2023年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》高分通關(guān)卷（七）附詳解

PAGEPAGE552023年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》高分通關(guān)卷（七）附詳解一、單選題1.合同交底的內(nèi)容，不包括（）。A、合同管理人員組織大家學習合同和合同總體分析結(jié)果B、及時提供設(shè)計材料、圖紙等C、將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人D、在合同實施前與其他相關(guān)的各方面召開協(xié)調(diào)會議，落實各種安排答案：B解析：2020/2019合同分析后，應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。項目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。2.糾紛審議委員會的委員在建設(shè)工程項目開始時就介入項目，目的是（）。A、了解項目管理情況及其問題B、預(yù)防糾紛發(fā)生C、能夠正確處理糾紛D、保護當事人權(quán)益答案：A解析：本題主要考查國際建設(shè)工程承包合同爭議的解決方式。DRB的優(yōu)點是DRB委員可以在項目開始時就介入項目，了解項目管理情況及其存在的問題，而且費用較低。綜上所述，本題正確答案為A。3.（2020年真題）下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費用的是（）A、組織措施B、合同措施C、技術(shù)措施D、優(yōu)化措施答案：A解析：P73-74組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費用，運動的當可以取得良好的效果。4.事故調(diào)查組應(yīng)當自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)提交事故調(diào)查報告。A、30B、60C、90D、120答案：B解析：2020/2019事故調(diào)查組應(yīng)當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告;特殊情況下，經(jīng)負責事故調(diào)查的人民政府批準，提交事故調(diào)查報告的期限可以適當延長，但延長的期限最長不超過60日。5.結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的（）措施。2018真題A、組織B、經(jīng)濟C、技術(shù)D、合同答案：C解析：本題考查的是成本管理的措施。施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用；確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案；結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本；應(yīng)用先進的施工技術(shù)，運用新材料，使用先進的機械設(shè)備等。6.為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于（）。(2015真題)A、管理措施B、組織措施C、經(jīng)濟措施D、技術(shù)措施答案：D解析：本題考查的是項目進度控制的技術(shù)措施。施工技術(shù)、施工方法和施工機械的變更都屬于技術(shù)措施。參見教材57。7.因貨幣貶值、匯率變化、物價和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于（）。A、其他索賠B、工程延期索賠C、工程變更索賠D、工程終止索賠答案：A解析：2020/2019（7）其他索賠，如貨幣貶值、匯率變化、物價變化、政策法令變化等原因引起的索賠。8.在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，用來表示工作之間邏輯關(guān)系是（）。A、箭線及其時距B、節(jié)點及其編號C、工作時差D、時間參數(shù)答案：A解析：2020/2019（2）單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線及其上面的時距符號表示相鄰工作間的邏輯關(guān)系，9.下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)完結(jié)的是（）。（2018年真題）A、竣工結(jié)算B、竣工驗收C、工程移交D、工程保修答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容。移交作為一個重要的合同事件，同時又是一個重要的法律概念。它表示：（1）業(yè)主認可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)。（2）工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。（3）承包人工程照管責任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責任的開始。（4）保修責任的開始。（5）合同規(guī)定的工程款支付條款有效。10.關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是()A、內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機制B、內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進行的檢查和評價C、內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D、內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制答案：D解析：2020/2019內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常運行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。11.關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。A、凡委托運輸部門送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準B、供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C、采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準D、凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準答案：C解析：交貨日期的確定方式：（1）供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準；（3）凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。12.安全生產(chǎn)許可證制度的有效期為（）年。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：2020/2019安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。13.按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理（）。A、是施工企業(yè)法定代表人B、是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C、是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位D、須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導下主持項目管理工作答案：B解析：本題主要考查項目經(jīng)理的理解。B項：建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理（簡稱項目經(jīng)理），是指受施工企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)工程項目上的委托代理人。因此B項正確。A項：項目經(jīng)理只是施工企業(yè)在具體工程項目上設(shè)置的一個工作崗位，他只在企業(yè)法人授權(quán)的范圍內(nèi)行使自己的職責；而企業(yè)法人是企業(yè)的法定代表人，對企業(yè)全面負責。為了避免施工方項目經(jīng)理的法律權(quán)限范圍太大，一般情況下，施工方項目經(jīng)理不是施工企業(yè)法定代表人。故A項錯誤。C項：項目經(jīng)理是一個管理崗位而非技術(shù)崗位已成為業(yè)內(nèi)共識。所以C項錯誤。D項：項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的領(lǐng)導人。所以D項錯誤。綜上，本題正確答案應(yīng)為B。14.對于依法批準開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當自開工報告批準之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的（）建設(shè)行政主管部門備案。A、省級以上人民政府B、縣級以上人民政府C、市級以上人民政府D、國務(wù)院答案：B解析：2020/2019對于依法批準開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當自開工報告批準之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。15.物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應(yīng)進行的工作是（）。