2023年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》名師預(yù)測(cè)卷（六）附詳解

PAGEPAGE552023年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》名師預(yù)測(cè)卷（六）附詳解一、單選題1.在非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（）。A、最大成本加費(fèi)用合同B、成本加獎(jiǎng)金合同C、成本加固定比例費(fèi)用合同D、成本加固定費(fèi)用合同答案：A解析：2020/2019（四）最大成本加費(fèi)用合同，在工程成本總價(jià)合同基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金（包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn)）。如果實(shí)際成本超過(guò)合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)，由承包商承擔(dān)所有的額外費(fèi)用，若實(shí)施過(guò)程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，在合同中要確定節(jié)約分成比例。在非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同中就采用這種方式。2.關(guān)于工作流程組織的說(shuō)法，正確的是（）。（2014）A、同一項(xiàng)目不同參與方都有工程流程組織任務(wù)B、工程流程組織不包括物質(zhì)流程組織C、一個(gè)工作流程圖只能有一個(gè)項(xiàng)目參與方D、一項(xiàng)管理工作只能有一個(gè)工作流程圖答案：A解析：業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務(wù)。工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購(gòu)工作流程，外立面施工工作流程等。策劃方、規(guī)劃設(shè)計(jì)方、開發(fā)方和政府有關(guān)部門的工作按一定的順序進(jìn)行，相互之間也有一定的交叉。用工作流程圖可清晰地表達(dá)有關(guān)的邏輯關(guān)系3.下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A、增加人員投入B、增加資金投入C、變更技術(shù)方案D、變更合同條款答案：A解析：本題考查的是合同實(shí)施偏差處理的的內(nèi)容。組織措施包括，增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。A項(xiàng)：增加人員投入屬于組織措施的內(nèi)容，故當(dāng)選。B項(xiàng)：增加資金投入屬于經(jīng)濟(jì)措施的內(nèi)容，故不當(dāng)選。C項(xiàng)：變更技術(shù)方案屬于技術(shù)措施的內(nèi)容，故不當(dāng)選。D項(xiàng)：變更合同條款屬于合同措施的內(nèi)容，故不當(dāng)選。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A。4.某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200元/天，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)2000元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160元/臺(tái)班；計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。A、1600B、4000C、12000D、12500答案：A解析：2020/2019如系承包人自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。故索賠費(fèi)用=160元/臺(tái)班×10天=1600元。5.建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序中，進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究后所應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A、復(fù)核工程量B、選擇施工方案C、投標(biāo)計(jì)算D、確定投標(biāo)策略答案：A解析：2020/2019施工投標(biāo)的內(nèi)容：一、研究招標(biāo)文件二、進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究三、復(fù)核工程量四、選擇施工方案五、投標(biāo)計(jì)算六、確定投標(biāo)策略七、正式投標(biāo)6.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式的說(shuō)法，正確的是（）。（2015）A、施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工B、業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時(shí)，應(yīng)先確定工程總造價(jià)C、施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作D、業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)答案：D解析：一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工；在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)；一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)；業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)。-45。7.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的（）。A、組織控制B、進(jìn)度控制C、信息控制D、目標(biāo)控制答案：D解析：2020/2019工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。8.對(duì)于施工成本偏差的控制，核心的工作是（）。A、施工成本分析B、施工成本考核C、糾正偏差D、調(diào)整成本計(jì)劃答案：C解析：2020/2019本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心，因此要針對(duì)分析得出的偏差發(fā)生原因，采取切實(shí)措施，加以糾正。9.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326―2006)，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。（2012）A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目經(jīng)理D、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：C解析：《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定：(1)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制;(2)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。10.下列文件中，不屬于施工合同跟蹤依據(jù)的是（）。A、合同實(shí)施中出現(xiàn)偏差的報(bào)告B、管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解C、原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件D、合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件答案：A解析：2020/2019合同跟蹤的依據(jù)：合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件；其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；另外，還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解，如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。11.PIP的核心目的是（）。A、提供互動(dòng)式的文檔管理B、促進(jìn)項(xiàng)目季與各方的信息交流C、促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作D、為項(xiàng)目建設(shè)增值答案：D解析：2020/2019項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。12.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）。A、5；4B、11；7C、5；5D、4；4答案：A解析：本題主要考查雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算?？倳r(shí)差是指在不影響總工期的前提下，工作F可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。當(dāng)不影響總工期時(shí)，工作F的最遲完工時(shí)間為其所有緊后工作最遲開工時(shí)間的最小值，即MIN{21,24,27}=21，所以工作F的最遲完工時(shí)間為第21天，最遲開工時(shí)間為第16天（21－5=16），總時(shí)差=最遲開工時(shí)間-最早開工時(shí)間=16－11=5天。自由時(shí)差是指不影響其緊后工作最早開工時(shí)間的前提下，工作F可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。F工作的自由時(shí)差等于F工作最遲完工時(shí)間，即緊后工作最早開工時(shí)間的最小值與F工作最早完成時(shí)間之差。自由時(shí)差=MIN{20,22,23}－（11+5）=20－16=4天。F工作的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為4天。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。13.某工程腳手架搭設(shè)方案因荷載參數(shù)取值錯(cuò)誤，造成模板坍塌，按照施工事故發(fā)生的原因劃分屬于（）。A、人為原因B、管理原因C、技術(shù)原因D、工藝原因答案：C解析：2020/2019(1)技術(shù)原因：指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工中技術(shù)上的失誤。例如，地質(zhì)勘察過(guò)于疏略，對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用不正確的方案；或結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確，計(jì)算失誤，構(gòu)造設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求；施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成質(zhì)量事故的常見原因。