2023年全國(guó)二建《建設(shè)工程施工管理》考前沖刺備考300題（含詳解）

PAGEPAGE1572023年全國(guó)二建《建設(shè)工程施工管理》考前沖刺備考300題（含詳解）一、單選題1.（2018年）根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，施工過(guò)程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為（??）。A、承包人實(shí)際施工的工程量B、承包人因施工需要自行變更后的工程量C、承包人調(diào)整施工方案后的工程量D、總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量答案：D解析：?采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。2.關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量，下列說(shuō)法正確的是()。A、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示C、周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D、周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無(wú)關(guān)答案：B解析：2021/2020教材P62頁(yè)定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。3.影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括()。A、地下障礙物的影響B(tài)、施工現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸條件C、質(zhì)量管理制度D、施工工藝與工法答案：B解析：環(huán)境的因素環(huán)境的因素主要包括現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。答案A屬于自然環(huán)境，答案C屬于管理環(huán)境，答案D屬于“方法”，正確回答本題需要系統(tǒng)把握質(zhì)量影響因素并注意各因素的基本含義?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是B。4.債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保，債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣，變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償，這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保。A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：抵押是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對(duì)所擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。5.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),勞務(wù)合同項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()負(fù)責(zé)編制。A、發(fā)包人B、監(jiān)理人C、勞務(wù)分包人D、承包人答案：D解析：2021/2020教材P235頁(yè)承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃，并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。6.《建筑工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）中規(guī)定，從工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料到工程承包人向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款，最長(zhǎng)不得超過(guò)()。A、7天B、14天C、28天D、30天答案：C解析：2021/2020教材P248頁(yè)1.全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。2.工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。3.勞務(wù)分包人和工程承包人對(duì)勞務(wù)報(bào)酬結(jié)算價(jià)款發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，按合同約定處理。所以最長(zhǎng)期限=14天核實(shí)確認(rèn)時(shí)間+14天支付時(shí)間=28.7.某單位新建的辦公大樓，地下3層，設(shè)計(jì)埋置深度為-12.5m，且地下情況相當(dāng)復(fù)雜，施工難度較大。針對(duì)該地下工程，施工單位應(yīng)編制()。A、施工組織總設(shè)計(jì)B、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C、分部工程作業(yè)設(shè)計(jì)D、單位工程施工組織設(shè)計(jì)答案：B解析：分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)[也稱為分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)，或稱分部（分項(xiàng)）工程施工設(shè)計(jì)]是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程，如深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部（分項(xiàng)）工程施工的依據(jù)。8.編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí),磚的消耗量應(yīng)按()規(guī)定。A、凈用量B、凈用量+損耗量C、一次損耗量D、損耗量+補(bǔ)耗量答案：B解析：2021/2020教材P61頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)磚總消耗量=凈用量×(1+損耗量)。9.某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中分包單位必須接受()的工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。A、業(yè)主B、設(shè)計(jì)方C、施工總承包方D、項(xiàng)目監(jiān)理方答案：C解析：2021/2020教材P6頁(yè)若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。10.(2018年)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過(guò)（）天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。A、14B、7C、28D、30答案：A解析：根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定：除專用合同條款對(duì)期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書(shū)后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)，報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，詳細(xì)開(kāi)列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說(shuō)明和有關(guān)圖紙。11.對(duì)于業(yè)主而言，采用固定總價(jià)合同形式發(fā)包工程，比較有利于業(yè)主控制()。A、質(zhì)量B、進(jìn)度C、投資D、糾紛答案：C解析：2021/2020教材P253頁(yè)“在國(guó)際上，這種合同被廣泛接受和采用，因?yàn)橛斜容^成熟的法規(guī)和先例的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)業(yè)主而言，在合同簽訂時(shí)就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，對(duì)投資控制有利”。12.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)分包的說(shuō)法，正確的是（）。A、分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同B、分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒(méi)有連帶關(guān)系C、專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D、專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地答案：B解析：分包工程合同價(jià)款可以采用固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格、成本加酬金三種方式。分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。13.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，如果某節(jié)點(diǎn)既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)稱為（）。A、起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、中間節(jié)點(diǎn)C、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、所有節(jié)點(diǎn)答案：B解析：2021/2020教材P136頁(yè)（3）中間節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。14.關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的是（）。A、對(duì)于投標(biāo)書(shū)中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)B、單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C、單價(jià)合同分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D、實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行答案：A解析：?jiǎn)蝺r(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時(shí)所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。15.下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期是()。A、9B、11C、12D、13答案：C解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算計(jì)算工期等于以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的各個(gè)工作的最早完成時(shí)間的最大值。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的編號(hào)為n時(shí)，計(jì)算工期：當(dāng)無(wú)工期的限制要求時(shí)，取計(jì)劃工期等于計(jì)算工期此題選C16.工作()等于該工作最早開(kāi)始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間。A、最遲開(kāi)始時(shí)間B、最早完成時(shí)間C、最早結(jié)束時(shí)間D、最遲結(jié)束時(shí)間答案：B解析：2021/2020教材P139頁(yè)最早完成時(shí)間等于最早開(kāi)始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間17.落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，屬于施工成本管理措施中的()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、合同措施D、經(jīng)濟(jì)措施答案：A解析：2021/2020教材P100頁(yè)落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，屬于施工成本管理措施中的組織措施。18.（2017年）對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的（??）。