2023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》高分通關(guān)卷（七）附詳解

PAGEPAGE552023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》高分通關(guān)卷（七）附詳解一、單選題1.合同交底的內(nèi)容，不包括（）。A、合同管理人員組織大家學(xué)習(xí)合同和合同總體分析結(jié)果B、及時(shí)提供設(shè)計(jì)材料、圖紙等C、將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人D、在合同實(shí)施前與其他相關(guān)的各方面召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)各種安排答案：B解析：2020/2019合同分析后，應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的基礎(chǔ)上，通過(guò)組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹(shù)立全局觀念，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實(shí)到具體的工作小組、人員或分包單位。2.糾紛審議委員會(huì)的委員在建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就介入項(xiàng)目，目的是（）。A、了解項(xiàng)目管理情況及其問(wèn)題B、預(yù)防糾紛發(fā)生C、能夠正確處理糾紛D、保護(hù)當(dāng)事人權(quán)益答案：A解析：本題主要考查國(guó)際建設(shè)工程承包合同爭(zhēng)議的解決方式。DRB的優(yōu)點(diǎn)是DRB委員可以在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就介入項(xiàng)目，了解項(xiàng)目管理情況及其存在的問(wèn)題，而且費(fèi)用較低。綜上所述，本題正確答案為A。3.（2020年真題）下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費(fèi)用的是（）A、組織措施B、合同措施C、技術(shù)措施D、優(yōu)化措施答案：A解析：P73-74組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費(fèi)用，運(yùn)動(dòng)的當(dāng)可以取得良好的效果。4.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告。A、30B、60C、90D、120答案：B解析：2020/2019事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告;特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過(guò)60日。5.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本，屬于成本管理的（）措施。2018真題A、組織B、經(jīng)濟(jì)C、技術(shù)D、合同答案：C解析：本題考查的是成本管理的措施。施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過(guò)代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用；確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案；結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本；應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。6.為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項(xiàng)目部決定采用混凝土泵代替原來(lái)的塔吊運(yùn)輸混凝土。該糾偏措施屬于（）。(2015真題)A、管理措施B、組織措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施答案：D解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的變更都屬于技術(shù)措施。參見(jiàn)教材57。7.因貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于（）。A、其他索賠B、工程延期索賠C、工程變更索賠D、工程終止索賠答案：A解析：2020/2019（7）其他索賠，如貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)變化、政策法令變化等原因引起的索賠。8.在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，用來(lái)表示工作之間邏輯關(guān)系是（）。A、箭線及其時(shí)距B、節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)C、工作時(shí)差D、時(shí)間參數(shù)答案：A解析：2020/2019（2）單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線及其上面的時(shí)距符號(hào)表示相鄰工作間的邏輯關(guān)系，9.下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)完結(jié)的是（）。（2018年真題）A、竣工結(jié)算B、竣工驗(yàn)收C、工程移交D、工程保修答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容。移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念。它表示：（1）業(yè)主認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)。（2）工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。（3）承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開(kāi)始。（4）保修責(zé)任的開(kāi)始。（5）合同規(guī)定的工程款支付條款有效。10.關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說(shuō)法，正確的是()A、內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制B、內(nèi)部審核是按照上級(jí)要求對(duì)體系進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)C、內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D、內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制答案：D解析：2020/2019內(nèi)部審核是組織對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對(duì)體系是否正常運(yùn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。11.關(guān)于物資采購(gòu)交貨日期的說(shuō)法，正確的是（）。A、凡委托運(yùn)輸部門(mén)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B、供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C、采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)D、凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)答案：C解析：交貨日期的確定方式：（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；（2）采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；（3）凡委托運(yùn)輸部門(mén)或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。12.安全生產(chǎn)許可證制度的有效期為（）年。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：2020/2019安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。13.按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理（）。A、是施工企業(yè)法定代表人B、是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C、是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位D、須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作答案：B解析：本題主要考查項(xiàng)目經(jīng)理的理解。B項(xiàng)：建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理（簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理），是指受施工企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)工程項(xiàng)目上的委托代理人。因此B項(xiàng)正確。A項(xiàng)：項(xiàng)目經(jīng)理只是施工企業(yè)在具體工程項(xiàng)目上設(shè)置的一個(gè)工作崗位，他只在企業(yè)法人授權(quán)的范圍內(nèi)行使自己的職責(zé)；而企業(yè)法人是企業(yè)的法定代表人，對(duì)企業(yè)全面負(fù)責(zé)。為了避免施工方項(xiàng)目經(jīng)理的法律權(quán)限范圍太大，一般情況下，施工方項(xiàng)目經(jīng)理不是施工企業(yè)法定代表人。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位而非技術(shù)崗位已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的領(lǐng)導(dǎo)人。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上，本題正確答案應(yīng)為B。14.對(duì)于依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的（）建設(shè)行政主管部門(mén)備案。A、省級(jí)以上人民政府B、縣級(jí)以上人民政府C、市級(jí)以上人民政府D、國(guó)務(wù)院答案：B解析：2020/2019對(duì)于依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案。15.物資采購(gòu)管理程序中，完成編制采購(gòu)計(jì)劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。2017A、進(jìn)行采購(gòu)合同談判，簽訂采購(gòu)合同B、選擇材料設(shè)備的采購(gòu)單位C、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄D、明確釆購(gòu)產(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任答案：C解析：本題考查的是物資采購(gòu)的模式。