14.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能包括（）。A、繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖B、編制資源需求量計(jì)劃C、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析D、計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析答案：D解析：本題主要考查項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的的概念。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能是：投資控制（業(yè)主方）或成本控制（施工方）；進(jìn)度控制；合同管理；質(zhì)量控制和一些辦公自動(dòng)化的功能。成本控制的功能包括：（1）投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析；（2）計(jì)劃施工成本；（3）計(jì)算實(shí)際成本；（4）計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析；（5）根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)等。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。15.項(xiàng)目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A、規(guī)范規(guī)定B、業(yè)主要求C、參建方各自確定D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出答案：B解析：本題主要考查對(duì)質(zhì)量控制的理解。根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》（GB／T19000-ISO9000（2000））中質(zhì)量術(shù)語(yǔ)的定義：“質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)”。由于建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求是由業(yè)主提出的，因此，項(xiàng)目干系人的質(zhì)量控制均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。綜上所述，本題正確答案為B。16.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早完成時(shí)間為第15天，工作A有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第16天、第18天和第19天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、第18天和第20天，則工作A的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為（）天。A、0；3B、1；3C、1；5D、4；6答案：B解析：自由時(shí)差=所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間=16—15=1；總時(shí)差=min（本工作與各緊后工作的時(shí)間間隔+各緊后工作的總時(shí)差），A與其三個(gè)緊后工作的時(shí)間間隔依次為1、3、4天，三個(gè)緊后工作的總時(shí)差依次為5、0、1天，則A的總時(shí)差為3天。17.下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于空氣污染防治措施的是（）。A、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈B、禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填C、工地臨時(shí)廁所、化糞池采取防滲漏措施D、在聲源處安裝消聲器答案：A解析：2020/2019禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，工地臨時(shí)廁所、化獎(jiǎng)池應(yīng)采取防滲漏措施是水污染的防治措施。聲源處安裝消聲器消聲是施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施。18.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。(2015真題)A、工具用具使用費(fèi)B、職工教育經(jīng)費(fèi)C、機(jī)械折舊費(fèi)D、管理人員工資答案：C解析：本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。直接成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。選項(xiàng)C屬于施工機(jī)具使用費(fèi)。其他幾個(gè)屬于企業(yè)管理費(fèi)。19.下列選項(xiàng)中，關(guān)于工程變更的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、工程變更價(jià)款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示B、由于政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任C、承包商，業(yè)主方，設(shè)計(jì)方都可以根據(jù)需求提出工程變更D、施工方案的變更要經(jīng)過(guò)工程師的批準(zhǔn)，不論這種變更是否會(huì)對(duì)業(yè)主帶來(lái)好處答案：A解析：為了避免耽誤工程，工程師和承包人就變更價(jià)格和工期補(bǔ)償達(dá)成一致意見之前有必要先行發(fā)布變更指示，先執(zhí)行工程變更工作，然后再就變更價(jià)格和工期補(bǔ)償進(jìn)行協(xié)商和確定。20.（2019年真題）關(guān)于組織論及組織工具的說(shuō)法，正確的是（）。A、管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系B、工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具C、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系D、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工答案：C解析：P10-12管理職能分工反映的是種靜態(tài)的組織關(guān)系，A錯(cuò)誤；工作流程圖反映工作間動(dòng)態(tài)邏輯關(guān)系的工具，B錯(cuò)誤；組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素(如各工作部門)之間的指令關(guān)系，D錯(cuò)誤。21.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，符合施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告要求的做法是（）。A、任何情況下，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員必須逐級(jí)上報(bào)事故情況B、重大事故和特別重大事故，需逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C、一般事故上報(bào)至省級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D、單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)有組織、有指揮地?fù)尵葌麊T、排除險(xiǎn)情答案：D解析：2020/2019情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。項(xiàng)A錯(cuò)誤。特別重大事故、重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。項(xiàng)B錯(cuò)誤。一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。項(xiàng)C錯(cuò)誤。22.根據(jù)《世行采購(gòu)指南》，下列關(guān)于投標(biāo)保證金的說(shuō)法不正確的是（）。A、投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證等形式B、應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國(guó)家的銀行直接出具的銀行保函C、投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28d內(nèi)一直有效D、一旦確定不能對(duì)其授予合同，應(yīng)及時(shí)將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人答案：A解析：2020/2019投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)投標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式。應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國(guó)家的銀行直接出具的銀行保函。投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28d內(nèi)一直有效，其目的是給招標(biāo)人在需要索取保證金時(shí)，有足夠的時(shí)間采取行動(dòng)。一旦確定不能對(duì)其授予合同，應(yīng)及時(shí)將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人。23.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作M的最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作共有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時(shí)差為（）天。A、6B、9C、12D、15答案：A解析：2020/2019>總時(shí)差TF=LF-EF=25-（13+6）=6即M的最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間，即為總時(shí)差而最早完成時(shí)間則為緊前工作最早完成時(shí)間的最大值加上本工作的延續(xù)時(shí)間，即為13+6=19兩者相減，即為6.24.我國(guó)實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說(shuō)，都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的（）進(jìn)行必要的控制。