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文檔簡介
1、經(jīng)濟運營主體可以分為()三個層次。A.個人B.工會C.公司D.社會E.投資人參考答案:A,C,D2、關(guān)于團隊,表述對的的是()。A.成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度B.團隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色C.優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目的和價值觀,保證團隊成員不偏離目的D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結(jié)合,以最大限度達成團隊目的E.工作團隊是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊參考答案:A,C,D,E3、由于現(xiàn)代公司越來越重視員工的人際能力和溝通能力,所以()面試越來越重要。A.結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨面試參考答案:B4、假如一個部門以利潤為中心,那么,最佳采用()。A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式B.復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式參考答案:A5、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是()。A.個別面談、集體面談、管理人員面談B.個別面談、集體面談、下屬人員面談C.個別面談、下屬面談、管理人員面談D.下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案:A6、關(guān)于定員定額表述對的的是()。A.定員就是公司用人質(zhì)量的界線B.定額是組織生產(chǎn).指導(dǎo)分派的基本依據(jù)C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的所有勞動的標準D.按照綜合限度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準參考答案:D7、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(xùn)(),從他們的反映中可以預(yù)估他們對培訓(xùn)的支持限度A.接受限度B.態(tài)度C.見解D.態(tài)度和見解參考答案:D8、目的管理法的環(huán)節(jié)是()A.制定戰(zhàn)略目的→制定組織規(guī)劃目的→實行控制→分析回顧目的B.制定組織規(guī)劃目的→制定戰(zhàn)略目的→實行控制→分析回顧目的C.制定戰(zhàn)略目的→制定組織規(guī)劃目的→分析回顧目的→實行控制D.分析回顧目的→制定戰(zhàn)略目的→制定組織規(guī)劃目的→實行控制參考答案:A9、()不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內(nèi)容。A.考核指標的相關(guān)性B.考核標準的準確性C.考核表格的簡捷限度D.考核中各單位主管就履行的責(zé)任參考答案:D10、由于現(xiàn)代公司越來越重視員工的人際能力和溝通能力,所以()面試越來越重要。A.結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨面試參考答案:B11、假如一個部門以利潤為中心,那么,最佳采用()。A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式B.復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式參考答案:A12、績效考核的第一個環(huán)節(jié)是()。A.組織診斷B.建立績效標準C.工作程序分析D.考核人員的培訓(xùn)參考答案:B13、假如一個部門以利潤為中心,那么,最佳采用()。A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式B.復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式參考答案:A14、目的管理法的環(huán)節(jié)是()A.制定戰(zhàn)略目的→制定組織規(guī)劃目的→實行控制→分析回顧目的B.制定組織規(guī)劃目的→制定戰(zhàn)略目的→實行控制→分析回顧目的C.制定戰(zhàn)略目的→制定組織規(guī)劃目的→分析回顧目的→實行控制D.分析回顧目的→制定戰(zhàn)略目的→制定組織規(guī)劃目的→實行控制參考答案:A15、面對目前越來越多的擇業(yè)機會,在以下說法中,你認為可取的是()。A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念B.多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)知識,多受鍛煉C.可以轉(zhuǎn)行,但不可盲目,否則不利于成長D.干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德參考答案:A,C16、在公司發(fā)展的()階段,更可以暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。A.創(chuàng)建B.擴張C.穩(wěn)定D.衰退參考答案:C17、在公司發(fā)展的()階段,更可以暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。A.創(chuàng)建B.擴張C.穩(wěn)定D.衰退參考答案:C18、人力資源與其他資源不同,具有()等特性。A.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性B.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性C.積極性、發(fā)明性、可用性和無限性D.積極性、積極性、發(fā)明性和有限性參考答案:A19、在公司發(fā)展的()階段,更可以暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。A.創(chuàng)建B.擴張C.穩(wěn)定D.衰退參考答案:C20、關(guān)于團隊,表述對的的是()。A.成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度B.團隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色C.優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目的和價值觀,保證團隊成員不偏離目的D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結(jié)合,以最大限度達成團隊目的E.工作團隊是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊參考答案:A,C,
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