2017A、進行采購合同談判，簽訂采購合同B、選擇材料設(shè)備的采購單位C、進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄D、明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責任答案：C解析：本題考查的是物資采購的模式。采購管理應(yīng)遵循下列程序：（1）明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責任；（2）進行采購策劃，編制采購計劃；（3）進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；（4）采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；（5）簽訂采購合同；（6）運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；（7）處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；（8）采購資料歸檔。16.安全管理的核心制度是（）。A、安全教育培訓制度B、安全檢查制度C、安全生產(chǎn)責任制度D、特種作業(yè)管理制度答案：C解析：2020/2019安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。17.下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說明，正確的有（）。A、合同結(jié)構(gòu)圖只反映業(yè)主和項目各參與方之間的合同關(guān)系B、在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用直線表示C、合同結(jié)構(gòu)圖反映項目參與各方之間的合同關(guān)系D、合同結(jié)構(gòu)圖也可以反映管理指令關(guān)系答案：C解析：2020/2019同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關(guān)系。A選項比較片面，C選項正確。如果兩個單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系。在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個單位之間有管理指令關(guān)系，則用單向箭桿聯(lián)系。B選項錯誤，D選項中合同結(jié)構(gòu)圖反映的是合同關(guān)系，故錯誤。18.關(guān)于成本管理程序，下列排序正確的是（）。①確定項目合同價；②掌握生產(chǎn)要素的價格信息；③編制成本計劃，確定成本實施目標；④進行成本控制；⑤進行項目過程成本分析；⑥進行項目過程成本考核；⑦項目成本管理資料歸檔；⑧編制項目成本報告。A、①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B、②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦C、①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D、②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧答案：B解析：成本管理的程序：（1）掌握生產(chǎn)要素的價格信息；（2）確定項目合同價；（3）編制成本計劃，確定成本實施目標；（4）進行成本控制；（5）進行項目過程成本分析；（6）進行項目過程成本考核；（7）編制項目成本報告；（8）項目成本管理資料歸檔。19.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319－2013），工程建設(shè)監(jiān)理實施細則必須經(jīng)（）批準。（2016）A、監(jiān)理單位技術(shù)負責人B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理單位法定代表人答案：B解析：工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。20.在（）結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只有一個直接的上級部門，只有唯一一個指令源。A、項目職能B、線性組織C、職能組織D、矩陣組織答案：B解析：本題主要考查線性組織結(jié)構(gòu)的特點。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。綜上所述，本題正確答案為B。21.除專用合同條款另有約定外，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前（）小時書面通知監(jiān)理人檢查。A、12B、24C、36D、48答案：D解析：2020/2019本題考查的是施工質(zhì)量檢驗和返修的規(guī)定。除專用合同條款另有約定外，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前48小時書面通知監(jiān)理人檢查。22.在施工總承包管理模式下，施工項目總承包管理和目標控制的責任由（）承擔。A、業(yè)主B、分包單位C、施工總承包管理單位D、施工總承包單位答案：C解析：2020/2019為施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務(wù)和責任。如果施工總承包管理單位認為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認可該分包合同，并且不承擔該分包人所負責工程的管理責任。而當采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認可。23.分包商在施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，下列說法中正確的是（）。A、分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔質(zhì)量責任B、總包單位和分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任C、分包單位承擔質(zhì)量責任，總包單位沒有責任D、分包單位和總包單位平均分攤質(zhì)量責任答案：B解析：本題主要考查工程項目分包?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》第二十七規(guī)定：總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。綜上所述，本題正確答案為B。24.（2020年真題）評價和診斷項目質(zhì)量控制體系的有效性，一般由（）進行。A、項目監(jiān)理單位B、項目管理的組織者C、項目咨詢單位D、第三方認證機構(gòu)答案：B解析：P161-164項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的組織者進行自我評價與診斷，不需進行第三方認證，其評價的方式不同。選項B正確25.關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是（）。A、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中以節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系B、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中以節(jié)點工作之間的邏輯關(guān)系，箭線表示工作及其進行的方向C、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中以節(jié)點表示工作的開始，箭線表示工作及其進行的方向D、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中以節(jié)點表示工作方向，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系答案：A解析：2020/2019單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的每一個節(jié)點表示一項工作，節(jié)點宜用圓圈或矩形表示。節(jié)點所表示的工作名稱、持續(xù)時間和工作代號等應(yīng)標注在節(jié)點內(nèi)。單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時間，也不消耗資源。26.根據(jù)我國施工合同示范文本，下列各項中屬于承包人義務(wù)的是（）。A、提供水文地質(zhì)資料和地下管線資料B、辦理施工許可證C、約定負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作D、組織竣工驗收答案：C解析：2020/2019承包人的一般義務(wù)（6）按照第6.3款（環(huán)境保護）約定負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作發(fā)包方的責任與義務(wù)（6）許可或批準發(fā)包人應(yīng)遵守法律，并辦理法律規(guī)定由其辦理的許可、批準或備案，包括但不限于建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、施工所需臨時用水、臨時用電、中斷道路交通、臨時占用土地等許可和批準。發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。因發(fā)包人原因未能及時辦理完畢前述許可、批準或備案，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。