A、投資目標(biāo)B、成本目標(biāo)C、財(cái)務(wù)目標(biāo)D、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)答案：B解析："費(fèi)用目標(biāo)"對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。正確答案：B19.(2013年)組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）。A、協(xié)作B、監(jiān)督C、指令D、配合答案：C解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中個(gè)子元素之間或和之間的指令關(guān)系。20.施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大，以下有關(guān)說(shuō)法正確的是（）。A、施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B、施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位C、施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)D、施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)答案：D解析：2021/2020教材P104頁(yè)施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具體，并對(duì)其中所包括的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動(dòng)工日、材料品種、規(guī)格型號(hào)等均有較詳細(xì)的規(guī)定或要求。21.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入分部分項(xiàng)工程費(fèi)的是()。A、安全文明施工費(fèi)B、二次搬運(yùn)費(fèi)C、施工機(jī)械使用費(fèi)D、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)答案：C解析：2021/2020教材P56頁(yè)(―)分部分項(xiàng)工程費(fèi)分部分項(xiàng)工程費(fèi)=Σ(分部分項(xiàng)工程量×綜合單價(jià)）式中：綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)以及一定范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用（下同）。22.施工單位的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表可用于確定項(xiàng)目經(jīng)理及()的任務(wù)分工。A、企業(yè)內(nèi)部各工作人員B、企業(yè)內(nèi)部各部門C、項(xiàng)目各參與方D、管理任務(wù)主管部門答案：D解析：2021/2020教材P17頁(yè)項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工，原文是在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。23.國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）A、信息管理手冊(cè)B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C、信息編碼體系D、工程檔案管理制度答案：A解析：2021/2020教材P279頁(yè)在當(dāng)今的信息時(shí)代，在國(guó)際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊(cè)，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。期望我國(guó)施工企業(yè)對(duì)此引起重視，并在工程實(shí)踐中得以應(yīng)用。24.工程項(xiàng)目的旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于()進(jìn)度計(jì)劃。A、控制性B、指導(dǎo)性C、實(shí)施性D、競(jìng)爭(zhēng)性答案：C解析：2021/2020教材P133頁(yè)月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。25.施工成本分析中，通過(guò)()對(duì)比，可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況，反映施工管理水平的提高程度。A、與本行業(yè)最低水平B、實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)C、與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平D、本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)答案：D解析：2021/2020教材P118頁(yè)施工成本分析中通過(guò)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比，可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況，反映施工管理水平的提高程度。26.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由（）進(jìn)行審核。A.造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)B.造價(jià)咨詢?nèi)薈.監(jiān)理人D.政府造價(jià)管理部門A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由工程師（監(jiān)理人）審核。27.建設(shè)工程概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)屬于()的內(nèi)容。A、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理大綱C、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同文件D、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案：A解析：2021/2020教材P45頁(yè)監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容如下：(1)工程項(xiàng)目概況；(2)監(jiān)理工作范圍；(3)監(jiān)理工作內(nèi)容；(4)監(jiān)理工作目標(biāo)；(5)監(jiān)理工作依據(jù)；(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；(7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；(8)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；(9)監(jiān)理工作程序；(10)監(jiān)理工作方法及措施；(11)監(jiān)理工作制度；(12)監(jiān)理設(shè)施。28.下列關(guān)于歸檔施工文件的說(shuō)法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是()。A、工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程B、歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章C、竣工圖可以利用施工圖改繪D、工程文件使用碳素墨水書(shū)寫答案：B解析：2021/2020教材P292頁(yè)歸檔文件的質(zhì)量要求：1.歸檔的文件應(yīng)為原件。2.工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。3.工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合。4.工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書(shū)寫材料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。5.工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。6.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面。圖紙宜采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。7.工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長(zhǎng)期保存的韌力大、耐久性強(qiáng)的紙張。圖紙一般采用藍(lán)曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。計(jì)算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件。8.所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。9.利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)。29.(2017年)項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向（）進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、承擔(dān)施工的責(zé)任人C、施工班組長(zhǎng)D、操作工人答案：B解析：項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。30.（2020年真題）編制人工定額時(shí)，對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，常用的定額制定方法是（）A、統(tǒng)計(jì)分析法B、比較類推法C、技術(shù)測(cè)定法D、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法答案：B解析：P60-61制定人工定額常用的方法有四種。1、技術(shù)測(cè)定法：是根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對(duì)施工過(guò)程中各工序采用測(cè)時(shí)法、寫實(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法，測(cè)出各工序的工時(shí)消耗等資料，再對(duì)所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法。2、統(tǒng)計(jì)分析法：簡(jiǎn)單易行，適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)工作制度健全的施工過(guò)程。3、比較類推法：對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，常用比較類推法。4、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法：根據(jù)定額專業(yè)人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人和施工技術(shù)人員的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，參考有關(guān)定額資料，對(duì)施工管理組織和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)條件進(jìn)行調(diào)查、討論和分析制定定額的方法，叫作經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法通常作為一次性定額使用。31.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審項(xiàng)目管理方式的規(guī)定》（國(guó)發(fā)[200315號(hào)），取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由()決定。A、建設(shè)行政主管部門B、項(xiàng)目業(yè)主C、建筑施工企業(yè)D、項(xiàng)目監(jiān)理單位答案：C解析：2021/2020教材P30頁(yè)過(guò)渡期滿后，大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任；但取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。32.能夠全面反映建設(shè)工程施工全過(guò)程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是()。A、工程質(zhì)量控制資料B、工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收資料C、竣工圖D、工程施工技術(shù)管理資料答案：A解析：2021/2020教材P287頁(yè)工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告,施工試驗(yàn)記錄,隱蔽工程檢查記錄等。33.