A、學(xué)歷和資格B、來(lái)源和組成C、意識(shí)和行為D、素質(zhì)和能力答案：D解析：2020/2019我國(guó)實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、市場(chǎng)準(zhǔn)人制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說(shuō)，都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。25.（2020年真題）在施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，作業(yè)活動(dòng)過(guò)程質(zhì)量控制包括（）A、建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制B、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量控制C、質(zhì)量活動(dòng)主體對(duì)工序質(zhì)量偏差的糾正D、質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控答案：D解析：P168-170事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動(dòng)過(guò)程質(zhì)量控制，包括質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。正確答案D26.按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，可以在進(jìn)度計(jì)劃的（）上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。A、搭接網(wǎng)絡(luò)圖B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖D、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖答案：D解析：2020/2019過(guò)對(duì)施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖，并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃，其表示方式有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃，另一種是利用時(shí)間-成本累積曲線(S形曲線)表示。27.項(xiàng)目建設(shè)涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機(jī)械、起重作業(yè)等較危險(xiǎn)的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)，說(shuō)明建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A、多變性B、協(xié)調(diào)性C、復(fù)雜性D、持續(xù)性答案：B解析：2020/2019建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性體現(xiàn)在：項(xiàng)目建設(shè)涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機(jī)械、起重作業(yè)等較危險(xiǎn)的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)。28.FIDIC新黃皮書中合同計(jì)價(jià)方式屬于（）。A、總價(jià)合同，合同價(jià)格不予調(diào)整B、總價(jià)合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可以調(diào)整C、單價(jià)合同，合同價(jià)格不予調(diào)整D、單價(jià)合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可以調(diào)整答案：B解析：2020/2019（2）《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件》（ConditionsofContractforPlantandDesign—Build,簡(jiǎn)稱“新黃皮書”）。合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可隨之調(diào)整。29.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的表述中，正確的是（）。A、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的全部?jī)?nèi)容B、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，在工程各個(gè)階段項(xiàng)目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足施工單位要求的質(zhì)量總目標(biāo)而努力C、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)D、質(zhì)量控制活動(dòng)涵蓋經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)答案：C解析：本題主要考查項(xiàng)目質(zhì)量控制。C項(xiàng)：根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》的定義，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。質(zhì)量控制活動(dòng)涵蓋作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)。所以C項(xiàng)正確。A項(xiàng)：質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，在工程各個(gè)階段項(xiàng)目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而努力，而非施工單位要求的質(zhì)量總目標(biāo)。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：質(zhì)量控制活動(dòng)涵蓋作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)，而非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為C。30.（2019年真題）某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項(xiàng)相互獨(dú)立的施工過(guò)程,每項(xiàng)施工過(guò)程包括備料、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)施工三項(xiàng)工作,墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間分別為2、1、6天，墻面軟包各項(xiàng)工作的時(shí)間分別是3、2、4天;由于運(yùn)輸工具的限制,每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)施工過(guò)程的材料，該裝飾工程的最短施工工期是（）。A、9B、10C、11D、12答案：A解析：P118-129最短施工工期為：2+1+6=9天。31.對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠，一般的索賠程序包括：①承包商提出索賠意向通知；②索賠文件的提交；③索賠資料準(zhǔn)備；④工程師對(duì)索賠文件的審核：⑤業(yè)主審查等，其正確的順序是（）。A、①-③-②-④-⑤B、①-②-③-④-⑤C、①-④-②-③-⑤D、①-③-②-⑤-④答案：A解析：2020/2019以下說(shuō)明承包人向發(fā)包人索賠的一般程序和方法。一、索賠意向通知二、索賠資料的準(zhǔn)備三、索賠文件的提交四、索賠文件的審核五、發(fā)包人審査六、協(xié)商七、反索賠的基本內(nèi)容八、對(duì)索賠報(bào)告的反擊或反駁要點(diǎn).32.承包人將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)或者提出修改意見，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身的缺陷應(yīng)由（）承擔(dān)責(zé)任。A、工程師B、發(fā)包人C、承包人D、工程師和承包人答案：C解析：本題主要考查施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃的缺陷責(zé)任承擔(dān)。承包人應(yīng)按合同專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師按專用條款約定的時(shí)間予以確認(rèn)或提出修改意見。工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)或者提出修改意見，并不免除承包人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身的缺陷應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。綜上所述，本題正確答案為C。33.某工程進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收付時(shí)，發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計(jì)圖紙尺寸不符，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全性及使用性要求。則該檢驗(yàn)批（）。A、應(yīng)重新施工B、應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗(yàn)收，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)C、可直接予以驗(yàn)收D、必須進(jìn)行加固處理后重新組織驗(yàn)收答案：C解析：2020/2019（3）當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。34.噪聲的分類中，按（）可分為交通噪聲、工業(yè)噪聲、建筑施工的噪聲。A、噪聲的大小B、噪聲的來(lái)源C、振動(dòng)性質(zhì)D、噪聲的特點(diǎn)答案：B解析：2020/2019建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施噪聲污染的防治中，噪聲的分類，按噪聲來(lái)源可分為交通噪聲（如汽車、火車、飛機(jī)等）、工業(yè)噪聲（如鼓風(fēng)機(jī)、汽輪機(jī)、沖壓設(shè)備等）、建筑施工的噪聲（如打樁機(jī)、推土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等發(fā)出的聲音）、社會(huì)生活噪聲（如高音喇叭、收音機(jī)等）。噪聲妨礙人們正常休息、學(xué)習(xí)和工作，為防止噪聲擾民，應(yīng)控制人為強(qiáng)噪聲。35.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。