2023年二建《建設(shè)工程施工管理》核心考點(diǎn)題庫(kù)200題（含詳解）

PAGEPAGE1062023年二建《建設(shè)工程施工管理》核心考點(diǎn)題庫(kù)200題（含詳解）一、單選題1.某住宅工程在施工過(guò)程中突然發(fā)生墻體倒塌，當(dāng)場(chǎng)死亡1人，重傷1人，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1800萬(wàn)元。根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失，該起質(zhì)量事故屬于（）A、特別重大事故B、嚴(yán)重質(zhì)量事故C、重大質(zhì)量事故D、較大質(zhì)量事故答案：D解析：2021/2020教材P175頁(yè)根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí)：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2.（2020年真題）企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證應(yīng)由（）進(jìn)行。A、企業(yè)最高管理者B、政府相關(guān)主管部門C、公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)D、企業(yè)所屬的行業(yè)協(xié)會(huì)答案：C解析：P159-161質(zhì)量管理體系的認(rèn)證質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性，進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的評(píng)價(jià)，得出結(jié)認(rèn)證應(yīng)按申請(qǐng)、審核、審批與注冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行。3.關(guān)于施工質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié)的說(shuō)法，正確的是()。A、事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制B、質(zhì)量管理PDCA循環(huán)就是施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程的具體化C、施工質(zhì)量控制的各個(gè)基本環(huán)節(jié)之間是相互獨(dú)立的D、事后質(zhì)量控制也稱事后質(zhì)量把關(guān)答案：D解析：2021/2020教材P161頁(yè)施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全過(guò)程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，進(jìn)行質(zhì)童的事前控制、事中控制和事后控制。1.事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過(guò)編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。2.事中質(zhì)量控制即在施工質(zhì)量形成過(guò)程中，對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制。事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是對(duì)工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。3.事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品包括單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目）不流人下道工序、不進(jìn)人市場(chǎng)。事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正。控制的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過(guò)分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。以上三大環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開(kāi)的，而是共同構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過(guò)程，實(shí)質(zhì)上也就是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的具體化，在每一次滾動(dòng)循環(huán)中不斷提高，達(dá)到質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的持續(xù)改進(jìn)4.應(yīng)用相關(guān)比率法進(jìn)行施工成本分析、考察管理成果的好壞，通常所采用的對(duì)比指標(biāo)具有的特點(diǎn)是()。A、性質(zhì)不同但相關(guān)B、性質(zhì)不同又不相關(guān)C、概念相關(guān)時(shí)期相同D、概念相關(guān)時(shí)期不同答案：A解析：2021/2020教材P121頁(yè)相關(guān)比率法、由于項(xiàng)目活動(dòng)的各個(gè)方面是相互聯(lián)系，相互依存，又相互影響的，因而可以將兩個(gè)性質(zhì)不容而又相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，求出比率5.施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的()綜合考慮。A、地質(zhì)條件、施工條件和技術(shù)水平B、實(shí)際特點(diǎn)、施工平面圖和施工條件C、實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平D、施工環(huán)境、施工部署和施工水平答案：C解析：2021/2020教材P24頁(yè)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，一般包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013規(guī)定，招標(biāo)時(shí)用于合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)工程材料價(jià)款調(diào)整的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入()中。A、暫列金額B、總承包服務(wù)費(fèi)C、材料暫估價(jià)D、分部分項(xiàng)綜合單價(jià)答案：A解析：2021/2020教材P84頁(yè)暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。7.項(xiàng)目信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為()服務(wù)。A、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)B、項(xiàng)目建設(shè)的增值C、業(yè)主方D、業(yè)主方和其他施工參與方答案：B解析：2021/2020教材P276頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。8.施工企業(yè)在投標(biāo)及簽訂合同階段，需要編制()。A、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃C、實(shí)施性成本計(jì)劃D、考核性成本計(jì)劃答案：A解析：2021/2020教材P101頁(yè)競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。9.建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于（）。A、合同總價(jià)包干降低成本B、總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”C、設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確D、為項(xiàng)目建設(shè)增值答案：D解析：建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。10.工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B.提出索賠意向通知C.提交索賠報(bào)告D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判A、AB、BC、CD、DE、E答案：B解析：在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，這是索賠工作程序的第一步。11.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，施工企業(yè)對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定，檢查所發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中的（）。A、措施費(fèi)B、規(guī)費(fèi)C、材料費(fèi)D、企業(yè)管理費(fèi)答案：D解析：檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是企業(yè)管理費(fèi)的組成內(nèi)容之一。檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料等費(fèi)用。檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)，對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用和建設(shè)單位委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的費(fèi)用。對(duì)施工企業(yè)提供的具有合格證明的材料進(jìn)行檢測(cè)其結(jié)果不合格的，該檢測(cè)費(fèi)用由施工企業(yè)支付。12.下列費(fèi)用中不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是（）。A、施工機(jī)械在規(guī)定年限內(nèi)的折舊費(fèi)B、施工機(jī)械必要的大修理費(fèi)C、施工機(jī)械的各級(jí)保養(yǎng)和臨時(shí)故障排除所需的費(fèi)用D、大型施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝與拆卸的費(fèi)用答案：D解析：2021/2020教材P53頁(yè)8.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于措施項(xiàng)目費(fèi)13.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF2003—0214），運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備應(yīng)由（）A、工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B、勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C、工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D、勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用答案：A解析：2021/2020教材P247頁(yè)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付費(fèi)用。14.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項(xiàng)目管理的任務(wù)。A、設(shè)計(jì)方B、施工方C、業(yè)主方D、供貨方答案：C解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是C。15.措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法中，()計(jì)價(jià)適用于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，主要是指一些與工程實(shí)體有緊密聯(lián)系的項(xiàng)目。A、綜合法B、測(cè)定法C、參數(shù)法D、分包法答案：A解析：2021/2020教材P69頁(yè)綜合單價(jià)法：根據(jù)需要消耗的實(shí)物工程量與實(shí)物單價(jià)計(jì)算措施費(fèi)，適用于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，主要是指一些與工程實(shí)體有緊密聯(lián)系的項(xiàng)目。16.(2013年)某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A、2B、3C、4D、5答案：C解析：關(guān)鍵路線為ABEHJ、ABEGIJ、ACFHJ、ACFGIJ。