天津市地鐵施工企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定實(shí)施細(xì)則

附件1天津市地鐵施工企業(yè)進(jìn)度管理考評(píng)評(píng)分表施工企業(yè)名稱： 項(xiàng)目名稱：序號(hào) 施工部位 月度進(jìn)度支配 完成狀況 部位得分綜合得分：評(píng)價(jià)看法：檢查人員： 檢查日期：說明：1.本表總分設(shè)定為100分。2.當(dāng)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行不同部位施工時(shí)，根據(jù)車站主體和區(qū)間隧道各占50%計(jì)算，車站附屬和區(qū)間隧道分別占70%、30%計(jì)算。3.車站主體不同部位同時(shí)施工，圍護(hù)結(jié)構(gòu)、基坑土方、混凝土結(jié)構(gòu)占車站比例分別為20%、30%、50%。4.車站附屬不同部位同時(shí)施工，圍護(hù)結(jié)構(gòu)、基坑土方、混凝土結(jié)構(gòu)占車站比例分別為15%、30%、55%。5.由于房屋土地征收不到位、霧霾、重大活動(dòng)等非主觀因素影響施工進(jìn)度的，被考評(píng)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度完成狀況由軌道交通指揮部考評(píng)工作組議定。同時(shí)，在不影響總工期和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的前提下對(duì)后續(xù)工期進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整并報(bào)軌道交通指揮部考評(píng)工作組審批，以此作為依據(jù)重新納入后續(xù)工程進(jìn)度考評(píng)。附件2天津市地鐵施工企業(yè)平安管理考評(píng)評(píng)分表施工企業(yè)名稱： 項(xiàng)目名稱：檢查項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)扣減實(shí)得序號(hào)檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)目分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理未持平安生產(chǎn)考評(píng)合格證上崗，扣10分項(xiàng)目部未按要求組建平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，扣10分人員配企業(yè)未按規(guī)定配備、委派項(xiàng)目部專職平安管理人員或?qū)Ｂ毱桨补芾砣藛T110未持平安生產(chǎn)考評(píng)合格證上崗，扣10置分特種作業(yè)人員未持有效證件上崗，每人次扣2分專職平安管理人員未到崗履職，每人扣3分未建立風(fēng)險(xiǎn)源臺(tái)帳或未確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源的詳細(xì)責(zé)任人，扣10分進(jìn)場(chǎng)后未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源二次調(diào)查評(píng)施工組估，扣10分織設(shè)計(jì)運(yùn)用未經(jīng)審查的施工圖設(shè)計(jì)文件施2與專項(xiàng)工，扣15分15施工方 危急性較大的分部分項(xiàng)工程未編制案 專項(xiàng)施工方案，扣10分110V或35KV或其他高壓電線路送電前未制定送電方案，扣10分施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的平檢查項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)

扣減

實(shí)得序號(hào)

檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)目

分?jǐn)?shù)

分?jǐn)?shù)

分?jǐn)?shù)安技術(shù)措施不全面或針對(duì)性不強(qiáng)，扣5-10

分3

平安技術(shù)交底

對(duì)應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查的專項(xiàng)施工方案未進(jìn)行論證、審查并落實(shí)審查看法，每項(xiàng)扣6分施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案未按規(guī)定進(jìn)行審核、審批及完善，扣5分運(yùn)用國家明令淘汰或禁止運(yùn)用的工藝、產(chǎn)品，扣5分當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件和施工狀況發(fā)生較大改變時(shí)未修改施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，每一項(xiàng)扣5分未制定各工種平安技術(shù)操作規(guī)程或操作規(guī)程未掛設(shè)在作業(yè)場(chǎng)所顯著位置，每少一項(xiàng)扣2分未就有關(guān)施工平安要求對(duì)施工班組、作業(yè)人員交底，扣5分未對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行平安技術(shù)交底，扣2分無書面平安技術(shù)交底或交底雙方未

5檢查項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn) 扣減 實(shí)得序號(hào) 檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)目 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù)簽字，扣3分交底針對(duì)性不強(qiáng)或不全面，扣2分未對(duì)進(jìn)入新崗位或者新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員（含起重機(jī)械租賃單位的作業(yè)人員）進(jìn)行平安教化，扣5分平安教化檔案不全，每缺1人扣1分4

平安教化和班前平安活動(dòng)

未進(jìn)行年度平安教化或教化培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)不到要求的，扣1-2分未建立班前平安活動(dòng)制度，扣5分無班前平安活動(dòng)記錄，扣2分有較大危急因素的設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)所未設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)、警戒圍欄或平安引導(dǎo)語等平安警示標(biāo)記，扣5分進(jìn)行高空作業(yè)、受限空間作業(yè)等高危作業(yè)，未設(shè)明顯標(biāo)識(shí)顯示工作狀態(tài)，