下列施工職業(yè)健康安全管理體系文件要求的說(shuō)法中，不屬于體系文件編寫原則的是（）。A、標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到B、文件寫到的要做到C、做到的要有有效記錄D、記錄到的要有改進(jìn)措施答案：D解析：2021/2020教材P192頁(yè)體系文件的編寫應(yīng)遵循“標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有效記錄”的原則。34.某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位，則在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受()的工作指令。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、施工總承包管理企業(yè)D、施工承包企業(yè)答案：C解析：2021/2020教材P6頁(yè)若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。35.(2019年)施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A、乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工B、乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作C、乙不參與對(duì)丙的組織管理工作D、乙只負(fù)責(zé)對(duì)丙的結(jié)算支付，不負(fù)責(zé)組織其施工答案：A解析：本題主要考查"施工總承包方的管理任務(wù)"，施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國(guó)際慣例)，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。36.下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。A、分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的因素并制定預(yù)防措施B、隱蔽工程檢查C、工程質(zhì)量事故的處理D、進(jìn)場(chǎng)材料抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)答案：A解析：事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過(guò)編制施工質(zhì)量計(jì)劃,防患于未然。37.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作B的總時(shí)差為()周。A、0B、1C、2D、3答案：B解析：2021/2020教材P143頁(yè)④計(jì)算各項(xiàng)工作的總時(shí)差?？梢杂霉ぷ鞯淖钸t開(kāi)始時(shí)間減去最早開(kāi)始時(shí)間或用工作的最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間。工作B的總時(shí)差=min{(1＋0)，(2+1)}=1周。38.（2020年真題）根據(jù)（建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司（示范文本），下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中，屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是（）。A、組建項(xiàng)目管理班子B、投入人力和物力，科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃C、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)D、負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位和沉降觀測(cè)答案：B解析：P246-248對(duì)勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)歸納如下:（1）對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé),組織具有相應(yīng)資格證書(shū)的熟練工人投入工作。未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門]建立工作聯(lián)系。自覺(jué)遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。（2）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力，保證工期。39.關(guān)于分部工程的劃分原則，表述正確的是()。A、分部工程的劃分應(yīng)按工種、材料確定B、當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程C、分部工二程應(yīng)按施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分D、分部工程可由一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成，檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分答案：B解析：2021/2020教材P164頁(yè)分部工程劃分原則：2、當(dāng)分布工程較大或者較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別劃分若干子分部工程。40.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008，若因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)需要增加分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，且在合同中沒(méi)有適用或類似的價(jià)格時(shí)，該新增分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目的價(jià)格應(yīng)()。A、由承包商提出一個(gè)單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行B、由監(jiān)理工程師決定一個(gè)單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行C、由監(jiān)理工程師提出一個(gè)單價(jià)，經(jīng)承包人確認(rèn)后執(zhí)行D、不予考慮，因?yàn)槁╉?xiàng)系承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：主要考察的是：工程清單漏項(xiàng)的合同價(jià)款調(diào)整。(1)合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項(xiàng)，新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的，應(yīng)按照變更價(jià)款確定方法確定單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款。(2)新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目后，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)按照計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，在承包人提交的實(shí)施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后，調(diào)整合同價(jià)款。(3)由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。所以選A41.(2013年)施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以（）為重心。A、計(jì)劃管理B、過(guò)程管理C、結(jié)果管理D、成品保護(hù)答案：B解析：施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過(guò)程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開(kāi)。42.按照我國(guó)關(guān)于檢驗(yàn)批驗(yàn)收的規(guī)定，關(guān)于檢驗(yàn)批的說(shuō)法，正確的是()。A、檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格說(shuō)明工程竣工驗(yàn)收合格B、檢驗(yàn)批合格的標(biāo)準(zhǔn)是主控項(xiàng)目檢驗(yàn)合格C、主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目D、檢驗(yàn)批驗(yàn)收必須要檢查相關(guān)資料的合格性答案：C解析：2021/2020教材P171頁(yè)檢驗(yàn)批是我國(guó)新的建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)作出的規(guī)定。主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目。43.在下列定額中，定額水平需要反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平的是()。A、施工定額B、預(yù)算定額C、概算定額D、概算指標(biāo)答案：A解析：2021/2020教材P58頁(yè)定建設(shè)工程定額二按編制程序和用途分類1施工定額:施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。44.(2015年)關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是（）。A、需全部施工圖完成后才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利B、業(yè)主用于平行發(fā)包的招標(biāo)次數(shù)少，有利于進(jìn)度控制C、部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期D、業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)小答案：C解析：本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項(xiàng)A，某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)；選項(xiàng)B，由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多；選項(xiàng)D，業(yè)主直接抓各個(gè)施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大。45.施工現(xiàn)場(chǎng)大門口必須設(shè)置的“五牌一圖”不包括()。A、工程概況牌B、安全生產(chǎn)牌C、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌D、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖答案：C解析：2021/2020教材P214頁(yè)按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。46.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策，這是質(zhì)量管理原則中（）的要求。A、持續(xù)改進(jìn)B、過(guò)程方法C、循證決策D、管理的系統(tǒng)方法答案：C解析：2021/2020教材P160頁(yè)循證決策：基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果47.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行過(guò)程中發(fā)生工程變更時(shí)，由()向承包人發(fā)出變更指令。A、業(yè)主B、設(shè)計(jì)人C、監(jiān)理人D、變更提出方答案：C解析：根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。48.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，符合施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告要求的做法是()。A、任何情況下，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員必須逐級(jí)上報(bào)事故情況B、一般事故最高上報(bào)至省轄市人民政府建設(shè)主管部門C、實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故D、重大事故和特別重大事故，需逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門答案：D解析：生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。