護(hù)理部供應(yīng)室護(hù)理管理制度

———護(hù)理部供應(yīng)室護(hù)理管理制度

篇1:護(hù)理部供應(yīng)室護(hù)理管理制度

護(hù)理部供應(yīng)室護(hù)理管理制度(試行)。

1.工作人員按要求著裝上崗，衣帽整齊，出入工作間要換鞋入室。

2.工作人員必需遵守各項規(guī)章制度和各種技術(shù)操作規(guī)程。

3.嚴(yán)格劃分污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)，做到工作區(qū)與生活區(qū)分開，污染物品與清潔物品分開，初洗與精洗分開，未滅菌物品與滅菌物品分開，清潔區(qū)與污染區(qū)實行單線行走，不行逆行。

4.回收物品與發(fā)放物品應(yīng)分車、分人進(jìn)行，凡有濃血的器械物品需由科室洗滌、清潔后交換。凡傳染患者用過的物品必需經(jīng)高效消毒劑消毒后再與供應(yīng)室對換。

5.每日更換消毒液，并對消毒液濃度進(jìn)行檢測。

6.嚴(yán)格執(zhí)行工作人員手的消毒。

7.每月對空氣、無菌物品、消毒液、臺面及工作人員的手進(jìn)行細(xì)菌培育，結(jié)果存檔。

8.對一次性輸液器、注射器、針頭進(jìn)行定期抽樣熱原檢測。檢測結(jié)果存檔，符合監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)后方可投入臨床使用。

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9.每日仔細(xì)清點急救物品和檢查基數(shù)物品儲備量，做到供應(yīng)準(zhǔn)時。

10.定期檢查各種儀器設(shè)備，確保使用平安。

11.做到按時下收下送，服務(wù)主動熱忱，深化臨床第一線征求看法，不斷改進(jìn)工作。

篇2:護(hù)理部主任總護(hù)士長職責(zé)

護(hù)理部主任（總護(hù)士長）職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，擬訂全院護(hù)理工作方案，護(hù)理制度和操作規(guī)程，護(hù)理科研項目，經(jīng)院長、副院長審批后實施，仔細(xì)布置落實，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。

2、負(fù)責(zé)擬定各級護(hù)理人員職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)德服務(wù)規(guī)范，并組織落實考核。定期組織修改護(hù)理工作制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。

3、定期參與晨會交接班，深化科室檢查督促各項護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實，達(dá)到制度化、規(guī)范化、程序化，常常與負(fù)責(zé)質(zhì)控的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，通過信息反饋，加強質(zhì)控措施，貫徹落實責(zé)任制護(hù)理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

4、嚴(yán)格檢查執(zhí)行護(hù)理工作的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，嚴(yán)防護(hù)理差錯事故發(fā)生。如有差錯事故發(fā)生，按《衛(wèi)生部醫(yī)療差錯事故處理規(guī)定》，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和科室進(jìn)行調(diào)查，共同討論爭論，提出防范措施及處理看法上報院長。

5、負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)方案及落實措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)考核。把握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)狀況，抓好思想政治工作及職業(yè)道德教育，幫助解決各種困難和實際問題。

6、做好來院進(jìn)修、實習(xí)護(hù)士的支配管理工作，貫徹護(hù)士學(xué)校的教學(xué)及臨床實習(xí)方案；加強各級護(hù)理人員的連續(xù)教育，樂觀開展護(hù)理連續(xù)教育學(xué)分制，制定人員培訓(xùn)和梯隊建設(shè)方案，并組織落實。

7、負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院領(lǐng)導(dǎo)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎、懲的考核看法，護(hù)理人員調(diào)動科室應(yīng)準(zhǔn)時通知院辦。

8、常常深化檢查，仔細(xì)做好三級護(hù)理和責(zé)任制護(hù)理，落實護(hù)理工作向生物、心理、社會醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變，不斷提高護(hù)理水平。

9、檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。對危重病人的搶救工作進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，必要時組織人員支援。

10、每月主持召開護(hù)士長例會或全院護(hù)士大會，分析護(hù)理工作狀況，相互檢查、學(xué)習(xí)和溝通閱歷，不斷提高護(hù)理質(zhì)量；分析解決護(hù)理工作中存在的問題，布置任務(wù)，同時表揚好人好事以達(dá)到相互促進(jìn)，共同提高護(hù)理質(zhì)量。

11、定期交叉對全院護(hù)理工作檢查、考核，開展護(hù)理信息管理，收集國內(nèi)外護(hù)理專業(yè)進(jìn)展動態(tài)，完善各級護(hù)理記錄，做好系統(tǒng)分析、掌握和評價。

12、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報方案和使用狀況。

13、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣，與科室簽訂護(hù)理科研合同。定期檢查，督促落實，完成者提請院長嘉獎。

14、以身作則，模范帶頭，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，定期召開各級護(hù)士會議，傾聽看法，提出要求，保證護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度不斷改善。

15、不斷總結(jié)閱歷，應(yīng)用醫(yī)學(xué)理論和護(hù)理學(xué)理論，撰寫學(xué)術(shù)論文。

篇3:護(hù)理部醫(yī)院感染管理工作職責(zé)

護(hù)理部在醫(yī)院感染管理工作中的職責(zé)

1、幫助組織全院護(hù)理人員預(yù)防、掌握醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn)。

2、幫助院內(nèi)感染掌握科開展醫(yī)院感染管理工作的督促、檢查和指導(dǎo)。

3、監(jiān)督、