǎng)地提供中小型玩具舉行兒童消遣。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案

1、產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù)

主要特點(diǎn)

免費(fèi)舉行社區(qū)宣揚(yáng)講座

每周日邀請(qǐng)會(huì)員伴侶舉行育兒講座，從而帶動(dòng)產(chǎn)品消費(fèi)。

每月定期促銷(xiāo)活動(dòng)

針對(duì)兒童商品及課程的特征，每月定期促銷(xiāo)活動(dòng)

嬰兒紀(jì)念品組合銷(xiāo)售

手腳印、胎發(fā)筆、百歲照

食品

利用課程銷(xiāo)售食品為媽媽寶寶提供便利

2、價(jià)格

產(chǎn)品或服務(wù)

成本價(jià)

銷(xiāo)售價(jià)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格

免費(fèi)舉行社區(qū)宣揚(yáng)講座

3、地點(diǎn)

（1）選址細(xì)節(jié)：

地址面積（平方米）租金或建造成本

南開(kāi)區(qū)舊津保路20號(hào)100平方米2500元

（2）挑選該地址的主要緣由：

周?chē)用駞^(qū)較多，還有幾個(gè)新建小區(qū)，婚房較多，今年又是生育高峰，附近還有幼兒園學(xué)校，小伴侶較多，而母嬰用品店在此區(qū)域?qū)儆诳瞻祝櫩唾?gòu)物以及育嬰等相關(guān)方面的學(xué)問(wèn)、閱歷需求較大，而且本店定位服務(wù)于大眾消費(fèi)群體，所以利用免費(fèi)課程的引領(lǐng)和售后跟蹤服務(wù)，孕產(chǎn)婦以及家長(zhǎng)們是十分情愿結(jié)交本店這位伴侶的。

（3）銷(xiāo)售方式（挑選一項(xiàng)并打√）：

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供應(yīng)：√終于消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

（4）挑選該銷(xiāo)售方式的緣由：

為大多數(shù)人提供便利，并義務(wù)為父母提供關(guān)鍵時(shí)期關(guān)鍵培養(yǎng)的學(xué)問(wèn)，從感情上交流溝通，把顧客當(dāng)做伴侶，做好跟蹤服務(wù)，以此來(lái)增進(jìn)銷(xiāo)售。

4、促銷(xiāo)

人員推銷(xiāo)

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將記下注冊(cè)成：個(gè)體工商戶

擬議的企業(yè)名稱：天津市睿佳寶物母嬰用品店

企業(yè)的員工（請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述）：

職務(wù)月薪

業(yè)主或經(jīng)理：1人1000元

員工：1人800元

合計(jì)：2人1800元

企業(yè)將得到的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證：

類型預(yù)計(jì)費(fèi)用

營(yíng)業(yè)執(zhí)照200元

稅務(wù)記下證200元

衛(wèi)生許可證500元

六、固定資產(chǎn)

1、工具和設(shè)備

按照預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)本事，企業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)以下設(shè)備：

名稱

數(shù)量

單價(jià)

總費(fèi)用(元)

貨架

2、交通工具

按照交通及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需要，擬購(gòu)置以下交通工具：

二手夏利車(chē)

3、固定資產(chǎn)和折舊概要

母嬰創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案書(shū)篇二

一、企業(yè)概括

主要經(jīng)營(yíng)范圍：嬰兒日用品、兒童服裝、食品、保健食品、嬰兒工藝品、紀(jì)念品、玩具、孕婦服裝、日用品、防輻射系列產(chǎn)品及健康培訓(xùn)講座。企業(yè)類型：零售

二、創(chuàng)業(yè)方案的個(gè)人狀況

以往的相關(guān)閱歷(包括時(shí)光)：20xx年至二○xx年在天津市闊佬皮業(yè)有限公司企劃部工作。主要負(fù)責(zé)公司全部的廣告宣揚(yáng)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。20xx年至二○xx年在法國(guó)合生元生物制品有限公司工作。主要負(fù)責(zé)合生元益生菌的市場(chǎng)銷(xiāo)售工作，同時(shí)利用這份工作開(kāi)頭近距離接觸母嬰市場(chǎng)，具體了解此行業(yè)的進(jìn)展趨勢(shì)及市場(chǎng)潛力。

