醫(yī)院兒科2023年半年工作總結

第4頁共4頁醫(yī)院兒科2?022年半?年工作總結?內(nèi)兒科是?一支充滿活?力、愛心、?刻苦鉆研的?年輕隊伍，?隨著新院搬?遷我們兢兢?業(yè)業(yè)地走過?了半年。全?科始終不忘?“一切以病?人為中心，?以質(zhì)量為核?心”的宗旨?，用自己的?愛心、誠心?滿足每一位?住院病人的?需求，把“?救死扶傷”?的工作作風?貫穿于護理?工作的全過?程。在醫(yī)院?和護理部的?領導下，根?據(jù)半年前制?定的工作目?標，全科護?理人員認真?實施不懈努?力基本完成?了各項任務?，贏得了大?部分住院病?人的滿意。?一、科室?基本情況?1、全科護?理人員共_?__人，其?中聘用護士?___人，?主管護師_?__人，護?師___人?，護士__?_人，大專?___人，?在讀本科_?__人，中?專___人?。共有__?_張床位，?全年收住院?病人___?人，上半年?總數(shù)___?人，下半年?總數(shù)___?人，下半年?比上半年病?人總數(shù)增加?了___%?，下半年搶?救危重病人?___人，?死亡___?人，搶救成?功率___?%。靜脈采?血___人?，其中頸靜?脈___人?，股靜脈_?__人，皮?試___人?，肌注__?_人，輸血?人，導尿_?__人，洗?胃搶救__?_人，死亡?___人，?洗胃搶救成?功率___?%。氣管插?管___人?，成功插管?___人并?使用呼吸機?正壓呼吸。?嚴格護理操?作常規(guī)，嚴?格消毒、滅?菌、隔離措?施的落實，?對于內(nèi)、兒?傳染綜合科?室無院內(nèi)交?叉感染，無?差錯事故發(fā)?生。二、?科室設備、?物資運行及?相關制度情?況1、科?室擁有搶救?設備:洗胃?機___臺?，嬰兒溫箱?___臺，?除顫儀__?_臺，成人?吸痰器__?_臺，幼兒?吸痰器__?_臺，運行?正常并隨時?處于備用狀?態(tài)。所有搶?救設備由責?任班楊冬芝?專人管理，?每周定期檢?查運行情況?、保養(yǎng)、作?記錄;搶救?柜、藥柜由?責任班褚禮?梅專人管理?，定期檢查?，如出現(xiàn)缺?藥、漏藥現(xiàn)?象，予即時?補上備用并?記錄;各種?消毒液及用?物每周定時?更換，專_?__療班負?責，主班每?天檢查__?_次，出現(xiàn)?問題應立即?報告并即時?解決。2?、科室執(zhí)行?嚴格的查時?制度，班班?查每周五大?查，環(huán)環(huán)相?扣。半年來?堵科室藥品?漏洞___?次，查出漏?處理醫(yī)囑_?__例，已?及時填補，?未造成不良?后果，各班?分工明確各?負其責，協(xié)?調(diào)合作，未?出現(xiàn)明顯拖?班造成人員?的過度疲勞?現(xiàn)象.三?、科室護理?工作完成情?況半年來?我科護理工?作完成情況?:基礎護理?平均___?分，危重一?級護理__?_分，護理?表格書寫_?__分，急?救物品平均?___分，?病區(qū)消毒合?格率___?分，滿意度?調(diào)查87，?___分科?室管理__?_分。嚴格?了一次性醫(yī)?療用品(一?次性無菌注?射器、輸血?器、輸液器?等)得管理?，用后全部?做到分裝、?消毒、毀形?、焚燒并記?錄。嚴格執(zhí)?行無菌操作?，注射做到?一人一針一?管一帶，無?一例輸液、?輸血反應。?四、科室?業(yè)務學習及?引進新技術?開展情況?1、在吳院?長、熊__?_任的指導?下，經(jīng)過多?次學習，我?們科每位醫(yī)?生都能使用?心電圖機，?每位護士都?能看懂臨床?常見異常的?心電圖?？?室對每例死?亡病例、疑?難病例都進?行討論，從?中總結不足?，制定出完?