特別重大事故、重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。49.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項(xiàng)目管理的任務(wù)。A、設(shè)計(jì)方B、施工方C、業(yè)主方D、供貨方答案：C解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。50.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定工程監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。對(duì)此，下列選項(xiàng)中除()以外，都是工程監(jiān)理法定的職權(quán)。A、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝B、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)入下道工序施工C、施工單位更換技術(shù)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意D、未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收或付工程款答案：C解析：2021/2020教材P41頁(yè)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第三十七條的內(nèi)容，只有C項(xiàng)不符合。51.一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用的成本加酬金合同形式是()。A、成本加獎(jiǎng)金合同B、成本加固定比例費(fèi)用合同C、最大成本加費(fèi)用合同D、成本加固定費(fèi)用合同答案：B解析：2021/2020教材P256頁(yè)2.成本加固定比例費(fèi)用合同工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi)，報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。52.（2018年）根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為（??）。A、質(zhì)量通病B、質(zhì)量缺陷C、質(zhì)量問(wèn)題D、質(zhì)量事故答案：B解析：根據(jù)我國(guó)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000—2016的術(shù)語(yǔ)解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為質(zhì)量不合格；與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為質(zhì)量缺陷。故答案為B。53.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師C、派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表D、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：A解析：2021/2020教材P35頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。54.)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)墻面平整度進(jìn)行檢查時(shí)，適合采用的檢查手段是（）。A、量B、靠C、吊D、套答案：B解析：其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。所謂靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度。55.下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的處理措施中，正確的是()。A、固體廢棄物必須單獨(dú)儲(chǔ)存B、電氣焊必須在工作面設(shè)置光屏障C、存放油料庫(kù)的地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理D、在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，一般避開(kāi)晚12：00至次日早6：00時(shí)段答案：C解析：施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的固體廢棄物臨時(shí)儲(chǔ)存場(chǎng)所，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)儲(chǔ)存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)；電氣焊應(yīng)盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)或在工作面設(shè)蔽光屏障；施工現(xiàn)場(chǎng)存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專門的庫(kù)房，必須對(duì)庫(kù)房地面和高250mm墻面進(jìn)行防滲處理；在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般避開(kāi)晚10時(shí)到次日早6時(shí)的作業(yè)。56.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201)規(guī)定，關(guān)于預(yù)付款的表述，不正確的是()。A、預(yù)付款保函的擔(dān)保金額應(yīng)大于預(yù)付款金額B、預(yù)付款的額度和預(yù)付辦法在專用合同條款中約定C、預(yù)付款用于承包人為合同工程施工購(gòu)置材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備、修建臨時(shí)設(shè)施以及組織施工隊(duì)伍D、保函的擔(dān)保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減答案：A解析：2021/2020教材P240頁(yè)承包人應(yīng)在收到預(yù)付款的同時(shí)向發(fā)包人提交預(yù)付款保函，預(yù)付款保函的擔(dān)保金額應(yīng)與預(yù)付款金額相同。57.施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集的三者之間的()是一致的。A、取值范圍B、施工成本C、工程量D、措施項(xiàng)目費(fèi)答案：A解析：2021/2020教材P115頁(yè)項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集同步的原則，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。58.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是()A、3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元B、12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元C、36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元D、2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億答案：B解析：2021/2020教材P210頁(yè)生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)；（一）特別重大事故，是指造成30人以上的死亡，或者100人以上的重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億以上的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故：（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下的死亡，或者50人以上100人以下的重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下的直接經(jīng)濟(jì)損失事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下的死亡，或者10人以上50人以下的重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下的直接經(jīng)濟(jì)損失事故。（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級(jí)劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。59.根據(jù)制定的事故處理的方案，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行認(rèn)真處理屬于()。A、事故處理的鑒定驗(yàn)收B、制定事故處理方案C、事故處理D、事故原因分析答案：C解析：2021/2020教材P179頁(yè)4.事故處理根據(jù)制訂的質(zhì)量事故處理的方案，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行認(rèn)真處理。60.關(guān)于施工總承包管理模式下合同管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)B、業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C、對(duì)分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付，前者有利于施工總包管理單位對(duì)分包人的管理D、業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小答案：B解析：2021/2020教材P223頁(yè)施工總承包的特點(diǎn)：業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利。61.在施工總承包管理模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由()負(fù)責(zé)。A、監(jiān)理工程師B、施工總承包單位C、業(yè)主D、施工總承包管理單位答案：C解析：2021/2020教材P226頁(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。62.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，()。A、由業(yè)主作出處理決定B、由總監(jiān)理工程師作出處理決定C、由專業(yè)監(jiān)理工程師作出處理決定D、有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正答案：D解析：2021/2020教材P44頁(yè)工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。63.（2020年真題）施工質(zhì)量事故的處理工作包括:①事故調(diào)查:②事故處理:③事故原因分析:④制定事故處理方案。僅就上述工作而言，正確的順序是（）。A、①-③-④-②B、①-②-③-④C、①-③-②-④D、③-①-②-④答案：A解析：P178-181事故調(diào)查，事故原因分析，制定事故處理的技術(shù)方案；事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收，提交處理報(bào)告。64.作為對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是()。A、施工組織總設(shè)計(jì)B、施工總平面圖C、施工部署及施工方案D、施工圖設(shè)計(jì)文件答案：A解析：2021/2020教材P24頁(yè)施工組織總設(shè)計(jì)的概念，原文是施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象[如一個(gè)工廠、一個(gè)機(jī)場(chǎng)、一個(gè)道路工程（包括橋梁)、一個(gè)居住小區(qū)等]而編制的。它是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)祛經(jīng)濟(jì)綱要。65.某棟10層住宅樓的鋼筋工程可以作為一個(gè)()進(jìn)行質(zhì)量控制。A、分部工程B、單位工程C、檢驗(yàn)批D、分項(xiàng)工程答案：D解析：2021/2020教材P289頁(yè)分項(xiàng)工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。（4）分項(xiàng)工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。66.（2020年真題）下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作中，屬于事前控制的是（）。