17.建設(shè)工程生成安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)深基坑開(kāi)挖可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃屬于()。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、現(xiàn)場(chǎng)處置方案C、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案答案：C解析：2021/2020教材P207頁(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。18.（2020年真題）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于變更權(quán)的說(shuō)法,正確的是（）A、沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更B、設(shè)計(jì)人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況自行向承包人作出變更指示C、監(jiān)理人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D、總承包人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示答案：A解析：P259-261根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。19.某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí)，其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬(wàn)元，計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬(wàn)元，計(jì)劃工期成本為150萬(wàn)元，則該項(xiàng)目成本支出率為（）。A、30.69%B、54.09%C、68.18%D、79.33%答案：B解析：進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)，即成本支出占工程款收入的比例，計(jì)算公式如下：成本支出率=計(jì)算期實(shí)際成本支出/計(jì)算期實(shí)際工程款收入×100%，即119/220=54.09%。20.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是()。A、根據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度B、控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度C、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度D、依據(jù)建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目動(dòng)用要求控制施工進(jìn)度答案：A解析：2021/2020教材P131頁(yè)施工方進(jìn)度是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。21.下列組織工具圖，表示的是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、合同結(jié)構(gòu)圖D、工作流程圖答案：B解析：2021/2020教材P13頁(yè)圖2Z101022-1組織結(jié)構(gòu)圖。22.某建設(shè)工程施工合同約定：工程無(wú)預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬(wàn)元，第二個(gè)月完成工程款30萬(wàn)元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為()萬(wàn)元。A、24.25B、29.1C、53.35D、55答案：C解析：【考點(diǎn)】建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算。本題中工程無(wú)預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬(wàn)元。第一個(gè)月已完工程款扣除保留金后剩余25×（1-3%)=24.25萬(wàn)元<25萬(wàn)元，故第一個(gè)月不向承包方付款，累計(jì)到下一個(gè)月；第二個(gè)月累計(jì)工程款為25+30=55萬(wàn)元，扣除保留金后剩余55×(1-3%)=53.55萬(wàn)元＞25萬(wàn)元，達(dá)到規(guī)定的監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額，故第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為53.35萬(wàn)元?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。23.在施工期間，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)()。A、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單B、局部暫停施工指令單C、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書D、全面停工通知書答案：C解析：2021/2020教材P183頁(yè)（3）監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對(duì)查實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)“質(zhì)量問(wèn)題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書”等處理意見(jiàn)。24.(2019年)某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，其計(jì)算工期是（）天。A、12B、22C、14D、17答案：B解析：關(guān)鍵線路為：①-②-③-⑦-⑨-⑩25.一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目存在代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但其中的核心是()的項(xiàng)目管理。A、業(yè)主方B、設(shè)計(jì)方C、施工方D、工程總承包方答案：A解析：主要考察的是：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型，按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同，可見(jiàn)就形成了業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和工程總承包方的項(xiàng)目管理。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者一一人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，可見(jiàn)對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是A。26.(2015年)某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），工作5的最遲完成時(shí)間是（）。A、10B、9C、8D、7答案：B解析：本題考查的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工作的最遲完成時(shí)間等于該工作的最早完成時(shí)間與其總時(shí)差之后。27.關(guān)于施工質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是()。A、施工質(zhì)量控制獨(dú)立于施工質(zhì)量管理B、施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢C、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定D、施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制答案：D解析：主要考察的是：施工質(zhì)量控制的概念和特點(diǎn)。質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量管理的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。由此可見(jiàn)，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。施工質(zhì)量控制具有控制因素多、控制難度大、過(guò)程控制要求高、終檢局限大等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的。由此可見(jiàn).ABC的說(shuō)法均不科學(xué)，同時(shí)，由于終檢局限大的特點(diǎn)，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，邊施工邊檢查邊整改，及時(shí)做好檢查、認(rèn)證記錄?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是D。28.建設(shè)工程施工項(xiàng)目開(kāi)工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由()批準(zhǔn)后實(shí)施。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C、公司總工程師D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：D解析：2021/2020教材P166頁(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。29.（2018年）下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是（??）A、人B、機(jī)械C、材料D、環(huán)境答案：A解析：在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。30.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是()。A、業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者B、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)答案：C解析：業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。詳見(jiàn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。正確答案：C31.（2020年真題）施工項(xiàng)目綜合成本分析的基礎(chǔ)是（）A、分部分項(xiàng)工程成本分析B、月度成本分析C、年度成本分析D、單位工程成本分析答案：A解析：P118-126分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。32.施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制方面不包括()。A、機(jī)械設(shè)備的選型B、使用操作要求C、機(jī)械設(shè)備的制造D、主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定答案：C解析：2021/2020教材P166頁(yè)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制包括機(jī)械設(shè)備的選型，主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定，使用操作要求。不包括C項(xiàng)。33.關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A、施工質(zhì)量受到多種因素影響，因此要保證質(zhì)量合格很難完全做到B、施工質(zhì)量控制中，必須強(qiáng)凋過(guò)程控制，及時(shí)做好檢查、簽證記錄C、施工生產(chǎn)不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，因此各個(gè)工程質(zhì)量有差異是難免的D、施工質(zhì)量主要依靠對(duì)工程實(shí)體的終檢來(lái)判斷是否合格答案：B解析：施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：(1)需要控制的因素多；(2)控制的難度大；(3)過(guò)程控制要求高（施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)）；(4)終檢局限大。34.工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系屬于（）關(guān)系。A、承包B、中介服務(wù)C、委托代理D、合作答案：C解析：2021/2020教材P41頁(yè)建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作。