教導(dǎo)背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)光)：19xx年至19xx年畢業(yè)于天津師范高校商務(wù)代理專業(yè)。20xx年在天津市婦女創(chuàng)業(yè)中心學(xué)習(xí)SYB課程，從創(chuàng)業(yè)意識(shí)到創(chuàng)業(yè)方案參與系統(tǒng)培訓(xùn)。

三、市場(chǎng)評(píng)估

任務(wù)顧客描述：主要針對(duì)孕前期、中期、晚期的養(yǎng)分與胎兒的腦發(fā)育、母乳喂養(yǎng)的技巧、產(chǎn)前預(yù)備及家庭監(jiān)護(hù)以及孕期養(yǎng)分、心情對(duì)胎兒成長(zhǎng)及氣質(zhì)形成的影響、胎教、孕婦體操、如何迎接新生兒、產(chǎn)后恢復(fù)、如何坐好月子的學(xué)問(wèn)方面的健康課程、產(chǎn)品的宣揚(yáng)及銷(xiāo)售；第二對(duì)新生兒的洗澡與撫觸；疫苗接種的挑選與護(hù)理；嬰兒、幼兒的右腦的開(kāi)發(fā)與訓(xùn)練、兒童的意外損害的預(yù)防與處理、兒童養(yǎng)分食譜、早期語(yǔ)言訓(xùn)練、預(yù)防兒童肥胖、通過(guò)玩具協(xié)助寶寶的智力開(kāi)發(fā)、在嬉戲中增強(qiáng)寶寶的智力、兒童氣質(zhì)與良好人格塑造、如何對(duì)待寶寶的壞習(xí)慣、抓住寶寶學(xué)習(xí)的各階段的關(guān)鍵時(shí)期及如何讓孩子有一個(gè)健康的體格等方面的健康課程、產(chǎn)品的宣揚(yáng)及銷(xiāo)售工作。市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：目前市場(chǎng)上針對(duì)與這些方面屬于少數(shù)，無(wú)數(shù)家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、養(yǎng)分免疫方面的健康常識(shí)、及生活中應(yīng)注重的事項(xiàng)及新生兒、嬰兒、幼兒的養(yǎng)分免疫方面的健康常識(shí)、情商、智力開(kāi)發(fā)及家長(zhǎng)如何引領(lǐng)方面屬于盲區(qū)。利用課程的引領(lǐng)，使父母越發(fā)了解孩子每個(gè)成長(zhǎng)階段的需要，關(guān)鍵時(shí)期賦予關(guān)鍵培養(yǎng)，在孩子健康的體質(zhì)基礎(chǔ)上鼓舞孩子的想象力和制造力開(kāi)發(fā)孩子潛能，從而建立孩子的自信念。讓孩子和伙伴一起玩，和父母一起玩，協(xié)助孩子最大限度的發(fā)揮潛能。在玩的同時(shí)能夠大大增進(jìn)孩子智力和情感的發(fā)育，利用親子互動(dòng)的形式使父母和寶寶建立良好的親子關(guān)系；過(guò)對(duì)玩具的操作滿足寶寶的奇怪???心，完成對(duì)技能和智力的訓(xùn)練目的；利用和伙伴的交往，使寶寶建立最初的社會(huì)情感；利用對(duì)爸爸媽媽的培訓(xùn)，使爸爸媽媽懂得如何做一名英明的父母。利用系統(tǒng)地引領(lǐng)，使父母有了心得，讓寶寶聰慧健康的成長(zhǎng)，所以每一位熱愛(ài)自己的家庭，情愿關(guān)注孩子健康成長(zhǎng)，想做一名勝利的家長(zhǎng)是情愿接受這種營(yíng)銷(xiāo)方式的，由于這種方式給更多忙于工作的父母提供了太多的便利，使他們?cè)诓煌年P(guān)鍵期能夠獲得不同學(xué)問(wèn)的獵取，所以更多家長(zhǎng)是情愿接受的。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1、目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是一些外資的親子樂(lè)園，他們資金實(shí)力足招聘十分出名的教授或養(yǎng)分講師做名人效應(yīng)。