（9）提供基礎(chǔ)資料發(fā)包人應(yīng)當在移交施工現(xiàn)場前向承包人提供施工現(xiàn)場及工程施工：所必需的毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，地質(zhì)勘察資料，相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料，并對所提供資料的真實性、準確性和完整性負責。按照法律規(guī)定確需在開工后方能提供的基礎(chǔ)資料，發(fā)包人應(yīng)盡其努力及時地在相應(yīng)工程施工前的合理期限內(nèi)提供，合理期限應(yīng)以不影響承包人的正常施工為限。（12）組織竣工驗收發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時組織竣工驗收。27.根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般（）。A、不得超過投標總價的1%，最高不超過50萬元人民幣B、不得超過投標總價的1%，最高不超過80萬元人民幣C、不得超過投標總價的2%，最高不超過50萬元人民幣D、不得超過投標總價的2%，最高不超過80萬元人民幣答案：D解析：2020/2019根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。28.（2019年真題）“施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。A、冗余安全度治理B、直接隱患與間接隱患并治C、單項隱患綜合治理D、預(yù)防與減災(zāi)并重治理答案：B解析：P229-232事故直接隱患與間接隱患并治原則：對人、機、環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施。29.為了實現(xiàn)項目目標,項目人力資源管理的目的是()。A、調(diào)動與項目相關(guān)的所有人員的積極性B、調(diào)動所有項目參與人的積極性C、建立廣泛的人際關(guān)系D、降低項目的人力成本答案：B解析：2020/2019項目人力資源管理項目人力資源管理包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過程。項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積輟性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。30.施工單位內(nèi)容的施工作業(yè)質(zhì)量檢查包括（）。2017A、自檢、互檢和旁站檢查B、自檢、專檢和平行檢驗C、自檢、互檢、專檢和交接檢查D、自檢、互檢、旁站檢查和平行檢驗答案：C解析：本題考查的是施工作業(yè)質(zhì)量的自控。施工作業(yè)的質(zhì)量檢查，是貫穿整個施工過程的最基本的質(zhì)量控制活動，包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢、互檢、專檢和交接檢查。31.支付擔保的主要作用是通過發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項反擔保措施，以()。A、確保工程質(zhì)量B、確保工程費用及時支付到位C、考察承包人資金實力D、保證承包人按約履行答案：B解析：2020/2019支付擔保的主要作用是通過發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項反擔保措施，以保工程費用及時支付到位。32.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。A、1B、2C、3D、4答案：C解析：本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃?？倳r間最長的是關(guān)鍵線路。箭線下方的數(shù)字表示該工作的時間，從圖中可以看出，關(guān)鍵線路有3條，分別為1-3-4-7-10-12，1-2-6-9-11-12，1-3-4-6-9-11-12，總時間均為35。綜上所述，本題正確答案為C。33.質(zhì)量控制點的重點控制對象主要包括10個方面的內(nèi)容，其中不屬于特殊地基或特種結(jié)構(gòu)方面內(nèi)容的是（）。A、膨脹土地基處理B、紅黏土地基處理C、屋架的安裝固定D、大跨度結(jié)構(gòu)的重要部位答案：C解析：2020/2019特殊地基或特種結(jié)構(gòu)包括：濕陷性黃土、膨脹土、紅粘土等特殊土地基的處理，以及大跨度結(jié)構(gòu)、高聳結(jié)構(gòu)等技術(shù)難度較大的施工環(huán)節(jié)和重要部位。34.（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責任和義務(wù)的說法，正確的是（）。A、分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)合理進入分包工程施工場地B、分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C、遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D、分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系答案：A解析：P280-282分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令，故B選項錯誤；未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令，故D選項錯誤；遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)并以書面形式通知承包人，故C選項錯誤。分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應(yīng)提供方便。選項A正確。35.工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的()文件。A、操作性B、實施性C、綱領(lǐng)性D、作業(yè)性答案：C解析：2020/2019建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。36.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中代表工作的實箭線箭頭對應(yīng)的時標值為（）。A、該工作的最早完成時間B、該工作的最遲完成時間C、緊前工作最早開始時間D、緊后工作最遲開始時間答案：A解析：2020/20194.時標網(wǎng)絡(luò)計劃的編制時標網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各個工作的最早開始時間編制。在編制時標網(wǎng)絡(luò)計劃之前，應(yīng)先按已確定的時間單位繪制出時標計劃表.37.對于建設(shè)工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（）。A、社會因素B、人的因素C、管理因素D、技術(shù)因素答案：A解析：本題主要考查的是建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素。建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素，主要是指在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標策劃、決策和實現(xiàn)過程的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、技術(shù)因素、管理因素、環(huán)境因素和社會因素等。其中，人、技術(shù)、管理和環(huán)境因素，對于建設(shè)工程項目而言是可控因素；社會因素存在于建設(shè)工程項目系統(tǒng)之外，一般情形下對于建設(shè)工程項目管理者而言，屬于不可控因素，但可以通過自身的努力，盡可能做到趨利去弊。綜上所述，正確選項為A。38.在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石，導致工期拖延，這類風險應(yīng)由（）承擔。A、發(fā)包人B、承包人C、發(fā)包人和承包人共同D、監(jiān)理工程師答案：A解析：本題主要考查索賠的分類。不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠：如果在施工期間，承包人在現(xiàn)場遇到一個有經(jīng)驗的承包人通常不能預(yù)見到的外界障礙或條件，例如地質(zhì)與預(yù)計的（發(fā)包人提供的資料）不同，出現(xiàn)未預(yù)見到的巖石、淤泥或地下水等，導致承包人損失，這類風險通常應(yīng)該由發(fā)包人承擔。本題中的情況屬于不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠，因此其風險應(yīng)由發(fā)包人承擔。綜上所述，本題正確選項為A項。39.編制競爭性成本計劃的依據(jù)，不包括()。A、招標文件中的合同條件B、投標者須知C、工程量清單D、項目實施方案答案：D解析：2020/2019爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和工程量清單為依據(jù)，以有關(guān)價格條件說明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研、現(xiàn)場踏勘、答疑等情況，根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標準、水平、價格資料和費用指標等，對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算。本題中，項目實施方案屬于實施性成本計劃的編制依據(jù)。40.招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，此為()。