下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
消滅垃圾營(yíng)銷(xiāo):你的分享有價(jià)值嗎
但是沒(méi)有人會(huì)責(zé)怪Nimbus,它畢竟只是一只貓,捕獵是它的本能。比起那些用這種方法管理企業(yè)的人來(lái)說(shuō),Nimbus的做法其實(shí)是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)——將不速之客和通常會(huì)令人反感的動(dòng)物抓起來(lái),然后出其不意地放在主人能看到的地方以顯示自己的本領(lǐng),這也可以算是一種“營(yíng)銷(xiāo)”吧。我搜集了一些企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式,它們就像將已經(jīng)死亡的動(dòng)物的尸體放在你家門(mén)外一樣倒人胃口。請(qǐng)記住,我要說(shuō)的并不是那些違法的營(yíng)銷(xiāo)方式,例如垃圾郵件。我將談及的是那些通過(guò)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略而獲得的營(yíng)銷(xiāo)方式,這些營(yíng)銷(xiāo)手段往往處于違法與合法之間的灰色地帶。將新的聯(lián)系人添加至企業(yè)的電子郵件接收列表中:握手不代表接受你是否曾在某個(gè)交際場(chǎng)合下見(jiàn)到了一個(gè)人,并且彼此交換了名片,之后發(fā)現(xiàn)這個(gè)人將你的電子郵件添加到了他們的營(yíng)銷(xiāo)郵件列表中,從此他的公司就會(huì)沒(méi)完沒(méi)了地給你發(fā)送營(yíng)銷(xiāo)郵件?你是否曾經(jīng)也代表你的企業(yè)做過(guò)同樣的事情,將別人的郵件地址添加到你公司的郵件列表中?在很多領(lǐng)域,人們都會(huì)使用這個(gè)方法,但是,這種做法是不應(yīng)該出現(xiàn)的。正確的做法:用對(duì)方的私人郵件聯(lián)系對(duì)方,在郵件中添加有關(guān)你可提供的服務(wù)或產(chǎn)品的信息(必須在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候)?;蚴墙o對(duì)方發(fā)送一封邀請(qǐng)郵件,請(qǐng)對(duì)方訂閱你的營(yíng)銷(xiāo)郵件,并且向你的新朋友詳細(xì)說(shuō)明你的產(chǎn)品或是服務(wù)對(duì)他有什么用處。你可以這樣說(shuō):在我們進(jìn)行了關(guān)于有機(jī)農(nóng)場(chǎng)的對(duì)話之后,我覺(jué)得你會(huì)對(duì)我們的每周新聞郵件感興趣,這個(gè)郵件的內(nèi)容是關(guān)于家庭養(yǎng)雞方法的;我可以直接將你添加到我們的郵件接收列表中,你也可以點(diǎn)擊鏈接自主訂閱。換句話說(shuō),你要讓對(duì)方心甘情愿地接收你的營(yíng)銷(xiāo)郵件。不要想當(dāng)然地以為對(duì)方愿意訂閱你的郵件——即使對(duì)方是你所見(jiàn)過(guò)的最喜歡養(yǎng)雞的人。社交媒體自動(dòng)更新:機(jī)器人發(fā)送的信息無(wú)法吸引別人關(guān)于管理公司的Twitter、Facebook、LinkedIn或是Google+等社交媒體賬戶,我不會(huì)說(shuō)自動(dòng)更新內(nèi)容永遠(yuǎn)無(wú)法幫你達(dá)到想要的效果,因?yàn)樽詣?dòng)更新是否有用要根據(jù)實(shí)際情況具體分析。例如,當(dāng)你需要在多個(gè)社交媒體平臺(tái)發(fā)送同一篇博文的時(shí)候,自動(dòng)化工具能夠幫你一次性搞定;很多社交媒體平臺(tái)也都推出了方便的控制中心面板,讓你可以檢測(cè)賬號(hào)的活躍度。這些都是很好的自動(dòng)化工具。但當(dāng)企業(yè)過(guò)度使用自動(dòng)化工具,試圖將社交媒體賬號(hào)的控制權(quán)完全移交給自動(dòng)化工具時(shí),問(wèn)題就會(huì)產(chǎn)生。例如,當(dāng)企業(yè)無(wú)法在Twitter或Facebook上及時(shí)回應(yīng)客戶的要求(哪怕只是一句簡(jiǎn)單的抱怨)時(shí),或是在企業(yè)面臨危機(jī)的時(shí)候,自動(dòng)化工具很可能仍然在發(fā)布著其他不相干的內(nèi)容,都會(huì)招致客戶對(duì)企業(yè)的不滿。正確的做法:你應(yīng)該使用自動(dòng)化工具來(lái)加強(qiáng)你的社交媒體營(yíng)銷(xiāo)力度,而不是完全依賴(lài)它。應(yīng)該有專(zhuān)人來(lái)管理所有的社交媒體賬戶,一定要是一個(gè)有血有肉的真人,可以與客戶進(jìn)行真正有效的對(duì)話,還能夠檢測(cè)和管理你的社交賬戶活躍度。另外,看在老天的份上,關(guān)閉Twitter上的機(jī)器人自動(dòng)回復(fù)功能吧。