信息管理中心主任競聘演講稿(三)

信息管理中心主任競聘演講稿(三)競聘信?息中心主任?演講稿尊?敬的公司領(lǐng)?導(dǎo)、各位評(píng)?委：大家?好。我叫?___設(shè)，?今年___?歲，本科學(xué)?歷，___?黨員，高級(jí)?工程師、現(xiàn)?任公司副總?工程師兼信?息中心主任?。今天，?我能夠站在?這里參加競?聘，感到十?分榮幸。首?先，對(duì)各位?領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委?給了我這次?“展示自我?的機(jī)會(huì)”，?表示感謝。?我這次競?聘的崗位是?。信息中心?主任。一?、本人具備?的專業(yè)能力?介紹自_?__年計(jì)算?機(jī)應(yīng)用專業(yè)?畢業(yè)后，一?直從事企業(yè)?信息化管理?和計(jì)算機(jī)應(yīng)?用工作，共?主持完成了?應(yīng)用項(xiàng)目_?__多項(xiàng)，?其中省部級(jí)?電子信息應(yīng)?用項(xiàng)目__?_項(xiàng)，省重?大科技攻關(guān)?項(xiàng)目___?項(xiàng)，獲得_?__省星火?獎(jiǎng)___項(xiàng)?、___省?電子行業(yè)科?學(xué)技術(shù)進(jìn)步?獎(jiǎng)___項(xiàng)?、___市?管理現(xiàn)代化?成果獎(jiǎng)__?_項(xiàng)、公司?科學(xué)技術(shù)進(jìn)?步獎(jiǎng)___?項(xiàng)。制定企?業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)?用和信息化?規(guī)劃___?項(xiàng)，編制信?息工程項(xiàng)目?方案___?項(xiàng)。編寫了?《生產(chǎn)過程?集散控制系?統(tǒng)（dcs?）可行性研?究》、《企?業(yè)資源計(jì)劃?（erp系?統(tǒng)）實(shí)施的?可行性研究?》等___?個(gè)重要技術(shù)?報(bào)告；撰寫?的《如何利?用msm控?件實(shí)現(xiàn)wi?n9___?下的通信》?、《中小企?業(yè)如何實(shí)施?資源計(jì)劃e?rp項(xiàng)目》?等___篇?學(xué)術(shù)論文和?《利用計(jì)算?機(jī)技術(shù)改造?傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，?大力推進(jìn)企?業(yè)信息化建?設(shè)》等__?_篇業(yè)務(wù)文?章，在省級(jí)?、國家級(jí)專?業(yè)刊物和技?術(shù)研討會(huì)上?進(jìn)行了發(fā)表?和交流。?二、競聘上?崗后的工作?目標(biāo)、工作?思路、具體?辦法和措施?如果我這?次能夠當(dāng)選?，我將在公?司領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，積極?開展工作。?1、工作?思路公司?正處于搬遷?和維持生產(chǎn)?階段，信息?工作應(yīng)圍繞?這兩項(xiàng)工作?開展，發(fā)揮?信息工作的?服務(wù)作用。?現(xiàn)階段：一?是搞好基礎(chǔ)?管理工作。?二是加強(qiáng)現(xiàn)?有網(wǎng)絡(luò)和信?息系統(tǒng)的安?全保障、運(yùn)?行和維護(hù)管?理工作。三?是加強(qiáng)信息?與檔案管理?，搞好信息?的服務(wù)和利?用工作。四?是搞好搬遷?信息化項(xiàng)目?規(guī)劃、技術(shù)?方案設(shè)計(jì)及?實(shí)施計(jì)劃等?工作。2?、工作目標(biāo)?企業(yè)信息?化目的就是?利用網(wǎng)絡(luò)、?計(jì)算機(jī)、通?信等現(xiàn)代信?息技術(shù)，通?過對(duì)信息資?源的深度開?發(fā)和廣泛利?用，不斷提?高生產(chǎn)、經(jīng)?營、管理、?決策效率和?水平，從而?提高企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益和企?業(yè)核心競爭?力。企業(yè)?信息化建設(shè)?是一項(xiàng)長期?的工作，應(yīng)?把總體目標(biāo)?作為信息工?作的指南，?進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)?