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二八(èrbā)原理最為重要(zhòngyào)的哲學思辨原理第一頁,共11頁。生活與工作(gōngzuò)中的二八現(xiàn)象80%的財富集中于20%的人手里80%的銷售額源自于20%的客戶80%的電話源自與20%的朋友80%的請假源自于20%的員工80%的外出吃飯都去20%的餐館80%的討論都源自于20%的討論者80%的時間精力都耗在20%的任務上80%的績效來自(láizì)于我們20%的努力80%的太陽質量來自(láizì)20%的太陽體積類似的二八現(xiàn)象普遍存在于我們的生活和工作中第二頁,共11頁。二八(èrbā)原理的由來二八原理,又叫做80/20法則。這個原理是十九世紀末期與二十世紀初期的意大利經(jīng)濟學家兼社會學家維弗烈度?柏拉圖所提出。它的大意是:在任何特定群體中,重要的因子通常只占少數(shù),而不重要的因子則占多數(shù),因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子即能控制全局。這個原理經(jīng)過(jīngguò)多年學界的演化,已變成當今管理所熟知的"80/20"原理--即百分之八十的價值是來自百分之二十的因子,其余的百分之二十的價值則來自百分之八十的因子。第三頁,共11頁。二八(èrbā)原理首先是一種思辨的方法二八原理是一種獨特的經(jīng)濟有效的思維工具,它可以教給人們獨特的思考方向與分析方法,可以讓人們針對不同問題,采取明智的行動。當我們十分繁忙精力不足時,當我們思想混亂無從入手時,當我們十分努力卻不見效果時,二八原理能幫助我們站在全局的層面上對事物(shìwù)做出明確的判斷,從而告訴我們正確的方向二八原理不僅包含了對事物(shìwù)的分析,也包含了全局的視角第四頁,共11頁?,嵥?suǒsuì)的多數(shù)與重要的少數(shù)重要的少數(shù)(shǎoshù)事物瑣碎(suǒsuì)的多數(shù)事物80%的時間零碎的大多數(shù)20%的時間關鍵的極少數(shù)20%的結果80%的結果第五頁,共11頁。事半功倍廣泛存在(cúnzài)于生活與工作中高努力(nǔlì)低低回報(huíbào)高最激動人心之處;以少求多,事半功倍!第六頁,共11頁。管理中的二八(èrbā)原理這啟示我們在工作中要善于抓主要矛盾,善于從紛繁復雜的工作中理出頭緒,把資源用在最重要、最緊迫的事情上。"80/20"原理(yuánlǐ)對管理者的時間使用者的一個重要啟示便是:避免將時間花在瑣碎的多數(shù)問題上,因為就算你花了80%的時間,你也只能取得20%的成效:你應該將時間花于重要的少數(shù)問題上,因為掌握了這些重要的少數(shù)問題,你只花20%的時間,即可取得80%的成效。第七頁,共11頁。◎獎勵特殊表現(xiàn)(biǎoxiàn),而非贊美全面的平均努力?!驅で蠼輳?jiéjìng),而非全程參與?!蚓毩?liànxí)用最少的努力去控制你的生活。
◎選擇性地尋找,而非巨細無遺地觀察。
◎在幾件事情上追求卓越,不必事事都有好表現(xiàn)。
◎只做我們最能勝任,且最能從中得到樂趣的事。
◎當我們處于創(chuàng)造力顛峰,幸運女神眷顧的時候,務必善用這珍貴的“幸運時刻”。
◎抓住關鍵的少數(shù)。
◎管理者的精力應放在關鍵問題上。
◎有所為,有所不為。
◎發(fā)現(xiàn)關鍵的人力資本。
◎發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢。
◎找到人生最關鍵的事情。第八頁,共11頁。這些最成功的人,并不是利用汗水和淚水改變了世界(shìjiè),而是通過思想和熱情!第九頁,共11頁。文件版次(
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