就是當(dāng)有人關(guān)注了你的賬號(hào)時(shí)由機(jī)器人自動(dòng)發(fā)送的“感謝關(guān)注”的信息,不要讓它們?cè)俪霈F(xiàn)了。這種信息毫無(wú)誠(chéng)意。另外,這種信息與社交媒體的精神完全相悖,它也無(wú)法帶給關(guān)注者一對(duì)一的互動(dòng)感。社交媒體垃圾信息:想收獲必須付出社交媒體為我們帶來(lái)了與潛在客戶進(jìn)行直接接觸的機(jī)會(huì)。千萬(wàn)不要因?yàn)楹雎詫?duì)話情境或是越過(guò)界而揮霍了這種機(jī)會(huì)。不要成為別人眼中的“社交媒體垃圾信息發(fā)送者”,也就是那些只會(huì)介紹自己企業(yè)或是產(chǎn)品的人。如果你總是發(fā)送垃圾信息,最好的結(jié)果是別人都不搭理你,最壞的結(jié)果則是別人都朝你扔板磚。正確的做法:如果你加入了一個(gè)LinkedIn小組,想要與你所在行業(yè)的人士取得聯(lián)系,你應(yīng)該為這個(gè)小組貢獻(xiàn)一些討論話題和觀點(diǎn)。如果你想在Facebook上與一個(gè)潛在的客戶取得聯(lián)系,一定要忍住在對(duì)方的留言板上留下公司鏈接的沖動(dòng)??偟脑瓌t就是,提供實(shí)用信息,為別人提供幫助,為自己打造一個(gè)“實(shí)用信息提供者”的形象。過(guò)度分享自己的信息:要讓企業(yè)個(gè)性化,而不是個(gè)人化社交媒體確實(shí)給了企業(yè)向更多人展示企業(yè)個(gè)性的機(jī)會(huì)。但是展示得太多或太少都是不可取的,而這兩者之間只隔著一條線。正確的做法:你應(yīng)該讓企業(yè)變得個(gè)性化,而不是個(gè)人化。確保你所分享的細(xì)節(jié)對(duì)于你想要打造的用戶社區(qū)來(lái)說(shuō)不會(huì)太私密化或是過(guò)分詳細(xì)。不負(fù)責(zé)任地產(chǎn)生內(nèi)容:發(fā)布是權(quán)利,而不是權(quán)力很多企業(yè)都認(rèn)為“我們現(xiàn)在是信息發(fā)布者了”——但他們卻不了解作為一個(gè)信息發(fā)布者的底線。無(wú)論你要?jiǎng)?chuàng)造出什么樣的內(nèi)容,你都應(yīng)該好好向真正的新聞工作者學(xué)一學(xué)。正確的做法:僅僅像信息發(fā)布者一樣思考還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,你還要有與信息發(fā)布者一樣的行為準(zhǔn)則。事實(shí)上,那些為品牌創(chuàng)造內(nèi)容的人們,應(yīng)該比主流的新聞工作者更加嚴(yán)格地遵守工作標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)樵诿鎸?duì)某個(gè)品牌所給出的材料時(shí),讀者會(huì)下意識(shí)地產(chǎn)生懷疑。這意味著什么?這意味著無(wú)論你創(chuàng)造出的是什么樣的內(nèi)容,都應(yīng)該告訴消費(fèi)者這個(gè)論點(diǎn)的原始出處(這個(gè)出處不能是某篇僅僅介紹了某個(gè)研究項(xiàng)目梗概的博文)。這意味著你分享的新聞必須是真實(shí)的,而不是你在會(huì)議室里編纂出來(lái)的。這意味著你不能刪除或是忽略你的品牌所接收到的消極評(píng)價(jià)。這還
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《食品安全信息報(bào)告》課件
- 合伙合同糾紛權(quán)威訴訟策略
- 《民用建筑構(gòu)造概述》課件
- 2025年阿里貨運(yùn)從業(yè)資格證考試一共多少題
- 2025年臨汾客貨運(yùn)從業(yè)資格證考試教材
- 2025年廣州道路運(yùn)輸從業(yè)資格證考試題和答案
- 2025年興安貨運(yùn)上崗證模擬考試0題
- 《型曲面積分的計(jì)算》課件
- 第一單元 中國(guó)開(kāi)始淪為半殖民地半封建社會(huì) 同步練習(xí) 部編版八年級(jí)歷史上冊(cè)
- 鋁單板商業(yè)步行街施工合同
- 北京課改版五年級(jí)下冊(cè)小學(xué)英語(yǔ)全冊(cè)單元測(cè)試卷(含聽(tīng)力音頻文件)
- 智能制造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
- 李白人物簡(jiǎn)介模板
- 一人出資一人出技術(shù)的合作協(xié)議
- 物資配送管理投標(biāo)方案范本
- pt100-熱電阻分度表-xls
- 預(yù)防校園暴力事件矛盾糾紛排查記錄表
- 定向鉆施工技術(shù)交底記錄
- 新能源發(fā)電技術(shù)概述課件
- 遼寧省葫蘆島市綏中縣遼師大版四年級(jí)上冊(cè)期中階段檢測(cè)英語(yǔ)試卷(原卷版)
- 邏輯思維訓(xùn)練第三章命題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論