2、店鋪面積大，裝修環(huán)境，造型精美，場(chǎng)地較大，可設(shè)有大型兒童活動(dòng)場(chǎng)及家長(zhǎng)歇息區(qū)。

3、因?yàn)橘Y金較為充沛，所以鋪天蓋地的派發(fā)廣告，在宣揚(yáng)上大做文章，會(huì)員制等促銷(xiāo)模式搞得十分勝利。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1、因?yàn)榈陠T較多，人員流淌性較強(qiáng)，管理較為混亂，業(yè)務(wù)員之間為了爭(zhēng)取客戶相互舉行降價(jià)銷(xiāo)售，從而擾亂企業(yè)的價(jià)格體系，降低客戶相信度。

2、客戶交了費(fèi)用后，因?yàn)楹笃诜?wù)跟不上，導(dǎo)致顧客愜意度大大降低。

3、因?yàn)橥獠垦b修環(huán)境好，廣告力度大，所以對(duì)每個(gè)家庭的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)較高，中收入家庭只好望而卻步，而高收入家庭往往追求享受和服務(wù)，服務(wù)不到位往往降低了顧客回頭率。

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1、收費(fèi)平民化，員工親和力強(qiáng)，對(duì)顧客的每次光臨可免費(fèi)詢問(wèn)，免費(fèi)提供育兒閱歷、健康免疫、智力測(cè)評(píng)等閱歷，增強(qiáng)與媽媽間的親熱溝通。

2、對(duì)每一位顧客建立顧客檔案，并對(duì)每次消費(fèi)舉行積分累計(jì)，定期跟蹤回訪，舉行一對(duì)一的服務(wù)，并可免費(fèi)上門(mén)親手指導(dǎo)、送貨。

3、店內(nèi)播敞開(kāi)發(fā)兒童智力的輕音樂(lè)，消退與顧客間的生疏感。允諾不愜意可退款的信譽(yù)保證。

4、在現(xiàn)有場(chǎng)地定期進(jìn)行寶寶大賽，節(jié)假日有免費(fèi)派發(fā)活動(dòng)，加大顧客相信度。

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1、因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期，資金實(shí)力不足，店鋪面積惟獨(dú)一百平米米、裝修較為容易。

2、廣告力度不足，只能從社區(qū)做起，通過(guò)顧客的口碑效應(yīng)舉行傳揚(yáng)。

3、兒童活動(dòng)區(qū)較小，只能通過(guò)現(xiàn)有場(chǎng)地提供中小型玩具舉行兒童消遣。

母嬰創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案書(shū)篇三

一．項(xiàng)目介紹

主要經(jīng)營(yíng)范圍：嬰兒日用品、兒童服裝、食品、保健食品、嬰兒工藝品、紀(jì)念品、玩具、孕婦服裝、日用品、防輻射系列產(chǎn)品及健康培訓(xùn)講座。