采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序：（1）明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任；（2）進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃；（3）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；（4）采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；（5）簽訂采購(gòu)合同；（6）運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)；（7）處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；（8）采購(gòu)資料歸檔。16.安全管理的核心制度是（）。A、安全教育培訓(xùn)制度B、安全檢查制度C、安全生產(chǎn)責(zé)任制度D、特種作業(yè)管理制度答案：C解析：2020/2019安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。17.下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)明，正確的有（）。A、合同結(jié)構(gòu)圖只反映業(yè)主和項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系B、在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用直線表示C、合同結(jié)構(gòu)圖反映項(xiàng)目參與各方之間的合同關(guān)系D、合同結(jié)構(gòu)圖也可以反映管理指令關(guān)系答案：C解析：2020/2019同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。A選項(xiàng)比較片面，C選項(xiàng)正確。如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系。在項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有管理指令關(guān)系，則用單向箭桿聯(lián)系。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，D選項(xiàng)中合同結(jié)構(gòu)圖反映的是合同關(guān)系，故錯(cuò)誤。18.關(guān)于成本管理程序，下列排序正確的是（）。①確定項(xiàng)目合同價(jià)；②掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息；③編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)；④進(jìn)行成本控制；⑤進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析；⑥進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核；⑦項(xiàng)目成本管理資料歸檔；⑧編制項(xiàng)目成本報(bào)告。A、①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B、②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦C、①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D、②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧答案：B解析：成本管理的程序：（1）掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息；（2）確定項(xiàng)目合同價(jià)；（3）編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)；（4）進(jìn)行成本控制；（5）進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析；（6）進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核；（7）編制項(xiàng)目成本報(bào)告；（8）項(xiàng)目成本管理資料歸檔。19.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319－2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。（2016）A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理單位法定代表人答案：B解析：工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。20.在（）結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)，只有唯一一個(gè)指令源。A、項(xiàng)目職能B、線性組織C、職能組織D、矩陣組織答案：B解析：本題主要考查線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)，因此，每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。綜上所述，本題正確答案為B。21.除專用合同條款另有約定外，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前（）小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理人檢查。A、12B、24C、36D、48答案：D解析：2020/2019本題考查的是施工質(zhì)量檢驗(yàn)和返修的規(guī)定。除專用合同條款另有約定外，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前48小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理人檢查。22.在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總承包管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。A、業(yè)主B、分包單位C、施工總承包管理單位D、施工總承包單位答案：C解析：2020/2019為施工總承包管理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。如果施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。而當(dāng)采用施工總承包模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認(rèn)可。23.分包商在施工過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，下列說(shuō)法中正確的是（）。A、分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任B、總包單位和分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任C、分包單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，總包單位沒(méi)有責(zé)任D、分包單位和總包單位平均分?jǐn)傎|(zhì)量責(zé)任答案：B解析：本題主要考查工程項(xiàng)目分包?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十七規(guī)定：總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。綜上所述，本題正確答案為B。24.（2020年真題）評(píng)價(jià)和診斷項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性，一般由（）進(jìn)行。A、項(xiàng)目監(jiān)理單位B、項(xiàng)目管理的組織者C、項(xiàng)目咨詢單位D、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)答案：B解析：P161-164項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項(xiàng)目管理的組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷，不需進(jìn)行第三方認(rèn)證，其評(píng)價(jià)的方式不同。選項(xiàng)B正確25.關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中以節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系B、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中以節(jié)點(diǎn)工作之間的邏輯關(guān)系，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向C、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中以節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向D、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中以節(jié)點(diǎn)表示工作方向，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系答案：A解析：2020/2019單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)工作，節(jié)點(diǎn)宜用圓圈或矩形表示。節(jié)點(diǎn)所表示的工作名稱、持續(xù)時(shí)間和工作代號(hào)等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時(shí)間，也不消耗資源。26.根據(jù)我國(guó)施工合同示范文本，下列各項(xiàng)中屬于承包人義務(wù)的是（）。A、提供水文地質(zhì)資料和地下管線資料B、辦理施工許可證C、約定負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作D、組織竣工驗(yàn)收答案：C解析：2020/2019承包人的一般義務(wù)（6）按照第6.3款（環(huán)境保護(hù)）約定負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作發(fā)包方的責(zé)任與義務(wù)（6）許可或批準(zhǔn)發(fā)包人應(yīng)遵守法律，并辦理法律規(guī)定由其辦理的許可、批準(zhǔn)或備案，包括但不限于建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、施工所需臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、中斷道路交通、臨時(shí)占用土地等許可和批準(zhǔn)。發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。因發(fā)包人原因未能及時(shí)辦理完畢前述許可、批準(zhǔn)或備案，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤(rùn)。（9）提供基礎(chǔ)資料發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在移交施工現(xiàn)場(chǎng)前向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)及工程施工：所必需的毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料，地質(zhì)勘察資料，相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料，并對(duì)所提供資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。