5檢查項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn) 扣減 實(shí)得序號(hào) 檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)目 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù)3分未核查工程周邊環(huán)境現(xiàn)狀，扣5-10分核查結(jié)果與建設(shè)單位供應(yīng)的資料不符時(shí)未反饋給建設(shè)單位，扣5分未對(duì)周邊重要建（構(gòu)）筑物、管線工程周實(shí)行專項(xiàng)防護(hù)措施，扣10分5 邊環(huán)境 15在風(fēng)險(xiǎn)源部位施工時(shí)未進(jìn)行平安技愛護(hù)術(shù)交底或未支配專人監(jiān)控，扣5-10分未根據(jù)方案進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)，監(jiān)測(cè)點(diǎn)出現(xiàn)破壞或占?jí)?，偽造監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，扣分檢查項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)

扣減

實(shí)得序號(hào)

檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)目

分?jǐn)?shù)

分?jǐn)?shù)

分?jǐn)?shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人未按規(guī)定帶班檢查，扣10分6

平安檢查與驗(yàn)收

未建立平安檢查制度，扣5-10分未有效開展日常、定期、敏感期平安檢查或平安專項(xiàng)整治，扣2-5分未開展危急性較大的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開工條件驗(yàn)收，每項(xiàng)扣5分未組織高大模板工程、腳手架工程、施工起重機(jī)械安裝等重大風(fēng)險(xiǎn)工程的驗(yàn)收，每項(xiàng)扣5分未按要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)、消防設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，扣5分危急性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，無專職平安生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，扣10分對(duì)發(fā)覺的事故隱患未按“五到位”（責(zé)任、時(shí)限、措施、資金、預(yù)案）原則落實(shí)整改，每項(xiàng)扣2-5分未建立平安檢查檔案，扣5分

20檢查項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)

扣減

實(shí)得序號(hào)

檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)目

分?jǐn)?shù)

分?jǐn)?shù)

分?jǐn)?shù)7

分包管理與協(xié)調(diào)管理

存在轉(zhuǎn)包或違法分包，扣10分施工總包單位與分包單位的平安責(zé)任不明確，扣5分與機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的出租單位未簽訂合同或合同未規(guī)定產(chǎn)品技術(shù)性能和質(zhì)量平安要求，扣5分分包合同、平安協(xié)議書簽字蓋章手續(xù)不全，扣2-6分分包單位未按規(guī)定建立平安管理機(jī)構(gòu)、配備平安員，扣3分分包合同未按規(guī)定向建設(shè)行政主管部門備案，扣3分分包單位“三類”人員資格不符合要求，每人扣2分分包單位管理人員未到崗履職，扣5分總包單位未按要求對(duì)分包隊(duì)伍開展平安教化、平安檢查，扣3-5分未與在同一場(chǎng)所作業(yè)的其他施工單位簽訂平安管理協(xié)議，或未明確雙方

10檢查項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn) 扣減 實(shí)得序號(hào) 檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)目 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù)平安管理人員，扣5分未制定平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援總體預(yù)案或主要事故的專項(xiàng)預(yù)案，扣5-10分應(yīng)急預(yù)案不全面、針對(duì)性不強(qiáng)，扣應(yīng)急管8 3-5分 10理未組織預(yù)案演練、演練流于形式或演練頻次不足，扣3分未建立項(xiàng)目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，扣3分檢查項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn) 扣減 實(shí)得序號(hào) 檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)目 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù)未按要求配備應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材等設(shè)施，未設(shè)置應(yīng)急逃命通道，或未剛好更換補(bǔ)充失效的應(yīng)急資源，每項(xiàng)扣2分910

事故報(bào)告處理檔案管

事故、險(xiǎn)情未按規(guī)定報(bào)告、處置不剛好，扣5分未按“四不放過”原則調(diào)查處理平安事故，扣3-5分無專人管理，檔案混亂，2-5分未剛好收集、整理、歸檔，資料與施工進(jìn)度不同步，扣3-5分資料不完整、內(nèi)容不符合要求，扣

55理3-5

分未建立事故檔案，扣2分資料不真實(shí)，扣5分合計(jì)分?jǐn)?shù)

100檢查項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn) 扣減 實(shí)得序號(hào) 檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)目 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)看法：檢查人員： 檢查日期：附件3天津市地鐵施工企業(yè)質(zhì)量管理考評(píng)評(píng)分表施工企業(yè)名稱： 項(xiàng)目名稱：檢查項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)

扣減

實(shí)得序號(hào)

檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)目

分?jǐn)?shù)

分?jǐn)?shù)

