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智能化系統(tǒng)工程風險管理措施

（新版）Securitytechnologyisanindustrythatusessecuritytechnologytoprovidesecurityservices

tosociety.Systematicdesign,serviceandmanagement.（安全管理）單位： 姓名： 日期： 編號：AQ-SN-0089編號：AQ-SN-0089建筑安全技術(shù)|BuildingSafetyTechnology建筑施工智能化系統(tǒng)工程風險管理措施（新版）TOC\o"1-5"\h\zr 1說明：安全技術(shù)防范就是利用安全防范技術(shù)為社會公眾提供一種安全服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。既然是一種產(chǎn)業(yè)，就要有產(chǎn)品的研制與開發(fā)，就要有系統(tǒng)的設(shè)計、工程的I I施工、服務(wù)和管理?？梢韵螺d修改后或直接打印使用。I IL IXX國際大酒店智能化系統(tǒng)工程是一項大型工程，在項目實施中，存在風險是肯定的。風險是影響項目目標實現(xiàn)可能發(fā)生的事件，如;1） 技術(shù)風險因素包括中：設(shè)計內(nèi)容不全、設(shè)計缺陷、錯位和遺漏，規(guī)范不當；不合理的施工技術(shù)和方案。2） 非技術(shù)風險因素中包括：地震、火災、雷電等不可抗拒的環(huán)境條件；通貨膨脹、匯率變動、各種攤派和征費變動等經(jīng)濟因素；合同條款遺漏和表達不清；材料/設(shè)備供貨不足、到貨時間拖延、數(shù)量差錯、質(zhì)量不合格、選型不當；成品丟失、損壞；建筑施工業(yè)主不能按時付款、資金不到位等風險管理是識別和度量項目風險，制定、選擇和管理風險處理方案的過程。風險管理的目標是使工程費用、工期、質(zhì)量、安全目標得到控制。通過風險調(diào)查來識別風險，通過風險分析和評價，做為項目決策的依據(jù)。為了減少風險潛在的損失，必須規(guī)劃項目風險對策。項目風險對策有三種形式，即風險控制對策（風險回避、損失控制）、風險自留對策（非計劃性風險自留、計劃性風險自留）、風險轉(zhuǎn)移對策（合同轉(zhuǎn)移、工程保險）。根據(jù)本工程特點和風險因素選擇對策，制定與項目目標相一致的風險管理原則，指導風險管理，制訂安全計劃、損失控制計劃、應(yīng)急計劃，并簽定

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