劃，逐步實(shí)?現(xiàn)?？傮w目?標(biāo)為：逐步?建成滿足應(yīng)?用的網(wǎng)絡(luò)平?臺(tái)、系統(tǒng)運(yùn)?行環(huán)境和信?息安全體系?；努力建成?以企業(yè)資源?計(jì)劃（er?p）為核心?，完善的管?理信息系統(tǒng)?應(yīng)用平臺(tái)；?積極推進(jìn)監(jiān)?視、檢測(cè)分?析和計(jì)算機(jī)?輔助應(yīng)用，?形成企業(yè)監(jiān)?視與檢測(cè)管?理平臺(tái)；逐?步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)?過程和裝置?的自動(dòng)化控?制，形成企?業(yè)生產(chǎn)綜合?dcs控制?平臺(tái)；推動(dòng)?dcs、檢?測(cè)分析和計(jì)?算機(jī)輔助應(yīng)?用與企業(yè)資?源計(jì)劃er?p系統(tǒng)的集?成，形成生?產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)?（mes）?平臺(tái)；建立?企業(yè)內(nèi)部門?戶，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)?程訪問公司?應(yīng)用系統(tǒng)的?能力。完善?公司___?，加入行業(yè)?和專業(yè)商務(wù)?網(wǎng)，構(gòu)建起?公司電子商?務(wù)應(yīng)用平臺(tái)?;完善協(xié)同?辦公（oa?），建立多?媒體與視頻?系統(tǒng)，提升?系統(tǒng)功能和?應(yīng)用深度，?實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦?公、業(yè)務(wù)流?程審批等應(yīng)?用，形成企?業(yè)綜合辦公?平臺(tái)；建成?實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫?，形成企業(yè)?數(shù)據(jù)中心。?在推進(jìn)信?息化建設(shè)中?，應(yīng)遵循管?理系統(tǒng)與自?動(dòng)控制應(yīng)用?并舉，統(tǒng)一?規(guī)劃、統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)、分步?實(shí)施。3?、加強(qiáng)信息?工作的具體?辦法和措施?（1）完?善制度、理?順職能、建?立應(yīng)用系統(tǒng)?崗位標(biāo)準(zhǔn)。?建議制定公?司《計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)》、《?管理信息系?統(tǒng)》、《計(jì)?算機(jī)及外圍?設(shè)備》、《?計(jì)算機(jī)輔助?與控制系統(tǒng)?》、《計(jì)算?機(jī)系統(tǒng)安全?》、《企業(yè)?網(wǎng)站》、《?信息管理》?等管理辦法?。使信息工?作更加規(guī)范?，管理更加?有效。（?2）加強(qiáng)計(jì)?算機(jī)設(shè)備與?系統(tǒng)運(yùn)行、?維護(hù)管理。?制定信息應(yīng)?用計(jì)劃，將?系統(tǒng)開發(fā)、?升級(jí)、完善?及設(shè)備更新?、維修的費(fèi)?用列入公司?年度計(jì)劃中?，保證維護(hù)?、修理工作?順利開展。?健全計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、?應(yīng)用系統(tǒng)等?運(yùn)行、維護(hù)?臺(tái)賬和檢查?記錄；建立?備品、備件?及耗材臺(tái)賬?。實(shí)行定期?檢查制度，?了解、掌握?設(shè)備運(yùn)行狀?態(tài)和使用情?況，及時(shí)解?決存在的問?題，保障應(yīng)?用系統(tǒng)和設(shè)?備正常運(yùn)行?。（3）?加強(qiáng)計(jì)算機(jī)?配置、系統(tǒng)?使用管理。?使用方面，?遵循“誰使?用、誰管理?”的原則，?信息中心在?系統(tǒng)應(yīng)用上?，給予技術(shù)?指導(dǎo)。根據(jù)?各單位實(shí)際?業(yè)務(wù)應(yīng)用情?況，將使用?部門劃分為?一、二?、三類，本?著保證一類?