35.按照建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在調(diào)查研究和收集資料之后應(yīng)進(jìn)行的步驟是（）。A、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B、確定項(xiàng)目工作編碼C、編制各層進(jìn)度計(jì)劃D、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析答案：A解析：2021/2020教材P129頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟是：（1）調(diào)查研究和收集資料（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析（4）確定項(xiàng)目的工作編碼→編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃（5）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃（6）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整（7）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。36.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，某村莊道路工程現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置高度不宜低于（）米。A、3B、2.5C、2D、1.8答案：D解析：2021/2020教材P214頁(yè)圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，圍擋材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。37.施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的管理評(píng)審是（）。A、管理體系接受政府監(jiān)督的一種體質(zhì)B、企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C、管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D、對(duì)企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評(píng)價(jià)答案：B解析：管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)。38.施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是()。A、施工成本考核B、施工成本預(yù)測(cè)C、施工成本核算D、目標(biāo)成本確定答案：B解析：施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)。39.編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程全壽命周期的()的工作。A、使用階段B、決策階段C、設(shè)計(jì)階段D、實(shí)施階段答案：B解析：2021/2020教材P3頁(yè)從圖2Z101011可以知道編制項(xiàng)目建議書屬于項(xiàng)目的決策階段。40.某新建工程，采購(gòu)一批12的螺紋鋼筋200t，鋼筋的供應(yīng)價(jià)格為4280元/t，運(yùn)費(fèi)為60元/t，運(yùn)輸損耗為0.25%，采購(gòu)保管費(fèi)率為1%，則該鋼筋的采購(gòu)單價(jià)為（）元。A、3999.9B、4030C、4350.85D、4394.36答案：D解析：2021/2020教材P48頁(yè)材料費(fèi)包括：材料費(fèi)原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)。此題鋼材單價(jià)應(yīng)為：（4280+60）×（1+0.25%）×（1+1%）=4394.36元。41.在施工過(guò)程中，暫列金額由建設(shè)單位掌握使用，扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸()。A、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、總承包單位答案：A解析：2021/2020教材P84頁(yè)己簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。42.見(jiàn)證取樣的試塊、試件和材料應(yīng)送至（）進(jìn)行檢測(cè)，并由檢測(cè)單位出具檢測(cè)報(bào)告。A、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)指定的質(zhì)量檢測(cè)單位B、經(jīng)過(guò)省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門對(duì)其資質(zhì)認(rèn)可和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)其計(jì)量認(rèn)證的質(zhì)量檢測(cè)單位C、經(jīng)過(guò)省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門對(duì)其資質(zhì)認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)單位D、監(jiān)理單位指定的質(zhì)量檢測(cè)單位答案：B解析：2021/2020教材P288頁(yè)2.施工試驗(yàn)記錄和見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告由施工單位的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程中設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至經(jīng)過(guò)省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門對(duì)其資質(zhì)認(rèn)可和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)其計(jì)量認(rèn)證的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，并由檢測(cè)單位出具檢測(cè)報(bào)告。43.制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃應(yīng)該在實(shí)施前予以評(píng)審，評(píng)審的內(nèi)容不包括()。A、預(yù)防性測(cè)定指標(biāo)是否符合監(jiān)視控制措施計(jì)劃的要求B、更改的控制措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降至可允許的水平C、是否產(chǎn)生了新的危險(xiǎn)源D、是否已選定了成本效益最佳的解決方案答案：A解析：2021/2020教材P204頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃在實(shí)施前宜進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審主要包括以下內(nèi)容：(1)更改的措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降低至可允許水平；(2)是否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源；(3)是否已選定了成本效益最佳的解決方案；(4)更改的預(yù)防措施是否能得以全面落實(shí)。44.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說(shuō)法，正確的是()。A、施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位B、施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)C、施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)D、編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些答案：C解析：施工預(yù)算和施工網(wǎng)預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大。1．編制的依據(jù)不同施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具體，并對(duì)其中所包括的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動(dòng)工日、材料品種、規(guī)格型號(hào)等均有較詳細(xì)的規(guī)定或要求。2．適用的范圍不同施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。45.環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式是由（）構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程。A、策劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和改進(jìn)B、策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和協(xié)調(diào)C、策劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和處置D、策劃、支持與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)答案：D解析：2021/2020教材P188頁(yè)環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，在策劃、支持與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)四大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境管理的特點(diǎn)，考慮組織所處環(huán)境，內(nèi)外部問(wèn)題，相關(guān)方需求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)管更替體系46.凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)()檢査認(rèn)可。A、施工項(xiàng)目經(jīng)理B、監(jiān)理工程師C、項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人D、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B解析：2021/2020教材P165頁(yè)凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢査認(rèn)可。47.(2017年)為確保建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，編制與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施各階段所需要的資源。這屬于進(jìn)度控制的（）措施。A、組織B、管理C、經(jīng)濟(jì)D、技術(shù)答案：C解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃（資源進(jìn)度計(jì)劃），包括資金需求計(jì)劃和其他資源（人力和物力資源）需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需要的資源。進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的措施：（1）組織措施：人、分工、流程、會(huì)議（2）管理措施：方法、手段、信息技術(shù)、合同（3）經(jīng)濟(jì)措施：資金、資源需求計(jì)劃（4）技術(shù)措施：設(shè)計(jì)、施工、物資、機(jī)具。48.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有()。A、網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B、網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C、單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線答案：B解析：2021/2020教材P138頁(yè)2)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡(luò)圖中的某一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)，順著箭線方向又回到了原來(lái)出發(fā)點(diǎn)的線路。49.