分?jǐn)?shù)12

資質(zhì)與資格管理體系與責(zé)任制度

總包單位未對(duì)分包單位工程進(jìn)行質(zhì)量管理，扣5分施工人員未按規(guī)定接受教化培訓(xùn)、考評(píng)，或者培訓(xùn)、考評(píng)不合格，擅自上崗作業(yè)，扣5分項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)未設(shè)置專職質(zhì)檢人員，扣2-3分重要工序、部位施工時(shí)，項(xiàng)目管理及技術(shù)負(fù)責(zé)人不在崗，每人次扣1分未建立質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系或質(zhì)量保證體系，扣5分；體系未落實(shí)，扣2-5分崗位責(zé)任制未建立，扣5分；責(zé)任制不清楚、責(zé)任不落實(shí)，扣2-5分

55無圖紙進(jìn)行施工，扣10分未組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，扣34

圖紙合規(guī)性與工程洽商剛好性施工現(xiàn)場(chǎng)管理

5-10分未根據(jù)經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，扣10分未編制施工組織設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)中沒有編制平安技術(shù)措施，扣10分設(shè)計(jì)變更或工程洽商辦理前，擅自變更施工，扣5-10分現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品愛護(hù)不到位，每處扣5分現(xiàn)場(chǎng)無管理人員巡察，扣2分未按規(guī)定建立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室或標(biāo)養(yǎng)室未達(dá)到要求，扣10分

1010檢查項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)

扣減

實(shí)得序號(hào)

檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)目

分?jǐn)?shù)

分?jǐn)?shù)

分?jǐn)?shù)材料管理及檢驗(yàn)驗(yàn)收

未按規(guī)定對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，或檢驗(yàn)不合格，擅自運(yùn)用，扣15分違反規(guī)定運(yùn)用已被淘汰、被禁止運(yùn)用的建材產(chǎn)品（照實(shí)心黏土磚）和施工技術(shù)，扣15分未按規(guī)定對(duì)涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，未按規(guī)定送交工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，扣5分未按要求執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)驗(yàn)收和運(yùn)用前檢驗(yàn)制度，每次扣5-10分進(jìn)場(chǎng)材料批次、數(shù)量記錄不完整，15質(zhì)量文件不全，每處扣5分偽造檢測(cè)數(shù)據(jù)或結(jié)果，出具虛假證明，扣15分材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告等文件缺失，每項(xiàng)扣5分不按檢測(cè)規(guī)程進(jìn)行檢測(cè)，扣5分檢測(cè)儀器設(shè)備沒有按規(guī)定檢定（或校準(zhǔn)）或檢定（校準(zhǔn)）結(jié)果不符合要求，扣5分現(xiàn)場(chǎng)材料未按規(guī)定存儲(chǔ)，每處扣5分偷工減料或弄虛作假降低工程質(zhì)量，扣15分未按規(guī)定對(duì)隱藏工程、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和記錄，扣10-15分；未閱歷收擅自組織下一工序施工，15扣5分驗(yàn)收未形成書面看法，扣2-5分“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢）制定與執(zhí)行不符合要求，扣2-5分序號(hào)檢查項(xiàng) 檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)扣減 實(shí)得目分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)無專人管理，扣5分未剛好收集、整理、歸檔，資料與檔案管施工進(jìn)度不同步，扣3-5分75理檔案沒有編號(hào)或編號(hào)混亂，資料不完整、內(nèi)容不符合要求，扣3-5分資料不真實(shí)，扣5分施工期間，因?yàn)橘|(zhì)量緣由被責(zé)令停工，扣15分未剛好處理或上報(bào)質(zhì)量缺陷、事故，每次扣5-10分質(zhì)量缺質(zhì)量缺陷處理無技術(shù)方案，扣10分；8陷事故15方案未經(jīng)審批，扣5分；處理無記錄整改或未閱歷收，扣5分對(duì)質(zhì)量缺陷整改不合格，扣5-15分對(duì)質(zhì)量事故后續(xù)處理不到位，扣5-15分專項(xiàng)質(zhì)9分項(xiàng)檢查不合格，每項(xiàng)扣10分20量檢查合計(jì)分?jǐn)?shù)100評(píng)價(jià)看法：檢查人員： 檢查日期：附件4天津市地鐵施工企業(yè)實(shí)名制落實(shí)狀況考評(píng)評(píng)分表施工企業(yè)名稱： 項(xiàng)目名稱：序檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)扣減得號(hào)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分1實(shí)名制手未將相關(guān)人員的資料匯編成冊(cè)，未編制5冊(cè)《實(shí)名制管理手冊(cè)》，扣5分項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、平安經(jīng)理、總工未2人員變更履行《天津地鐵建設(shè)工程實(shí)名制管理暫行25方法》人員變更程序，每人扣10分未根據(jù)《天津地鐵建設(shè)工程實(shí)名制管理暫行方法》將投標(biāo)文件中人員配備表、《施工單位項(xiàng)目任職人員簡歷表》、個(gè)人職業(yè)登記備案資格證書（掃描件）及身份證（掃描件）上報(bào)地鐵集團(tuán)平安監(jiān)控中心進(jìn)行實(shí)名制10人員原始登記備案，扣5分完成人員變更審批手續(xù)后，未提交至地鐵集團(tuán)平安監(jiān)控中心備案，扣5分實(shí)名制管理人員未到崗，每人扣5分4 到崗出勤合同約定的管理人員月出勤未達(dá)到2230天，每月每人次扣2分未錄入人臉識(shí)別信息，每人扣5分未按相關(guān)要求對(duì)方案等進(jìn)行審批簽字，每次扣5分職責(zé)履行未根據(jù)相關(guān)要求和通知，主持或出席預(yù)30警響應(yīng)會(huì)、消警分析會(huì)、工地例會(huì)等會(huì)議，每次扣5分合計(jì)分?jǐn)?shù) 100評(píng)價(jià)看法：檢查人員： 檢查日期：附件5天津市地鐵施工企業(yè)文明施工管理考評(píng)評(píng)分表施工企業(yè)名稱： 項(xiàng)目名稱：序檢查項(xiàng)目號(hào)大門圍1檔渣土清2運(yùn)施工區(qū)域材料堆放生活區(qū)辦公區(qū)