、滿足二類?、兼顧三類?的原則，進(jìn)?行設(shè)備配置?、更新和調(diào)?配。系統(tǒng)完?善和升級(jí)遵?循“使用部?門、信息主?管部門和軟?件開發(fā)商相?互配合”的?原則，按信?息工程項(xiàng)目?進(jìn)行管理，?規(guī)范推進(jìn)。?使資源得到?合理利用、?系統(tǒng)得到有?效管理、設(shè)?備得到及時(shí)?維護(hù)。（?4）加強(qiáng)系?統(tǒng)安全管理?。嚴(yán)格執(zhí)行?《計(jì)算機(jī)系?統(tǒng)安全》管?理辦法，實(shí)?行安全運(yùn)行?崗位責(zé)任制?。落實(shí)安全?運(yùn)行的監(jiān)測(cè)?手段和技術(shù)?措施，杜絕?非法使用?、黑客侵入?和病毒破壞?。根據(jù)有關(guān)?規(guī)定和管理?的要求，定?期對(duì)使用部?門進(jìn)行檢查?和隨時(shí)抽查?，并進(jìn)行嚴(yán)?格考核。定?期安全性做?出評(píng)估，提?出整改和完?善的意見與?建議，保障?網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用?系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)?行。（5?）加強(qiáng)應(yīng)急?系統(tǒng)建設(shè)和?文檔資料管?理。制定重?要應(yīng)用系統(tǒng)?應(yīng)急預(yù)案和?處置措施，?提高突發(fā)事?故的處理能?力。管理部?門定期對(duì)各?應(yīng)用系統(tǒng)和?重要信息進(jìn)?行備份、異?地存放。使?用部門負(fù)責(zé)?對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)?進(jìn)行日數(shù)據(jù)?備份，并進(jìn)?行可靠性檢?查，確保數(shù)?據(jù)能完整恢?復(fù)。建立各?種設(shè)施、設(shè)?備、應(yīng)用系?統(tǒng)的操作規(guī)?程和使用方?法，便于應(yīng)?用人員掌握?和使用。建?立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備?、系統(tǒng)軟件?和應(yīng)用環(huán)境?配置管理檔?案，為維護(hù)?、故障處理?提供技術(shù)支?持。（6?）加強(qiáng)信息?工程項(xiàng)目的?監(jiān)督管理。?建議實(shí)行項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人和?項(xiàng)目監(jiān)理制?，成立相應(yīng)?的領(lǐng)導(dǎo)小組?，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)?目的領(lǐng)導(dǎo)、?協(xié)調(diào)和監(jiān)督?。成立項(xiàng)目?實(shí)施組負(fù)責(zé)?信息工程管?理、實(shí)施。?采用分階段?跟進(jìn)的管理?方法，保證?工程質(zhì)量，?實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化?管理，保證?項(xiàng)目達(dá)到設(shè)?計(jì)要求。?（7）加強(qiáng)?公司___?建設(shè)。建議?設(shè)專人負(fù)責(zé)?網(wǎng)站維護(hù)、?信息更新發(fā)?布、在線服?務(wù)與咨詢工?作，保證信?息的時(shí)效性?及___與?服務(wù)的質(zhì)量?。（8）?加強(qiáng)應(yīng)用人?員培訓(xùn)與技?術(shù)指導(dǎo)，提?高應(yīng)用效果?。信息中心?負(fù)責(zé)___?信息法律法?規(guī)及行業(yè)規(guī)?章制度的培?訓(xùn)、計(jì)算機(jī)?應(yīng)用能力培?訓(xùn)、應(yīng)用系?統(tǒng)培訓(xùn)、信?息安全知識(shí)?和技能的培?訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)?計(jì)算機(jī)使用?人員、系統(tǒng)?應(yīng)用人員、?系統(tǒng)維護(hù)人?員給予技術(shù)?支持與指導(dǎo)?。定期舉辦?不同層次、?不