某施工項(xiàng)目經(jīng)理在組織現(xiàn)場(chǎng)施工中，為了趕工期，違反了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門追究該項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的方式是()。A、罰金B(yǎng)、法律責(zé)任C、撤銷職務(wù)D、判刑答案：B解析：項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任。本題中政府主管部門追究該項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的方式是法律責(zé)任。50.一般情況下，下列關(guān)于檢驗(yàn)批與分項(xiàng)工程之間關(guān)系的描述，正確的說(shuō)法是()。A、分項(xiàng)工程是檢驗(yàn)批驗(yàn)收的基礎(chǔ)B、兩者有著截然不同的性質(zhì)C、兩者具有相同或相近的性質(zhì)，只是批量的大小不同而已D、檢驗(yàn)批是按照工程劃分的，而分項(xiàng)工程是按照施工部位劃分的答案：C解析：2021/2020教材P171頁(yè)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收是在檢驗(yàn)批驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行，一般情況下，兩者具有相同或相近的性質(zhì)，只是驗(yàn)收的批量大小不同而已。51.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量()等構(gòu)成。A、方針B、目標(biāo)C、記錄D、評(píng)審答案：C解析：2021/2020教材P160頁(yè)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。52.在施工總承包管理模式下，施工總進(jìn)度計(jì)劃的設(shè)計(jì)、施工、供貨等分包單位之間的管理與組織協(xié)調(diào)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A、監(jiān)理工程師B、業(yè)主C、施工總承包單位D、施工總承包管理單位答案：D解析：2021/2020教材P226頁(yè)由施工總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。53.關(guān)于單價(jià)合同，下列選項(xiàng)中不正確的是()A、單價(jià)合同實(shí)際工程款的支付以實(shí)際完成工程量乘以實(shí)際單價(jià)進(jìn)行計(jì)算B、單價(jià)合同對(duì)業(yè)主而言投資控制不利C、單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先D、固定單價(jià)合同適用于工期短，工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目答案：A解析：2021/2020教材P253頁(yè)采用單價(jià)合同：即單價(jià)優(yōu)先。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。54.在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)監(jiān)督會(huì)議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并時(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。A、工程質(zhì)量控制資料的完成情況B、特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量C、分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量D、參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為答案：D解析：進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有：（1）檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度；（2）審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書；（3）審查按建設(shè)程序規(guī)定的開(kāi)工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；（4）審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)；（5）檢查結(jié)果的記錄保存。55.(2018年)根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和（）。A、編制資源需求計(jì)劃B、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C、擬訂施工方案D、計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：C解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。56.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用項(xiàng)目總承包模式，則該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)由()控制。A、業(yè)主方B、總承包方C、設(shè)計(jì)方D、監(jiān)理方答案：A解析：2021/2020教材P128頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。57.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它在()。A、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)建立B、項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段建立C、項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備階段建立D、項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步完善答案：D解析：2021/2020教材P129頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的，因此，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過(guò)程，它也是逐步完善的。58.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF2013—0214），下列有關(guān)勞務(wù)分包人應(yīng)辦理的保險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是（）A、勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。B、勞務(wù)分包人應(yīng)為運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。C、勞務(wù)分包人應(yīng)為承包人提供的施工機(jī)械辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。D、勞務(wù)分包人應(yīng)為租賃的承包人的施工機(jī)械辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。答案：A解析：2021/2020教材P247頁(yè)三、保險(xiǎn)1.勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。2.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。3.工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。4.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。5.保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失。B應(yīng)該是工程承包人支付，CD應(yīng)該是工程承包人59.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則，其作圖錯(cuò)誤問(wèn)題是（）。A、節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)B、邏輯關(guān)系不對(duì)C、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：D解析：2021/2020教材P138頁(yè)(7)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外），而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。而圖中有6和7兩個(gè)終點(diǎn)60.對(duì)施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性的采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是()。A、確定糾偏的主要對(duì)象B、分析偏差產(chǎn)生的原因C、采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施D、采取有針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)措施答案：A解析：對(duì)偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性地采取糾偏措施，從而實(shí)現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)控制和主動(dòng)控制。糾偏首先要確定糾偏的主要對(duì)象。61.業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段B、整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C、項(xiàng)目施工階段D、整個(gè)項(xiàng)目決策階段答案：B解析：進(jìn)度控制的任務(wù)業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，62.(2019年)下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，屬于第一類危險(xiǎn)源控制方法的是（）。A、消除或減少故障B、隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C、增加安全系數(shù)D、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)控制方法：（1）第一類危險(xiǎn)源控制方法：可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測(cè)的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，只能采取預(yù)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（2）第二類危險(xiǎn)源控制方法：提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過(guò)程保持良好的生理和心理狀態(tài)。63.在某建設(shè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件編制過(guò)程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是()。A、工作任務(wù)分工表B、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D、管理職能分工表答案：D解析：2021/2020教材P21頁(yè)為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，也可以用管理職能分工表表示。64.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)自行分包的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主指定的分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是（）。A、甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B、丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令C、丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工D、甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工答案：D解析：2021/2020教材P6頁(yè)施工總承包方是工程項(xiàng)目施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包和業(yè)主指定的分包施工單位和業(yè)主指定分包施工單位，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。