（2015）A、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B、成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C、目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D、人工成本、材料成本、機(jī)械成本答案：A解析：形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。36.下列屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的是（）。A、施工過(guò)程B、管理類信息C、招標(biāo)投標(biāo)D、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備答案：B解析：2020/2019（4）按信息的內(nèi)容屬性，如組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。37.項(xiàng)目竣工后，環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起（）日內(nèi)完成驗(yàn)收。A、10B、15C、20D、30答案：D解析：2020/2019項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請(qǐng)，對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起30日內(nèi)完成驗(yàn)收。38.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時(shí)，應(yīng)按（）建立。A、單項(xiàng)工程B、單位工程C、分部工程D、分項(xiàng)工程答案：B解析：2020/2019建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時(shí)，應(yīng)按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。39.溝通過(guò)程中的()，構(gòu)成了信息的雙向溝通。A、反饋B、信息C、干擾D、符號(hào)答案：A解析：2020/2019題考核的是溝通過(guò)程的分析。發(fā)送者通過(guò)反饋以了解他想傳遞的信息是否被對(duì)方準(zhǔn)確地接受。溝通過(guò)程中的反饋，構(gòu)成了信息的雙向溝通。40.下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。（2016）A、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)B、項(xiàng)目所在地建筑市場(chǎng)規(guī)范程度C、項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督D、項(xiàng)目咨詢公司的服務(wù)水平答案：A解析：管理環(huán)境因素主要是指項(xiàng)目參建單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。比如，參建單位的質(zhì)量管理體系是否健全，運(yùn)行是否有效，決定了該單位的質(zhì)量管理能力；在項(xiàng)目施工中根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，則是施工順利進(jìn)行，提高施工質(zhì)量的保證。選項(xiàng)BCD均為社會(huì)環(huán)境因素。41.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是（）。2018真題A、合同總價(jià)可以一次確定B、分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明C、不利于業(yè)主節(jié)約投資D、確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依據(jù)不足答案：B解析：本題考查的是施工總承包管理。選項(xiàng)A、D，合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價(jià)，因此整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)；選項(xiàng)C，所有分包都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利。42.某施工企業(yè)針對(duì)建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項(xiàng)施工方案，該施工方案應(yīng)由（）進(jìn)行審批。（2018年真題）A、總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、專業(yè)分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：C解析：本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批。主體工程不能專業(yè)分包。主體鋼結(jié)構(gòu)工程的專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。43.企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是（）。A、“三同時(shí)”制度B、傷亡事故報(bào)告處理制度C、安全檢查制度D、安全預(yù)評(píng)價(jià)制度答案：D解析：本題主要考查建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理。安全預(yù)評(píng)價(jià)制度是貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針的重要手段，是企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。44.下列選項(xiàng)中，關(guān)于誠(chéng)信行為記錄的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A、不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)B、不良行為記錄信息公布期限一般為6個(gè)月至3年C、良好行為記錄信息公布期限一般為3年D、對(duì)整改確有實(shí)效的，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于6個(gè)月答案：D解析：誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個(gè)月至3年；良好行為記錄信息公布期限一般為3年。省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果，對(duì)整改確有實(shí)效的，由企業(yè)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個(gè)月。45.索賠成立的前提條件不包括（）。A、與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人實(shí)際損失B、造成損失的原因，不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C、承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D、索賠額計(jì)算正確答案：D解析：本題主要考查可以索賠成立的條件。索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。因此，索賠額計(jì)算正確不屬于索賠成立的前提條件。本題是選非題，綜上所述，本題答案為D項(xiàng)。46.風(fēng)險(xiǎn)量反映不確定的（）。A、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率C、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度D、損失程度和損失發(fā)生的概率答案：D解析：2020/20192)風(fēng)險(xiǎn)量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。47.業(yè)主方項(xiàng)目管理工作中，最重要的任務(wù)是()。A、投資控制B、合同管理C、質(zhì)量控制D、安全管理答案：D解析：2020/2019業(yè)主方35分塊項(xiàng)目管理的任務(wù)，其中安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全，而投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。48.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點(diǎn)的說(shuō)法正確的是（）。A、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是施工方企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系的一部分B、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所有的質(zhì)量責(zé)任主體C、由施工方負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行，實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)控制D、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性應(yīng)進(jìn)行第三方認(rèn)證答案：B解析：2020/20192.服務(wù)的范圍不同項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責(zé)任主體，而不只是針對(duì)某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)，其服務(wù)的范圍不同。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既不是業(yè)主方也不是施工方的質(zhì)量管理體系貨質(zhì)量保證體系，而整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的一個(gè)工作系統(tǒng)。其性質(zhì)如下：（1）項(xiàng)目質(zhì)量控制體系以項(xiàng)目為對(duì)象，由項(xiàng)目實(shí)施的總組織者負(fù)責(zé)建立的面向項(xiàng)目對(duì)象開展質(zhì)量控制工作體系。5.評(píng)價(jià)的方式不同項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項(xiàng)目管理的總組織者進(jìn)行自我貧家與診斷，不需要進(jìn)行第三方認(rèn)證。49.下列工作流程中，屬于物質(zhì)流程組織的是()。A、投資控制工作流程B、月進(jìn)度報(bào)告數(shù)據(jù)處理流程C、外立面施工工作流程D、合同控制工作流程答案：C解析：2020/2019作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、弱電工程物資采購(gòu)工作流程、外立面施工工作流程等。50.