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2022年教育機構(gòu)培訓心得體會通過三天的考察學習,我強烈地感受到了教育的差距,從而更激發(fā)我進一步的思考:如何結(jié)合本地實際,把學校做大做強,教育更讓人民滿意,趕上他們呢?1、切實轉(zhuǎn)變觀念,深化課堂教學改革。觀念不能更新,改革就是空談。就會流于形式,客觀地說“新課程、舊理念、穿新鞋、走老路”在我鎮(zhèn)課堂上還很普遍,要將新課改進行到底并取得成功,轉(zhuǎn)變觀念是根本。在全面推進素質(zhì)教育的今天,必須大膽進行教學方法改革,解放老師、解放學生,把時間和精力放在課堂教學改革上,向課堂要質(zhì)量,把課堂變成推行素質(zhì)教育的主戰(zhàn)場。2、切實加強學校領(lǐng)導班子的建設(shè)。我每到一所學校,都會聽到該校師生對領(lǐng)導班子的肯定和贊賞。他們堅強、團結(jié)、勤政、務(wù)實,對教育事業(yè)忠誠、信念堅定。我校領(lǐng)導班子盡管很不錯,但觀念不新、知識不廣、管理方法不優(yōu),甚至存在軟、散、懶的現(xiàn)象,需進一步讓他們出外考察學習。3、常規(guī)立校,樹立優(yōu)良校風。常規(guī)是立校之本,是學校的“法”。無常規(guī)則不可能樹立優(yōu)良校風。我想我校通過在原有制度的基礎(chǔ)建立健全科學的全面的賴以規(guī)范師生行為的“一日常規(guī)”、“一月常規(guī)”、“一期常規(guī)”、“一學年常規(guī)”。切實做到真抓實管、嚴抓細管、敢抓善管,把教育教學工作的各個環(huán)節(jié)全部納入學校規(guī)范化管理的軌道,形成、科學、嚴密的管理機制。同時,仍然要注重榜樣的作用,拓寬表彰先進,樹立典型的思路、渠道和方式。4、進一步樹立人文關(guān)懷的師生觀,關(guān)注每一個師生。在考察中,令我感觸最深的也最難能可貴的是他們充滿教育關(guān)懷的學生觀。他們從不挑剔、諷刺、挖苦學生,而是從生活上、學習上、思想上去關(guān)心和愛護每一個學生,關(guān)注不同層次學生的需要,讓每個學生都得到適合自己的發(fā)展。對老師的關(guān)懷我們做了許多工作,要更進一步把“溫馨工程”做好,做出特色。5、打造優(yōu)美育人環(huán)境。環(huán)境有著重要的育人功能,又是外來者的第一印象。想辦法根據(jù)實際情況建好校園綠化、美化、文化建設(shè),既標志著學校的檔次,又能實現(xiàn)陶冶師生情操。這次考察我們都感到那些學校幾乎沒有標語,但一進校濃厚的文化氣息撲面而來。學校綠化、美化、校園文化不可少,但要注重學校的實際,要整體規(guī)劃、分步實施、和諧統(tǒng)一,營造濃郁的育人氛圍。6、加強教師隊伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì)。進一步完善教師培養(yǎng)培訓計劃,教師的工作目標。要更實際、更具體、更實效。建立教師成長檔案。堅持讓教師讀書學習,完善考核辦法。7、加快信息技術(shù)教育建設(shè)的步伐。這次考察讓我強烈地感受到,信息技術(shù)的發(fā)展將直接制約著教育的發(fā)展,也就是差距的存在。用好已有的設(shè)施設(shè)備,加大考核力度,同時加大對信息技術(shù)教育的投入,加快信息技術(shù)教育建設(shè)的步伐。三、思考:1、教育者教育思想要體現(xiàn)新時代教育的新理念。人的教育思想決定著教改的進程。而我們?nèi)狈Φ木褪沁@種新的或者說超前的教育思想、教育理念。2、要進一步優(yōu)化學生評價,學科成績評定,形成長效機制,學校才能科學、客觀、公正地評價教師。3、提高管理者的素質(zhì),尤其是校長。要想法通過自學、外出考察學習等,不斷讓我們汲取新的營養(yǎng),全方位提升,使其成長為高素質(zhì)的管理者。4、要注重校本培訓,營造濃厚的學術(shù)氛圍,提高教師的素質(zhì)。培訓要做到多樣化,具有針對性、實效性。要把一些資料整理后印發(fā)到各各室、教研組,組織學習、討論,然后寫出自己的實施方案,特別是教研組長、各室負責人要認真思考,寫出自己的的一些心得體會,提出自己的一些看法。5、建立健全校長、學校中層干

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