按照法律規(guī)定確需在開(kāi)工后方能提供的基礎(chǔ)資料，發(fā)包人應(yīng)盡其努力及時(shí)地在相應(yīng)工程施工前的合理期限內(nèi)提供，合理期限應(yīng)以不影響承包人的正常施工為限。（12）組織竣工驗(yàn)收發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。27.根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般（）。A、不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%，最高不超過(guò)50萬(wàn)元人民幣B、不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%，最高不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣C、不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不超過(guò)50萬(wàn)元人民幣D、不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣答案：D解析：2020/2019根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。28.（2019年真題）“施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。A、冗余安全度治理B、直接隱患與間接隱患并治C、單項(xiàng)隱患綜合治理D、預(yù)防與減災(zāi)并重治理答案：B解析：P229-232事故直接隱患與間接隱患并治原則：對(duì)人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施。29.為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目人力資源管理的目的是()。A、調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的所有人員的積極性B、調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性C、建立廣泛的人際關(guān)系D、降低項(xiàng)目的人力成本答案：B解析：2020/2019項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目人力資源管理包括有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過(guò)程。項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積輟性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。30.施工單位內(nèi)容的施工作業(yè)質(zhì)量檢查包括（）。2017A、自檢、互檢和旁站檢查B、自檢、專檢和平行檢驗(yàn)C、自檢、互檢、專檢和交接檢查D、自檢、互檢、旁站檢查和平行檢驗(yàn)答案：C解析：本題考查的是施工作業(yè)質(zhì)量的自控。施工作業(yè)的質(zhì)量檢查，是貫穿整個(gè)施工過(guò)程的最基本的質(zhì)量控制活動(dòng)，包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢、互檢、專檢和交接檢查。31.支付擔(dān)保的主要作用是通過(guò)發(fā)包人資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)反擔(dān)保措施，以()。A、確保工程質(zhì)量B、確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位C、考察承包人資金實(shí)力D、保證承包人按約履行答案：B解析：2020/2019支付擔(dān)保的主要作用是通過(guò)發(fā)包人資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)反擔(dān)保措施，以保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位。32.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。A、1B、2C、3D、4答案：C解析：本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?？倳r(shí)間最長(zhǎng)的是關(guān)鍵線路。箭線下方的數(shù)字表示該工作的時(shí)間，從圖中可以看出，關(guān)鍵線路有3條，分別為1-3-4-7-10-12，1-2-6-9-11-12，1-3-4-6-9-11-12，總時(shí)間均為35。綜上所述，本題正確答案為C。33.質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象主要包括10個(gè)方面的內(nèi)容，其中不屬于特殊地基或特種結(jié)構(gòu)方面內(nèi)容的是（）。A、膨脹土地基處理B、紅黏土地基處理C、屋架的安裝固定D、大跨度結(jié)構(gòu)的重要部位答案：C解析：2020/2019特殊地基或特種結(jié)構(gòu)包括：濕陷性黃土、膨脹土、紅粘土等特殊土地基的處理，以及大跨度結(jié)構(gòu)、高聳結(jié)構(gòu)等技術(shù)難度較大的施工環(huán)節(jié)和重要部位。34.（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A、分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地B、分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C、遵守政府有關(guān)主管部門(mén)的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D、分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系答案：A解析：P280-282分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令，故B選項(xiàng)錯(cuò)誤；未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令，故D選項(xiàng)錯(cuò)誤；遵守政府有關(guān)主管部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)并以書(shū)面形式通知承包人，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)，合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地或材料存放的地點(diǎn)，以及施工場(chǎng)地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點(diǎn)，分包人應(yīng)提供方便。選項(xiàng)A正確。35.工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的()文件。A、操作性B、實(shí)施性C、綱領(lǐng)性D、作業(yè)性答案：C解析：2020/2019建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。36.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中代表工作的實(shí)箭線箭頭對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為（）。A、該工作的最早完成時(shí)間B、該工作的最遲完成時(shí)間C、緊前工作最早開(kāi)始時(shí)間D、緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間答案：A解析：2020/20194.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各個(gè)工作的最早開(kāi)始時(shí)間編制。在編制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前，應(yīng)先按已確定的時(shí)間單位繪制出時(shí)標(biāo)計(jì)劃表.37.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（）。A、社會(huì)因素B、人的因素C、管理因素D、技術(shù)因素答案：A解析：本題主要考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素，主要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和實(shí)現(xiàn)過(guò)程的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、技術(shù)因素、管理因素、環(huán)境因素和社會(huì)因素等。其中，人、技術(shù)、管理和環(huán)境因素，對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言是可控因素；社會(huì)因素存在于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)之外，一般情形下對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，屬于不可控因素，但可以通過(guò)自身的努力，盡可能做到趨利去弊。綜上所述，正確選項(xiàng)為A。38.在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見(jiàn)的地下巖石，導(dǎo)致工期拖延，這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由（）承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、發(fā)包人和承包人共同D、監(jiān)理工程師答案：A解析：本題主要考查索賠的分類。不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙或條件索賠：如果在施工期間，承包人在現(xiàn)場(chǎng)遇到一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人通常不能預(yù)見(jiàn)到的外界障礙或條件，例如地質(zhì)與預(yù)計(jì)的（發(fā)包人提供的資料）不同，出現(xiàn)未預(yù)見(jiàn)到的巖石、淤泥或地下水等，導(dǎo)致承包人損失，這類風(fēng)險(xiǎn)通常應(yīng)該由發(fā)包人承擔(dān)。本題中的情況屬于不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙或條件索賠，因此其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。39.編制競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的依據(jù)，不包括()。A、招標(biāo)文件中的合同條件B、投標(biāo)者須知C、工程量清單D、項(xiàng)目實(shí)施方案答案：D解析：2020/2019爭(zhēng)性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。