A、要約B、要約邀請C、承諾D、承諾生效答案：B解析：2020/2019招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標邀請，為要約邀請;41.（2019年真題）某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告，6月10日工程竣工驗收合格，6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款，該工的缺陷責任期、保修期起算日分別為（）A、6月10日、6月15日B、5月15日、6月10日C、5月15日、6月15日D、6月15日、6月10日答案：B解析：P262-272缺陷責任期:是指承包人按照合同約定承擔缺陷修復(fù)義務(wù),且發(fā)包人預(yù)留質(zhì)量保證金(已繳納履約保證金的除外)的期限，自工程實際竣工日期起計算。工程經(jīng)竣工驗收合格的,以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期,故缺陷責任期從5月15日起算。保修期:是指承包人按照合同約定對工程承擔保修責任的期限,從工程竣I驗收合格之日起計算,故保修期從6月10日起算。42.關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是（）。2017A、統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B、業(yè)務(wù)核算主要是價值核算C、統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D、會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算答案：A解析：本題考查的是施工成本分析的依據(jù)。選項B，會計核算主要是價值核算；選項C，統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算寬；選項D，業(yè)務(wù)核算可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。43.下列項目目標動態(tài)控制的流程中，正確的是（）。A、收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B、收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標調(diào)整C、收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→目標調(diào)整D、實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實際值答案：A解析：2020/2019題考察的是項目目標動態(tài)控制的工作程序。1)收集項目目標的實際值，如實際投資、實際進度等;2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較；3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。44.如下圖所示，某事件經(jīng)過風險評估，處于風險區(qū)A，則應(yīng)()。A、降低其概率，使它移位至風險區(qū)BB、降低其概率，使它移位至風險區(qū)DC、降低其損失量，使它移位至風險區(qū)BD、降低其損失量，使它移位至風險區(qū)D答案：A解析：2020/2019題考核的是風險量的內(nèi)涵。若某事件經(jīng)過風險評估，處于風險區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，即使它移位至風險區(qū)B；或采取措施降低其損失量，即使它移位至風險區(qū)C。風險區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風險區(qū)D。45.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)()簽字,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進入下一道工序。A、監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理員D、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師答案：A解析：2020/20192)“工程監(jiān)理單位應(yīng)當選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收”引自第三十七條）。46.在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，兩項工作之間的時間間隔（LAGi—J）與工作時差的關(guān)系是（）。A、工作總時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最小值B、工作總時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最大值C、工作自由時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最小值D、工作自由時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最大值答案：C解析：2020/2019自由時差計算，C正確。工作自由時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最小值工作總時差等于該工作的各個緊后工作的總時差TF加該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值47.（2019年真題）裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時，其混凝土強度不宜低于混凝土設(shè)計強度等級值的（）A、60%B、75%C、65%D、70%答案：B解析：P172-174[混凝土預(yù)制構(gòu)件出時的混凝士強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的75%。48.企業(yè)獲準質(zhì)量管理體系認證后，應(yīng)通過經(jīng)常性的內(nèi)部審核，維持質(zhì)量管理體系的（），并接受認證機構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實施監(jiān)督管理。A、系統(tǒng)性B、有效性C、完整性D、規(guī)律性答案：B解析：2020/2019（三）獲準認證后的維持與監(jiān)督管理:企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為3年。獲準認證后，企業(yè)應(yīng)通過經(jīng)常性的內(nèi)部審核，維持質(zhì)量管理體系的有效性，并接受認證機構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實施監(jiān)督管理。49.某業(yè)主方欲投資建造一個辦公樓，則該業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（）。A、項目通過竣工驗收B、辦公樓可以啟用C、項目竣工結(jié)算完成D、項目驗收合格答案：B解析：2020/2019方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。50.工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，它屬于（）。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟措施D、技術(shù)措施答案：B解析：2020/2019項目進度控制的管理措施：工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，對此應(yīng)作比較分析。故B正確51.項目管理實施規(guī)劃時，熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后的工作是（）。A、分析項目條件和環(huán)境B、了解項目相關(guān)各方的要求C、組織編制D、履行報批手續(xù)答案：C解析：本題考核的是編制項目管理實施規(guī)劃的程序。編制項目管理實施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序：（1）了解項目相關(guān)各方的要求。（2）分析項目條件和環(huán)境。（3）熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。（4）組織編制。（5）履行報批手續(xù)。綜上所述，本題正確答案為C。52.關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。A、適用于承包商絕大部分設(shè)計的工程項目B、合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現(xiàn)時才調(diào)整價格C、業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質(zhì)量D、承包商承擔的風險較小答案：B解析：本題考查的國際常用的施工承包合同條件。選項A屬于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計—建造合同條件》的適用范圍。選項C錯誤，采用FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》時，沒有業(yè)主委派的工程師這一角色，由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同和工程的具體實施。選項D錯誤，采用FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》時，承包商要承擔較大的風險。