某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。(2015真題)A、操作責(zé)任的較大事故B、操作責(zé)任的重大事故C、指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D、指導(dǎo)責(zé)任的重大事故答案：C解析：本題考查的是工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類。較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。所以選C。51.下列是按照噪聲來(lái)源分類的是（）。A、動(dòng)力噪聲B、機(jī)械噪聲C、電磁性噪聲D、建筑施工噪聲答案：D解析：2020/2019按噪聲來(lái)源可分為交通噪聲（如汽車、火車、飛機(jī)等）、工業(yè)噪聲（如鼓風(fēng)機(jī)、汽輪機(jī)、沖壓設(shè)備等）、建筑施工的噪聲（如打樁機(jī)、推土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等出的聲音）、社會(huì)生活噪聲（如高音喇叭、收音機(jī)等）。噪聲妨礙人們正常休息、學(xué)習(xí)和工作，為防止噪聲擾民，應(yīng)控制人為強(qiáng)噪聲。52.在曲線法偏差分析中，已知計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線a、已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線b和已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線c，其中，曲線b和曲線c的豎向距離表示()。A、預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差A(yù)CVB、費(fèi)用偏差C、相對(duì)偏差D、進(jìn)度偏差答案：B解析：2020/2019線b代表已完工作預(yù)算費(fèi)用，曲線c代表已完工作實(shí)際費(fèi)用，哪么，某上時(shí)間點(diǎn)，兩曲線的豎向距離（即縱坐標(biāo)差）即某時(shí)間點(diǎn)的費(fèi)用偏差。費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)—已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)53.施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（）。A、比較B、預(yù)測(cè)C、分析D、糾偏答案：C解析：本題主要考查施工成本控制的步驟。施工成本控制的工作步驟：比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。（1）比較按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。（2）分析在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。（3）預(yù)測(cè)按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。（4）糾偏當(dāng)工程項(xiàng)目，的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測(cè)的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以期達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。（5）檢查它是指對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。C項(xiàng)：分析的主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。54.（2019年真題）根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性，質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為（）。A、組織類信息B、技術(shù)類信息C、管理類信息D、經(jīng)濟(jì)類信息答案：B解析：P340質(zhì)量控制技術(shù)類信息:前期技術(shù)信息、設(shè)計(jì)技術(shù)信息、質(zhì)量控制信息、材料設(shè)備技術(shù)信息、施工技術(shù)信息、竣工驗(yàn)收技術(shù)信息。55.（2019年真題）下列合同實(shí)施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()。A、變更施工方案B、調(diào)整工作計(jì)劃C、采取索賠手段D、增加經(jīng)濟(jì)投入答案：C解析：P310-314合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂協(xié)加協(xié)議,采取索賠手段等。A屬于技術(shù)措施;B屬于組織措施;C屬于經(jīng)濟(jì)措施。56.某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時(shí)應(yīng)該（）。A、加固處理B、修補(bǔ)處理C、不做處理D、限制使用答案：C解析：本題考查的是施工質(zhì)量事故處理的基本方法的內(nèi)容。某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但情況不嚴(yán)重，一般可不作專門處理。C項(xiàng)：不作處理的情況包括：（1）不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的；（2）后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷；例如，混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面，可通過(guò)后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補(bǔ)，也可不作處理。再比如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)，所以也可不作處理。（3）法定檢測(cè)單位檢測(cè)合格的；（4）出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，屬于不作處理情況中的第（2）條，故C項(xiàng)為正確選項(xiàng)。A項(xiàng)：加固處理主要是針對(duì)危機(jī)承載力的質(zhì)量缺陷的處理，故不當(dāng)選。B項(xiàng)：修補(bǔ)處理主要用于當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，但經(jīng)修補(bǔ)后可達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用和外觀要求時(shí)，故B項(xiàng)不當(dāng)選。D項(xiàng)：當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，又無(wú)法返工處理時(shí)可限制使用，故D項(xiàng)不當(dāng)選。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C。57.下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)明，正確的有（）。A、合同結(jié)構(gòu)圖只反映業(yè)主和項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系B、在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用直線表示C、合同結(jié)構(gòu)圖反映項(xiàng)目參與各方之間的合同關(guān)系D、合同結(jié)構(gòu)圖也可以反映管理指令關(guān)系答案：C解析：2020/2019同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。A選項(xiàng)比較片面，C選項(xiàng)正確。如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系。在項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有管理指令關(guān)系，則用單向箭桿聯(lián)系。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，D選項(xiàng)中合同結(jié)構(gòu)圖反映的是合同關(guān)系，故錯(cuò)誤。58.采用施工總承包模式，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于（）。A、業(yè)主的管理水平B、監(jiān)理單位的管理水平C、施工總承包單位的管理水平D、政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平答案：C解析：本題主要考查施工總承包模式的特點(diǎn)。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。綜上所述，本題正確答案為C。59.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A、分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B、在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C、分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D、當(dāng)涉及質(zhì)量問題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令答案：A解析：2020/2019分包人與發(fā)包人的關(guān)系分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。60.某工程在混凝土施工過(guò)程中，由于稱重設(shè)備發(fā)生故障后未按管理標(biāo)準(zhǔn)予以校準(zhǔn)而繼續(xù)使用，導(dǎo)致工人向混凝土中摻入超量聚羧酸鹽系高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故，屬于（）。A、技術(shù)原因B、管理原因C、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因D、人為事故和自然災(zāi)害原因答案：B解析：2020/2019(1)技術(shù)原因:指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于在項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工中技術(shù)上的失誤。例如，地質(zhì)勘察過(guò)于疏略，對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用不正確的方案;或結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確，計(jì)算失誤，構(gòu)造設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求;施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成質(zhì)量事故的常見原因。