這類成本計(jì)劃以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單為依據(jù)，以有關(guān)價(jià)格條件說(shuō)明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、答疑等情況，根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、水平、價(jià)格資料和費(fèi)用指標(biāo)等，對(duì)本企業(yè)完成投標(biāo)工作所需要支出的全部費(fèi)用進(jìn)行估算。本題中，項(xiàng)目實(shí)施方案屬于實(shí)施性成本計(jì)劃的編制依據(jù)。40.招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，此為()。A、要約B、要約邀請(qǐng)C、承諾D、承諾生效答案：B解析：2020/2019招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，為要約邀請(qǐng);41.（2019年真題）某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，6月10日工程竣工驗(yàn)收合格，6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書(shū)，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款，該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為（）A、6月10日、6月15日B、5月15日、6月10日C、5月15日、6月15日D、6月15日、6月10日答案：B解析：P262-272缺陷責(zé)任期:是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù),且發(fā)包人預(yù)留質(zhì)量保證金(已繳納履約保證金的除外)的期限，自工程實(shí)際竣工日期起計(jì)算。工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的,以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期,故缺陷責(zé)任期從5月15日起算。保修期:是指承包人按照合同約定對(duì)工程承擔(dān)保修責(zé)任的期限,從工程竣I驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,故保修期從6月10日起算。42.關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法,正確的是（）。2017A、統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B、業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C、統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄D、會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算答案：A解析：本題考查的是施工成本分析的依據(jù)。選項(xiàng)B，會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算；選項(xiàng)C，統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算寬；選項(xiàng)D，業(yè)務(wù)核算可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。43.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（）。A、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→采取控制措施→目標(biāo)調(diào)整D、實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值答案：A解析：2020/2019題考察的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序。1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資、實(shí)際進(jìn)度等;2)定期(如每?jī)芍芑蛎吭?進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；3)通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。44.如下圖所示，某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)()。A、降低其概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BB、降低其概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)DC、降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BD、降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D答案：A解析：2020/2019題考核的是風(fēng)險(xiǎn)量的內(nèi)涵。若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，即使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B；或采取措施降低其損失量，即使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D。45.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,未經(jīng)()簽字,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進(jìn)入下一道工序。A、監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理員D、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師答案：A解析：2020/20192)“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收”引自第三十七條）。46.在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔（LAGi—J）與工作時(shí)差的關(guān)系是（）。A、工作總時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最小值B、工作總時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最大值C、工作自由時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最小值D、工作自由時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最大值答案：C解析：2020/2019自由時(shí)差計(jì)算，C正確。工作自由時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最小值工作總時(shí)差等于該工作的各個(gè)緊后工作的總時(shí)差TF加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值47.（2019年真題）裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)，其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)值的（）A、60%B、75%C、65%D、70%答案：B解析：P172-174[混凝土預(yù)制構(gòu)件出時(shí)的混凝士強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的75%。48.企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，應(yīng)通過(guò)經(jīng)常性的內(nèi)部審核，維持質(zhì)量管理體系的（），并接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施監(jiān)督管理。A、系統(tǒng)性B、有效性C、完整性D、規(guī)律性答案：B解析：2020/2019（三）獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理:企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年。獲準(zhǔn)認(rèn)證后，企業(yè)應(yīng)通過(guò)經(jīng)常性的內(nèi)部審核，維持質(zhì)量管理體系的有效性，并接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施監(jiān)督管理。49.某業(yè)主方欲投資建造一個(gè)辦公樓，則該業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。A、項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收B、辦公樓可以啟用C、項(xiàng)目竣工結(jié)算完成D、項(xiàng)目驗(yàn)收合格答案：B解析：2020/2019方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車(chē)、辦公樓可以啟用、旅館可以開(kāi)業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。50.工程物資的采購(gòu)模式對(duì)進(jìn)度也有直接的影響，它屬于（）。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施答案：B解析：2020/2019項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施：工程物資的采購(gòu)模式對(duì)進(jìn)度也有直接的影響，對(duì)此應(yīng)作比較分析。故B正確51.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)，熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后的工作是（）。A、分析項(xiàng)目條件和環(huán)境B、了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求C、組織編制D、履行報(bào)批手續(xù)答案：C解析：本題考核的是編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的程序。編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序：（1）了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求。（2）分析項(xiàng)目條件和環(huán)境。（3）熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。（4）組織編制。（5）履行報(bào)批手續(xù)。綜上所述，本題正確答案為C。52.關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A、適用于承包商絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目B、合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格C、業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D、承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小答案：B解析：本題考查的國(guó)際常用的施工承包合同條件。