主要針對(duì)孕前期、中期、晚期的養(yǎng)分與胎兒的腦發(fā)育、母乳喂養(yǎng)的技巧、產(chǎn)前預(yù)備及家庭監(jiān)護(hù)以及孕期養(yǎng)分、心情對(duì)胎兒成長(zhǎng)及氣質(zhì)形成的影響、胎教、孕婦體操、如何迎接新生兒、產(chǎn)后恢復(fù)、如何坐好月子的學(xué)問(wèn)方面的健康課程、產(chǎn)品的宣揚(yáng)及銷(xiāo)售；第二對(duì)新生兒的洗澡與撫觸；疫苗接種的挑選與護(hù)理；嬰兒、幼兒的右腦的開(kāi)發(fā)與訓(xùn)練、兒童的意外損害的預(yù)防與處理、兒童養(yǎng)分食譜、早期語(yǔ)言訓(xùn)練、預(yù)防兒童肥胖、通過(guò)玩具協(xié)助寶寶的智力開(kāi)發(fā)、在嬉戲中增強(qiáng)寶寶的智力、兒童氣質(zhì)與良好人格塑造、如何對(duì)待寶寶的壞習(xí)慣、抓住寶寶學(xué)習(xí)的各階段的關(guān)鍵時(shí)期及如何讓孩子有一個(gè)健康的體格等方面的健康課程、產(chǎn)品的宣揚(yáng)及銷(xiāo)售工作。

二．市場(chǎng)分析

目前市場(chǎng)上針對(duì)與這些方面屬于少數(shù)，無(wú)數(shù)家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、養(yǎng)分免疫方面的健康常識(shí)、及生活中應(yīng)注重的事項(xiàng)及新生兒、嬰兒、幼兒的養(yǎng)分免疫方面的健康常識(shí)、情商、智力開(kāi)發(fā)及家長(zhǎng)如何引領(lǐng)方面屬于盲區(qū)。利用課程的引領(lǐng)，使父母越發(fā)了解孩子每個(gè)成長(zhǎng)階段的需要，關(guān)鍵時(shí)期賦予關(guān)鍵培養(yǎng)，在孩子健康的體質(zhì)基礎(chǔ)上鼓舞孩子的想象力和制造力開(kāi)發(fā)孩子潛能，從而建立孩子的自信念。讓孩子和伙伴一起玩，和父母一起玩，協(xié)助孩子最大限度的發(fā)揮潛能。在玩的同時(shí)能夠大大增進(jìn)孩子智力和情感的發(fā)育，利用親子互動(dòng)的形式使父母和寶寶建立良好的親子關(guān)系；過(guò)對(duì)玩具的操作滿足寶寶的奇怪???心，完成對(duì)技能和智力的訓(xùn)練目的；利用和伙伴的交往，使寶寶建立最初的社會(huì)情感；利用對(duì)爸爸媽媽的培訓(xùn)，使爸爸媽媽懂得如何做一名英明的父母。利用系統(tǒng)地引領(lǐng)，使父母有了心得，讓寶寶聰慧健康的成長(zhǎng)，所以每一位熱愛(ài)自己的家庭，情愿關(guān)注孩子健康成長(zhǎng)，想做一名勝利的家長(zhǎng)是情愿接受這種營(yíng)銷(xiāo)方式的，由于這種方式給更多忙于工作的父母提供了太多的便利，使他們?cè)诓煌年P(guān)鍵期能夠獲得不同學(xué)問(wèn)的獵取，所以更多家長(zhǎng)是情愿接受的。

三．競(jìng)爭(zhēng)分析：

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是一些外資的親子樂(lè)園，他們資金實(shí)力足招聘十分出名的教授或養(yǎng)分講師做名人效應(yīng)。

店鋪面積大，裝修環(huán)境，造型精美，場(chǎng)地較大，可設(shè)有大型兒童活動(dòng)場(chǎng)及家長(zhǎng)歇息區(qū)。

因?yàn)橘Y金較為充沛，所以鋪天蓋地的派發(fā)廣告，在宣揚(yáng)上大做文章，會(huì)員制等促銷(xiāo)模式搞得十分勝利。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：因?yàn)榈陠T較多，人員流淌性較強(qiáng)，管理較為混亂，業(yè)務(wù)員之間為了爭(zhēng)取客戶相互舉行降價(jià)銷(xiāo)售，從而擾亂企業(yè)的價(jià)格體系，降低客戶相信度?？蛻艚涣速M(fèi)用后，因?yàn)楹笃诜?wù)跟不上，導(dǎo)致顧客愜意度大大降低。