A、確定目標(biāo)計(jì)劃值，同時(shí)分析影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素B、進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值對(duì)比分析C、跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展情況D、發(fā)現(xiàn)原有目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)答案：A解析：P27-28為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種因素。67.（2017年）施工安全隱患處理的單項(xiàng)隱患綜合處理原則指的是（）。A、人、機(jī)、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患，都要從五者匹配的角度考慮處理B、在處理安全隱患時(shí)應(yīng)設(shè)置多道防線C、既對(duì)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理，又需治理安全管理措施D、既要減少肇發(fā)事故的可能性，又要對(duì)事故減災(zāi)做充分準(zhǔn)備答案：A解析：?jiǎn)雾?xiàng)隱患綜合處理原則：人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問(wèn)題的整改需綜合（多角度）處理。正確答案：A68.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的()天內(nèi)，提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A、7天B、14天C、21天D、28天答案：D解析：2021/2020教材P264頁(yè)承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。69.下列計(jì)劃方式中，工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)的計(jì)劃是（）。A、里程碑計(jì)劃B、橫道圖計(jì)劃C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃答案：B解析：2021/2020教材P134頁(yè)橫道圖計(jì)表中的進(jìn)度線（橫道與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。70.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是（）。A、成本目標(biāo)B、財(cái)務(wù)目標(biāo)C、投資目標(biāo)D、費(fèi)用目標(biāo)答案：C解析：2021/2020教材P2頁(yè)“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。71.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間：天)，則工作D的自由時(shí)差是（）天。A、3B、2C、1D、0答案：B解析：工作D的最早開(kāi)始時(shí)間為8，最早完成時(shí)間為10，工作C的最早完成時(shí)間為12，工作F的最早開(kāi)始時(shí)間為12，所以D工作的自由時(shí)差為其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間減去本身的最早完成時(shí)間=12-10=2。72.關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，下列說(shuō)法正確的是（）。A、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工合同后開(kāi)始編制B、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行編制C、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字后由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批D、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在召開(kāi)第一次工地會(huì)議后報(bào)送建設(shè)單位答案：B解析：2021/2020教材P44頁(yè)(1)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位；(2)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；73.贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)之一的費(fèi)用偏差反映的是()。A、統(tǒng)計(jì)偏差B、平均偏差C、絕對(duì)偏差D、相對(duì)偏差答案：C解析：2021/2020教材P112頁(yè)贏得值法中，費(fèi)用（進(jìn)度）偏差反映的是出現(xiàn)偏差的絕對(duì)偏差，而其績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差，故選C。答案A和B非贏得值法所用。74.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，關(guān)于分部分項(xiàng)工程量和定額子目的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。P63A、清單工程量是按施工圖圖示尺寸和工程量清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量B、定額子目工程量應(yīng)嚴(yán)格按照與所采用的定額相對(duì)應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算C、一個(gè)清單項(xiàng)目對(duì)應(yīng)一個(gè)定額子目時(shí)，清單工程量和定額工程量很可能不同D、清單工程量是承包人履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實(shí)際施工工程量答案：D解析：2021/2020教材P65頁(yè)(2)計(jì)算定額子目工程量由于一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)幾個(gè)定額子目，而清單工程量計(jì)算的是主項(xiàng)工程量，與各定額子目的工程量可能并不一致；即便一個(gè)清單項(xiàng)目對(duì)應(yīng)一個(gè)定額子目，也可能由于清單工程量計(jì)算規(guī)則與所采用的定額工程量計(jì)算規(guī)則之間的差異，而導(dǎo)致二者的計(jì)價(jià)單位和計(jì)算出來(lái)的工程量不一致。因此，清單工程量不能直接用于計(jì)價(jià)，在計(jì)價(jià)時(shí)必須考慮施工方案等各種影響因素，根據(jù)所采用的計(jì)價(jià)定額及相應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則重新計(jì)算各定額子目的施工工程量。定額子目工程量的具體計(jì)算方法，應(yīng)嚴(yán)格按照與所采用的定額相對(duì)應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算。75.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，下列說(shuō)法正確的是()。A、發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B、分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C、就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D、分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系答案：C解析：2021/2020教材P244頁(yè)承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地；未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師．也不得直接接受發(fā)包人或工程師指令；分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。76.施工合同履行過(guò)程中發(fā)生了下列情形，其中應(yīng)視為發(fā)包方違約的是()。A、施工組織設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致工期延誤B、監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示而影響復(fù)工C、施工方租賃的機(jī)械未及時(shí)到場(chǎng)影響開(kāi)工D、承包人根據(jù)發(fā)包人提供的地質(zhì)勘察資料作出錯(cuò)誤推斷而影響施工答案：B解析：主要考察的是：《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中發(fā)包人違約的情形。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在履行合同過(guò)程中發(fā)生的下列情形，屬發(fā)包人違約：(l)發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款或合同價(jià)款，或拖延、拒絕批準(zhǔn)付款申請(qǐng)和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤的；(2)發(fā)包人原因造成停工的；(3)監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由沒(méi)有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工的；(4)發(fā)包人無(wú)法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同的；(5)發(fā)包人不履行合同約定其他義務(wù)的?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是B。ACD屬于承包人責(zé)任。77.某建設(shè)工程的單價(jià)合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)，而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則該工程價(jià)款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。A、簽訂的合同總價(jià)B、合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C、實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D、雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量答案：B解析：?jiǎn)蝺r(jià)合同的特點(diǎn)就是單價(jià)優(yōu)先。例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時(shí)所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是B。78.關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說(shuō)法，正確的是()A、監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無(wú)權(quán)要求承包人提交原始記錄B、承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付C、監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書(shū)的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人D、承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠答案：B解析：(1)監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)審查索賠通知書(shū)的內(nèi)容、查驗(yàn)承包人的記錄和證明材料，必要時(shí)監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。(2)監(jiān)理人應(yīng)按第3.5款商定或確定追加的付款和（或）延長(zhǎng)的工期，并在收到上述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。(3)承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按合同約定的爭(zhēng)議解決辦法辦理。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。B對(duì)79.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由五大要素構(gòu)成.其循環(huán)順序是（）。