65.某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價(jià)為600元/m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）為（）。A、0.800B、0.857C、1.167D、1.250答案：B解析：2021/2020教材P112頁(yè)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI=已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP/已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP-400×600/400×700=0.8570已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)66.《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》GB/T28001-2001的總體結(jié)構(gòu)中，屬于實(shí)施與運(yùn)行環(huán)節(jié)的工作是()。A、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B、制訂職業(yè)安全管理方案C、事故、事件、不符合的糾正和預(yù)防D、績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視答案：A解析：《職業(yè)健康安全管理體系要求》的總體結(jié)構(gòu)及內(nèi)容表2Z105011-1中“實(shí)施和運(yùn)行”包括4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。67.下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的類型，說(shuō)法正確的是（）。A、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃只包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃B、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇C、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇D、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的答案：D解析：2021/2020教材P131頁(yè)施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。即A錯(cuò)誤；施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇;建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，即BC說(shuō)反了。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。68.施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)()。A、有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)B、經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)C、分散直接排入市政污水管網(wǎng)D、經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后排入市政污水管網(wǎng)答案：D解析：(1)施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排人城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排人城市污水管道或河流。選D。但D教材中沒(méi)有明說(shuō)。理解為經(jīng)排水溝排放為第一次沉淀，進(jìn)入沉淀池沉淀為第二次沉淀?？梢?jiàn)選D69.某鋼筋混凝土工程施工過(guò)程中，由于工人不按施工操作規(guī)程進(jìn)行振搗導(dǎo)致混凝土密實(shí)度達(dá)不到驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格要求，這是一起()的質(zhì)量事故。A、指導(dǎo)責(zé)任B、操作責(zé)任C、外部責(zé)任D、管理責(zé)任答案：B解析：2021/2020教材P175頁(yè)(2)操作責(zé)任事故：指在施工過(guò)程中，由于操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。70.工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃是屬于（）。A、項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案B、項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C、項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃D、項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃答案：D解析：一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。71.(2019年)針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。A、施工組織總設(shè)計(jì)B、單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C、單位工程施工組織設(shè)計(jì)D、分部工程施工組織設(shè)計(jì)答案：D解析：本題主要考查"分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)"，分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)[也稱為分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì)，或稱分部(分項(xiàng))工程施工設(shè)計(jì)]是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程，如深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部(分項(xiàng))工程施工的依據(jù)。72.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說(shuō)法，正確的是（）。A、由承包單位依據(jù)項(xiàng)目情況，按計(jì)價(jià)規(guī)定估算B、由建設(shè)單位掌握使用，若有余額，則歸建設(shè)單位C、在施工過(guò)程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管D、由建設(shè)單位估算金額，承包單位負(fù)責(zé)使用，余額雙方協(xié)商處理答案：B解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算。暫列金額由建設(shè)單根據(jù)工程特點(diǎn)，按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定估算，施工過(guò)程中由建設(shè)單位掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位所有。73.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是()。A、應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃B、重視信息技術(shù)的應(yīng)用C、優(yōu)選施工方案D、編制進(jìn)度控制工作流程答案：D解析：施工方進(jìn)度控制的組織措施如下。(4)應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作，如：74.建造師是一種()的名稱。A、工作崗位B、技術(shù)職稱C、管理人士D、專業(yè)人士答案：D解析：2021/2020教材P31頁(yè)建造師是一種專業(yè)人士的名稱。75.(2019年)下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A、成本預(yù)測(cè)B、成本計(jì)劃C、成本考核D、成本分析答案：B解析：本題主要考查"成本管理的任務(wù)"，包括：成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)。76.（2020年真題）編制人工定額時(shí)，對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，常用的定額制定方法是（）A、統(tǒng)計(jì)分析法B、比較類推法C、技術(shù)測(cè)定法D、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法答案：B解析：P60-61制定人工定額常用的方法有四種。1、技術(shù)測(cè)定法：是根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對(duì)施工過(guò)程中各工序采用測(cè)時(shí)法、寫實(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法，測(cè)出各工序的工時(shí)消耗等資料，再對(duì)所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法。2、統(tǒng)計(jì)分析法：簡(jiǎn)單易行，適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)工作制度健全的施工過(guò)程。3、比較類推法：對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，常用比較類推法。4、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法：根據(jù)定額專業(yè)人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人和施工技術(shù)人員的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，參考有關(guān)定額資料，對(duì)施工管理組織和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)條件進(jìn)行調(diào)查、討論和分析制定定額的方法，叫作經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法通常作為一次性定額使用。77.某建設(shè)工程包括土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程，現(xiàn)業(yè)主將土建工程發(fā)包給甲施工單位，安裝工程發(fā)包給乙施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給丙施工單位。對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，這樣的發(fā)包方式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（）。A、對(duì)投資的早期控制不利，且不利于縮短建設(shè)周期B、對(duì)投資的早期控制不利，但有利于縮短建設(shè)周期C、對(duì)投資的早期控制較為有利，且不利于縮短建設(shè)周期D、對(duì)投資的早期控制較為有利，也有利于縮短建設(shè)周期答案：B解析：2021/2020教材P222頁(yè)1.費(fèi)用控制（3）對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，要等到最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對(duì)投資的早期控制不利。2.進(jìn)度控制（1）某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，開(kāi)工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期。78.下列施工組織總設(shè)計(jì)的各項(xiàng)工作中，先后順序排列正確的是（）。①編制施工總進(jìn)度計(jì)劃②確定施工的總體部署③編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃④編制資源需求量計(jì)劃⑤計(jì)算主要工種的工程量A、②①④⑤③B、②①④③⑤C、③①④⑤②D、⑤②①④③答案：D解析：2021/2020教材P26頁(yè)施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；(2)計(jì)算主要工種工程的工程量；(3)確定施工的總體部署；(4)擬訂施工方案；(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；(6)編制資源需求量計(jì)劃；(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)；(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。