因?yàn)橥獠垦b修環(huán)境好，廣告力度大，所以對(duì)每個(gè)家庭的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)較高，中收入家庭只好望而卻步，而高收入家庭往往追求享受和服務(wù)，服務(wù)不到位往往降低了顧客回頭率。

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：收費(fèi)平民化，員工親和力強(qiáng)，對(duì)顧客的每次光臨可免費(fèi)詢問(wèn)，免費(fèi)提供育兒閱歷、健康免疫、智力測(cè)評(píng)等閱歷，增強(qiáng)與媽媽間的親熱溝通。

對(duì)每一位顧客建立顧客檔案，并對(duì)每次消費(fèi)舉行積分累計(jì)，定期跟蹤回訪，舉行一對(duì)一的服務(wù)，并可免費(fèi)上門(mén)親手指導(dǎo)、送貨。

店內(nèi)播敞開(kāi)發(fā)兒童智力的輕音樂(lè)，消退與顧客間的生疏感。允諾不愜意可退款的信譽(yù)保證。

在現(xiàn)有場(chǎng)地定期進(jìn)行寶寶大賽，節(jié)假日有免費(fèi)派發(fā)活動(dòng)，加大顧客相信度。

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期，資金實(shí)力不足，店鋪面積惟獨(dú)100平米、裝修較為容易。

廣告力度不足，只能從社區(qū)做起，通過(guò)顧客的口碑效應(yīng)舉行傳揚(yáng)。

母嬰用品店創(chuàng)業(yè)方案書(shū)篇四

市場(chǎng)背景：

目前市場(chǎng)上還沒(méi)有幾家正規(guī)的，大型的母嬰用品、兒童服飾、兒童玩具等產(chǎn)品的專業(yè)營(yíng)銷(xiāo)代理商。僅在超市及小規(guī)模個(gè)體私營(yíng)中涉及母嬰產(chǎn)品及兒童用品。開(kāi)一家特地的大型的營(yíng)銷(xiāo)公司很有須要，一來(lái)能夠占領(lǐng)大量市場(chǎng)空間，二來(lái)能夠搶占市場(chǎng)份額。

市場(chǎng)現(xiàn)狀：

嬰兒用品店的主要消費(fèi)群是衰老父母?jìng)?，他們舍得為孩子花錢(qián)，因此市場(chǎng)潛力大。新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提升，表現(xiàn)在了對(duì)孩子培養(yǎng)學(xué)問(wèn)的渴求和健康意識(shí)的增加，伴之而來(lái)的是對(duì)多功能，多樣化的產(chǎn)品，高質(zhì)量商品高品位服務(wù)的需求在國(guó)內(nèi)孕嬰市場(chǎng)尚未形成的過(guò)渡時(shí)期，除少數(shù)大型商場(chǎng)，專賣(mài)店外幾乎沒(méi)有具有品牌效應(yīng)的專營(yíng)店面。

市場(chǎng)需求：

據(jù)國(guó)家權(quán)威結(jié)構(gòu)的調(diào)查顯示：我國(guó)每年將近3000萬(wàn)左右的新生兒誕生，其中8-36個(gè)月的嬰幼兒約有4500萬(wàn)兒童約有3.2億，加上三千萬(wàn)左右的孕媽媽，每年A消費(fèi)達(dá)800億人民幣。中國(guó)內(nèi)地０-３歲嬰幼兒共計(jì)7000萬(wàn)，這個(gè)市場(chǎng)是肯定巨大的。所以進(jìn)展母嬰、兒童產(chǎn)品市場(chǎng)前景十分廣大。

市場(chǎng)前景：

孕嬰兒起步前景廣大。目前孕嬰市場(chǎng)仍屬啟蒙階段，市場(chǎng)切合仍在初見(jiàn)時(shí)期，雜貨鋪式的商店居多，而可以提供規(guī)范化管理、統(tǒng)一形象、高品質(zhì)的特許經(jīng)營(yíng)店未來(lái)是將來(lái)市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì)。供不應(yīng)求，潛力巨大。如今市場(chǎng)整體處于一種供小于求的狀態(tài)，市場(chǎng)可以提供的產(chǎn)品遠(yuǎn)不能滿足需求。