A、策劃-職業(yè)健康安全方針-實(shí)施與運(yùn)行-檢查和糾正措施-管理評(píng)審B、職業(yè)健康安全方針-策劃-實(shí)施與運(yùn)行-檢查和糾正措施-管理評(píng)審C、策劃-職業(yè)健康安全方針-管理評(píng)審-實(shí)施與運(yùn)行-檢查和糾正措施D、職業(yè)健康安全方針-策劃-實(shí)施與運(yùn)行-管理評(píng)審-檢查和糾正措施答案：B解析：2021/2020教材P185頁(yè)（1）標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，即標(biāo)準(zhǔn)由“職業(yè)健康安全方針-策劃-實(shí)施與運(yùn)行-檢查和糾正措施-管理評(píng)審”五大要素構(gòu)成。80.當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械，其費(fèi)用索賠通常按照()進(jìn)行計(jì)算。A、臺(tái)班折舊費(fèi)B、臺(tái)班費(fèi)C、設(shè)備使用費(fèi)D、進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用答案：A解析：2021/2020教材P85頁(yè)(3)施工機(jī)械使用費(fèi)：可索賠機(jī)械窩工費(fèi)或機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)。自有機(jī)械窩工費(fèi)一般按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠；租賃機(jī)械一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出的分?jǐn)傎M(fèi)計(jì)算。81.工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。A、信息編碼體系B、信息分類標(biāo)準(zhǔn)C、信息管理手冊(cè)D、信息處理方法答案：C解析：在當(dāng)今的信息時(shí)代，在國(guó)際上，工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊(cè)，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件82.(2015年)根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險(xiǎn)種是（）。A、基本醫(yī)療保險(xiǎn)B、工傷保險(xiǎn)C、意外傷害保險(xiǎn)D、失業(yè)保險(xiǎn)答案：C解析：本題考查的是規(guī)費(fèi)。選項(xiàng)ABD是企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的保險(xiǎn)費(fèi)。83.施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制方面不包括()。A、機(jī)械設(shè)備的選型B、使用操作要求C、機(jī)械設(shè)備的制造D、主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定答案：C解析：2021/2020教材P166頁(yè)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制包括機(jī)械設(shè)備的選型，主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定，使用操作要求。不包括C項(xiàng)。84.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（）。A、工作對(duì)象之間的關(guān)系B、組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工C、項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系D、組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系答案：A解析：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系，反映是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。而項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系。85.(2019年)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說(shuō)法，正確的是（）A、發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書(shū)B(niǎo)、承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書(shū)面變更建議C、承包人書(shū)面報(bào)告發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更D、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后30天內(nèi)做出變更指示答案：B解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。監(jiān)理人收到承包人書(shū)面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書(shū)面答復(fù)承包人。86.關(guān)于“兩類危險(xiǎn)源”的說(shuō)法，下列選項(xiàng)不正確的是()。A、第一類危險(xiǎn)源是第二類危險(xiǎn)源發(fā)生的前提B、第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件C、第一類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度D、第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小答案：A解析：2021/2020教材P202頁(yè)事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果，第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類危險(xiǎn)源是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過(guò)程中，兩類危險(xiǎn)源相互依存，相輔相成。第一類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生可能性的大小。87.由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心技術(shù)是()。A、施工圖預(yù)算程序B、項(xiàng)目管理系統(tǒng)C、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)D、設(shè)施管理信息處理系統(tǒng)答案：C解析：2021/2020教材P281頁(yè)“90年代末期至今，基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工程管理。工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段（主要指的是數(shù)據(jù)處理設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)）進(jìn)行信息管理，其科學(xué)的技術(shù)是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)，即在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上（如局域網(wǎng)，或互聯(lián)網(wǎng)）進(jìn)行信息處理。”依題意只有“基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)”符合要求，它的發(fā)展過(guò)程為“90年代末期至今”，其中A選項(xiàng)是“70年代”，B、D選項(xiàng)是“80年代”。88.關(guān)于施工合同索賠的說(shuō)法，正確的是()。A、承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B、業(yè)主必須通過(guò)監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求C、承包人接受竣工付款證書(shū)后，仍有權(quán)提出在證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠D、承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰答案：A解析：在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過(guò)程中，業(yè)主可以向承包商提出索賠要求，承包商也可以向業(yè)主提出索賠要求，即合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。故A項(xiàng)正確，B項(xiàng)錯(cuò)誤。當(dāng)一方向另一方提出索賠要求，被索賠方應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆瘩g、應(yīng)對(duì)和防范措施，這稱為反索賠。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書(shū)后，應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。89.下列屬于ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的總目的是（）。A、辨別組織內(nèi)部存在的危險(xiǎn)源，控制其所帶來(lái)的危險(xiǎn)，從而避免或減少事故的發(fā)生B、確保工程施工者的人身和財(cái)產(chǎn)安全C、支持環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防，協(xié)調(diào)它們與社會(huì)需求和經(jīng)濟(jì)需求的關(guān)系，指導(dǎo)各類組織取得并表現(xiàn)出良好的環(huán)境行為D、保證施工的質(zhì)量不受施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的影響答案：C解析：2021/2020教材P187頁(yè)ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的總的目的是支持環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防，協(xié)調(diào)它們與社會(huì)需求和經(jīng)濟(jì)需求的關(guān)系，指導(dǎo)各類組織取得并表現(xiàn)出良好的環(huán)境行為。90.下列對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序的表述，說(shuō)法正確的是（）。A、編號(hào)順序應(yīng)從大到小，需連續(xù)，但允許重復(fù)B、編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但允許重復(fù)C、編號(hào)順序應(yīng)從大封小，需連續(xù)，但不允許重復(fù)D、編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)答案：D解析：2021/2020教材P136頁(yè)2.節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。91.控制重型構(gòu)件吊裝作業(yè)的施工質(zhì)量時(shí)，應(yīng)以（）作為質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象。A、人的行為B、材料的質(zhì)量C、施工順序D、技術(shù)間歇答案：A解析：2021/2020教材P169頁(yè)（1）人的行為。某些操作或工序，應(yīng)以人為重點(diǎn)的控制對(duì)象，比如：高空、高溫、水下、易燃易爆、重型構(gòu)件吊裝作業(yè)以及操作要求的工序和技術(shù)要求難度大的工序等，都應(yīng)從人的生理、心理、技術(shù)能力等方面進(jìn)行控制。92.下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A、投標(biāo)擔(dān)保B、履約擔(dān)保C、支付擔(dān)保D、預(yù)付款擔(dān)保答案：D解析：預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。93.調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等措施屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制糾偏措施的()措施。A、經(jīng)濟(jì)B、管理C、技術(shù)D、組織答案：C解析：2021/2020教材P28頁(yè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施4.技術(shù)措施分析由于技術(shù)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等，94.在制造時(shí)期，由采購(gòu)方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)。