選項(xiàng)A屬于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件》的適用范圍。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，采用FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》時(shí)，沒(méi)有業(yè)主委派的工程師這一角色，由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同和工程的具體實(shí)施。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，采用FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》時(shí)，承包商要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。53.對(duì)WBS中的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼，這是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼B、合同管理編碼C、信息管理編碼D、投資控制編碼答案：A解析：2020/2019目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼.54.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）。A、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)B、建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C、查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任D、建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段答案：A解析：本題考核的是政府監(jiān)督的性質(zhì)、職能和權(quán)限。政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括以下三方面：（1）監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體（包括建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)勘察單位等）的質(zhì)量行為；（2）監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。（3）監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。A項(xiàng)：符合上述（2），故A項(xiàng)正確。B項(xiàng)：與上述（1）矛盾，故B錯(cuò)誤。C項(xiàng)：與上述（3）矛盾，故C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：建設(shè)工程政府監(jiān)督涉及工程的開(kāi)工前、施工階段和驗(yàn)收階段的監(jiān)督，而不僅是施工階段，故D錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為A。55.防凍、防塌方、防雷擊、防風(fēng)等措施屬于（）。A、應(yīng)急措施B、季節(jié)性安全技術(shù)措施C、特殊工程安全技術(shù)措施D、一般工程安全技術(shù)措施答案：B解析：2020/2019季節(jié)性施工安全技術(shù)措施，就是考慮夏季、雨季、冬季等不同季節(jié)的氣候?qū)κ┕どa(chǎn)帶來(lái)的不安全因素可能造成的各種突發(fā)性事故，而從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取的防護(hù)措施。56.下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)明，正確的是（）。A、質(zhì)量管理的計(jì)劃職能就是制定行動(dòng)方案B、質(zhì)量管理的檢查職能就是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果C、質(zhì)量管理的處置職能就是進(jìn)行偏差的糾偏D、質(zhì)量管理的實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值答案：D解析：2020/2019質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)：（一）計(jì)劃P包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)際質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。（二）實(shí)施D實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。（三）檢查C一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案，實(shí)際條件是否發(fā)生了變化，不執(zhí)行計(jì)劃的原因；二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果。（四）處置A處置分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個(gè)方面。57.落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的是（）。A、記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)B、反映針對(duì)不足所采取的糾正措施及糾正效果C、證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D、向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)答案：D解析：本題主要考查施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證。落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序有組織有計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，其目的是：（1）評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性（2）揭露過(guò)程中存在的問(wèn)題為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)（3）建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息（4）向外部審核單位提供體系有效證據(jù)D項(xiàng)：D項(xiàng)符合以上（4）。所以D正確。ABC項(xiàng)：ABC項(xiàng)均描述的是質(zhì)量記錄，故錯(cuò)誤。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映。對(duì)質(zhì)量管理體系程序文件所規(guī)定的運(yùn)行過(guò)程及控制測(cè)量檢查的內(nèi)容如實(shí)加以記錄，用以證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度。如在控制體系中出現(xiàn)偏差，則質(zhì)量記錄不僅需反映偏差情況，而且應(yīng)反映出針對(duì)不足之處所采取的糾正措施及糾正效果。質(zhì)量記錄應(yīng)記載關(guān)鍵活動(dòng)的過(guò)程參數(shù)。綜上所述，本題正確答案為D。58.以下關(guān)于組織的論述錯(cuò)誤的是()。A、組織結(jié)構(gòu)模式是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系B、組織分工是一種動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系C、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系D、工作流程組織是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系答案：B解析：2020/2019織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各組織元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。故B錯(cuò)誤59.關(guān)于咨詢服務(wù)費(fèi)用計(jì)算的說(shuō)法，正確的是（）。A、咨詢服務(wù)費(fèi)用由酬金和可報(bào)銷費(fèi)用兩部分組成B、人月費(fèi)單價(jià)法一般適用于管理或法律咨詢、專家論證等費(fèi)用的計(jì)算C、人月費(fèi)單價(jià)法是咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時(shí)間為基礎(chǔ)的計(jì)費(fèi)方法D、工程建設(shè)費(fèi)用百分比法一般適用于工程規(guī)模大、工期長(zhǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目答案：C解析：2020/2019人月費(fèi)單價(jià)法是咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時(shí)間為基礎(chǔ)的計(jì)費(fèi)方法。這種計(jì)算方法廣泛用于一般性的項(xiàng)目規(guī)劃和可行性研究、工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理和施工監(jiān)理以及技術(shù)援助任務(wù)。咨詢服務(wù)費(fèi)用由酬金（人月費(fèi)率乘以人月數(shù)）、可報(bào)銷費(fèi)用、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用三部分組成。這種方法是根據(jù)工程規(guī)模的大小、技術(shù)復(fù)雜程度、咨詢服務(wù)內(nèi)容的范圍和要求等因素，取工程建設(shè)費(fèi)的一定比例作為咨詢費(fèi)。60.（2020年真題）根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說(shuō)法,正確的是（）。A、專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B、施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批C、施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批答案：D解析：P46-48重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，故A選項(xiàng)錯(cuò)誤；施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，故B選項(xiàng)錯(cuò)誤；施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。D選項(xiàng)正確。61.根據(jù)《世行采購(gòu)指南》，下列關(guān)于投標(biāo)保證金的說(shuō)法不正確的是（）。A、投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證等形式B、應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國(guó)家的銀行直接出具的銀行保函C、投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28d內(nèi)一直有效D、一旦確定不能對(duì)其授予合同，應(yīng)及時(shí)將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人答案：A解析：2020/2019投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)投標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式。