可行性分析：

賣(mài)出去都是零碎的東西，短時(shí)光內(nèi)時(shí)不會(huì)有顯然的收益，且總體聲譽(yù)不會(huì)輕易擴(kuò)大，因缺少像流行物品那樣的青年傳揚(yáng)人群，但利潤(rùn)可觀。雖然從事這個(gè)行業(yè)是需要閱歷，但其產(chǎn)出投入產(chǎn)出比卻高得驚人。行業(yè)入門(mén)檻并不高，目前開(kāi)嬰兒用品店有兩種方式：一是加盟知名品牌店，二是個(gè)人自立開(kāi)店，其中能夠銷(xiāo)售各種名牌的產(chǎn)品。

嬰孕用品：

嬰兒哺乳用品系列，起居用品，健康內(nèi)衣，高級(jí)服飾，孕婦保健用品及專用服飾，嬰兒益智產(chǎn)品，教導(dǎo)系列產(chǎn)品，護(hù)膚品，胎教用品，文化用品，紀(jì)念品

母嬰創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案書(shū)篇五

1.市場(chǎng)背景：

目前市場(chǎng)上還沒(méi)有幾家正規(guī)的，大型的母嬰用品、兒童服飾、兒童玩具等產(chǎn)品的專業(yè)營(yíng)銷(xiāo)代理商。僅在超市及小規(guī)模個(gè)體私營(yíng)中涉及母嬰產(chǎn)品及兒童用品。開(kāi)一家特地的大型的營(yíng)銷(xiāo)公司很有須要，一來(lái)能夠占領(lǐng)大量市場(chǎng)空間，二來(lái)能夠搶占市場(chǎng)份額。

2.市場(chǎng)現(xiàn)狀：

嬰兒用品店的主要消費(fèi)群是衰老父母?jìng)儯麄兩岬脼楹⒆踊ㄥX(qián)，因此市場(chǎng)潛力大。新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提升，表現(xiàn)在了對(duì)孩子培養(yǎng)學(xué)問(wèn)的渴求和健康意識(shí)的增加，伴之而來(lái)的是對(duì)多功能，多樣化的產(chǎn)品，高質(zhì)量商品高品位服務(wù)的需求在國(guó)內(nèi)孕嬰市場(chǎng)尚未形成的過(guò)渡時(shí)期，除少數(shù)大型商場(chǎng)，專賣(mài)店外幾乎沒(méi)有具有品牌效應(yīng)的專營(yíng)店面。

3.市場(chǎng)需求：

據(jù)國(guó)家權(quán)威結(jié)構(gòu)的調(diào)查顯示：我國(guó)每年將近3000萬(wàn)左右的新生兒誕生，其中8-36個(gè)月的嬰幼兒約有4500萬(wàn)兒童約有3.2億，加上三千萬(wàn)左右的孕媽媽，每年A消費(fèi)達(dá)800億人民幣。中國(guó)內(nèi)地0-3歲嬰幼兒共計(jì)7000萬(wàn)，這個(gè)市場(chǎng)是肯定巨大的。所以進(jìn)展母嬰、兒童產(chǎn)品市場(chǎng)前景十分廣大。

4.市場(chǎng)前景：

孕嬰兒起步前景廣大。目前孕嬰市場(chǎng)仍屬啟蒙階段，市場(chǎng)切合仍在初見(jiàn)時(shí)期，雜貨鋪式的商店居多，而可以提供規(guī)范化管理、統(tǒng)一形象、高品質(zhì)的特許經(jīng)營(yíng)店未來(lái)是將來(lái)市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì)。供不應(yīng)求，潛力巨大。如今市場(chǎng)整體處于一種供小于求的狀態(tài)，市場(chǎng)可以提供的產(chǎn)品遠(yuǎn)不能滿足需求。