該驗(yàn)收方式屬于()。A、駐廠驗(yàn)收B、提運(yùn)驗(yàn)收C、接運(yùn)驗(yàn)收D、入庫(kù)驗(yàn)收答案：A解析：2021/2020教材P250頁(yè)(1)駐廠驗(yàn)收：在制造時(shí)期，由采購(gòu)方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)；(2)提運(yùn)驗(yàn)收：對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購(gòu)和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn)(3)接運(yùn)驗(yàn)收：由接運(yùn)人員對(duì)到達(dá)的物資進(jìn)行檢査，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)作出記錄；(4)人庫(kù)驗(yàn)收：是廣泛采用的正式的驗(yàn)收方法，由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)數(shù)量和外觀檢驗(yàn)。95.某施工承包合同采用單價(jià)合同，在簽約時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。A、簽訂的合同總價(jià)B、雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量C、實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D、合同中的各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和答案：D解析：?jiǎn)蝺r(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，例如FIDIC土未工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的土木量和承包商投標(biāo)時(shí)所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先做修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。96.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，可采取的質(zhì)量事故處理方法是()。A、不作處理B、加固處理C、修補(bǔ)處理D、返工處理答案：D解析：2021/2020教材P180頁(yè)當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性.則必須實(shí)行返工處理。如某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須挖除不合格土重新填筑，進(jìn)行返工處理。97.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。A、管理職能分工表B、組織結(jié)構(gòu)圖C、工作任務(wù)分工表D、工作流程圖答案：A解析：2021/2020教材P20頁(yè)管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門（各工作崗位）對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。98.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作中，確定風(fēng)險(xiǎn)因素屬于()。A、風(fēng)險(xiǎn)分析B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)D、風(fēng)險(xiǎn)控制答案：B解析：2021/2020教材P40頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括1.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；2.確定風(fēng)險(xiǎn)因素；3.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。99.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容一般不包括()。A、施工方法和施工機(jī)械的選擇B、工程概況及施工特點(diǎn)分析C、各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D、技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施答案：A解析：2021/2020教材P25頁(yè)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：(1)工程概況及施工特點(diǎn)分析；(2)施工方案的選擇；(3)單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；(4)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；(6)單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；(7)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；(8)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。100.（2020年真題）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間是4天，最早第2天開(kāi)始，兩項(xiàng)緊后工作分最早在第8和第12天開(kāi)始。該項(xiàng)工作的自由時(shí)差是（）天。A、4B、2C、6D、8答案：B解析：P134-148當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時(shí)，其自由時(shí)差應(yīng)為：FFi-j=ESj-k－ESi-j－Di-j。用題干數(shù)據(jù)帶入公式得出該工作自由時(shí)差=8-2-4=2天。101.在施工期間，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)()。A、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單B、局部暫停施工指令單C、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)D、全面停工通知書(shū)答案：C解析：2021/2020教材P183頁(yè)（3）監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對(duì)查實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)“質(zhì)量問(wèn)題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)”等處理意見(jiàn)。102.施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是()。A、施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃B、施工物資需求計(jì)劃C、施工任務(wù)委托合同D、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃答案：C解析：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。103.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如右圖所示，根據(jù)繪圖規(guī)則要求，該圖的錯(cuò)誤為()。A、節(jié)點(diǎn)編號(hào)錯(cuò)誤B、邏輯關(guān)系顛倒C、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：D解析：2021/2020教材P138頁(yè)（7）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外）。節(jié)點(diǎn)6和節(jié)點(diǎn)7均為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)104.下列比率法中，不屬于施工成本分析中的比率法的是（）。A、相關(guān)比率法B、構(gòu)成比率法C、指標(biāo)比率法D、動(dòng)態(tài)比率法答案：C解析：2021/2020教材P121頁(yè)常用的比率法有以下幾種：(1)相關(guān)比率法(2)構(gòu)成比率法(3)動(dòng)態(tài)比率法。105.中興建設(shè)公司通過(guò)競(jìng)標(biāo)承攬了一小型住宅小區(qū)工程，實(shí)施任務(wù)之前確定采用線性組織結(jié)構(gòu)模式，反映工作部門之間的組織關(guān)系，則該組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)是()A、這是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式，指令源兩個(gè)。B、會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源C、一個(gè)上級(jí)部門只能有唯一的一個(gè)下級(jí)D、指令路徑過(guò)長(zhǎng)，有可能造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難答案：D解析：2021/2020教材P14頁(yè)2.線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，因此，每一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。在一個(gè)特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過(guò)長(zhǎng)，有可能會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難。106.根據(jù)我國(guó)的相關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)，有權(quán)采取下列措施（）A、對(duì)差劣工程開(kāi)具臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知單B、對(duì)參加各方的違法行為進(jìn)行刑事處罰C、不能收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)D、發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，責(zé)令改正答案：D解析：2021/2020教材P183頁(yè)有權(quán)采取以下措施，一共是有3條：有權(quán)采取的措施要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查107.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時(shí)，政府主管部門將追究的主要是其()。A、法律責(zé)任B、行政責(zé)任C、經(jīng)濟(jì)責(zé)任D、管理責(zé)任答案：A解析：2021/2020教材P35頁(yè)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。108.施工總承包管理方和()承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。A、設(shè)計(jì)方B、施工方C、供貨方D、施工總承包方答案：D解析：2021/2020教材P7頁(yè)（4）施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。109.根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本價(jià)利潤(rùn)A、AB、BC、CD、DE、E答案：D解析：己標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。110.(2014年)對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，新員工上崗前的三級(jí)安全教育具體應(yīng)由（）負(fù)責(zé)實(shí)施。A、公司、項(xiàng)目、班組B、企業(yè)、工區(qū)、施工隊(duì)C、企業(yè)、公司、工程處D、工區(qū)、施工隊(duì)、班組答案：A解析：的三級(jí)安全教育，通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí)。對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，具體指企業(yè)(公司)、項(xiàng)目(或工區(qū)、工程處、施工隊(duì))、班組三級(jí)。111.某工程施工合同規(guī)定用價(jià)格指數(shù)調(diào)整法對(duì)建安工程價(jià)款進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為300萬(wàn)元，相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)整后該分部工程結(jié)算款為（）萬(wàn)元。