應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國(guó)家的銀行直接出具的銀行保函。投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28d內(nèi)一直有效，其目的是給招標(biāo)人在需要索取保證金時(shí)，有足夠的時(shí)間采取行動(dòng)。一旦確定不能對(duì)其授予合同，應(yīng)及時(shí)將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人。62.下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是（）。A、取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B、大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任C、建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位D、取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理答案：B解析：本題主要考查施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。AB項(xiàng)：根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變—批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》（國(guó)發(fā)【2003】5號(hào)），2008年2月27日后，大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任；但取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。故B項(xiàng)說(shuō)法正確，A項(xiàng)說(shuō)法不正確。C項(xiàng)：建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位而非技術(shù)崗位已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。故C項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。D項(xiàng)：國(guó)際上，建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當(dāng)寬，可以在施工企業(yè)、政府管理部門(mén)、建設(shè)單位、工程咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、教學(xué)和科研單位等執(zhí)業(yè)。故D項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為B項(xiàng)。63.在直方圖中質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)（），在管理上必須提高總體能力。A、不經(jīng)濟(jì)B、不合格C、不實(shí)用D、好品質(zhì)答案：B解析：2020/2019：（3）圖1Z204064-3（b）質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總體能力。64.施工過(guò)程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。2017A、工期和費(fèi)用索賠均能成立B、工期和費(fèi)用索賠均不能成立C、工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D、工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立答案：A解析：本題考查的是索賠的依據(jù)。施工過(guò)程中，工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)造成的，承包人不僅可以得到要求工期延長(zhǎng)的權(quán)利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償。65.在編制施工成本計(jì)劃時(shí)，對(duì)預(yù)備費(fèi)的考慮，下列描述錯(cuò)誤的是（）。A、編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)B、編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)C、編制成本支出計(jì)劃時(shí)，不需要在不必要的分項(xiàng)工程中安排不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)D、編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在所有的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)答案：D解析：2020/2019編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)，避免在具體編制成本計(jì)劃時(shí)，可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工程或工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入，偏離原來(lái)的成本預(yù)算。因此，應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)其盡可能地采取一些措施。66.如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求，同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對(duì)（）的要求。A、成本目標(biāo)B、項(xiàng)目目標(biāo)C、成本分解D、項(xiàng)目劃分答案：D解析：本題主要考查編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求。在實(shí)踐中，將工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時(shí)間，又能方便地表示施工成本支出計(jì)劃的工作是不容易的。如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話，則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能分解過(guò)細(xì)，導(dǎo)致不可能對(duì)每項(xiàng)工作確定其施工成本支出計(jì)劃。反之亦然。因此在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，做到二者兼顧。綜上，本題正確答案應(yīng)為D。67.下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目實(shí)施管理策劃的是（）。2018真題A、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案答案：D解析：本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。選項(xiàng)A、B、C，屬于項(xiàng)目決策階段管理策劃的內(nèi)容。68.（）是評(píng)標(biāo)的核心，是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。A、評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備B、初步評(píng)審C、詳細(xì)評(píng)審D、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告答案：C解析：2020/2019詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心，是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。69.建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力有（）。A、調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素B、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部C、執(zhí)行項(xiàng)目合同承包約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款D、負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人答案：A解析：本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中的管理權(quán)力。項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：（1）組織項(xiàng)目管理班子；（2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；（3）指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；（4）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；（5）進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；（6）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。綜上所述，正確選項(xiàng)為A。70.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成C、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)距之和最大D、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線答案：D解析：本題主要考查對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路的理解。綜上所述，本題正確答案為D。多選題1.下列工程項(xiàng)目中，屬于大型房屋建筑工程有()。A、某大型企業(yè)一棟12層的職工宿舍B、某市中心180m高的金茂大廈C、某單體建筑面積5萬(wàn)m2博物館D、某單跨跨度20m的會(huì)展中心E、某建筑面積20萬(wàn)m2的住宅小區(qū)答案：BCE解析：2020/2019我國(guó)，大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般指：(1)25層以上的房屋建筑工程；(2)高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程；(3)單體建筑面積3萬(wàn)m2及以上的房屋建筑工程；(4)單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；(5)建筑面積10萬(wàn)m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程；(6)單項(xiàng)建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。2.