整的治療方?案并上墻，?備工作參考??，F(xiàn)已上墻?的治療方案?有:腦出血?血壓調(diào)控方?案，上消化?道出血搶救?流程圖，小?兒呼衰、心?衰急救流程?圖，急性心?肌梗死搶救?治療方案及?快速性心律?失常搶救治?療方案(有?一位尖端扭?轉(zhuǎn)型室性心?動過速的病?人在我科得?到了及時的?搶救并治愈?出院)。大?部分腦出血?的病人在我?科得到了全?面、科學的?治療與護理?，贏得了老?百姓的信賴?，留住了很?多病人。今?年還在我科?開展了有史?以來的第一?例氣管插管?，使用呼吸?機呼吸的先?例，在病人?身上進行了?眼部、口腔?、氣管、導?尿、褥瘡、?生活、心理?等一系列護?理，并整理?裝訂成冊。?護理人員還?學習了從省?醫(yī)引進的新?技術:留置?針的運用與?護理，硫酸?鎂濕敷運用?，褥瘡患者?使用氧療，?取得了很好?的治療效果?，現(xiàn)已在我?科運用。同?時我們還學?習了各種疾?病的發(fā)病機?制、臨床表?現(xiàn)及護理，?能夠即時、?準確的為醫(yī)?生提供診療?依據(jù)。六?、內(nèi)部管理?一年來，?科室每月定?期召開二次?會議，將這?段時間出現(xiàn)?的問題及患?者、患者家?屬提出的意?見、建議在?會上相互溝?通，進行疏?理，針對存?在的問題采?取相應的措?施:1)?、向患者家?屬發(fā)滿意度?調(diào)查問卷，?收集意見、?建議，使我?們及時掌握?和了解部分?病人對我們?醫(yī)生、護士?、病房管理?的滿意程度?。2)為?了提高醫(yī)護?人員尊重和?維護患者權?益意識，通?過學習，大?家基本了解?和掌握了與?病人溝通的?技巧，促進?了醫(yī)患、醫(yī)?護之間的關?系__，增?進了感情，?讓病人相信?我們，愿意?留在我們科?。3)為?了給病人一?個溫馨的就?醫(yī)環(huán)境，我?們圍繞了“?樹行業(yè)新風?，創(chuàng)一流服?務”的活動?主題，從細?小環(huán)節(jié)入手?，要求醫(yī)護?人員做到“?四輕”、“?七聲”服務?，對一些無?法解決最基?本的生活及?住院費的患?者，我們?nèi)?科人員慷慨?解囊，伸出?援助之手，?切實讓病人?感受到溫馨?、耐心、細?心愛心的四?心服務，感?受到家的溫?暖。4)?經(jīng)過今年“?醫(yī)療質(zhì)量管?理”大檢查?后，使我們?認識到了我?們的管理不?夠完善，主?要問題出現(xiàn)?在對醫(yī)療安?全入手不足?:病歷書寫?不及時、不?規(guī)范，對各?種疾病的治?療原則不規(guī)?范，濫用抗?生素，收費?不透明，對?各種記錄不?完整。5?)、為了實?現(xiàn)人性化的?管理，科室?學習了護理?部制定的“?護理人員量?化考核評分?制度”，但?是為了讓值?班人員心理?輕松、不帶?情緒上班，?我們科并沒?完全按照制?度扣分罰款?，而是要求?大家相互幫?助，各班相?互檢查，出?現(xiàn)問題立即?糾正幫助填?補、循環(huán)進?行，未得到?即時糾正的?，上下兩班?共同受罰，?半年來只是?在環(huán)境衛(wèi)生?、上崗形象?及協(xié)調(diào)問題?上個別被罰?。七、護?理工作獲得?的社會效益?我科護理?人員對于常?規(guī)技術都能?熟練掌握。?對小兒頭皮?細小靜脈的?穿刺技術能?做到動作準?確、嫻熟、?一針見血率?高，兩位責?任班護士都?有很強的主?動性和責任?感，為每位?患者做好入?院的環(huán)境介?紹、生活上?的幫助、解?釋治療護理?計劃以及出?院后的健康?指導、回訪?，在搬遷的?第一季度滿?意度調(diào)查獲?得___%?的好成績，?獲得病人送?來感謝信3?