標(biāo)準(zhǔn)扣減實(shí)得檢查標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)未執(zhí)行《地鐵文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖集》，扣2-5分圍檔不堅(jiān)固、不美觀，未沿工地四周連續(xù)10設(shè)置，圍擋破損，圍擋外5米范圍內(nèi)臟亂差，3-5分無門衛(wèi)值班和門衛(wèi)記錄，扣2分未設(shè)置沖車設(shè)施或沖車設(shè)施不能運(yùn)用，扣3-5分渣土堆放亂，未設(shè)置渣土存放場(chǎng)地，扣3-510分渣土未苫蓋或苫蓋不嚴(yán)密，每項(xiàng)扣3-5分路面未硬化，坑洼凹凸較多，有積水、積雪及泥濘，扣5分泥漿、污水、廢水外流造成現(xiàn)場(chǎng)被污染，每處扣2-3分袒露場(chǎng)地?zé)o覆蓋，每處扣2-3分馬道的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)低于《地鐵文明施工管理標(biāo)泥漿池、鋼筋加工區(qū)、臨邊防護(hù)欄、上下20準(zhǔn)圖集》，每項(xiàng)扣3-5分現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域劃分不清楚、布局凌亂，扣3-5分未隨時(shí)灑水防塵，無降噪儀器，每項(xiàng)扣3-5分材料堆放不整齊、無規(guī)格型號(hào)標(biāo)識(shí)，堆放超高，占道碼放，無墊木，未遠(yuǎn)離潮濕區(qū)域，無苫蓋，扣3-5分 10散體材料未砌池堆放、苫蓋，每處扣3-5分每間宿舍居住超過15人，宿舍混亂，每項(xiàng)扣2-5分地面亂潑亂倒，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差，扣3-510分序檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)扣減實(shí)得檢查項(xiàng)目分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)號(hào)未建立消防管理組織，無專人負(fù)責(zé)；未對(duì)員工進(jìn)行消防平安應(yīng)急培訓(xùn)和防火技術(shù)交底，每項(xiàng)扣2-3分臨建房屋未驗(yàn)收或驗(yàn)收要點(diǎn)不符合標(biāo)準(zhǔn)；未與分包隊(duì)伍簽訂防火協(xié)議，每項(xiàng)扣2-3分無消防預(yù)案；預(yù)案未經(jīng)審批；預(yù)案操作性不強(qiáng)；未進(jìn)行消防應(yīng)急演練，每項(xiàng)扣2-3分未定期進(jìn)行消防檢查，無消防平安日檢查記錄或記錄不全，扣2-3分逃命設(shè)施不規(guī)范，防火間距小，消防通道不暢，扣2分灑水車不能兼做消防車滅火功能運(yùn)用，扣2分滅火器材配置數(shù)量少或失效，扣2-3分生活區(qū)、辦公區(qū)、施工作業(yè)區(qū)未設(shè)置消火栓，每處扣2分消火栓不能運(yùn)用或滅火工具缺失，每處扣26消防平安分40明火作業(yè)與易燃物平安間距小，無隔離措施，扣2分明火作業(yè)無限制火花飛濺措施、未配備滅火器、未將周邊易燃物清理干凈，每處扣2-3分用彩條布或其它易燃物品苫蓋鋼筋等材料，扣2分電源插座、燈口存在裸線、破損、焦糊，扣2分臨建房屋電