(2)管理原因:指引發(fā)的質(zhì)量事放是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或盹現(xiàn)單位的質(zhì)量管理體系不完善，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力，施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)施，違章作業(yè)，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，以及材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。(3)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因:指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會(huì)上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因，滋長(zhǎng)了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如，違反基本建設(shè)程序，無(wú)立項(xiàng)、元報(bào)建、無(wú)開工許町、元招投標(biāo)、無(wú)資質(zhì)、無(wú)監(jiān)型、無(wú)驗(yàn)收的"七無(wú)"工程，邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的"三邊"工程，屢見不鮮，幾乎所有的重大施工質(zhì)量事故都能從這個(gè)方面找到原因;某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)量，在技標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料等，這些因素都會(huì)導(dǎo)致發(fā)生重大工程質(zhì)量事故。(4)人為事故和自然災(zāi)害原因:指造成質(zhì)量事故是由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故，以及嚴(yán)重的自然災(zāi)害等不可抗力造成質(zhì)量事故。61.施工過(guò)程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。2017A、工期和費(fèi)用索賠均能成立B、工期和費(fèi)用索賠均不能成立C、工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D、工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立答案：A解析：本題考查的是索賠的依據(jù)。施工過(guò)程中，工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)造成的，承包人不僅可以得到要求工期延長(zhǎng)的權(quán)利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償。62.（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)食堂衛(wèi)生防疫要求的說(shuō)法，正確的是（）。A、制作間灶臺(tái)及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB、項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)食堂的制作間進(jìn)行衛(wèi)生防疫檢查C、食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶D、炊事人員必須持崗位技能證上崗答案：A解析：P251-253B錯(cuò)誤，不得穿工作服出食堂，非炊事人員不得隨意進(jìn)入制作間。C錯(cuò)誤，食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶，并應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。D錯(cuò)誤，食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗。食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間，門扇下方應(yīng)設(shè)不低于0.2m的防鼠擋板。制作間灶臺(tái)及其周邊應(yīng)貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5m，地面應(yīng)做硬化和防滑處理。糧食存放臺(tái)距墻和地面應(yīng)大于0.2m。A正確。63.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工工程成本核算的目的是()。A、考核項(xiàng)目管理績(jī)效B、尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C、考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D、分析成本偏差的原因答案：A解析：2020/2019竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。64.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的一般規(guī)定表述中，不正確的是（）。A、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示B、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時(shí)間參數(shù)相對(duì)應(yīng)C、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間D、時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定，只為天、時(shí)答案：D解析：本題主要考查雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。D項(xiàng)：時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定，可為時(shí)、天、周、月或季。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤，D項(xiàng)當(dāng)選。A項(xiàng)：時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示。所以A項(xiàng)正確，A項(xiàng)不當(dāng)選。B項(xiàng)：時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時(shí)間參數(shù)相對(duì)應(yīng)。所以B項(xiàng)正確，B項(xiàng)不當(dāng)選。C項(xiàng)：雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間。所以C項(xiàng)正確，C項(xiàng)不當(dāng)選。本題為選非題，綜上所述，本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。65.TQC即全面質(zhì)量管理（Tota1Qua1ityContro1），是20世紀(jì)中期在歐美和日本廣泛應(yīng)用的質(zhì)量管理理念和方法，TQC的主要特點(diǎn)是以（）為宗旨。A、全員參與B、顧客滿意C、預(yù)防為主D、科學(xué)管理答案：B解析：2020/2019TQC的主要特點(diǎn)是：以顧客滿意為宗旨；領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定；66.（2020年真題）評(píng)價(jià)和診斷項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性，一般由（）進(jìn)行。A、項(xiàng)目監(jiān)理單位B、項(xiàng)目管理的組織者C、項(xiàng)目咨詢單位D、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)答案：B解析：P161-164項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項(xiàng)目管理的組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷，不需進(jìn)行第三方認(rèn)證，其評(píng)價(jià)的方式不同。選項(xiàng)B正確67.通過(guò)調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來(lái)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，這屬于糾偏措施中的()。A、技術(shù)措施B、管理措施C、組織措施D、經(jīng)濟(jì)措施答案：B解析：2020/2019理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。68.編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確定（）。A、目標(biāo)成本B、預(yù)算成本C、平均成本D、實(shí)際成本答案：A解析：本題主要考查施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制。施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)的編制過(guò)程，通過(guò)不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素，進(jìn)行工、料、機(jī)消耗的分析，制訂一系列節(jié)約成本和挖潛措施，確定施工成本計(jì)劃。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。69.采用（）合同，常以總報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)算，如果工程量出現(xiàn)差異，可能對(duì)施工方極為不利，工程量估算的錯(cuò)誤可能帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。A、變動(dòng)總價(jià)合同B、變動(dòng)單價(jià)合同C、固定總價(jià)合同D、成本加酬金合同答案：C解析：2020/2019固定總價(jià)的價(jià)格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。因此，承包商在報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)對(duì)一切費(fèi)用的價(jià)格變動(dòng)因素以及不可預(yù)見因素都做充分的估計(jì)，并將其包含在合同價(jià)格之中。70.關(guān)于物資采購(gòu)合同價(jià)格，按規(guī)定應(yīng)由國(guó)家定價(jià)但國(guó)家尚無(wú)定價(jià)的材料，其價(jià)格應(yīng)（）。A、由供需雙方協(xié)商確定B、報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門批準(zhǔn)C、由工程師確定D、由政府質(zhì)量監(jiān)督部門確定答案：B解析：本題主要考查物資采購(gòu)合同的內(nèi)容。