按最早開(kāi)始時(shí)間編制的施工計(jì)劃及各工作每月成本強(qiáng)度（單位：萬(wàn)元/月）如下圖，D工作可以按最早開(kāi)始時(shí)間或最遲開(kāi)始時(shí)間進(jìn)行安排。則4月份的施工成本計(jì)劃值可以是（）萬(wàn)元。(2015真題)A、60B、50C、25D、15E、10答案：BC解析：本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖及施工成本計(jì)劃。因?yàn)镈工作可以按最早開(kāi)始時(shí)間或最遲開(kāi)始時(shí)間進(jìn)行安排，所以4月份可以是只干E和C工作，施工計(jì)劃值為15+10=25萬(wàn)元；或者D按最早開(kāi)始時(shí)間安排，4月份工作C、D、E三項(xiàng)工作，施工計(jì)劃值為15+10+25=50萬(wàn)元。3.（2019年真題）下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的防治措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。A、清理高大建筑物的施工垃圾時(shí)使用封閉式容器B、施工現(xiàn)場(chǎng)道路指定專人定期灑水清掃C、機(jī)動(dòng)車(chē)安裝減少尾氣排放的裝置D、拆除舊建筑時(shí)，適當(dāng)灑水E、化學(xué)用品妥善保管，庫(kù)內(nèi)存放避免污染答案：ABCD解析：P245-249施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的防治措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。(2)高大建筑物清理施工垃圾時(shí)，要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物，嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚(yáng)塵。(4)對(duì)于細(xì)顆粒散體材料(如水泥、粉煤灰、白灰等)的運(yùn)輸、儲(chǔ)存要注意遮蓋、密封，防止和減少飛揚(yáng)。(5)車(chē)輛開(kāi)出工地要做到不帶泥砂，基本做到不撒土、不揚(yáng)塵，減少對(duì)周?chē)h(huán)境污染。(6)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹(shù)葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。(7)機(jī)動(dòng)車(chē)都要安裝減少尾氣排放的裝置，確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。(8)工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器。若只能使用燒煤茶爐和鍋爐時(shí)，應(yīng)選用消煙除塵型茶爐和鍋爐，大灶應(yīng)選用消煙節(jié)能回風(fēng)爐灶，使煙塵降至允許排放范圍為止。(9)大城市市區(qū)的建設(shè)工程已不容許攪拌混凝土。在容許設(shè)置攪拌站的工地，應(yīng)將攪拌站封閉嚴(yán)密，并在進(jìn)料倉(cāng)上方安裝除塵裝置，采用可靠措施控制工地粉塵污染。(10)拆除舊建筑物時(shí)，應(yīng)適當(dāng)灑水，防止揚(yáng)塵。4.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目，對(duì)于建設(shè)單位索賠成立的條件，下列說(shuō)法正確的是（）。A、承包人必須提交索賠意向通知和索賠報(bào)告兩項(xiàng)材料B、導(dǎo)致索賠的事件必須是發(fā)包方的過(guò)錯(cuò)，索賠才能成立C、只要甲方有過(guò)錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都可以成立D、只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立E、不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，貲用索賠不能成立，工期索賠可以成立答案：AB解析：2020/2019（一）構(gòu)成施工項(xiàng)目索賠條件的事件索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。在工程實(shí)施過(guò)程中，要不斷地跟蹤、.監(jiān)督索賠事件，就可以不斷地發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)。通常，承包商可以提起索賠的事件有：（1）發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失；（2）因工程變更（含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時(shí)間、費(fèi)用損失；（3）由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加；（4）發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加；（5）發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；（6）對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用；（7）非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工；（8）物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他。（二）索賠成立的前提條件索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。5.我國(guó)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定：建筑施工企業(yè)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；建筑施工企業(yè)必須按照（），對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的不得使用。A、工程投資要求B、工程設(shè)計(jì)要求C、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D、合同約定E、施工成本要求答案：BCD解析：2020/2019我國(guó)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定：建筑施工企業(yè)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的不得使用。6.為了貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度，工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括（）等。A、安全值班制度B、各種安全技術(shù)操作規(guī)程C、安全事故預(yù)報(bào)制度D、加班加點(diǎn)審批制度E、防火、防爆、防雷、防靜電制度答案：ABDE解析：本題考核的是施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容。施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容包括：1.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度；2.安全值班制度；3.各種安全技術(shù)操作規(guī)程；4.危險(xiǎn)作業(yè)管理審批制度；5.易燃、易爆、劇毒、放射性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、使用的安全管理制度；6.防護(hù)物品的發(fā)放和使用制度；7.安全用電制度；8.加班加點(diǎn)審批制度；9.危險(xiǎn)場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè)審批制度；10.防火、防爆、防雷、防靜電制度；11.危險(xiǎn)崗位巡回檢查制度；12.安全標(biāo)志管理制度。綜上所述，正確選項(xiàng)為ABDE。7.支付擔(dān)保通常采用的形式有（）。A、銀行保函B、履約保證金C、現(xiàn)金D、擔(dān)保公司擔(dān)保E、保兌支票答案：ABD解析：2020/2019支付擔(dān)保的形式有：銀行保函；履約保證金；擔(dān)保公司擔(dān)保。8.為了做好建設(shè)工程項(xiàng)目成本目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，進(jìn)行項(xiàng)目成本信息編碼時(shí)需考慮的因素包括（）。A、概算B、標(biāo)底C、預(yù)算D、施工成本分析E、合同價(jià)答案：ABCE解析：2020/2019（5）項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼（業(yè)主方）/成本項(xiàng)編碼（施工方），它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。9.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查的形式有（）。A、現(xiàn)場(chǎng)旁站B、巡視C、平行檢驗(yàn)D、現(xiàn)場(chǎng)抽檢E、破壞性檢驗(yàn)答案：ABC解析：2020/2019作為監(jiān)控主體之一的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在施工作業(yè)實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)其監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則，采取現(xiàn)場(chǎng)旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)工程施工有不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的地方，有權(quán)要求施工單位改正。10.（2020年真題）下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A、年度成本分析B、工期成本分析C、資金成本分析D、月度成本分析E、分部分項(xiàng)工程成本分析答案：ADE解析：P104-112綜合成本是指涉及多種生產(chǎn)要素，并受多種因素影響的成本費(fèi)用，如分部分項(xiàng)工程成本，月(季)度成本、年度成本等。BC屬于專項(xiàng)成本分析方法。11.按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分，工程延誤包括（）。A、直接延誤B、間接延誤C、單一延誤D、共同延誤E、交叉延誤答案：CDE解析：2020/20194.按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分（1）單一延誤（2）共同延誤（3）交叉延誤12.《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的基本要求有()。A、應(yīng)滿足項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求B、對(duì)可能?chē)?yán)重影響項(xiàng)目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項(xiàng)目，環(huán)保總局必須舉行聽(tīng)證會(huì)C、開(kāi)發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境D、建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用E、防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用答案：ACDE解析：2020/2019(9)對(duì)環(huán)境可能造成重大影響、應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的建設(shè)工程項(xiàng)目，可能?chē)?yán)重影響項(xiàng)目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的建設(shè)工程項(xiàng)目，以及存在重大意見(jiàn)分歧的建設(shè)工程項(xiàng)目，環(huán)保部門(mén)可以舉行聽(tīng)證會(huì)。