53.對WBS中的每一個組成部分進行編碼，這是()。A、項目結(jié)構(gòu)編碼B、合同管理編碼C、信息管理編碼D、投資控制編碼答案：A解析：2020/2019目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖，對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進行編碼.54.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。A、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點B、建設(shè)工程政府監(jiān)督機構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督C、查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的責任D、建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段答案：A解析：本題考核的是政府監(jiān)督的性質(zhì)、職能和權(quán)限。政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括以下三方面：（1）監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體（包括建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計勘察單位等）的質(zhì)量行為；（2）監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。（3）監(jiān)督工程質(zhì)量驗收。對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處。A項：符合上述（2），故A項正確。B項：與上述（1）矛盾，故B錯誤。C項：與上述（3）矛盾，故C項錯誤。D項：建設(shè)工程政府監(jiān)督涉及工程的開工前、施工階段和驗收階段的監(jiān)督，而不僅是施工階段，故D錯誤。綜上所述，本題正確答案為A。55.防凍、防塌方、防雷擊、防風等措施屬于（）。A、應(yīng)急措施B、季節(jié)性安全技術(shù)措施C、特殊工程安全技術(shù)措施D、一般工程安全技術(shù)措施答案：B解析：2020/2019季節(jié)性施工安全技術(shù)措施，就是考慮夏季、雨季、冬季等不同季節(jié)的氣候?qū)κ┕どa(chǎn)帶來的不安全因素可能造成的各種突發(fā)性事故，而從防護上、技術(shù)上、管理上采取的防護措施。56.下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說明，正確的是（）。A、質(zhì)量管理的計劃職能就是制定行動方案B、質(zhì)量管理的檢查職能就是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果C、質(zhì)量管理的處置職能就是進行偏差的糾偏D、質(zhì)量管理的實施職能在于將質(zhì)量的目標值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實際值答案：D解析：2020/2019質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)：（一）計劃P包括確定質(zhì)量目標和制定實際質(zhì)量目標的行動方案兩方面。（二）實施D實施職能在于將質(zhì)量的目標值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實際值。（三）檢查C一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案，實際條件是否發(fā)生了變化，不執(zhí)行計劃的原因；二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果。（四）處置A處置分糾偏和預(yù)防改進兩個方面。57.落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的是（）。A、記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)B、反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果C、證明產(chǎn)品質(zhì)量達到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D、向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)答案：D解析：本題主要考查施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認證。落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其目的是：（1）評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性（2）揭露過程中存在的問題為質(zhì)量改進提供依據(jù)（3）建立質(zhì)量體系運行的信息（4）向外部審核單位提供體系有效證據(jù)D項：D項符合以上（4）。所以D正確。ABC項：ABC項均描述的是質(zhì)量記錄，故錯誤。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映。對質(zhì)量管理體系程序文件所規(guī)定的運行過程及控制測量檢查的內(nèi)容如實加以記錄，用以證明產(chǎn)品質(zhì)量達到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度。如在控制體系中出現(xiàn)偏差，則質(zhì)量記錄不僅需反映偏差情況，而且應(yīng)反映出針對不足之處所采取的糾正措施及糾正效果。質(zhì)量記錄應(yīng)記載關(guān)鍵活動的過程參數(shù)。綜上所述，本題正確答案為D。58.以下關(guān)于組織的論述錯誤的是()。A、組織結(jié)構(gòu)模式是相對靜態(tài)的組織關(guān)系B、組織分工是一種動態(tài)的組織關(guān)系C、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系D、工作流程組織是一種動態(tài)關(guān)系答案：B解析：2020/2019織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各組織元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。故B錯誤59.關(guān)于咨詢服務(wù)費用計算的說法，正確的是（）。A、咨詢服務(wù)費用由酬金和可報銷費用兩部分組成B、人月費單價法一般適用于管理或法律咨詢、專家論證等費用的計算C、人月費單價法是咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時間為基礎(chǔ)的計費方法D、工程建設(shè)費用百分比法一般適用于工程規(guī)模大、工期長的建設(shè)工程項目答案：C解析：2020/2019人月費單價法是咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時間為基礎(chǔ)的計費方法。這種計算方法廣泛用于一般性的項目規(guī)劃和可行性研究、工程設(shè)計、項目管理和施工監(jiān)理以及技術(shù)援助任務(wù)。咨詢服務(wù)費用由酬金（人月費率乘以人月數(shù)）、可報銷費用、不可預(yù)見費用三部分組成。這種方法是根據(jù)工程規(guī)模的大小、技術(shù)復(fù)雜程度、咨詢服務(wù)內(nèi)容的范圍和要求等因素，取工程建設(shè)費的一定比例作為咨詢費。60.（2020年真題）根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計審批的說法,正確的是（）。A、專項施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責人審批B、施工方案應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師審批C、施工組織總設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負責人審批D、單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由承包單位技術(shù)負責人審批答案：D解析：P46-48重點、難點分部（分項）工程和專項施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責人批準，故A選項錯誤；施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責人審批，故B選項錯誤；施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責人審批，單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批，故C選項錯誤。D選項正確。61.根據(jù)《世行采購指南》，下列關(guān)于投標保證金的說法不正確的是（）。A、投標保證金應(yīng)當根據(jù)招標人的意愿采用保付支票、信用證等形式B、應(yīng)允許投標人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函C、投標保證金應(yīng)當在投標有效期滿后28d內(nèi)一直有效D、一旦確定不能對其授予合同，應(yīng)及時將投標保證金退還給落選的投標人答案：A解析：2020/2019投標保證金應(yīng)當根據(jù)投標人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式。