物資采購(gòu)合同價(jià)格中有關(guān)價(jià)格的規(guī)定：（1）有國(guó)家定價(jià)的材料，應(yīng)按國(guó)家定價(jià)執(zhí)行；（2）按規(guī)定應(yīng)由國(guó)家定價(jià)的但國(guó)家尚無(wú)定價(jià)的材料，其價(jià)格應(yīng)報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門的批準(zhǔn)；（3）不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。多選題1.下列各項(xiàng)中符合我國(guó)大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)的有（）。A、20層以上的房屋建筑工程B、高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程C、單體建筑面積2萬(wàn)m2及以上的房屋建筑工程D、單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程E、單項(xiàng)建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程答案：BDE解析：2020/2019我國(guó)，大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般指：(1)25層以上的房屋建筑工程；(2)高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程；(3)單體建筑面積3萬(wàn)m2及以上的房屋建筑工程；(4)單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；(5)建筑面積10萬(wàn)m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程；(6)單項(xiàng)建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)可知答案為BDE。2.調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，調(diào)整內(nèi)容一般包括()。A、非關(guān)鍵工作時(shí)差B、關(guān)鍵線路長(zhǎng)度C、工作組織關(guān)系D、工作工藝過(guò)程E、工作持續(xù)時(shí)間答案：ABE解析：2020/2019(一）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容(1)調(diào)整關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度;(2)調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差;(3)增、減工作項(xiàng)目；(4)調(diào)整邏輯關(guān)系；(5)重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間；(6)對(duì)資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。3.施工單位向建設(shè)單位申請(qǐng)工程驗(yàn)收的條件包括（）。2014A、完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C、有施工單位簽署的工程保修書D、有工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審核意見E、有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件答案：ABCE解析：本題考查的是申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收的條件。（1）完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；（2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（3）有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；（4）有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；（5）有施工單位簽署的工程保修書。4.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（圖中粗實(shí)線為關(guān)鍵工作），若計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，則自由時(shí)差一定等于總時(shí)差且不為零的工作有（）。2017A、①－②B、③－⑤C、②－⑦D、④－⑤E、⑥－⑧答案：ADE解析：本題的實(shí)質(zhì)是在考查萬(wàn)能公式。本工作的總時(shí)差=min{緊后工作的總時(shí)差+本工作的自由時(shí)差｝。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期的時(shí)候，只要完成節(jié)點(diǎn)是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、且不在關(guān)鍵線路上的工作符合這個(gè)特點(diǎn)。5.需要對(duì)施工作業(yè)交底進(jìn)行監(jiān)督的單位有（）。A、業(yè)主方B、設(shè)計(jì)方C、施工總承包方D、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)E、施工分包方答案：CD解析：2020/2019施工作業(yè)交底是最基層的技術(shù)和管理交底活動(dòng)，施工總承包方和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)都要對(duì)施工作業(yè)交底進(jìn)行監(jiān)督。6.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。A、采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化B、定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成C、選擇合理的工程物資采購(gòu)模式D、編制資源需求計(jì)劃E、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用答案：ACE解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施。選項(xiàng)B屬于組織措施選項(xiàng)D屬于經(jīng)濟(jì)措施。7.施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容，一般包括（）。A、工程特點(diǎn)及施工條件分析B、施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)工作的計(jì)劃安排C、施工質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)理旁站記錄D、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，人員及資源配置計(jì)劃E、施工材料、設(shè)備等的質(zhì)量管理及控制措施答案：ABDE解析：2020/2019施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：（1）工程特點(diǎn)及施工條件（合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場(chǎng)條件等）分析；（2）質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)；（3）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，人員及資源配置計(jì)劃；（4）確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案；（5）施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施；（6）施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)工作的計(jì)劃安排及其實(shí)施方法與檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)；（7）施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與要求；（8）質(zhì)量記錄的要求等。8.在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（）。A、工程合同價(jià)與工程概算B、工程合同價(jià)與工程款的支付C、工程決算與工程預(yù)算D、工程決算與工程合同價(jià)E、工程預(yù)算與工程概算答案：ABCD解析：本題主要考查投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較如下表所示：綜上所述，本題正確選項(xiàng)為ABCD項(xiàng)。jin9.邀請(qǐng)招標(biāo)與公開招標(biāo)的不同點(diǎn)是（）。A、公開的程度不同B、潛在投標(biāo)人的范圍不同C、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不同D、報(bào)價(jià)合理程度不同E、發(fā)布招標(biāo)信息的方式不同答案：ABE解析：2020/2019邀請(qǐng)招標(biāo)也稱有限性競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，招標(biāo)人經(jīng)過(guò)事先考察和篩選，將投標(biāo)邀請(qǐng)書發(fā)給某些特定的法人或組織，邀請(qǐng)其參加投標(biāo)；公開招標(biāo)也稱無(wú)限性競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，提出招標(biāo)項(xiàng)目和要求，符合條件的法人和組織都可以參加投標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)，都有同等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。10.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有()。A、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在波形線B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在虛箭線C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作D、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作E、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛箭線答案：AD解析：2020/2019單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，當(dāng)有多個(gè)時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖兩端各設(shè)置一個(gè)虛工作，作為起點(diǎn)和終點(diǎn)單代號(hào)的箭線不表示工作，既不占用時(shí)間，也不消耗資源，所以就不存在虛工作，他的單代號(hào)才表示工作。