5.可行性分析：

賣(mài)出去都是零碎的東西，短時(shí)光內(nèi)時(shí)不會(huì)有顯然的收益，且總體聲譽(yù)不會(huì)輕易擴(kuò)大，因缺少像流行物品那樣的青年傳揚(yáng)人群，但利潤(rùn)可觀。雖然從事這個(gè)行業(yè)是需要閱歷，但其產(chǎn)出投入產(chǎn)出比卻高得驚人。行業(yè)入門(mén)檻并不高，目前開(kāi)嬰兒用品店有兩種方式：一是加盟知名品牌店，二是個(gè)人自立開(kāi)店，其中能夠銷(xiāo)售各種名牌的產(chǎn)品。

6.嬰孕用品：

嬰兒哺乳用品系列，起居用品，健康內(nèi)衣，高級(jí)服飾，孕婦保健用品及專用服飾，嬰兒益智產(chǎn)品，教導(dǎo)系列產(chǎn)品，護(hù)膚品，胎教用品，文化用品，紀(jì)念品，高科技產(chǎn)品、護(hù)膚用品、服裝一應(yīng)俱全小到嬰兒用的小別針、枕頭等，都有多種樣式多種價(jià)位的商品可供挑選的經(jīng)營(yíng)特色，各種嬰兒的科教系列、玩具、服裝、奶粉、輔食、衣物、童車(chē)、玩具、紙尿褲特地用品如練牙器、吸鼻器、專用體溫計(jì)等商品應(yīng)力求全求新。在商品的挑選上力求新，可觀看一些大型的商場(chǎng)或按照顧客的反映，準(zhǔn)時(shí)更新?lián)Q代。還可依照客源、年齡段，對(duì)中高檔產(chǎn)品舉行合理搭配。

7.顧客群：

1.主要消費(fèi)群是衰老父母?jìng)?/p>

2.對(duì)孩子很重視的爺爺奶奶們

3.企業(yè)的員工(如送禮等)

4.出外旅行的家庭采購(gòu)

5.幼兒園或胎教機(jī)構(gòu)的購(gòu)物

8.營(yíng)銷(xiāo)策略：

以代售超市加連鎖專賣(mài)店的營(yíng)銷(xiāo)方式。(代售超市的銷(xiāo)售價(jià)格統(tǒng)一由銷(xiāo)售部經(jīng)理制訂。代售超市無(wú)權(quán)干涉，僅由銷(xiāo)售經(jīng)理定價(jià)，超市利潤(rùn)由公司返回。)

9.合作同伴：

1.大小超市

2.幼兒園

3.KFC,麥當(dāng)勞等食品提供及食品公司

4.玩具生產(chǎn)廠家

5.奶制品生產(chǎn)廠家

6.文化品生產(chǎn)廠家

7.附加關(guān)于胎教方面)

8.在各個(gè)階段加入新的合作同伴

10.關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)：

1.資金需求比較大，且短期內(nèi)很難收益

2.區(qū)域市場(chǎng)成熟到一定程度時(shí)，如缺少擴(kuò)展模式和資本，就有可能被新的仿照者分割或超越，浮現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。

3.開(kāi)業(yè)到停業(yè)惟獨(dú)幾個(gè)月，進(jìn)貨渠道控制不好，經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品比較復(fù)雜，缺乏品牌效應(yīng)和差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

4.50平方米左右的小區(qū)店面，開(kāi)業(yè)往往要5-6個(gè)月的過(guò)渡期才干達(dá)到預(yù)期贏利。

5.產(chǎn)品質(zhì)量浮現(xiàn)問(wèn)題影響顧客的情緒及信譽(yù)

6.隨時(shí)應(yīng)對(duì)新的突變和挑戰(zhàn)