應(yīng)允許投標人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函。投標保證金應(yīng)當在投標有效期滿后28d內(nèi)一直有效，其目的是給招標人在需要索取保證金時，有足夠的時間采取行動。一旦確定不能對其授予合同，應(yīng)及時將投標保證金退還給落選的投標人。62.下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是（）。A、取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B、大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任C、建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位D、取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理答案：B解析：本題主要考查施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。AB項：根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變—批行政審批項目管理方式的決定》（國發(fā)【2003】5號），2008年2月27日后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任；但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。故B項說法正確，A項說法不正確。C項：建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。項目經(jīng)理是一個管理崗位而非技術(shù)崗位已成為業(yè)內(nèi)共識。故C項說法錯誤。D項：國際上，建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當寬，可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設(shè)單位、工程咨詢單位、設(shè)計單位、教學和科研單位等執(zhí)業(yè)。故D項說法錯誤。綜上所述，本題正確答案為B項。63.在直方圖中質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)（），在管理上必須提高總體能力。A、不經(jīng)濟B、不合格C、不實用D、好品質(zhì)答案：B解析：2020/2019：（3）圖1Z204064-3（b）質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總體能力。64.施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風險，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。2017A、工期和費用索賠均能成立B、工期和費用索賠均不能成立C、工期索賠成立，費用索賠不能成立D、工期索賠不能成立，費用索賠能成立答案：A解析：本題考查的是索賠的依據(jù)。施工過程中，工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風險造成的，承包人不僅可以得到要求工期延長的權(quán)利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費用補償。65.在編制施工成本計劃時，對預(yù)備費的考慮，下列描述錯誤的是（）。A、編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費B、編制成本支出計劃時，要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費C、編制成本支出計劃時，不需要在不必要的分項工程中安排不可預(yù)見費D、編制成本支出計劃時，要在所有的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費答案：D解析：2020/2019編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入，偏離原來的成本預(yù)算。因此，應(yīng)在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。66.如按工程進度編制施工成本計劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)充分考慮進度控制對項目分解深度的要求，同時還應(yīng)考慮施工成本支出計劃對（）的要求。A、成本目標B、項目目標C、成本分解D、項目劃分答案：D解析：本題主要考查編制網(wǎng)絡(luò)計劃的要求。在實踐中，將工程項目分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本支出計劃的工作是不容易的。如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細，導致不可能對每項工作確定其施工成本支出計劃。反之亦然。因此在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧。綜上，本題正確答案應(yīng)為D。67.下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目實施管理策劃的是（）。2018真題A、項目實施期管理總體方案B、生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C、生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D、項目風險管理與工程保險方案答案：D解析：本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。選項A、B、C，屬于項目決策階段管理策劃的內(nèi)容。68.（）是評標的核心，是對標書進行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審。A、評標的準備B、初步評審C、詳細評審D、編寫評標報告答案：C解析：2020/2019詳細評審是評標的核心，是對標書進行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審。69.建設(shè)施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力有（）。A、調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素B、負責組建項目經(jīng)理部C、執(zhí)行項目合同承包約定的應(yīng)由項目經(jīng)理負責履行的各項條款D、負責選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人答案：A解析：本題考核的是項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中的管理權(quán)力。項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：（1）組織項目管理班子；（2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；（3）指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素；（4）選擇施工作業(yè)隊伍；（5）進行合理的經(jīng)濟分配；（6）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。綜上所述，正確選項為A。70.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成B、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成C、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時距之和最大D、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線答案：D解析：本題主要考查對工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路的理解。綜上所述，本題正確答案為D。多選題1.下列工程項目中，屬于大型房屋建筑工程有()。A、某大型企業(yè)一棟12層的職工宿舍B、某市中心180m高的金茂大廈C、某單體建筑面積5萬m2博物館D、某單跨跨度20m的會展中心E、某建筑面積20萬m2的住宅小區(qū)答案：BCE解析：2020/2019我國，大型房屋建筑工程標準一般指：(1)25層以上的房屋建筑工程；(2)高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程；(3)單體建筑面積3萬m2及以上的房屋建筑工程；(4)單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；(5)建筑面積10萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程；(6)單項建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。2.按最早開始時間編制的施工計劃及各工作每月成本強度（單位：萬元/月）如下圖，D工作可以按最早開始時間或最遲開始時間進行安排。則4月份的施工成本計劃值可以是（）萬元。(2015真題)A、60B、50C、25D、15E、10答案：BC解析：本題考查的是雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖及施工成本計劃。因為D工作可以按最早開始時間或最遲開始時間進行安排，所以4月份可以是只干E和C工作，施工計劃值為15+10=25萬元；或者D按最早開始時間安排，4月份工作C、D、E三項工作，施工計劃值為15+10+25=50萬元。