A、321.63B、303.54C、298.74D、280.65答案：C解析：P=300×（0.3+0.2×3200/3600+0.2×350/330+0.1×1200/1000+0.2×40/43）=298.74。112.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），工作5的最遲完成時(shí)間是（）。A、10B、9C、8D、7答案：B解析：113.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行()。A、化學(xué)成分測(cè)定B、抽樣檢測(cè)C、破壞性試驗(yàn)D、觀感質(zhì)量驗(yàn)收答案：B解析：2021/2020教材P172頁(yè)(1)涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見(jiàn)證取樣送樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)；114.建設(shè)工程項(xiàng)目管理，是指自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此，下列理解中正確的是()。A、自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的壽命期B、項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義C、費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo)D、項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)答案：D解析：2021/2020教材P2頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念，原文是項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。115.監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單后的（）d內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價(jià)款送發(fā)包人審核并抄送承包人。A、7B、14C、21D、28答案：B解析：2021/2020教材P241頁(yè)竣工付款證書(shū)及支付時(shí)間①監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請(qǐng)后的14天內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的價(jià)款送發(fā)包人審核并抄送承包人。116.在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內(nèi)容是()。A、估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用B、了解工程進(jìn)展情況及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果C、及時(shí)了解施工成本是否超支D、查找產(chǎn)生偏差的原因答案：B解析：檢查它是指對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。117.由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，體現(xiàn)了施工質(zhì)量控制（）的特點(diǎn)。A、需要控制的因素多B、控制的難度大C、過(guò)程控制要求高D、終檢局限大答案：B解析：2021/2020教材P155頁(yè)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)包括：(1)需要控制的因素多。(2)控制的難度大。由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)沒(méi)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)；而且施工場(chǎng)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度。(3)過(guò)程控制要求高。(4)終檢局限大。118.某住宅小區(qū)建設(shè)中,承包商針對(duì)其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計(jì),屬于()。A、施工組織總設(shè)計(jì)B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)D、分部工程施工組織設(shè)計(jì)答案：B解析：2021/2020教材P25頁(yè)單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對(duì)象編制的(如一棟樓房)。119.某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過(guò)程中，分包人的正確做法是（）。A、未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系B、分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C、分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D、分包人無(wú)須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令答案：A解析：2021/2020教材P245頁(yè)分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。120.(2016年)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB-50500-2013）,投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是（）。A、夜間施工增加費(fèi)B、已完工程保護(hù)費(fèi)C、安全文明施工費(fèi)D、冬雨季施工增加費(fèi)答案：C解析：措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)必須按國(guó)家或省級(jí)行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。規(guī)費(fèi)金額稅金必須按國(guó)家或省級(jí)行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。121.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人有權(quán)書(shū)面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的（）天內(nèi)進(jìn)行更換。A、7B、14C、15D、28答案：D解析：2021/2020教材P31頁(yè)發(fā)包人有權(quán)書(shū)面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，承包人應(yīng)在接到更換通知后的14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面的改進(jìn)報(bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換。122.施工定額是企業(yè)性質(zhì)的定額，可以用來(lái)（）A、確定工程造價(jià)B、控制建設(shè)工程投資C、編制施工作業(yè)計(jì)劃D、進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理答案：C解析：2021/2020教材P58頁(yè)施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)，屬于企業(yè)定額性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。施工定額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密，施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)123.對(duì)于施工質(zhì)量的含義，下列表述中正確的是()。A、施工質(zhì)量就是工程實(shí)體的質(zhì)量B、施工質(zhì)量是指施工活動(dòng)及其產(chǎn)品的質(zhì)量C、施工質(zhì)量包括設(shè)計(jì)質(zhì)量D、施工質(zhì)量不包括質(zhì)量管理體系運(yùn)行質(zhì)量答案：B解析：2021/2020教材P152頁(yè)施工質(zhì)量是指建設(shè)工程項(xiàng)目施工活動(dòng)及其產(chǎn)品的質(zhì)量。124.成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B、成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C、目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D、人工成本、材料成本、機(jī)械成本答案：A解析：項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集同步的原則。125.發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對(duì)其()負(fù)責(zé)。A、真實(shí)性B、完整性C、準(zhǔn)確性D、簡(jiǎn)潔性答案：C解析：2021/2020教材P234頁(yè)（6）發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。126.關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃三者區(qū)別的說(shuō)法，正確的是（）。A、指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，比較詳細(xì)B、實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃C、指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的D、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃，比較粗略答案：D解析：指導(dǎo)性成本計(jì)劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃(所以A錯(cuò)誤），是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù)（所以C錯(cuò)誤)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃(所以B錯(cuò)誤)，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。正確答案：D127.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。A、承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B、與分包方和供貨方直接簽訂合同C、承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D、負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工答案：C解析：施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，它的主要特征如下：（1）一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。（2）一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。（3）不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。（4）施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。因此，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任。（5）負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。（6）與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。128.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B、確定項(xiàng)目的工作編碼C、編制各層進(jìn)度計(jì)劃D、分析和論證目標(biāo)實(shí)施的可能性答案：D解析：在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。129.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線的作用是()。A、正確表達(dá)兩個(gè)工作的間隔時(shí)間B、正確表達(dá)相關(guān)工作的持續(xù)時(shí)間C、正確表達(dá)相關(guān)工作的自由時(shí)差D、正確表達(dá)相關(guān)工作的邏輯關(guān)系答案：