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盤點(diǎn):2014年內(nèi)容營銷發(fā)展趨勢(shì)
-內(nèi)容將自成一部門許多營銷部門及廣告代理商打算聘請(qǐng)專責(zé)內(nèi)容營銷的人才,這項(xiàng)職缺在許多企業(yè)仍無人勝任。近來已有愈來愈多文字工作者投入內(nèi)容領(lǐng)域,而新的一年企業(yè)可望創(chuàng)造更多新的工作頭銜,如內(nèi)容營銷經(jīng)理(ContentMarketingManager)、內(nèi)容總監(jiān)(DirectorofContent/ChiefContentOfficer)等。-對(duì)原生廣告的規(guī)范日益增加通過視覺上的整合,原生廣告巧妙藏身于各網(wǎng)頁中,使用者有權(quán)選擇觀看與否。由于品牌在各個(gè)數(shù)字平臺(tái)的內(nèi)容曝光可能涉及版權(quán)議題,因此內(nèi)容授權(quán)可望成為具潛力的領(lǐng)域。2014年原生廣告的相關(guān)規(guī)范將應(yīng)運(yùn)而生,例如廣告藏在網(wǎng)頁中之類的營銷方式關(guān)鍵在于對(duì)消費(fèi)者的訊息揭露或隱瞞程度,兩者間的平衡需謹(jǐn)慎拿捏。-每次觀看成本將走入歷史過去“每次觀看成本(cost-per-view)”極受到業(yè)者的重視,如今為求投資回報(bào)率將轉(zhuǎn)而關(guān)注“每次行動(dòng)成本(cost-per-action)”,原生內(nèi)容在此扮演的角色為挖掘潛在客戶名單。-營銷人員對(duì)投資回報(bào)率責(zé)任更大內(nèi)容和社交媒體營銷的價(jià)值何在,2014年將是不成功便成仁的關(guān)鍵時(shí)刻,這一年可期待客戶資料庫及顧客關(guān)系管理的完全整合。-品牌將削減合作廠商并轉(zhuǎn)向單一平臺(tái)非??捎H的費(fèi)用和極低的IT知識(shí)門檻,讓許多營銷人員簽下五花八門的合作廠商,并誤認(rèn)此舉有助站上內(nèi)容營銷的浪頭。2014年品牌將尋找條理分明、費(fèi)用合理、免除繁復(fù)登陸程序、能全面掌控內(nèi)容營銷成效的工具。因此可能興起一類架構(gòu)在云端的端對(duì)端內(nèi)容營銷平臺(tái)。另一方面也由于規(guī)模較小的新創(chuàng)公司無力再投入資金,有的結(jié)束創(chuàng)業(yè),有的被併購,因而呈現(xiàn)市場(chǎng)整合的樣貌,間接促成平臺(tái)工具的誕生。-LinkedIn將成為新聞來源及傳播管道擁有2億5千萬名會(huì)員,以及每月4千2百萬名訪客,LinkedIn是個(gè)極具價(jià)值的新聞集散網(wǎng)站,閱聽者眾多、瞄準(zhǔn)目標(biāo)群能力佳,營銷人員將持續(xù)對(duì)該網(wǎng)站投入預(yù)算。-移動(dòng)市場(chǎng)成為兵家必爭之地且有助品牌形象提升56%的美國成年人擁有智能手機(jī),消費(fèi)者的手機(jī)使用和智能手機(jī)使用率仍將持續(xù)成長,至于內(nèi)容營銷人員在網(wǎng)上耕耘的眾多閱聽眾,須確保其在小螢?zāi)簧汐@得的品牌體驗(yàn)不遜于其他媒介。調(diào)整好心態(tài)、接受移動(dòng)至上(mobilefirst)的營銷人員將能掌握龐大豐富的營銷商機(jī)。根據(jù)Latitude的調(diào)查,61%的受訪者表示若品牌提供好的移動(dòng)體驗(yàn),則對(duì)該品牌的印象較好。-歐洲將掀起內(nèi)容市場(chǎng)狂熱2014年將有許多歐洲企業(yè)投入內(nèi)容營銷科技及解決方案,歐洲市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)什么樣的創(chuàng)意,值得觀察。-廣告代理將內(nèi)容商品化2014年廣告代理商操作內(nèi)容市場(chǎng)的手法將會(huì)更嫻熟有條理,他們將與營銷軟件商合力推出更能形塑品牌的服務(wù),同時(shí)為客戶提供科技解決方案。代理商仍將為品牌管理流程和工具,較進(jìn)階的作法是利用軟件程序來驅(qū)動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)造、傳播,以及量測(cè)。-傳播預(yù)算將統(tǒng)一規(guī)劃內(nèi)容傳播是致勝關(guān)鍵,然而即使有最好的內(nèi)容,若未搭配有效的傳播方式,則無法轉(zhuǎn)換成ROI。以往的傳播經(jīng)費(fèi)與內(nèi)容經(jīng)費(fèi)分開,前者由媒體代理商掌控,201
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