3.（2019年真題）下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場的防治措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。A、清理高大建筑物的施工垃圾時使用封閉式容器B、施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃C、機動車安裝減少尾氣排放的裝置D、拆除舊建筑時，適當灑水E、化學用品妥善保管，庫內(nèi)存放避免污染答案：ABCD解析：P245-249施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施(1)施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場。(2)高大建筑物清理施工垃圾時，要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物，嚴禁凌空隨意拋撒。(3)施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵。(4)對于細顆粒散體材料(如水泥、粉煤灰、白灰等)的運輸、儲存要注意遮蓋、密封，防止和減少飛揚。(5)車輛開出工地要做到不帶泥砂，基本做到不撒土、不揚塵，減少對周圍環(huán)境污染。(6)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。(7)機動車都要安裝減少尾氣排放的裝置，確保符合國家標準。(8)工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器。若只能使用燒煤茶爐和鍋爐時，應(yīng)選用消煙除塵型茶爐和鍋爐，大灶應(yīng)選用消煙節(jié)能回風爐灶，使煙塵降至允許排放范圍為止。(9)大城市市區(qū)的建設(shè)工程已不容許攪拌混凝土。在容許設(shè)置攪拌站的工地，應(yīng)將攪拌站封閉嚴密，并在進料倉上方安裝除塵裝置，采用可靠措施控制工地粉塵污染。(10)拆除舊建筑物時，應(yīng)適當灑水，防止揚塵。4.關(guān)于建設(shè)工程項目，對于建設(shè)單位索賠成立的條件，下列說法正確的是（）。A、承包人必須提交索賠意向通知和索賠報告兩項材料B、導致索賠的事件必須是發(fā)包方的過錯，索賠才能成立C、只要甲方有過錯，不管是否造成損失，索賠都可以成立D、只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立E、不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，貲用索賠不能成立，工期索賠可以成立答案：AB解析：2020/2019（一）構(gòu)成施工項目索賠條件的事件索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件。在工程實施過程中，要不斷地跟蹤、.監(jiān)督索賠事件，就可以不斷地發(fā)現(xiàn)索賠機會。通常，承包商可以提起索賠的事件有：（1）發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失；（2）因工程變更（含設(shè)計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的變更）造成的時間、費用損失；（3）由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加；（4）發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加；（5）發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；（6）對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的損失或費用；（7）非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工；（8）物價上漲，法規(guī)變化及其他。（二）索賠成立的前提條件索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。5.我國《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定：建筑施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負責；建筑施工企業(yè)必須按照（），對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗，不合格的不得使用。A、工程投資要求B、工程設(shè)計要求C、施工技術(shù)標準D、合同約定E、施工成本要求答案：BCD解析：2020/2019我國《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定：建筑施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負責；建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同的約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗，不合格的不得使用。6.為了貫徹實施安全生產(chǎn)管理制度，工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括（）等。A、安全值班制度B、各種安全技術(shù)操作規(guī)程C、安全事故預(yù)報制度D、加班加點審批制度E、防火、防爆、防雷、防靜電制度答案：ABDE解析：本題考核的是施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容。施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容包括：1.安全生產(chǎn)獎勵制度；2.安全值班制度；3.各種安全技術(shù)操作規(guī)程；4.危險作業(yè)管理審批制度；5.易燃、易爆、劇毒、放射性、腐蝕性等危險物品生產(chǎn)、儲運、使用的安全管理制度；6.防護物品的發(fā)放和使用制度；7.安全用電制度；8.加班加點審批制度；9.危險場所動火作業(yè)審批制度；10.防火、防爆、防雷、防靜電制度；11.危險崗位巡回檢查制度；12.安全標志管理制度。綜上所述，正確選項為ABDE。7.支付擔保通常采用的形式有（）。A、銀行保函B、履約保證金C、現(xiàn)金D、擔保公司擔保E、保兌支票答案：ABD解析：2020/2019支付擔保的形式有：銀行保函；履約保證金；擔保公司擔保。8.為了做好建設(shè)工程項目成本目標的動態(tài)控制，進行項目成本信息編碼時需考慮的因素包括（）。A、概算B、標底C、預(yù)算D、施工成本分析E、合同價答案：ABCE解析：2020/2019（5）項目的投資項編碼（業(yè)主方）/成本項編碼（施工方），它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標底、合同價和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項目投資目標的動態(tài)控制。9.項目監(jiān)理機構(gòu)對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查的形式有（）。A、現(xiàn)場旁站B、巡視C、平行檢驗D、現(xiàn)場抽檢E、破壞性檢驗答案：ABC解析：2020/2019作為監(jiān)控主體之一的項目監(jiān)理機構(gòu)，在施工作業(yè)實施過程中，根據(jù)其監(jiān)理規(guī)劃與實施細則，采取現(xiàn)場旁站、巡視、平行檢驗等形式，對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)工程施工有不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的地方，有權(quán)要求施工單位改正。10.（2020年真題）下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A、年度成本分析B、工期成本分析C、資金成本分析D、月度成本分析E、分部分項工程成本分析答案：ADE解析：P104-112綜合成本是指涉及多種生產(chǎn)要素，并受多種因素影響的成本費用，如分部分項工程成本，月(季)度成本、年度成本等。BC屬于專項成本分析方法。11.按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分，工程延誤包括（）。A、直接延誤B、間接延誤C、單一延誤D、共同延誤E、交叉延誤答案：CDE解析：2020/20194.按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分（1）單一延誤（2）共同延誤（3）交叉延誤12.《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》對建設(shè)工程項目環(huán)境保護的基本要求有()。A、應(yīng)滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標準或要求B、對可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項目，環(huán)?？偩直仨毰e行聽證會C、開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境D、建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用E、防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或使用答案：ACDE解析：2020/2019(9)對環(huán)境可能造成重大影響、應(yīng)當編制環(huán)境影響報告書的建設(shè)工程項目，可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的建設(shè)工程項目，以及存在重大意見分歧的建設(shè)工程項目，環(huán)保部門可以舉行聽證會。