79.振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，開(kāi)工前，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對(duì)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行()。A、系統(tǒng)整合B、詳細(xì)分解C、整體歸納D、綜合評(píng)價(jià)答案：B解析：2021/2020教材P17頁(yè)為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，80.關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說(shuō)法，正確的是（）。A、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示C、周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D、周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無(wú)關(guān)答案：B解析：定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。一次使用量供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。81.（2020年真題）編制施工性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是（）。A、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)B、項(xiàng)目所在地造價(jià)信息C、施工預(yù)算D、施工圖預(yù)算答案：C解析：P101-105施工預(yù)算是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)，是施工企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算，在施工圖預(yù)算的控制下，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額，以建筑安裝單位工程為對(duì)象，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）編制的單位工程（或分部分項(xiàng)工程）施工所需的人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班用量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。82.(2014年)關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，正確的是（）。A、采用該計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)主的投資控制不利B、成本加酬金合同不適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程C、成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同D、對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)高答案：A解析：A選項(xiàng)：采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。B選項(xiàng)：時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。D選項(xiàng)：對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，這種合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)低，利潤(rùn)比較有保證，因而比較有積極性。83.（）是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度、物資采購(gòu)計(jì)劃和制定資金使用計(jì)劃等的重要參考文件。A、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B、預(yù)測(cè)性施工進(jìn)度計(jì)劃C、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃D、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃答案：A解析：2021/2020教材P133頁(yè)控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。其不僅是控制施工進(jìn)度的依據(jù)，也是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度、物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃和制定資金使用計(jì)劃等的重要參考文件。84.某工程由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，最終導(dǎo)致在建的一棟辦公樓施工至主體2層時(shí)倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于（）。A、特別重大事故B、嚴(yán)重質(zhì)量事故C、重大質(zhì)量事故D、一般質(zhì)量事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁(yè)（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。題目中死亡11人屬于重大質(zhì)量事故。85.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，()。A、指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素B、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款C、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制D、以業(yè)主身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，簽署有關(guān)合同答案：A解析：2021/2020教材P33頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：1)組織項(xiàng)目管理班子。2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同。3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍。5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配。6)企業(yè)法定代表人授權(quán)的其他管理權(quán)力。86.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由五大要素構(gòu)成，其循環(huán)的順序?yàn)椋ǎ、策劃-職業(yè)健康安全方針-實(shí)施與運(yùn)行-檢查和糾正措施-管理評(píng)審B、職業(yè)健康安全方針-策劃-實(shí)施與運(yùn)行-檢查和糾正措施-管理評(píng)審C、策劃-職業(yè)健康安全方針-管理評(píng)審-實(shí)施與運(yùn)行-檢查和糾正措施D、職業(yè)健康安全方針-策劃-實(shí)施與運(yùn)行-管理評(píng)審-檢查和糾正措施答案：B解析：2021/2020教材P185頁(yè)（1）標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，即標(biāo)準(zhǔn)由”職業(yè)健康安全方針——策劃——實(shí)施與運(yùn)行——檢查和糾正措施——管理評(píng)審“五大要素構(gòu)成。87.（2020年真題）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間是第4天，持續(xù)2天，兩項(xiàng)緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間是第9天和第11天，該項(xiàng)工作的最遲開(kāi)始時(shí)間是第（）天。A、7B、6C、8D、9答案：A解析：P133-134最遲開(kāi)始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間:min（9-2,11-2）=788.施工過(guò)程的質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)以()質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。A、分項(xiàng)工程B、工序C、分部工程D、特殊施工過(guò)程答案：B解析：2021/2020教材P167頁(yè)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。89.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。A、決策B、設(shè)計(jì)C、招標(biāo)D、施工答案：A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。90.建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主線是（）。A、質(zhì)量計(jì)劃B、過(guò)程管理C、PDCA循環(huán)D、質(zhì)量手冊(cè)答案：A解析：施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過(guò)程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理。91.(2018年)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是（）。A、月(季)度成本分析B、年度成本分析C、分部分項(xiàng)工程成本分析D、施工成本分析答案：C解析：分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。92.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441-86規(guī)定，安全事故按傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為()。A、輕傷、重傷、死亡B、輕傷、重傷、重大傷亡C、輕傷、重傷、死亡、重大傷亡D、輕傷、重傷、嚴(yán)重傷亡答案：A解析：2021/2020教材P209頁(yè)根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441-1986規(guī)定，按傷害程度分類為：（1）輕傷（2）重傷（3）死亡93.下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的處理措施中，正確的是()。A、固體廢棄物必須單獨(dú)儲(chǔ)存B、電氣焊必須在工作面設(shè)置光屏障C、存放油料庫(kù)的地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理D、在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，一般避開(kāi)晚12：00至次日早6：00時(shí)段答案：C解析：施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的固體廢棄物臨時(shí)儲(chǔ)存場(chǎng)所，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)儲(chǔ)存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)；電氣焊應(yīng)盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)或在工作面設(shè)蔽光屏障；施工現(xiàn)場(chǎng)存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專門的庫(kù)房，必須對(duì)庫(kù)房地面和高250mm墻面進(jìn)行防滲處理；在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般避開(kāi)晚10時(shí)到次日早6時(shí)的作業(yè)。94.下列防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（）。A、投保建筑工程一切險(xiǎn)B、設(shè)置警示牌C、進(jìn)行專題安全教育D、設(shè)置邊坡護(hù)壁答案：A解析：常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)屬于難以控制的風(fēng)險(xiǎn)。95.作為施工成本控制的重要依據(jù)，工程實(shí)際完成量和成本實(shí)際支出等信息主要是從（）中獲取的。