11.收入來(lái)源：

1.超市營(yíng)業(yè)額？

2.專賣(mài)店?duì)I業(yè)額

主要支出：

1.超市提成及銷(xiāo)售經(jīng)理的工資

2.專賣(mài)店的租金及員工的工資

4.公司高層領(lǐng)導(dǎo)的工資

5.股東分紅及投資者回報(bào)

6.專賣(mài)店發(fā)貨到超市的運(yùn)送費(fèi)用

7.公司成立的注冊(cè)資金

8.定期交納國(guó)稅和地稅

9.為公司擴(kuò)展聲譽(yù)做廣告和慈悲事業(yè)而需資金

10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)模本：

一、經(jīng)營(yíng)投入

1.店面租金：普通可選城市的二三類地段，50平方米左右的店面，年租金也許6萬(wàn)元左右

2.裝修及設(shè)備投入：裝修只需突出共性和干凈光明。加上水電、空調(diào)等必需添置的設(shè)備，共需2萬(wàn)元左右

3.進(jìn)貨資金：5萬(wàn)元左右，品種多些，量能夠少，盡量擺滿柜臺(tái)

4.初期營(yíng)業(yè)員1名，500-800元/月，為節(jié)約開(kāi)支，自己也需充當(dāng)全職營(yíng)業(yè)員

5.稅費(fèi)：每月1000元左右。折算后，每月的固定成本在7000元以內(nèi)

二、經(jīng)營(yíng)收益

嬰孕用品的店址挑選十分重要。嬰孕用品的主導(dǎo)消費(fèi)者為懷孕6-10個(gè)月的準(zhǔn)媽媽和剛生寶寶的新媽媽,這兩類消費(fèi)群體通常居住比較簇?fù)?，行?dòng)不便，所以周邊交通應(yīng)方便。

嬰兒用品店的利潤(rùn)平均在25%左右，每月3-4萬(wàn)元的銷(xiāo)售額基本可保本。

三、經(jīng)營(yíng)管理：

成立連鎖專賣(mài)店，與各超市及廠家綻開(kāi)合作，建立銷(xiāo)售公司。

吸納網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才。每區(qū)配備2名高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人才，優(yōu)先選用有閱歷者。

嚴(yán)格把關(guān)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量信譽(yù)，隨時(shí)調(diào)換產(chǎn)品，售后服務(wù)周到服務(wù)態(tài)度好，衣物采納全棉等，各種產(chǎn)品采納無(wú)毒材料。

一流的管理人才，一流的基礎(chǔ)設(shè)施，高級(jí)物流中心，高級(jí)的技術(shù)研發(fā)體系，連鎖超市滿足全部消費(fèi)層次，品種齊全。

母嬰用品店投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃篇六

母嬰店市場(chǎng)分析

母嬰店的主要消費(fèi)群是衰老父母?jìng)?，他們舍得為孩子花錢(qián)，因此市場(chǎng)潛力大。新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提升，表現(xiàn)在了對(duì)孩子培養(yǎng)學(xué)問(wèn)的渴求和健康意識(shí)的增加，伴之而來(lái)的是對(duì)多功能，多樣化的產(chǎn)品，高質(zhì)量商品高品位服務(wù)的需求。

母嬰行業(yè)入門(mén)檻并不高，目前開(kāi)嬰兒用品店有兩種方式：一是加盟知名品牌連鎖店，二是個(gè)人自立開(kāi)店，其中加盟愛(ài)嬰島將能夠銷(xiāo)售各種名牌的產(chǎn)品，并且廠家直接供貨，直接讓你站在制勝的最高點(diǎn)。

母嬰用品店面選址參考指南

每個(gè)地方的店面位置能夠分為ABC三種。A類屬于鬧市，客流量最大，價(jià)格也最高。嬰兒用品店不一定要在A類，但C類絕不適合。比較抱負(fù)的店面是在B類街道，最為抱負(fù)的是在醫(yī)院旁邊或?qū)γ?，在縣城里有這樣的狀況，有的婦幼院比較僻靜，生意也不好，我們挑選的話是挑選誕生率最高的醫(yī)院。開(kāi)店的位置挑選在