11.施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)具備的條件包括（）（2013）A、完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C、有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告D、有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書E、有施工單位簽署的工程保修書答案：ABCE解析：12.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，它包括（）。A、工藝關(guān)系B、組織關(guān)系C、生產(chǎn)關(guān)系D、技術(shù)關(guān)系E、協(xié)調(diào)關(guān)系答案：AB解析：2020/2019網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，它包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)圖中均應(yīng)表現(xiàn)為工作之間的先后順序。13.（2019年真題）生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括（）。A、事故危害程度分析B、信息發(fā)布C、應(yīng)急響應(yīng)D、培訓(xùn)與演練E、施工單位的危險(xiǎn)性分析答案：BCDE解析：P232-237生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容:(1)總則;(2)施工單位的危險(xiǎn)性分析;(3)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);(4)預(yù)防與預(yù)警;(5)應(yīng)急響應(yīng);(6)信息發(fā)布;(7)后期處置;(8)保障措施;(9)培訓(xùn)與演練;(10)獎(jiǎng)懲;(11)附則。A屬于專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容。14.異常直方圖呈偏態(tài)分布，出現(xiàn)異常的原因主要有（）。A、生產(chǎn)過(guò)程中影響質(zhì)量的系統(tǒng)因素B、生產(chǎn)過(guò)程中影響質(zhì)量的隨機(jī)因素C、收集整理數(shù)據(jù)制作直方圖的方法不當(dāng)D、質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)E、質(zhì)量管理水平低答案：AC解析：2020/2019(3)異常直方圖呈偏態(tài)分布，常見的異常直方圖有折齒型、緩坡型、孤島型、雙峰型、峭壁型，如圖1Z204064-2(6)~(f)所示，出現(xiàn)異常的原因可能是生產(chǎn)過(guò)程存在影響質(zhì)量的系統(tǒng)因素，或收集整理數(shù)據(jù)制作直方圖的方法不當(dāng)所致，要具體分析。15.在施工過(guò)程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括()。A、工程合同價(jià)與工程概算的比較B、工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較C、工程款支付與工程概算的比較D、工程款支付與工程預(yù)算的比較E、工程決算與投資規(guī)劃的比較答案：ABCD解析：2020/2019施工過(guò)程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：工程合同價(jià)和工程概算的比較；工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較；工程款支付與工程概算的比較；工程款支付與工程預(yù)算的比較；工程款支付與工程合同價(jià)的比較；工程決算與工程概算、工程決算與工程預(yù)算、工程決算與工程合同價(jià)的比較。在設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：1)工程合同價(jià)與工程概算的比較；2)工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較；3)工程款支付與工程概算的比較；4)工程款支付與工程預(yù)算的比較；5)工程款支付與工程合同價(jià)的比較；6)工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。16.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的組織措施包括（）等。A、調(diào)整進(jìn)度管理的方法B、調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工C、調(diào)整投資控制工作流程D、更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃E、調(diào)整合同管理任務(wù)分工答案：BCE解析：本題主要考查項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括：BCE項(xiàng)：屬于組織措施。故BCE正確。A項(xiàng)：屬于管理措施。故A錯(cuò)誤。D項(xiàng)：屬于技術(shù)措施。故D錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為BCE。17.關(guān)于施工質(zhì)量事故處理的基本要求，表述正確的有（）。A、質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的B、確保事故處理期間的安全C、正確確定處理的范圍和正確選擇處理的地點(diǎn)和方法D、切實(shí)做好事故處理的檢查驗(yàn)收工作，認(rèn)真落實(shí)防范措施E、重視消除造成事故的原因，注意重點(diǎn)治理答案：ABD解析：2020/2019施工質(zhì)量事故處理的基本要求包括：（1）質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的；（2）消除造成事故的原因，注意綜合治理，防止事故再次發(fā)生；（3）正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法；（4）切實(shí)做好事故處理的檢查驗(yàn)收工作，認(rèn)真落實(shí)防范措施；5）確保事故處理期間的安全。18.施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的，一般在（）時(shí)，可確定一批整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)，以后隨時(shí)或定期進(jìn)行控制點(diǎn)范圍的調(diào)整和更新。A、工程開工前B、施工圖設(shè)計(jì)C、關(guān)鍵工序施工前D、設(shè)計(jì)交底E、圖紙會(huì)審答案：ADE解析：2020/2019同時(shí)，還要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理。所謂動(dòng)態(tài)設(shè)置，是指在工程開工前、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)，可確定項(xiàng)目的一批質(zhì)量控制點(diǎn)，隨著工程的展開、施工條件的變化，隨時(shí)或定期進(jìn)行控制點(diǎn)的調(diào)整和更新。動(dòng)態(tài)跟蹤是應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)跟蹤和記錄控制點(diǎn)質(zhì)量控制的狀態(tài)和效果，并及時(shí)向項(xiàng)目管理組織的高層管理者反饋質(zhì)量控制信息，保持施工質(zhì)量控制點(diǎn)的受控狀態(tài)。19.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合()的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A、工程設(shè)計(jì)要求B、監(jiān)理規(guī)劃C、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D、合同約定E、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案：ACD解析：2020/2019工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)衛(wèi)程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正”（引自《中華人民共和國(guó)建筑法》)。20.編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)有()。A、工程計(jì)劃文件B、工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo)文件C、工程設(shè)計(jì)文件D、項(xiàng)目部人員配置E、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì).氣象等自然條件答案：BCE解析：2020/2019工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：(1)與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；(2)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要指各地方的建筑工程概預(yù)算定額和相關(guān)規(guī)定。雖然建筑行業(yè)目前使用了清單計(jì)價(jià)的方法，但各地方制定的概預(yù)算定額在造價(jià)控制、材料和勞動(dòng)力消耗等方面仍起一定的指導(dǎo)作用）；(3)工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求；(4)工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo)文件；(5)工程設(shè)計(jì)文件；(6)工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；(7)與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；(8)施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。21.（2019年真題）履約擔(dān)保的形式包括（）。A、保兌支票B、銀行保函C、信用證明D、擔(dān)保書E、保證金答案：BDE解析：P303-307履約擔(dān)?？梢圆捎勉y行保函、履約擔(dān)保書和履約保證金的形式,也可以采用同業(yè)擔(dān)保的方式。22.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)有()。A、設(shè)計(jì)人員的能力B、組織人員的能力C、安全管理人員的能力D、一般技工的能力E、監(jiān)理工程師的能力