A、業(yè)務(wù)核算報(bào)告B、施工組織設(shè)計(jì)C、工程進(jìn)度報(bào)告D、工程變更報(bào)告答案：C解析：2021/2020教材P109頁(yè)因?yàn)楣こ虒?shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息，反映的是工程進(jìn)展的實(shí)際狀況，由進(jìn)度報(bào)告反映，所以選C。業(yè)務(wù)核算報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)和工程變更報(bào)告分別反映綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、施工的計(jì)劃信息和工程變更情況等。96.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但核心是（）方的項(xiàng)目管理。A、設(shè)計(jì)B、總承包C、監(jiān)理D、業(yè)主答案：D解析：2021/2020教材P2頁(yè)因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。97.下列文件中，需要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，制作各類工程標(biāo)志牌的是()。A、施工組織設(shè)計(jì)B、施工圖C、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖D、竣工圖答案：C解析：2021/2020教材P214頁(yè)按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌。“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。98.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的自由時(shí)差和該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的關(guān)系是()。A、自由時(shí)差就等于時(shí)間間隔B、自由時(shí)差與時(shí)間間隔無(wú)直接關(guān)系C、自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最大值D、自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值答案：D解析：2021/2020教材P139頁(yè)自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。99.下列關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)水污染的處理方法，正確的是（）A、施工現(xiàn)場(chǎng)存放化學(xué)溶劑應(yīng)設(shè)有專門庫(kù)房，并進(jìn)行防滲處理B、有毒廢棄物應(yīng)作土方回填C、施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水應(yīng)經(jīng)排水溝直接排入城市污水管道D、施工現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)由專用容器集中后直接排入城市污水管道答案：A解析：2021/2020教材P219頁(yè)2.水污染的處理：(1)施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后在排入污水管道或河流；(2)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源；(3)施工現(xiàn)場(chǎng)存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專門的庫(kù)房，必須對(duì)庫(kù)房地面和高250mm墻面進(jìn)行防滲處理；(4)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，并導(dǎo)入沉淀池處理，以免污染環(huán)境；(5)施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效地隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體；(6)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所的化糞池應(yīng)采取防滲措施，防止污染水體；(7)施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)藥品、外加劑等要妥善入庫(kù)保存，防止污染水體。100.大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有1.編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度的計(jì)劃；2.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；3.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃；4.編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)計(jì)劃、正確的目標(biāo)分解過(guò)程是（）。A、2-3-1-4B、2-3-4-1C、3-2-1-4D、3-2-4-1答案：C解析：對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。101.搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程一般采用()合同。A、總價(jià)合同B、固定單價(jià)合同C、變動(dòng)單價(jià)合同D、成本加酬金合同答案：D解析：2021/2020教材P255頁(yè)成本加酬金合同通常用于如下情況：(1)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定；(2)時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。102.（2018年）下列合同計(jì)價(jià)方式中，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)最小的是（??）A、單價(jià)合同B、成本加酬金合同C、固定總價(jià)合同D、變動(dòng)總價(jià)合同答案：B解析：成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同，采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。103.選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃是指()。A、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃C、實(shí)施性成本計(jì)劃D、戰(zhàn)略性成本計(jì)劃答案：B解析：2021/2020教材P101頁(yè)選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃是指導(dǎo)性成本計(jì)劃并以合同標(biāo)書為依據(jù)104.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中屬于重大事故的是（）。A、某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元，沒(méi)有人員傷亡B、某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元，45人重傷C、某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元，8人重傷D、某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元答案：A解析：按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級(jí)劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。105.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。A、邏輯關(guān)系B、協(xié)作關(guān)系C、合同關(guān)系D、指令關(guān)系答案：D解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素（各工作部門）之間的指令關(guān)系。106.某項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，承包人收到監(jiān)理人的變更意向書，承包人認(rèn)為實(shí)施該變更有困難，就立即書面通知監(jiān)理人，說(shuō)明變更可能對(duì)于工程價(jià)款和工期帶來(lái)較大影響，并提交了相關(guān)說(shuō)明和詳細(xì)依據(jù)。后經(jīng)監(jiān)理人與承包商協(xié)商，確定撤銷了原變更意向書，對(duì)此，下列表述中正確的是（）。A、承包人不應(yīng)對(duì)變更提出困難和異議B、經(jīng)承包人和監(jiān)理人協(xié)商后可以撤銷原變更意向書C、撤銷、改變或不改變?cè)兏庀驎紤?yīng)有發(fā)包人參與協(xié)商D、承包人對(duì)于變更提出的異議不能附加價(jià)款或工期要求答案：C解析：2021/2020教材P260頁(yè)“若承包人收到監(jiān)理人的變更意向書后認(rèn)為難以實(shí)施此項(xiàng)變更，應(yīng)立即通知監(jiān)理人，說(shuō)明原因并附詳細(xì)依據(jù)。監(jiān)理人與承包人和發(fā)包人協(xié)商后確定撤銷、改變或不改變?cè)兏庀驎焙汀俺邪藨?yīng)在收到變更指示或變更意向書后14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書，報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，詳細(xì)開(kāi)列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說(shuō)明和有關(guān)圖紙”。107.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但他不可能保證項(xiàng)目目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，這是由建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的()決定的。A、科學(xué)性B、獨(dú)立性C、服務(wù)性D、公正性答案：C解析：2021/2020教材P41頁(yè)服務(wù)性。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)失控的責(zé)任。108.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008，對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒(méi)有適用或類似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)()。A、由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B、由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C、由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D、由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)答案：C解析：合同中沒(méi)有適用頁(yè)沒(méi)有類似的綜合單價(jià)，由承包人提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià)，報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整109.竣工圖是真實(shí)、準(zhǔn)確、完整反映和記錄各種地下和地上建筑物、構(gòu)筑物等詳細(xì)情況的技術(shù)文件，竣工圖應(yīng)由承包人根據(jù)()提交。A、設(shè)計(jì)單位的要求B、施工合同約定C、監(jiān)理單位的要求D、竣工驗(yàn)收的要求答案：B解析：2021/2020教材P289頁(yè)竣工圖的編制整理、審核蓋章、交接驗(yàn)收應(yīng)按國(guó)家對(duì)竣工圖的要求辦理。承包人應(yīng)根據(jù)合同約定，提交合格的竣工圖。110.施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和竣工核定的必要條件，是全面反映建設(shè)工程（）的重要文檔資料。A、成本構(gòu)成B、進(jìn)度狀況C、安全狀況D、質(zhì)量狀況答案：D解析：2021/2020教材P284頁(yè)施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的必要條件，是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料。111.編制施工定額時(shí)，汽車運(yùn)輸重量輕而體積大的貨物，使汽車在低于載重噸位的狀況下運(yùn)行，所消耗的工作時(shí)間屬于()。