(10)建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。13.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有（）。A、施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)B、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝設(shè)備C、承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D、從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E、施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備答案：ADE解析：2020/2019(1)勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。(2)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。(3)承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。(4)勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。(5)保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失。14.關(guān)于投標(biāo)保證金的說(shuō)法，正確的有（）。A、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天B、國(guó)際上常見(jiàn)的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為2%～5%C、投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理D、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，但最高不得超過(guò)180萬(wàn)元人民幣E、《世行采購(gòu)指南》規(guī)定，投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)投標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式答案：ABCE解析：2020/2019根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。國(guó)際上常見(jiàn)的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為2%～5%?！妒佬胁少?gòu)指南》關(guān)于投標(biāo)保證金的規(guī)定。投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)投標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式。15.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中國(guó)，關(guān)于勞務(wù)報(bào)酬最終支付的說(shuō)法，正確的有（）。A、全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料B、工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)C、工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)D、工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款E、工程承包人和勞務(wù)分包人對(duì)勞務(wù)報(bào)酬結(jié)算價(jià)款發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，按合同有關(guān)爭(zhēng)議的約定處理答案：ABDE解析：2020/2019勞務(wù)報(bào)酬最終支付(1)全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。(2)承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14夫內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。(3)勞務(wù)分包人和承包人對(duì)勞務(wù)報(bào)酬結(jié)算價(jià)款發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，按合同約定處理。16.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB50319-2000)，屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有()。（2012）A、建設(shè)工程概況B、監(jiān)理工作制度C、監(jiān)理設(shè)施D、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值E、監(jiān)理工程進(jìn)度計(jì)劃答案：ABC解析：工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括以下內(nèi)容：1.建設(shè)工程概況;2.監(jiān)理工作范圍;3.監(jiān)理工作內(nèi)容;4.監(jiān)理工作目標(biāo);5.監(jiān)理工作依據(jù);6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式;7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃;8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé);9.監(jiān)理工作程序;10.監(jiān)理工作方法及措施;11.監(jiān)理工作制度;12.監(jiān)理設(shè)施。17.工程施工過(guò)程中，可能發(fā)生的人工費(fèi)用支出有()。A、項(xiàng)目經(jīng)理與作業(yè)隊(duì)簽訂的勞務(wù)分包合同所明確的勞務(wù)費(fèi)B、因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費(fèi)C、定額人工以外的計(jì)日工工資D、對(duì)在進(jìn)度.質(zhì)量.文明施工等方面作出貢獻(xiàn)的班組進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)E、因非合同雙方原因造成的人員傷亡事故的賠償費(fèi)用答案：ABCD解析：2020/2019項(xiàng)目施工需要的人工和人工費(fèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)簽訂勞務(wù)分包合同，明確承包范圍、承包金額和雙方的權(quán)利、義務(wù)。除了按合同規(guī)定支付勞務(wù)費(fèi)以外，還可能發(fā)生一些其他人工費(fèi)支出，主要有：(1)因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費(fèi)；(2)定額人工以外的計(jì)日工工資（如果已按定額人工的一定比例由作業(yè)隊(duì)包干，并已列入承包合同的，不再另行支付）；(3)對(duì)在進(jìn)度、質(zhì)量、節(jié)約、文明施工等方面作出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用。項(xiàng)目管理層應(yīng)根據(jù)上述人工費(fèi)的增減，結(jié)合勞務(wù)分包合同的管理進(jìn)行分析。18.在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有（）。A、保留金B(yǎng)、由保險(xiǎn)公司開(kāi)具的履約擔(dān)保書(shū)C、房屋抵押他項(xiàng)權(quán)證D、商業(yè)銀行開(kāi)具的擔(dān)保證明E、有價(jià)證券答案：ABD解析：本題主要考查了履約擔(dān)保的形式。所謂履約擔(dān)保，是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。履約擔(dān)保的形式包括：（1）銀行履約保函：銀行履約保函是由商業(yè)銀行開(kāi)具的擔(dān)保證明。（2）履約擔(dān)保書(shū)：由擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司開(kāi)具履約擔(dān)保書(shū)。（3）保留金：保留金是指在發(fā)包人（工程師）根據(jù)合同的約定，每次支付工程進(jìn)度款時(shí)扣除一定數(shù)目的款項(xiàng)，作為承包人完成其修補(bǔ)缺陷義務(wù)的保證。綜上所述，本題正確答案為ABD項(xiàng)。19.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立與運(yùn)行的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（）。A、建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)首先明確各層質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人B、質(zhì)量控制界面的動(dòng)態(tài)界面根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部分工來(lái)確定C、運(yùn)行環(huán)境中，人員和資源配置是各參與方的紐帶D、運(yùn)行機(jī)制中，反饋機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行的核心機(jī)制E、運(yùn)行機(jī)制中，約束機(jī)制取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部監(jiān)控效力答案：BCD解析：B選項(xiàng)，質(zhì)量控制界面的靜態(tài)界面根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部分工來(lái)確定；C選項(xiàng)，運(yùn)行環(huán)境中，合同結(jié)構(gòu)是各參與方的紐帶；D選項(xiàng)，運(yùn)行機(jī)制中，動(dòng)力機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行的核心機(jī)制。20.根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A、工程設(shè)計(jì)要求B、合同約定C、監(jiān)理規(guī)劃D、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)E、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案：ABD解析：本題考核的是監(jiān)理的工作方法。根據(jù)《建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理