(10)建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。13.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，需由勞務(wù)分包人承擔的保險費用有（）。A、施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)B、運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備C、承包人提供給勞務(wù)人員使用的機械設(shè)備D、從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E、施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機械設(shè)備答案：ADE解析：2020/2019(1)勞務(wù)分包人施工開始前，承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。(2)運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。(3)承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。(4)勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。(5)保險事故發(fā)生時，勞務(wù)分包人和承包人有責任采取必要的措施，防止或減少損失。14.關(guān)于投標保證金的說法，正確的有（）。A、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》規(guī)定，投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期30天B、國際上常見的投標擔保的保證金數(shù)額為2%～5%C、投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被拒絕，作廢標處理D、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過180萬元人民幣E、《世行采購指南》規(guī)定，投標保證金應(yīng)當根據(jù)投標人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式答案：ABCE解析：2020/2019根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期三十天。投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被拒絕，作廢標處理。國際上常見的投標擔保的保證金數(shù)額為2%～5%?！妒佬胁少徶改稀逢P(guān)于投標保證金的規(guī)定。投標保證金應(yīng)當根據(jù)投標人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式。15.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中國，關(guān)于勞務(wù)報酬最終支付的說法，正確的有（）。A、全部工作完成，經(jīng)工程承包人認可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料B、工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進行核實C、工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進行核實D、工程承包人確認結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款E、工程承包人和勞務(wù)分包人對勞務(wù)報酬結(jié)算價款發(fā)生爭議時，按合同有關(guān)爭議的約定處理答案：ABDE解析：2020/2019勞務(wù)報酬最終支付(1)全部工作完成，經(jīng)承包人認可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務(wù)報酬的最終支付。(2)承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14夫內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。承包人確認結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。(3)勞務(wù)分包人和承包人對勞務(wù)報酬結(jié)算價款發(fā)生爭議時，按合同約定處理。16.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB50319-2000)，屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有()。（2012）A、建設(shè)工程概況B、監(jiān)理工作制度C、監(jiān)理設(shè)施D、監(jiān)理工作的控制要點及目標值E、監(jiān)理工程進度計劃答案：ABC解析：工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括以下內(nèi)容：1.建設(shè)工程概況;2.監(jiān)理工作范圍;3.監(jiān)理工作內(nèi)容;4.監(jiān)理工作目標;5.監(jiān)理工作依據(jù);6.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式;7.項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃;8.項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責;9.監(jiān)理工作程序;10.監(jiān)理工作方法及措施;11.監(jiān)理工作制度;12.監(jiān)理設(shè)施。17.工程施工過程中，可能發(fā)生的人工費用支出有()。A、項目經(jīng)理與作業(yè)隊簽訂的勞務(wù)分包合同所明確的勞務(wù)費B、因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費C、定額人工以外的計日工工資D、對在進度.質(zhì)量.文明施工等方面作出貢獻的班組進行的獎勵E、因非合同雙方原因造成的人員傷亡事故的賠償費用答案：ABCD解析：2020/2019項目施工需要的人工和人工費，由項目經(jīng)理部與作業(yè)隊簽訂勞務(wù)分包合同，明確承包范圍、承包金額和雙方的權(quán)利、義務(wù)。除了按合同規(guī)定支付勞務(wù)費以外，還可能發(fā)生一些其他人工費支出，主要有：(1)因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費；(2)定額人工以外的計日工工資（如果已按定額人工的一定比例由作業(yè)隊包干，并已列入承包合同的，不再另行支付）；(3)對在進度、質(zhì)量、節(jié)約、文明施工等方面作出貢獻的班組和個人進行獎勵的費用。項目管理層應(yīng)根據(jù)上述人工費的增減，結(jié)合勞務(wù)分包合同的管理進行分析。18.在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務(wù)和責任的擔保，其形式有（）。A、保留金B(yǎng)、由保險公司開具的履約擔保書C、房屋抵押他項權(quán)證D、商業(yè)銀行開具的擔保證明E、有價證券答案：ABD解析：本題主要考查了履約擔保的形式。所謂履約擔保，是指招標人在招標文件中規(guī)定的要求中標的投標人提交的保證履行合同義務(wù)和責任的擔保。履約擔保的形式包括：（1）銀行履約保函：銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔保證明。（2）履約擔保書：由擔保公司或者保險公司開具履約擔保書。（3）保留金：保留金是指在發(fā)包人（工程師）根據(jù)合同的約定，每次支付工程進度款時扣除一定數(shù)目的款項，作為承包人完成其修補缺陷義務(wù)的保證。綜上所述，本題正確答案為ABD項。19.下列關(guān)于項目質(zhì)量控制體系建立與運行的說法，錯誤的有（）。A、建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)首先明確各層質(zhì)量控制負責人B、質(zhì)量控制界面的動態(tài)界面根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部分工來確定C、運行環(huán)境中，人員和資源配置是各參與方的紐帶D、運行機制中，反饋機制是項目質(zhì)量管理體系運行的核心機制E、運行機制中，約束機制取決于各質(zhì)量責任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部監(jiān)控效力答案：BCD解析：B選項，質(zhì)量控制界面的靜態(tài)界面根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部分工來確定；C選項，運行環(huán)境中，合同結(jié)構(gòu)是各參與方的紐帶；D選項，運行機制中，動力機制是項目質(zhì)量管理體系運行的核心機制。20.根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A、工程設(shè)計要求B、合同約定C、監(jiān)理規(guī)劃D、施工技術(shù)標準E、監(jiān)理實施細則答案：ABD解析：本題考核的是監(jiān)理的工作方法。根據(jù)《建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理