A、有效工作時(shí)間B、低負(fù)荷下工作時(shí)間C、不可避免中斷時(shí)間D、多余工作時(shí)間答案：B解析：圖2Z102024，有效工作時(shí)間包括正常負(fù)荷下和有根據(jù)地降低負(fù)荷下。根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間，是指在個(gè)別情況下由于技術(shù)上的原因，機(jī)械在低于其計(jì)算負(fù)荷下工作的時(shí)間。例如：汽車運(yùn)輸重量輕而體積大的貨物時(shí)，不能充分利用汽車的載重噸位，因而不得不降低其計(jì)算負(fù)荷。所以選A。112.某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000m3，合同約定的綜合單價(jià)為400元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)清單工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際工程量為2400m3，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款是()萬(wàn)元。A、96B、95.2C、94.4D、86.4答案：B解析：工程變更調(diào)整價(jià)款結(jié)算合同約定范圍內(nèi)（10%以內(nèi)）的工程款為：2000(1+10%)×4=88萬(wàn)元；超過(guò)10%之后工程量的工程款為：(2400-2200)×4×0.9=7.2萬(wàn)元；則混凝土工程的總工程款為：88+7.2=95.2萬(wàn)元?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是B。113.（2020年真題）建設(shè)工程項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）。A、確定項(xiàng)目的定義B、組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)C、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資目標(biāo)D、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的使用功能答案：A解析：P2-5項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。114.根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》GB12523-90關(guān)于工程施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲處理的說(shuō)法，正確的是()。A、打樁機(jī)施工不超過(guò)夜間22時(shí)B、施工現(xiàn)場(chǎng)的大型空氣壓縮機(jī)緊鄰居民區(qū)設(shè)置C、夏天的早上5點(diǎn)挖土機(jī)可開(kāi)始工作D、現(xiàn)場(chǎng)噪聲較大時(shí)安排人員臨時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)答案：A解析：(2)在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般避開(kāi)晚10時(shí)到次日早6時(shí)的作業(yè)；選A115.（2017年）根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌，造成74人死亡，2人受傷的事故，該事故屬于（）事故。A、中大B、較大C、一般D、特別重大答案：D解析：工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí)：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。該等級(jí)劃分所稱的"以上"包括本數(shù)，所稱的"以下"不包括本數(shù)。正確答案：D116.某施工企業(yè)經(jīng)過(guò)投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門開(kāi)始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃。該階段所編制的成本計(jì)劃屬于()。A、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃C、實(shí)施性成本計(jì)劃D、戰(zhàn)略性成本計(jì)劃答案：B解析：指導(dǎo)性成本計(jì)劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。正確選項(xiàng)是B。117.下列防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是()。A、投保建筑工程一切險(xiǎn)B、設(shè)置警示牌C、進(jìn)行專題安全教育D、設(shè)置邊坡護(hù)壁答案：A解析：2021/2020教材P40頁(yè)常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等對(duì)策。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。118.施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件,其內(nèi)容包括()。A、預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B、預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差C、預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段D、可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施答案：A解析：2021/2020教材P109頁(yè)施工成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況指定的施工成本控制方案,,既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo),又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃,是施工成本控制的指導(dǎo)文件。119.某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的計(jì)算工期是()天。A、20B、21C、23D、25答案：C解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。①—②—③—⑦—⑨—⑩：3+4+6+4+4=21①—②—③—⑤—⑥—⑦—⑨—⑩：3+4+5+4+4=20①—②—③—⑤—⑥—⑧—⑨—⑩：3+4+5+7+4=23①—②—④—⑧—⑨—⑩：3+3+4+7+4=21①—②—④—⑤—⑥—⑦—⑨—⑩：3+3+5+4+4=19①—②—④—⑤—⑥—⑧—⑨—⑩：3+3+5+7+4=22計(jì)算工期為23天?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。120.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是（）。A、成本目標(biāo)B、財(cái)務(wù)目標(biāo)C、投資目標(biāo)D、費(fèi)用目標(biāo)答案：C解析：2021/2020教材P2頁(yè)“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。121.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是()。A、組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源B、組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源C、能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D、組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)答案：D解析：線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用在軍事組織系統(tǒng)中，組織紀(jì)律非常嚴(yán)謹(jǐn)，軍、師、旅、團(tuán)、營(yíng)、連、排和班的組織關(guān)系是指令按逐級(jí)下達(dá)，一級(jí)指揮一級(jí)和一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。線性組織結(jié)構(gòu)就是來(lái)自于這種十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng)。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，可見(jiàn)，每一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。在該組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是D122.某工程商品混凝土目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價(jià)為720元/m3，損耗率為4%，實(shí)際產(chǎn)量為580m3，單價(jià)為730元/m3，損耗率為3%，采用因素分析法進(jìn)行分析，由于單價(jià)提高使成本增加了()元A、380120B、5200C、5720D、6032答案：D解析：2021/2020教材P119頁(yè)由于單價(jià)提高使成本增加：580×730×1.04-580×720×1.04=-6032123.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制任務(wù)的是()。A、部署項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度C、編制項(xiàng)目施工的工作進(jìn)度D、編制供貨進(jìn)度計(jì)劃答案：B解析：2021/2020教材P131頁(yè)設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙（包括有關(guān)的說(shuō)明）的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期。124.關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、貫徹執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)，將有助于消除貿(mào)易壁壘B、實(shí)施體系標(biāo)準(zhǔn)，可以提高職工的勞動(dòng)效率C、體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了職業(yè)健康安全法則和制度的貫徹執(zhí)行D、強(qiáng)調(diào)以人為本，使組織的職業(yè)健康安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)制行為答案：D解析：2021/2020教材P186頁(yè)（3）標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以人為為本，使組織的職業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自愿行為，從而要求組織不斷提升職業(yè)健康安全的管理水平。125.“對(duì)于某政府機(jī)關(guān)辦公樓項(xiàng)目的業(yè)主方項(xiàng)目管理而言，其進(jìn)度目標(biāo)是該項(xiàng)目的()”。A、立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)B、投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)C、啟用時(shí)間目標(biāo)D、運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)答案：C解析：2021/2020教材P2頁(yè)業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)于政府機(jī)關(guān)辦公樓的項(xiàng)目業(yè)主而言，其進(jìn)度目標(biāo)指的是辦公樓可以啟用的時(shí)間目標(biāo)，而非項(xiàng)目的立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)，而投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)則分別和工業(yè)生產(chǎn)性和商業(yè)性的建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)，126.某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中分包單位必須接受()的工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。A、業(yè)主B、設(shè)計(jì)方C、施工總承包方D、項(xiàng)目監(jiān)理方答案：C解析：2021/2020教材P6頁(yè)若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。127